Ma présentation lors du colloque TI 2013 -Maurice et Centre du Québec

1. Une
introduc,on
aux
méthodes
Agile
par
la
pra,que
Louis-­‐Philippe
Carignan
Professional
Scrum
Trainer
(PST)
Cer,fied
Scrum
Coach
(CSC)
23
avril
2013

2. Formateur
Agile

3. Coach
Agile

4. • Offrir
une
introduc,on
par,cipa,ve
aux
méthodes
Agile;
• Donner
le
goût
aux
par,cipants
d’approfondir
l’Agilité.
Objec4f
de
la
présenta4on

5. Le
défi
de
la
guimauve

6. 20
spagheNs
1
mètre
de
corde
1
mètre
de
masking
tape
1
guimauve
Matériel

7. • Former
des
équipes
de
4
personnes.
• Bâ,r
la
plus
haute
structure.
• La
guimauve
doit
être
le
plus
haut
point
de
la
structure.
• Vous
pouvez
découper
les
spagheNs,
cordes
et
ruban
en
morceaux.
• Durée:
15
minutes
Direc4ves

8. Rétrospec4ve

9. Facilitateur
Spécialistes
Composi4on
de
l’équipe

10. Construire
des
prototypes
temps

11. Pour
plus
d’informa4on…
www.marshmallowchallenge.com

12. Quel
est
le
lien
entre
une
guimauve
et
l’informa,que?

13. Source:
Hydro-Québec: 40% des contrats informatiques dépassent les budgets prévus, Denis Lessard
http://www.cyberpresse.ca/actualites/quebec-canada/politique-quebecoise/201105/23/01-4402097-hydro-quebec-40-des-
contrats-informatiques-depassent-les-budgets-prevus.php
«
Depuis
l'an
2000,
Hydro-­‐Québec
a
accordé
des
contrats
d'informa,que
qui
ont
coûté
près
de
1
milliard
de
dollars.
Près
de
40%
d'entre
eux
ont
dépassé
les
budgets
prévus,
ce
qui,
«
en
moyenne
»,
a
fait
doubler
la
facture
aeendue.
»
Dans
l’actualité…

14. Source:
Informatisation du réseau de la santé : Les coûts explosent. Jean-Philippe Robillard
http://m.radio-canada.ca/nouvelles/societe/2010/03/17/001-couts-RSIPA.shtml
«
Les
montants
liés
au
développement
d’un
réseau
informa,que
pour
les
personnes
âgées
en
perte
d’autonomie
sont
passés
de
63
millions
à
194
millions
de
dollars
en
quatre
ans.
»
Toujours
dans
l’actualité…

15. «
La
Caisse
de
dépôt
et
placement
du
Québec
(CDPQ)
a
dépensé
en
vain
près
de
30
millions
de
dollars
pour
se
doter
de
systèmes
informa,ques
qu'elle
a
finalement
décidé
d'abandonner
quelques
années
seulement
après
leur
implanta,on
»
Source:
30 millions gaspillés à la Caisse dans des réseaux informatiques
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie/2011/06/10/007-caisse-30-millions-informatique.shtml
Et
encore
l’actualité…

16. Source:
The CHAOS Report, Copyright 2011
Pas
toujours
un
échec…

18. Fixe
Es,mé
Tradi4onnel
Agile
Plan
Driven
Value
Driven
Le
triangle
de
fer
Requis
Coût
Temps
Coût
Temps
Requis

20. Scrum

21. • Op,mise
la
valeur
affaire
du
produit
• Gérer
le
product
backlog
Product
Owner
• S’auto-­‐organise
• Livre
un
incrément
de
logiciel
Équipe
de
réalisa,on
• Responsable
du
processus
• Enlève
les
bloqueurs
Scrum
Master
3
rôles
à
jouer

22. Trois
piliers
de
Scrum
Transparence
Inspec,on
Adapta,on

23. Soyez
prudent
Source:
The 7th Annual State of Agile Development Survey, p. 7
http://www.versionone.com/pdf/7th-Annual-State-of-Agile-Development-Survey.pdf

24. • Agile
Manifesto
hep://www.agilemanifesto.org
• 7th
Annual
State
of
Agile
Development
Survey
hep://www.versionone.com/pdf/7th-­‐Annual-­‐State-­‐of-­‐Agile-­‐Development-­‐Survey.pdf
• The
Marshmallow
Challenge
hep://www.marshmallowchallenge.com
• Le
guide
Scrum
hep://www.scrum.org/Scrum-­‐Guides
Références

25. Évalua4on

26. Présenta4on
disponible
www.developpementagile.com