5. L A E C O N O M Í A D I G I T A L
$2.1 trillones de dólares.
La economía digital en 5 años
2.6 billones
Usuarios de Redes Sociales en 2018
3 billones
Usuarios de Teléfonos inteligentes en 2018
19% - 118 Billones
Crecimiento del comercio electrónico en LATAM
6.
7. LA REALIDAD DE HOY ES QUE LAS VENTAS
ESTÁN SIENDO IMPULSADAS POR LA
ORQUESTACIÓN DE DIFERENTES CANALES DE
MANERA INTEGRAL.
9. LAS PLATAFORMAS DIGITALES ESTÁN REFORMULANDO EL
ACCESO A LOS CONSUMIDORES.
““Llevamos creciendo
tres años seguidos a
una tasa de 400%”
10. MARCA.COM PLATAFORMAS DE
TERCEROS
EXPERIENCIA EN PUNTO DE
VENTA
EVALUAR Y OPTIMIZAR
MÚLTIPLES CANALES
IDENTIFICAR AUDIENCIAS ÚNICAS
Y SUPERPUESTAS Y OFRECER UNA
EXPERIENCIA ÓPTIMA
MANEJAR CONFLICTO Y
CANIBALIZACIÓN
EL NUEVO PANORAMA DEL COMERCIO Y SUS RETOS
13. EN LA ERA DE LA FRAGMENTACIÓN
¿CÓMO DISEÑAR UN CUSTOMER JOURNEY QUE
GENERA VALOR PARA LOS CLIENTES?
14. CUSTOMER JOURNEY
SE TRATA DE UNA HERRAMIENTA
DE “DESIGN THINKING” QUE
PERMITE PLASMAR CADA UNA
DE LAS ETAPAS, INTERACCIONES,
CANALES Y ELEMENTOS POR LOS
QUE ATRAVIESA UN CLIENTE
DURANTE TODO EL CICLO DE
COMPRA.
15. EL PROCESO DE DESIGN THINKING SE
COMPONE DE CINCO ETAPAS.
16. TENEMOS 3 NIVELES DE IDENTIDAD
DEL CONSUMIDOR CONECTADOS
CON PERSONAS REALES A
TRAVES DE NUESTRAS
HERRAMIENTAS
QUE DICE
QUE HACE
QUIEN ES
SOCIAL Listening & CRM
- Que comenta y siente frente a una marca
- Quien los influencia
- Que tipo de contenido consumen
- Que los apasiona
DMP
- En que sitios y apps navega
- Que contenido consume
- Que comprar y donde.
- Dispositivos
ESTUDIO SINDICADO
- Consumo de Medios ATL y Digitales
- Atitudinales y Psicograficos
- Demografía
EMPIEZA CON UNA PROFUNDA COMPRENSIÓN DEL CONSUMIDOR
17. IDENTIFICAREMOS
PROBLEMAS CUYAS
SOLUCIONES SERÁN
CLAVE PARA LA
OBTENCIÓN DE
RESULTADOS
Busca en
Google
Visita
Landing
Añade al
carrito
de
compra
On site
search
Empieza
Check
out
Ingresa
datos
Paga ReviewsCompara
productos
18. A CONTINUACIÓN, SE
ANALIZA CÓMO SE
PUEDEN MEJORAR
LOS PUNTOS
NEGATIVOS Y CÓMO
SE PODRÍA ELEVAR EL
VALOR DE
EXPERIENCIAS
ENTREGADAS.
AVAILABILITY
FINDABILITYBUYABILITY
REPEATABILITY
19. Donde y Cuando
los consumidores
están buscando
Disponibilidad
Planificar
prioridades de
presencia y
disponibilidad
por audiencia y
demanda.
Soy fácil de
encontrar?
Buscabilidad
Optimice la
visibilidad
donde se
encuentran sus
audiencias y
asegúrese de
que lo puedan
encontrar.
Es la experiencia
engaging?
Repetibilidad
Auditoría y
seguimiento de
opiniones y
sentimiento.
Reaccionar
rápidamente a las
oportunidades.
Soy major que la
competencia
Comprabilidad
Optimizar listas de
productos para la
conversión de
compra (y posición
orgánica)
20. ES CLAVE AUDITAR SU ESTADO
ACTUAL, COMPARAR SUS
CAPACIDADES Y
COMBINAR LOS SERVICIOS
PERFECTOS PARA LLEGAR AL
SIGUIENTE NIVEL.
