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Les	
  sciences	
  de	
  l’esprit	
  et	
  du	
  cerveau	
  
face	
  aux	
  défis	
  des	
  technologies	
  et	
  de	
  
                    l’éduca8on	
  	
  
                            –	
  
  	
  Risques,	
  condi8ons,	
  perspec8ves	
  
                             	
  

                 Elena	
  Pasquinelli	
  
               Groupe	
  Compas	
  –	
  IEC	
  
Nouvelles	
  technologies	
  




–  Pas	
  d’expérience	
  
–  Pas	
  de	
  tradi8on	
  à	
  respecter	
  
–  Intui8on	
  souvent	
  fallacieuse	
  
Nouveaux	
  savoirs	
  




•  On	
  se	
  tourne	
  vers	
  les	
  sciences	
  de	
  l’esprit	
  et	
  du	
  cerveau	
  
   parce	
  que	
  	
  
    –  Elles	
  sont	
  per8nentes	
  
    –  Elles	
  sont	
  en	
  plein	
  développement	
  
    	
  
Nouvelles	
  ques8ons	
  
•  Il	
  faut	
  iden8fier	
  les	
  voies	
  efficaces	
  pour	
  
     l’u8lisa8on	
  du	
  savoir	
  scien8fique	
  
	
  
    –  Comment	
  u8liser	
  les	
  connaissances	
  disponibles?	
  
    –  Comment	
  produire	
  de	
  nouvelles	
  connaissances	
  
         u8les	
  ?	
  	
  
    	
  
    –  Comment	
  éviter	
  les	
  risques	
  ?	
  
RISQUES	
  	
  
DE	
  LA	
  RENCONTRE	
  ENTRE	
  SCIENCES	
  ET	
  
PRATIQUES	
  
	
  	
  
Risques	
  	
  

1.  U2lisa2on	
  du	
  savoir	
  
    scien2fique	
  comme	
  
    prescrip2f	
  
    –  Filles	
  et	
  garçons	
  
       apprennent	
  peut-­‐être	
  
       mieux	
  quand	
  séparés	
  
       (peut-­‐être	
  pas),	
  mais	
  
       ceci	
  ne	
  nous	
  «	
  force	
  »	
  
       pas	
  à	
  choisir	
  le	
  système	
  
       des	
  classes	
  séparées	
  	
            Sullivan,	
  A.,	
  Joshi,	
  H.	
  and	
  Leonard,	
  D.	
  (2010)	
  
                                                             Halpern,	
  D.	
  F.	
  et	
  al.	
  (2011)	
  
Risques	
  
2.  Effet	
  persuasif	
  du	
  
    langage	
  et	
  des	
  images	
  
    du	
  cerveau	
  
	
  
       –  L’indica8on	
  de	
  la	
  localisa8on	
  
          cérébrale	
  est	
  souvent	
  confondue	
  
          à	
  tort	
  avec	
  l’explica8on	
  d’un	
  
          phénomène	
  mental	
  
       –  Explica8ons	
  longues	
  et	
  avec	
  
          jargon	
  sont	
  considérées	
  plus	
  
          explica8ves	
  	
  
       –  Un	
  texte	
  accompagné	
  d’images	
  
          morphologiques	
  	
  du	
  cerveau	
  est	
  
          plus	
  convaincant	
  (comparé	
  à	
  :	
  
          diagrammes	
  ou	
  pas	
  d’images)	
           Weisberg	
  (2008)	
  
                                                           Weisberg	
  et	
  al	
  (2008)	
  
                                                           McCabe	
  &	
  Castel	
  (2008)	
  
Risques	
  
3.  Diffusion	
  de	
  pseudo-­‐
    science	
  &	
  mythes	
  
    scien2fiques	
  
    –  Distorsion	
  du	
  savoir	
  
       produit	
  par	
  la	
  science	
  
    –  Mauvaise	
  interpréta8on	
  
       de	
  données	
  scien8fiques	
  
    –  Simplifica8on	
  excessive	
  
       du	
  savoir	
  produit	
  par	
  la	
  
                                                  Lilienfeld	
  et	
  al	
  (2010)	
  
       science	
                                  Della	
  Sala	
  (ed.)	
  (2007)	
  
                                                  OECD	
  (2002)	
  
                                                  Howard-­‐Jones	
  (2010)	
  
Risques	
  
3.a	
  Distorsion	
  du	
  savoir	
  produit	
  par	
  la	
     Mythe	
  des	
  trois	
  premières	
  
science	
                                                                  années	
  
                                                                	
  
       –  Tenta8ve	
  d’applica8on	
                            	
  
          immédiate	
  du	
  savoir	
                           	
  
          théorique	
  général	
  à	
  la	
                     	
  
          pra8que	
  sans	
  passage	
  par	
  la	
             	
  
          preuve	
  «	
  clinique	
  »	
  de	
                  	
  
          l’efficacité	
  	
  	
  
