7. Slide 7 vi haranalyseverktøyene MEN VI BRUKER DE IKKE ”Vi kikkerpårapporterne men...” ”Vi harikketid” ”Vi manglerressurser” ”Vi harikkebudsjettenetildet” “Vi vet ikkehvor vi skalbegynne” ”Våre data fraforskjelligekildererikkesammenligbare – deterforvirrende” ”Deterviktigere ting å tafatti…” ”Jegkanikke se noenresultaterpåbunnlinjen”
22. The most exciting phrase to hear in science, the one that heralds new discoveries, is not ‘Eureka! (I found it!)’ but rather, ‘Hmmm... that'sfunny...’" Isaac Asimov
MAN KAN SIGE, AT TEKNOLOGIEN I HØJ GRAD HAR VÆRET FORUD FOR SIN TID NÅR DET HANDLER OM AT MÅLE ONLINE PERFORMANCESÅ MED OVERVÆGT AF TEKNOLOGI LIGGER DEN KLARE UDFORDRING I VORES FORMÅEN I AT GØRE EFFEKTIV BRUG AF DE MULIGHEDER DER LIGGER I VÆRKTØJERNE – VI HAR SIMPELTHEN SVÆRT VED AT FØLGE MEDOVERGANG:DER SPYTTES SPANDEVIS AF DATA UD I ORGANISATIONEN OG VI HAR SVÆRT VED AT FØLGE I FORHOLD TIL AT KNUSE DATA OG BRUGE DET VÆRDIFULDTSKIFT
VI MANGLER SELVFØLGELIG FOLK TIL ATKNUSE TALLENE MEN DISSE SKAL LIGELEDES KUNNE ARBEJDE MED KUNSTEN AT KOMMUNIKERE RAPPORTERNE OG SKABE INTERESSE FOR AT GØRE BRUG AF DATA FOR AT OPTIMERE FORRETNINGEN. Der er ikke mange af SÅDANNE PERSONER derude, og dem der er der er klart tilbøjelige vælge virksomheder, der tydeligt viser at de enten er eller ønsker at være datadrevne!OVERGANG:MEN VI MÅ OGSÅ ERKENDE AT DER LIGE NU ER ET MINDRE ANTAL VIRKSOMHEDER SOM ER DATADREVET, OG DERFOR VIL EN AF DE STØRSTE OPGAVER FOR DEN WEBANALYSEANSVARLIGE VÆRE AT ÆNDRE ORGANISATIONENS MIND SETSKIFT
Mitt overordnede budskap er at for å få dette til må vi starte å tenke optimalisering. Optimalisering må inn i ryggmargen.
Men selv om vi fokuserer på dette kan kunsten å optimalisere være temmelig utfordrende.SKIFT