21. CONSTRUIR PROTOTIPOS NOS AYUDA A VISUALIZAR LAS POSIBLES SOLUCIONES,
PONIENDO DE MANIFIESTO ELEMENTOS QUE DEBEMOS MEJORAR O REFINAR
22. FINALMENTE EL TESTEO
NOS AYUDARÁ A
IDENTIFICAR MEJORAS
SIGNIFICATIVAS,
ERRORES A RESOLVER, Y
POSIBLES CARENCIAS
Buenas tardes a todos. Es realmente un placer estar aquí con ustedes hablando de lo que más me apasiona: Digital Marketing. Ya que hoy estamos hablando puntualmente de Journeys, me pareció bien empezar contándoles un poco de mi experiencia, en 5 de las ciudades en las que he vivido! Mi nombre es Catalina y actualmente lidero iProspect en Colombia. iProspect, es la agencia de Performance más grande del mundo, partner #1 de Google y Facebook a nivel mundial, con 55 oficinas alrededor del mundo. Llevo 5 años con iProspect, 4 de ellos en Inglaterra, y los otros 7 los dividí entre Mindshare y OMD en Australia. Durante mi carrera, tuve la oportunidad de Liderar Apple para Australia y NZ, Turismo Australia en 14 diferentes regiones, BMW, Volvo, Johnson & Johnson, y muchísimas otras marcas en múltiples sectores, pero siempre desde una perspectiva Digital y de Performance.
Para entrar en materia, hablemos un poco del consumidor, la persona más importante para nuestros negocios. La proliferación de la conectividad móvil nos ha cambiado radicalmente y en muy poco tiempo. En Menos de 45 años, desde que la Web existe, nuestra manera de interactuar con las marcas, nuestras familias y nuestros amigos, está a años luz de diferencia en la manera que nuestros padres y abuelos interactuaban
Cada minuto, los consumidores están decidiendo como interactuar con las marcas, en sus términos. Estamos en una economía de demanda, donde las comunicaciones de uno a muchos están siendo cada vez menos efectivas, ya que los consumidores esperan un diálogo y value Exchange, mas que simple publicidad tradicional.
El big data es posiblemente el concepto más representativo de la futura sociedad de la información, una gran comunidad conectada que genera cada segundo y cada minuto ingentes cantidades de información.
Una interesante infografía creada por domo.com, muestra los datos generados en el mundo cada minuto, cifras desorbitadas que escapan a nuestra imaginación. Cada 60 segundos en el mundo:
-Se envían 473.400 mensajes en Twitter.
-Se consumen 97.222 horas de streaming en Netflix.
-Se publican 2.083.333 mensajes en Snapchat.
-Más de 120 profesionales se unen a Linkedin.
-Amazon sirve 1.111 productos.
-Son vistos 4.333.560 vídeos en Youtube.
-Skype registra 176.220 llamadas.
-Los usuarios comparten 49.380 imágenes en Instagram.
-750.000 canciones son escuchadas en Spotify.
-Google ofrece 3.877.140 búsquedas en Internet.
Se trata de cifras de vértigo que han sido obtenidas con la información recopilada por fuentes como Statista, Linkedin, Internet Live Stats, Expanded ramblings, Slash Films, RIIA, Business of APP, Interantional Telecommunications Unions e International Data Corporation.
Esta es la famosa economía digital y ya está aquí, es el presente, y está posicionada para duplicarse en los próximos cinco años, alcanzando un número global de $2.1 trillones de dólares1. Con la mitad de la población mundial en línea, más de 2.6 billones de personas en las redes sociales2, y con la cantidad de usuarios de teléfonos inteligentes aumentando a más de 3 billones en 2018, la forma en que las personas toman decisiones de compra, operan sus negocios, eligen a sus gobiernos y viven sus vidas, está cambiando rápidamente. Este cambio se está viendo en todas partes y particularmente en América Latina, una región donde el comercio electrónico está creciendo a un ritmo más acelerado que en otras regiones del mundo, con un crecimiento promedio esperado de 19%, o $118 billones de dólares, en los próximos cinco años. Una cifra muy por encima del crecimiento medio mundial de 11%3.
En parte, esta historia de éxito se debe a una penetración del 70% de los dispositivos móviles en la región, lo que ha permitido a los latinoamericanos tener acceso 24/7 al mundo digital. Por ejemplo, Brasil tiene el quinto mayor número de usuarios de teléfonos inteligentes en el mundo, con México rankenado en el noveno lugar. La internet ahora está disponible para cualquier persona con un dispositivo móvil, sin importar su
estatus socioeconómico, brindando a las personas acceso digital a noticias, información, comercio electrónico y, aún más importante, acceso a servicios financieros.