                                                                	
  
       –  Données	
  périmées	
  ou	
  cherry	
                 	
  
          picking	
  des	
  données	
  
                                                                	
  
                                                                	
  
                                                                	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Bruer	
  (1997)	
  
Risques	
  
3.b	
  Mauvaise	
  interpréta2on	
  de	
                                           Effet	
  Mozart	
  
données	
  scien2fiques	
  
                                                  	
  
      –  Données	
  non	
  confirmées	
            	
  
      –  Données	
  étendues	
  sans	
            	
  
         jus8fica8on	
  à	
  des	
  domaines	
     	
  
         voisins	
  ou	
  écologiques	
           	
  
                                                  	
  
                                                  	
  
                                                  	
  
                                                  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  
                                                                                                         Rauscher,	
  Shaw,	
  Ky	
  (1993)	
  
                                                                                                               Chabris	
  (1999)	
  
Risques	
  
3.c	
  Simplifica2on	
  excessive	
  du	
  savoir	
     Cerveau	
  droit/cerveau	
  gauche	
  
produit	
  par	
  la	
  science	
                           VAK	
  Learning	
  styles	
  
      –  Pour	
  prouver	
  des	
  idées	
                         Brain	
  Gym	
  
         reçues	
  	
  
      –  Ou	
  appuyer	
  des	
  idées	
  
         dépourvues	
  de	
  base	
  
         scien8fique	
  	
  
      –  Et	
  de	
  preuve	
  d’efficacité	
  




                                                                 Hyaj	
  (2007)	
  
                                                              Pashler	
  et	
  al	
  (2009)	
  
Risques	
  
4.  Cargo	
  cult	
  science	
  
    –  Simplifica8on	
  excessive	
  de	
  
       la	
  méthode	
  scien8fique	
  
         •  Difficultés	
  dans	
  la	
  mise	
  en	
  
            place	
  
         •  Difficulté	
  à	
  établir	
  le	
  type	
  
            de	
  lien	
  entre	
  phénomènes	
  
         •  Difficulté	
  à	
  établir	
  la	
  
            significa8vité	
  dans	
  le	
  
            monde	
  réel	
  
         •  Difficulté	
  à	
  intégrer	
  savoirs	
  
            de	
  nature	
  différente	
  
                –  Expérimentaux	
  et	
  non	
          Feynman	
  (1974)	
  
                   expérimentaux	
  
Risques	
  
4.1	
  Mise	
  en	
  place	
                                    Preuves	
  d’efficacité	
  
      –  Objec8f:	
  Mesurer	
  l’efficacité	
  du	
  
         «	
  brain	
  training	
  »/jeu	
  vidéo	
  
      –  Méthode:	
  
            •  RCT,	
  32	
  écoles	
  
            •  Groupe	
  expérimental:	
  9	
  
               semaines,	
  5	
  jours	
  par	
  semaine,	
  
               1	
  heure	
  par	
  jour	
  u8lise	
  Dr.	
  
               Kawashima	
  Brain	
  Training	
  
               pour	
  entrainer	
  le	
  calcul;	
  
               groupe	
  de	
  contrôle	
  fait	
  classe	
  
               normalement	
  
      –  Résultats:	
  
            •  Groupe	
  expérimental	
  fait	
  
               mieux	
  que	
  contrôle	
  sur	
  vitesse	
      Miller	
  &	
  Robertson	
  (2010)	
  
               et	
  réponses	
  correctes	
  sur	
  les	
  
               tâches	
  entraînées	
  
Risques	
  
4.2	
  Type	
  de	
  lien	
                                    Preuves	
  de	
  dangerosité	
  
                                                                 Preuves	
  d’existence	
  


•  Il	
  ne	
  faut	
  pas	
  confondre	
  
      –  Corréla8on	
  vs	
  causalité	
  
      –  Effets	
  à	
  long	
  et	
  à	
  court	
  terme	
  
•  Nécessité	
  de	
  défini8ons	
  
   claires	
  et	
  standardisées	
  



                                                                       Ferguson	
  	
  (2008)	
  
                                                                        Griffiths	
  (2010)	
  
Risques	
  
4.3	
  Significa2vité	
  dans	
  le	
  monde	
  
réel	
                                                                       Preuves	
  d’efficacité	
  
                                                                             Preuves	
  de	
  causalité	
  
	
  
•  Effets	
  des	
  jeux	
  vidéo	
  sur	
  fonc8ons	
  
     cogni8ves	
  
       –  Améliora8on	
  sur	
  groupe	
  expérimental	
  
          majeure	
  que	
  sur	
  groupe	
  de	
  contrôle	
  sur	
  
          tâches	
  ajen8onnelles	
  et	
  transfert	
  sur	
  des	
  
          tâches	
  très	
  proches	
  
       –  Non	
  reproduites	
  par	
  d’autres	
  études	
  

•  Effets	
  du	
  «	
  brain	
  training	
  »	
  
