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Plan de operaciones
para un eCommerce
Todo lo que necesitas saber para implementar y
gestionar las operaciones de una tienda en línea.
¿Cuáles son las principales
operaciones de un eCommerce?
● Inventario
● eCommerce fulfillment
● Gestión de la plataforma
● Servicio al cliente
● Gestión empresarial/administrativa
PLANIFICACIÓN DE LAS
OPERACIONES
Hay dos estrategias para gestionar tu operativa diaria:
INHOUSE
CONTROL
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OUTSOURCE
EXTERNALIZAR
GESTIÓN DE INVENTARIO
● La revisión de inventario y control de
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● Método First In First Out
● Priorizar sus productos (Análisis ABC)
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eCOMMERCE FULFILLMENT
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
● Interno: Diseñar las rutas según tamaño del
envío, zona, plazo de entrega.
● Externo: Evaluar y contratar transportistas
● Integración del proveedor de logística con tu
tienda en línea
● Rastreo de la orden para el vendedor y
consumidor.
● Prever picos de trabajo durante promociones.
GESTIÓN DE LA PLATAFORMA
● Preparar fotografías y descripciones.
● Control de los pedidos.
● Experiencia del usuario
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● Estrategia de marketing
● Segmentación de data y comunicación
automatizadas a través de correos y SMS.
SERVICIO AL CLIENTE
● Habilitar y atender los distintos
canales de comunicación: teléfono,
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● Solucionar con agilidad y empatía
cualquier problema, queja o posible
devolución.
● Servicio postventa
○ Agradecer la compra (detalles
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opinión del cliente.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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operaciones?
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● Tome más decisiones basadas en datos y comentarios de
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● Contar con colaboradores y distribuidores externos crea
sinergias más potentes.
RENTABILIDAD DE TU NEGOCIO
Las acciones del plan de operaciones contribuyen
directamente a aumentar la rentabilidad de un
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● La tasa de conversión
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Guía completa para implementar y gestionar las operaciones de un eCommerce

  • 2. Plan de operaciones para un eCommerce Todo lo que necesitas saber para implementar y gestionar las operaciones de una tienda en línea.
  • 3.
  • 4. ¿Cuáles son las principales operaciones de un eCommerce? ● Inventario ● eCommerce fulfillment ● Gestión de la plataforma ● Servicio al cliente ● Gestión empresarial/administrativa
  • 5. PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES Hay dos estrategias para gestionar tu operativa diaria: INHOUSE CONTROL INTERNO DE TODO EL PROCESO OUTSOURCE EXTERNALIZAR
  • 6. GESTIÓN DE INVENTARIO ● La revisión de inventario y control de stocks. ● Plan de demanda ● Inventario Centralizado ● Método First In First Out ● Priorizar sus productos (Análisis ABC) ● Plan de contingencia
  • 8. LOGÍSTICA Y TRANSPORTE ● Interno: Diseñar las rutas según tamaño del envío, zona, plazo de entrega. ● Externo: Evaluar y contratar transportistas ● Integración del proveedor de logística con tu tienda en línea ● Rastreo de la orden para el vendedor y consumidor. ● Prever picos de trabajo durante promociones.
  • 9. GESTIÓN DE LA PLATAFORMA ● Preparar fotografías y descripciones. ● Control de los pedidos. ● Experiencia del usuario ● Opciones de pago ● Estrategia de marketing ● Segmentación de data y comunicación automatizadas a través de correos y SMS.
  • 10. SERVICIO AL CLIENTE ● Habilitar y atender los distintos canales de comunicación: teléfono, email, redes sociales. ● Solucionar con agilidad y empatía cualquier problema, queja o posible devolución. ● Servicio postventa ○ Agradecer la compra (detalles creativos). ○ Enviar formularios para obtener la opinión del cliente.
  • 11. GESTIÓN ADMINISTRATIVA ● Facturación ● Preparación y pago de impuestos. ● Registro Contable. ● Gestión financiera. ● Recursos Humanos. ● Funciones del responsable.
  • 12. ¿Cómo puedo mejorar mis operaciones? ● Aprovecha la tecnología para automatizar todo lo que puedas ● Tome más decisiones basadas en datos y comentarios de empleados y clientes. ● Contar con colaboradores y distribuidores externos crea sinergias más potentes.
  • 13. RENTABILIDAD DE TU NEGOCIO Las acciones del plan de operaciones contribuyen directamente a aumentar la rentabilidad de un ecommerce incrementando: ● La tasa de conversión ● El volumen del pedido promedio ● La fidelización
  • 15. TU ALIADO EN COMERCIO ELECTRÓNICO
  • 16. ¿Hablamos? Contáctanos en goshop@goweb.com.do o 809 541 0404 para agendar una sesión gratuita de estrategia para tu proyecto eCommerce.