Ahora que hemos entrado a una economía de expectativa, donde la inmediatez del mundo digital ha movido el poder hacia las personas, quienes tienen expectativas extremadamente altas de las marcas, exigiendo lo que quieren y cuando lo quieren, el auge de la tecnología representa una oportunidad enorme para redefinir la relación con el consumidor.
Los dias en que el market share se lograba por supermarket shelf se acabaron. Cada día hay más canales en los que lo usuarios interactuan para tomar sus decisiones frente a la adquisición de productos y servicios
y aunque en Colombia estamos relativamente jóvenes en el tema de Comercio electrónico, los consumidores nos están diciendo que están más que preparados para comprar por internet, y en sus actividades de research, comparación de precios y compra, nos están dejando una cantidad de información muy valiosa, que nos puede ayudar a diseñar una mejor experiencia de compra.
Sabemos que las compañías que se están centrando en la data y la tecnologia para facilitar la vida de los consumidores son las que están creciendo. En el resto del mundo, Amazon está dominando como la compañía mas prospera en eCom, y la mas centrada en el consumidor, y en Colombia, Rappi va creciendo a un ritmo inigualable, ofreciendo a las marcas nuevas maneras de acceder a sus consumidores más valiosos.
Esta creciente fragmentacion, trae consigo nuevos challenges que antes no existian y un nivel de complejidad que los clientes tradicionales no habian experimentado. Las marcas deben crear y optimizar muchos mas canales digitales que antes, pensar en como terceros están ofreciendo experiencias relacionadas a sus productos, y transformar sus tiendas digitalmente, para ofrecer una experiencia omnichannel, que es lo que los consumidores ahora demandan.
Nunca antes ha sido tan importante el concepto de Customer Centricity, por que si los clientes son lo más importante que las empresas tienen, entonces todas expresiones de una marca en cualquier canal no van a ser exitosas si no están pensadas para el consumidor. Veamos un corto video de Google sobre el tema.
Y es precisamente el tema de customer centricity que nos lleva a la parte mas importante de esta presentación. Customer Journeys. Como una empresa que quiere ser customer centric, puede desarrollar customers journeys que le permitan obtener resultados de negocio. Un cusomer journey map Se trata de una herramienta de “Design Thinking” que permite plasmar cada una de las etapas, interacciones, canales y elementos por los que atraviesa un cliente durante todo el ciclo de compra.
Se empezó a desarrollar de forma teórica en la Universidad de Stanford en California (EEUU) a partir de los años 70, y su primera aplicabilidad con fines lucrativos como "Design Thinking" la llevó a cabo la consultoría de diseño IDEO
Podemos pensar en 3 niveles de Identidad, los cuales se pueden conectar a través de herramientas que ya existen, como estudios sindicados, DMPs y Social Listening.
Este profundo conocimiento del consumidor es clave para la primera fase de Empatia, por que nos va a permitir entender que quiere el consumidor de nuestra marca y categoría, como la compra y que piensa de ella, cuales son las tensiones que vive frente a nuestros productos, la competencia, etc.
Luego, pasamos a definir todos los momentos clave de la experiencia de compra de nuestro producto, y definimos si esta experiencia es positiva o negativa. Para este ejercicio es necesario evaluar que tan fácil o difícil es para un consumidor completar una tarea en nuestro sitio web, o en un Marketplace o app de la marca. Para esto es indispensable usar datos de Analítica e incluso llevar a cabo testeos de Conversion Rate Optimization, que nos permita entender los puntos álgidos del proceso que actualmente ofrecemos al cliente.
Con toda esta complejidad, es difícil cortar la pelusa e identificar qué es importante para su negocio. Muchas empresas simplemente están haciendo "actos aleatorios de comercio electrónico", que no es suficiente. Para resolver este problema, desarrollamos un marco que funciona en cualquier punto de contacto con el que el consumidor interactúa, ya sea en línea, fuera de línea o ambos. Seguir este marco le permite tener éxito en cualquier actividad comercial.
Es clave auditar el estado de sus journeys existentes para entender los quick wins que se pueden desarrollar para empezar a ver mejores resultados de negocio
Una vez identificados los cambios más difíciles, es mejor empezar con un modelo de desarrollo ágil de prototipos, que nos permita evaluar a menor inversión, si los cambios hechos de verdad ayudan a mejorar las experiencias que hasta ahora son negativas.
Finalmente, debemos siempre volver a la etapa de testeo, para seguir iterando en el desarrollo de experiencias de usuario mucho mas valiosas que realmente contribuyen al crecimiento del negocio.