       –  Améliora8on	
  sur	
  les	
  tâches	
  entraînées	
  
          (raisonnement,planifica8on,	
  ajen8on,	
                       Green,	
  Bavelier,	
  &	
  Dye	
  (2010)	
  
          mémoire,	
  capacités	
  visuospa8ales),	
  pas	
                	
  Green	
  &	
  Bavelier	
  (2008)	
  
          sur	
  des	
  tâches	
  cogni8ves	
  proches;	
  le	
                   Boot	
  et	
  al	
  (2008)	
  
          groupe	
  de	
  contrôle	
  s’améliore	
  aussi	
  
          (11430	
  sujets,	
  6	
  semaines)	
                                  Owen	
  et	
  al.	
  (2010)	
  
CONDITIONS	
  	
  
DE	
  LA	
  RENCONTRE	
  ENTRE	
  SCIENCES	
  ET	
  
PRATIQUES	
  
Condi8ons	
  

1.  Avoir	
  la	
  bonne	
  science	
  est	
  une	
  condi8on	
  nécessaire	
  
    (savoir	
  prouvé)	
  
    –  Preuves	
  d’efficacité	
  (es.	
  Brain	
  training)	
  =	
  Savoir	
  ce	
  qui	
  marche	
  
    –  Preuves	
  de	
  dangerosité	
  (es.	
  violence)	
  =	
  Savoir	
  ce	
  qui	
  est	
  
         dangereux	
  
    –  Preuves	
  d’existences	
  (es.	
  addic8on)	
  =	
  Savoir	
  ce	
  qui	
  existe	
  	
  
    –  Preuves	
  de	
  causalité	
  =	
  Savoir	
  pourquoi	
  ça	
  marche/pourquoi	
  
         c’est	
  dangereux/qu’est-­‐ce	
  qui	
  cause	
  son	
  existence	
  
    	
  
	
  
•  Mais	
  pas	
  suffisante…	
  
Condi8ons	
  

2.  Il	
  faut	
  en	
  plus	
  que	
  le	
  savoir	
  porte	
  directement	
  
    sur	
  technologies	
  et	
  méthodes	
  éduca8ves:	
  
    –  produire	
  un	
  savoir	
  applicable	
  
    –  possiblement	
  qu’il	
  soit	
  nouveau	
  par	
  rapport	
  aux	
  bons	
  
       conseils	
  de	
  la	
  grande	
  mère	
  (Willingham,	
  2008)	
  
3.  Il	
  faut	
  que	
  le	
  savoir	
  soit	
  adopté	
  
    –  U2le	
  
    –  Disponible	
  et	
  Facilement	
  accessible	
  
    –  «	
  Lisible	
  »	
  et	
  lu	
  
PERSPECTIVES	
  
DE	
  LA	
  RENCONTRE	
  ENTRE	
  SCIENCES	
  ET	
  
PRATIQUES	
  
Perspec8ves	
  
•  Ac8ons	
  pra8ques	
  pour	
  favoriser	
  l’adop8on	
  du	
  nouveau	
  savoir	
  :	
  

      –  Diffusion	
  de	
  l’informa2on	
  à	
  travers	
  organisa8on	
  dédiées	
  
      	
  
      –  Synthèse	
  de	
  l’informa2on	
  (méta-­‐analyses,	
  sous	
  forme	
  de	
  ques8ons	
  pra8ques	
  
           que	
  les	
  éducateurs	
  se	
  posent)	
  

      –  Classifica2on	
  et	
  hiérarchisa2on	
  des	
  	
  preuves	
  –	
  de	
  manière	
  à	
  rendre	
  explicite	
  
         le	
  niveau	
  de	
  confiance	
  dans	
  le	
  fait	
  que	
  l’hypothèse	
  est	
  vraie	
  et	
  le	
  degré	
  de	
  
         probabilité	
  que	
  les	
  données	
  changent	
  dans	
  le	
  temps	
  

      –  Forma2on	
  ini2ale	
  et	
  con2nue	
  capables	
  de	
  familiariser	
  les	
  éducateurs	
  avec	
  la	
  
         produc8on	
  scien8fique	
  et	
  les	
  ressources	
  disponibles,	
  aussi	
  bien	
  qu’avec	
  la	
  
         pseudo-­‐science	
  

      –  Mise	
  en	
  place	
  de	
  mécanismes	
  pour	
  la	
  traduc8on	
  des	
  résultats	
  de	
  la	
  recherche	
  
         en	
  décisions	
  poli2ques	
  
Perspec8ves	
  
•  Ac8ons	
  pra8ques	
  pour	
  favoriser	
  la	
  traduc2on	
  de	
  la	
  recherche	
  
   fondamentale	
  en	
  savoir	
  applicable	
  

      –  Iden2fica2on	
  des	
  réelles	
  nécessités	
  (implica8on	
  des	
  différents	
  
         acteurs,	
  notamment	
  les	
  éducateurs)	
  

      –  Sélec2on	
  du	
  savoir	
  suscep8ble	
  d’y	
  répondre	
  	
  

      –  Traduc2on	
  de	
  ce	
  savoir	
  en	
  produits	
  testables	
  

      –  U8lisa8on	
  du	
  savoir	
  qui	
  vient	
  de	
  l’observa2on	
  de	
  terrain	
  pour	
  affiner	
  
         savoir	
  biologique,	
  par	
  exemple	
  sur	
  les	
  différences	
  entre	
  apprenants,	
  
         ou	
  sur	
  les	
  différentes	
  condi8ons	
  d’appren8ssage	
  

      –  Nécessité	
  d’une	
  réelle	
  collabora2on	
  entre	
  chercheurs	
  théoriques	
  et	
  
         de	
  terrain	
  et	
  de	
  l’intégra2on	
  de	
  différentes	
  formes	
  de	
  savoir	
  
Perspec8ves	
  
•  Naissance	
  d’un	
  champ	
  de	
  recherche	
  et	
  
     applica8on	
  en	
  éduca8on,	
  cogni8on,	
  technologies	
  
     =	
  science	
  appliquée	
  de	
  l’appren2ssage	
  
	
  
   –  Qui	
  a	
  les	
  sciences	
  de	
  l’esprit	
  et	
  du	
  cerveau	
  dans	
  son	
  
      pôle	
  théorique	
  

   –  Qui	
  se	
  donne	
  des	
  ou8ls	
  pour	
  la	
  traduc2on	
  de	
  la	
  
      recherche	
  fondamentale	
  en	
  savoir	
  applicable	
  

   –  et	
  pour	
  l’adop2on	
  réelle	
  de	
  ce	
  savoir	
  
APPENDIX	
  :	
  MODÈLES	
  POUR	
  UNE	
  
SCIENCE	
  APPLIQUÉE	
  DE	
  
L’APPRENTISSAGE	
  
2	
  Modèles	
  :	
  	
  
              a.	
  Evidence-­‐based	
  medicine	
  	
  
•                                         	
  
     EBM	
  tourne	
  autour	
  du	
  problème	
  de	
  rendre	
  disponible	
  et	
  
     u8lisée	
  une	
  informa8on	
  qui	
  existe	
  	
  
      –  on	
  se	
  rend	
  compte	
  aux	
  années	
  90	
  que	
  les	
  médecins	
  
         généralistes	
  ne	
  sont	
  pas	
  au	
  courant	
  des	
  avancées	
  de	
  leur	
  
         domaine	
  
           •  on	
  souhaite	
  faire	
  profiter	
  les	
  médecins	
  de	
  la	
  dernière	
  science	
  
              disponible	
  preuves	
  concernant	
  les	
  pra8ques	
  efficaces	
  
           •  de	
  manière	
  à	
  ce	
  que	
  leur	
  pra8que	
  soit	
  informée	
  par	
  l’	
  «	
  evidence	
  »	
  
              plutôt	
  que	
  par	
  la	
  tradi8on,	
  l’expérience	
  ou	
  l’intui8on	
  
      –  EBM	
  se	
  traduit	
  en	
  ac8ons	
  de	
  
           •      Diffusion	
  de	
  l’informa2on	
  
           •      Synthèse	
  de	
  l’informa2on	
  
           •      Classifica2on	
  et	
  hiérarchisa2on	
  des	
  	
  preuves	
  
           •      Forma2on	
  ini2ale	
  et	
  con2nue	
  
           	
  
Sackej	
  et	
  al	
  2000	
  
2	
  Modèles	
  :	
  	
  
                         b.	
  Transla6onal	
  medicine	
  
      	
                                  	
  
•    TM	
  tourne	
  autour	
  du	
  problème	
  de	
  la	
  produc8on	
  du	
  savoir	
  suscep8ble	
  d’être	
  
     appliqué	
  dans	
  la	
  pra8que	
  
      –  Comment	
  traduire	
  	
  les	
  pièces	
  de	
  savoir	
  théorique	
  en	
  «	
  produits	
  »	
  testables	
  cliniquement	
  ?	
  
         (recherche	
  pre-­‐clinique)	
  	
  
               •  Iden8fica8on	
  des	
  réelles	
  nécessités	
  en	
  termes	
  de	
  santé	
  
               •  Séléc8on	
  du	
  savoir	
  suscep8ble	
  d’y	
  répondre	
  Traduc8on	
  de	
  ce	
  savoir	
  en	
  produits	
  testables	
  
               •  Mais	
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  u8lisa8on	
  du	
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  vient	
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  humaine	
  pour	
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               •  Nécessité	
  d’une	
  réelle	
  collabora8on	
  entre	
  chercheurs	
  théoriques	
  et	
  cliniques	
  (bench	
  to	
  bedside/
                  bedside	
  to	
  bench)	
  et	
  différentes	
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  de	
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      –  Qu’est-­‐ce	
  qui	
  se	
  passe	
  une	
  fois	
  que	
  le	
  produit	
  est	
  testé	
  cliniquement	
  :	
  quelles	
  sont	
  son	
  
         efficacité	
  réelle	
  et	
  son	
  efficience	
  dans	
  le	
  monde	
  réel	
  ?	
  	
  
               •  Prise	
  en	
  compte	
  du	
  pa8ent	
  réel,	
  en	
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  réelle	
  
               •  Facteurs	
  démographiques,	
  psychologiques,	
  sociales	
  économiques	
  différentes	
  priorités	
  qui	
  influencent	
  
                    non	
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  mais	
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               •  Facteurs	
  économiques	
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  facteurs	
  pour	
  calculer	
  le	
  rapport	
  coûts-­‐bénéfices	
  
               	
  
      –  Comment	
  traduire	
  ces	
  résultats	
  en	
  poli8ques	
  de	
  santé	
  ?	
  
hjp://www.ahscstrategicplan.org/
uploadedFiles/AHSC/
StrategicReport_final.pdf	
  
De	
  la	
  médecine	
  à	
  l’éduca8on	
  
      	
  
•    Dans	
  sa	
  généralité,	
  cet	
  ensemble	
  ac8ons	
  peuvent	
  cons8tuer	
  la	
  base	
  pour	
  un	
  «	
  paquet	
  
     evidence-­‐based	
  exportable	
  »,	
  mais	
  il	
  ne	
  faut	
  pas	
  se	
  cacher	
  les	
  différences	
  qui	
  existent	
  
     entre	
  le	
  domaine	
  de	
  la	
  médecine	
  et	
  celui	
  de	
  l’éduca8on	
  (il	
  ne	
  faut	
  pas	
  les	
  exagérer	
  non	
  
     plus),	
  donc	
  la	
  nécessité	
  de	
  développer	
  une	
  théorie	
  de	
  la	
  preuve	
  spécifique	
  pour	
  
     l’éduca8on	
  
•    Es.:	
  quelle	
  est	
  la	
  méthodologie	
  la	
  plus	
  adéquate	
  pour	
  prouver	
  qu’une	
  technologie	
  
     éduca8ve	
  est	
  efficace	
  ?	
  	
  Pour	
  an8ciper	
  si	
  elle	
  sera	
  adoptée	
  ?	
  	
  

•    Ajen8on!	
  La	
  classifica8on	
  des	
  preuves	
  permet	
  de	
  mieux	
  u8liser	
  les	
  preuves	
  qui	
  ne	
  
     répondent	
  pas	
  à	
  la	
  gold	
  rule	
  des	
  tests	
  contrôlés,	
  randomisés,	
  en	
  double	
  aveugle.	
  	
  
•    En	
  même	
  temps,	
  elle	
  affirme	
  une	
  	
  hiérarchie,	
  et	
  donc	
  un	
  critère	
  de	
  choix	
  entre	
  savoirs	
  
     concourants	
  (privilégier	
  les	
  données	
  qui	
  résultent	
  de	
  tests	
  expérimentaux	
  bien	
  
     conduits)	
  

•    Ajen8on!	
  L’impression	
  que	
  cela	
  se	
  fasse	
  déjà	
  ou	
  que	
  c’est	
  facile	
  à	
  faire	
  peut	
  être	
  
     trompeuse,	
  notamment	
  quand	
  on	
  parle	
  de	
  la	
  fabrica8on	
  d’états	
  de	
  l’art…	
  c’est	
  coûteux	
  
     et	
  demande	
  la	
  cons8tu8on	
  d’organisa8ons	
  ad	
  hoc	
  (comme	
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Sankoré 2012

  • 1.   Les  sciences  de  l’esprit  et  du  cerveau   face  aux  défis  des  technologies  et  de   l’éduca8on     –    Risques,  condi8ons,  perspec8ves     Elena  Pasquinelli   Groupe  Compas  –  IEC  
  • 2. Nouvelles  technologies   –  Pas  d’expérience   –  Pas  de  tradi8on  à  respecter   –  Intui8on  souvent  fallacieuse  
  • 3. Nouveaux  savoirs   •  On  se  tourne  vers  les  sciences  de  l’esprit  et  du  cerveau   parce  que     –  Elles  sont  per8nentes   –  Elles  sont  en  plein  développement    
  • 4. Nouvelles  ques8ons   •  Il  faut  iden8fier  les  voies  efficaces  pour   l’u8lisa8on  du  savoir  scien8fique     –  Comment  u8liser  les  connaissances  disponibles?   –  Comment  produire  de  nouvelles  connaissances   u8les  ?       –  Comment  éviter  les  risques  ?  
  • 5. RISQUES     DE  LA  RENCONTRE  ENTRE  SCIENCES  ET   PRATIQUES      
  • 6. Risques     1.  U2lisa2on  du  savoir   scien2fique  comme   prescrip2f   –  Filles  et  garçons   apprennent  peut-­‐être   mieux  quand  séparés   (peut-­‐être  pas),  mais   ceci  ne  nous  «  force  »   pas  à  choisir  le  système   des  classes  séparées     Sullivan,  A.,  Joshi,  H.  and  Leonard,  D.  (2010)   Halpern,  D.  F.  et  al.  (2011)  
  • 7. Risques   2.  Effet  persuasif  du   langage  et  des  images   du  cerveau     –  L’indica8on  de  la  localisa8on   cérébrale  est  souvent  confondue   à  tort  avec  l’explica8on  d’un   phénomène  mental   –  Explica8ons  longues  et  avec   jargon  sont  considérées  plus   explica8ves     –  Un  texte  accompagné  d’images   morphologiques    du  cerveau  est   plus  convaincant  (comparé  à  :   diagrammes  ou  pas  d’images)   Weisberg  (2008)   Weisberg  et  al  (2008)   McCabe  &  Castel  (2008)  
  • 8. Risques   3.  Diffusion  de  pseudo-­‐ science  &  mythes   scien2fiques   –  Distorsion  du  savoir   produit  par  la  science   –  Mauvaise  interpréta8on   de  données  scien8fiques   –  Simplifica8on  excessive   du  savoir  produit  par  la   Lilienfeld  et  al  (2010)   science   Della  Sala  (ed.)  (2007)   OECD  (2002)   Howard-­‐Jones  (2010)  
  • 9. Risques   3.a  Distorsion  du  savoir  produit  par  la   Mythe  des  trois  premières   science   années     –  Tenta8ve  d’applica8on     immédiate  du  savoir     théorique  général  à  la     pra8que  sans  passage  par  la     preuve  «  clinique  »  de     l’efficacité         –  Données  périmées  ou  cherry     picking  des  données                                    Bruer  (1997)  
  • 10. Risques   3.b  Mauvaise  interpréta2on  de   Effet  Mozart   données  scien2fiques     –  Données  non  confirmées     –  Données  étendues  sans     jus8fica8on  à  des  domaines     voisins  ou  écologiques                                         Rauscher,  Shaw,  Ky  (1993)   Chabris  (1999)  
  • 11. Risques   3.c  Simplifica2on  excessive  du  savoir   Cerveau  droit/cerveau  gauche   produit  par  la  science   VAK  Learning  styles   –  Pour  prouver  des  idées   Brain  Gym   reçues     –  Ou  appuyer  des  idées   dépourvues  de  base   scien8fique     –  Et  de  preuve  d’efficacité   Hyaj  (2007)   Pashler  et  al  (2009)  
  • 12. Risques   4.  Cargo  cult  science   –  Simplifica8on  excessive  de   la  méthode  scien8fique   •  Difficultés  dans  la  mise  en   place   •  Difficulté  à  établir  le  type   de  lien  entre  phénomènes   •  Difficulté  à  établir  la   significa8vité  dans  le   monde  réel   •  Difficulté  à  intégrer  savoirs   de  nature  différente   –  Expérimentaux  et  non   Feynman  (1974)   expérimentaux  
  • 13. Risques   4.1  Mise  en  place   Preuves  d’efficacité   –  Objec8f:  Mesurer  l’efficacité  du   «  brain  training  »/jeu  vidéo   –  Méthode:   •  RCT,  32  écoles   •  Groupe  expérimental:  9   semaines,  5  jours  par  semaine,   1  heure  par  jour  u8lise  Dr.   Kawashima  Brain  Training   pour  entrainer  le  calcul;   groupe  de  contrôle  fait  classe   normalement   –  Résultats:   •  Groupe  expérimental  fait   mieux  que  contrôle  sur  vitesse   Miller  &  Robertson  (2010)   et  réponses  correctes  sur  les   tâches  entraînées  
  • 14. Risques   4.2  Type  de  lien   Preuves  de  dangerosité   Preuves  d’existence   •  Il  ne  faut  pas  confondre   –  Corréla8on  vs  causalité   –  Effets  à  long  et  à  court  terme   •  Nécessité  de  défini8ons   claires  et  standardisées   Ferguson    (2008)   Griffiths  (2010)  
  • 15. Risques   4.3  Significa2vité  dans  le  monde   réel   Preuves  d’efficacité   Preuves  de  causalité     •  Effets  des  jeux  vidéo  sur  fonc8ons   cogni8ves   –  Améliora8on  sur  groupe  expérimental   majeure  que  sur  groupe  de  contrôle  sur   tâches  ajen8onnelles  et  transfert  sur  des   tâches  très  proches   –  Non  reproduites  par  d’autres  études   •  Effets  du  «  brain  training  »   –  Améliora8on  sur  les  tâches  entraînées   (raisonnement,planifica8on,  ajen8on,   Green,  Bavelier,  &  Dye  (2010)   mémoire,  capacités  visuospa8ales),  pas    Green  &  Bavelier  (2008)   sur  des  tâches  cogni8ves  proches;  le   Boot  et  al  (2008)   groupe  de  contrôle  s’améliore  aussi   (11430  sujets,  6  semaines)   Owen  et  al.  (2010)  
  • 16. CONDITIONS     DE  LA  RENCONTRE  ENTRE  SCIENCES  ET   PRATIQUES  
  • 17. Condi8ons   1.  Avoir  la  bonne  science  est  une  condi8on  nécessaire   (savoir  prouvé)   –  Preuves  d’efficacité  (es.  Brain  training)  =  Savoir  ce  qui  marche   –  Preuves  de  dangerosité  (es.  violence)  =  Savoir  ce  qui  est   dangereux   –  Preuves  d’existences  (es.  addic8on)  =  Savoir  ce  qui  existe     –  Preuves  de  causalité  =  Savoir  pourquoi  ça  marche/pourquoi   c’est  dangereux/qu’est-­‐ce  qui  cause  son  existence       •  Mais  pas  suffisante…  
  • 18. Condi8ons   2.  Il  faut  en  plus  que  le  savoir  porte  directement   sur  technologies  et  méthodes  éduca8ves:   –  produire  un  savoir  applicable   –  possiblement  qu’il  soit  nouveau  par  rapport  aux  bons   conseils  de  la  grande  mère  (Willingham,  2008)   3.  Il  faut  que  le  savoir  soit  adopté   –  U2le   –  Disponible  et  Facilement  accessible   –  «  Lisible  »  et  lu  
  • 19. PERSPECTIVES   DE  LA  RENCONTRE  ENTRE  SCIENCES  ET   PRATIQUES  
  • 20. Perspec8ves   •  Ac8ons  pra8ques  pour  favoriser  l’adop8on  du  nouveau  savoir  :   –  Diffusion  de  l’informa2on  à  travers  organisa8on  dédiées     –  Synthèse  de  l’informa2on  (méta-­‐analyses,  sous  forme  de  ques8ons  pra8ques   que  les  éducateurs  se  posent)   –  Classifica2on  et  hiérarchisa2on  des    preuves  –  de  manière  à  rendre  explicite   le  niveau  de  confiance  dans  le  fait  que  l’hypothèse  est  vraie  et  le  degré  de   probabilité  que  les  données  changent  dans  le  temps   –  Forma2on  ini2ale  et  con2nue  capables  de  familiariser  les  éducateurs  avec  la   produc8on  scien8fique  et  les  ressources  disponibles,  aussi  bien  qu’avec  la   pseudo-­‐science   –  Mise  en  place  de  mécanismes  pour  la  traduc8on  des  résultats  de  la  recherche   en  décisions  poli2ques  
  • 21. Perspec8ves   •  Ac8ons  pra8ques  pour  favoriser  la  traduc2on  de  la  recherche   fondamentale  en  savoir  applicable   –  Iden2fica2on  des  réelles  nécessités  (implica8on  des  différents   acteurs,  notamment  les  éducateurs)   –  Sélec2on  du  savoir  suscep8ble  d’y  répondre     –  Traduc2on  de  ce  savoir  en  produits  testables   –  U8lisa8on  du  savoir  qui  vient  de  l’observa2on  de  terrain  pour  affiner   savoir  biologique,  par  exemple  sur  les  différences  entre  apprenants,   ou  sur  les  différentes  condi8ons  d’appren8ssage   –  Nécessité  d’une  réelle  collabora2on  entre  chercheurs  théoriques  et   de  terrain  et  de  l’intégra2on  de  différentes  formes  de  savoir  
  • 22. Perspec8ves   •  Naissance  d’un  champ  de  recherche  et   applica8on  en  éduca8on,  cogni8on,  technologies   =  science  appliquée  de  l’appren2ssage     –  Qui  a  les  sciences  de  l’esprit  et  du  cerveau  dans  son   pôle  théorique   –  Qui  se  donne  des  ou8ls  pour  la  traduc2on  de  la   recherche  fondamentale  en  savoir  applicable   –  et  pour  l’adop2on  réelle  de  ce  savoir  
  • 23. APPENDIX  :  MODÈLES  POUR  UNE   SCIENCE  APPLIQUÉE  DE   L’APPRENTISSAGE  
  • 24. 2  Modèles  :     a.  Evidence-­‐based  medicine     •    EBM  tourne  autour  du  problème  de  rendre  disponible  et   u8lisée  une  informa8on  qui  existe     –  on  se  rend  compte  aux  années  90  que  les  médecins   généralistes  ne  sont  pas  au  courant  des  avancées  de  leur   domaine   •  on  souhaite  faire  profiter  les  médecins  de  la  dernière  science   disponible  preuves  concernant  les  pra8ques  efficaces   •  de  manière  à  ce  que  leur  pra8que  soit  informée  par  l’  «  evidence  »   plutôt  que  par  la  tradi8on,  l’expérience  ou  l’intui8on   –  EBM  se  traduit  en  ac8ons  de   •  Diffusion  de  l’informa2on   •  Synthèse  de  l’informa2on   •  Classifica2on  et  hiérarchisa2on  des    preuves   •  Forma2on  ini2ale  et  con2nue    
  • 25. Sackej  et  al  2000  
  • 26. 2  Modèles  :     b.  Transla6onal  medicine       •  TM  tourne  autour  du  problème  de  la  produc8on  du  savoir  suscep8ble  d’être   appliqué  dans  la  pra8que   –  Comment  traduire    les  pièces  de  savoir  théorique  en  «  produits  »  testables  cliniquement  ?   (recherche  pre-­‐clinique)     •  Iden8fica8on  des  réelles  nécessités  en  termes  de  santé   •  Séléc8on  du  savoir  suscep8ble  d’y  répondre  Traduc8on  de  ce  savoir  en  produits  testables   •  Mais  aussi:  u8lisa8on  du  savoir  qui  vient  de  l’observa8on  et  expérimenta8on  humaine  pour  affiner   savoir  biologique,  par  exemple  sur  les  différences  entre  pa8ents  (géné8que  et  iden8fica8on  de   marqueurs)   •  Nécessité  d’une  réelle  collabora8on  entre  chercheurs  théoriques  et  cliniques  (bench  to  bedside/ bedside  to  bench)  et  différentes  formes  de  savoir   –  Qu’est-­‐ce  qui  se  passe  une  fois  que  le  produit  est  testé  cliniquement  :  quelles  sont  son   efficacité  réelle  et  son  efficience  dans  le  monde  réel  ?     •  Prise  en  compte  du  pa8ent  réel,  en  situa8on  réelle   •  Facteurs  démographiques,  psychologiques,  sociales  économiques  différentes  priorités  qui  influencent   non  seulement  l’efficacité  mais  aussi  l’adop8on   •  Facteurs  économiques  et  autres  facteurs  pour  calculer  le  rapport  coûts-­‐bénéfices     –  Comment  traduire  ces  résultats  en  poli8ques  de  santé  ?  
  • 28. De  la  médecine  à  l’éduca8on     •  Dans  sa  généralité,  cet  ensemble  ac8ons  peuvent  cons8tuer  la  base  pour  un  «  paquet   evidence-­‐based  exportable  »,  mais  il  ne  faut  pas  se  cacher  les  différences  qui  existent   entre  le  domaine  de  la  médecine  et  celui  de  l’éduca8on  (il  ne  faut  pas  les  exagérer  non   plus),  donc  la  nécessité  de  développer  une  théorie  de  la  preuve  spécifique  pour   l’éduca8on   •  Es.:  quelle  est  la  méthodologie  la  plus  adéquate  pour  prouver  qu’une  technologie   éduca8ve  est  efficace  ?    Pour  an8ciper  si  elle  sera  adoptée  ?     •  Ajen8on!  La  classifica8on  des  preuves  permet  de  mieux  u8liser  les  preuves  qui  ne   répondent  pas  à  la  gold  rule  des  tests  contrôlés,  randomisés,  en  double  aveugle.     •  En  même  temps,  elle  affirme  une    hiérarchie,  et  donc  un  critère  de  choix  entre  savoirs   concourants  (privilégier  les  données  qui  résultent  de  tests  expérimentaux  bien   conduits)   •  Ajen8on!  L’impression  que  cela  se  fasse  déjà  ou  que  c’est  facile  à  faire  peut  être   trompeuse,  notamment  quand  on  parle  de  la  fabrica8on  d’états  de  l’art…  c’est  coûteux   et  demande  la  cons8tu8on  d’organisa8ons  ad  hoc  (comme  WWC,  Campbell  Educa8on,   EIPEE,  CEBE)