SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
Työnteon buusti


  Perusteet hyvään työntekoon
Esitys perustuu ajatukseen Flown
    synnyttämisestä ja sen on
        lanseeranut Mihaly
         Csikszentmihalyi
Onnellisuus
                              Onnellisuus on yhteenkuuluvuutta

Onnellisuus on sivutuote                                           Onnellisuus on oma tulkinta?




                                       Yksityisyys;
Onnellisuus on yrittämistä?           Optimaalinen            Onnellisuus syntyy tapahtumasta?
                                        kokemus



Onnellisuus on järjestys?                                          Onnellisuus on onnistumista?



                                 Onnellisuus on mielihyvää?

                                                                                        2
Ilon osatekijät

•  Ihminen on kyvykäs ratkaisemaan haasteita
•  Mahdollisuus keskittyä haasteen voittamiseen
•  Haasteella on selkeät tavoitteet ja sen voittamisesta saa
   positiivista palautetta
•  Ratkaisuun syvä keskittyminen voittaa arkipäivän häiriöt
•  Ihminen hallitsee sen mitä on tekemässä
•  Huoli itsestä katoaa ratkaisun yhteydessä ja jälkeenpäin
   tunne on kokemusta rikkaampi
•  Ajan merkitys katoaa


                                                               3
Tyytymättömyys
               tavoitteellisuus




                  Uskonto;
                   Perhe;
               Rakkaussuhde;
              Tasapaino itsensä
                   kanssa



Itsetunto                    Sisäinen jäsentämättömyys




                                                         4
Palautteesta
  Palautemittarit
    vaihtelevat
 ympäristöstä ja
kulttuuriperimästä

                    Jokainen on altis
                 jollekin informaatiolle
                joka merkitsee tekijälle
                 enemmän kuin muille

                                Palautteella ei ole loppuen
                                    lopuksi merkitystä
                                  tehtävästä työstä vaan
                                   merkitys on tekijälle

                                                   Palautteen merkitys on se
                                                    symbolinen viesti, joka
                                                     kertoo että tavoite on
                                                           saavutettu

                                                                               5
Buustin tuottaminen


    Seksi
       Liikunta
         Äärimmäinen kontrolli: BUDO & JOOGA
            Näkeminen
              Kuuleminen
                Maistaminen
                  Analyyttisyys
                     Analogia, rakenteellinen
                       Kokemus
                         Oppiminen
                            Teoreettinen
                              Sosiaalinen
                                 Toistettavuus, autoteelinen




                                                         6
Kaaos ja sen tulkinta


Tragedian ymmärrys:              Stressin hallinta:
• Konteksti                      • Sosiaalinen verkosto
• Tunneminä                      • Psyykkiset voimavarat
• Ego                            • Toimintamallit


 Kokemus:                        Toimintamallit:
 • Toistettavuus, ymmärtäminen   • Itsensä tiedostaminen
 • Tavoitteet                    • Ympäristön tarkkailu
 • Operatiivinen tapa toimia     • Innovointi
 • Virikkeiden ymmärtäminen
 • Oppiminen

                                                           7
Paradoksi: kontrolli


•    Ihminen kokee hallitsevansa,       Buusti:
     kontrolloivansa tilannetta ja ei
     ole siitä huolissaan. On           on opittava
     olemassa kontrollin                kokonaisvaltainen
     mahdollisuus mutta ei sen
     todellista olemassaoloa
                                        ymmärrys hyvästä ja
•    Kun ihminen ei tunne olevansa      huonosta sekä niiden
     erilainen ympäristön kanssa on     vaikutuksesta
     hän sen kanssa yhtä
•    Omaan itseensä keskittyminen
                                        elämään
     on psyykkisen energian
     hukkaamista



                                                           8
Tie eteenpäin muuttuu ajan kuluessa
                                suuret
•  A1 aloitushaaste                AHDISTUS
                                                      B3             B4
•  A2 taidot lisääntyvät, ei
   haasteellisuutta
•  A3 taidot eivät vastaa
   haastetta




                                HAASTEET
•  A4 on saavutettava                                                B2
                                           A3         A4
   vaikeammilla haasteilla ja
   paremmilla taidoilla
•  A4 ei ole pysyvä olotila
   vaan sitä seuraa
   vastaavanlainen
   kehityskaari B, jossa                   A1          A2
   liikkuminen tapahtuu eri
   tavalla kuin A:ssa                                PITKÄSTYMINEN
•  Ref Csikszentmihalyi                         TAIDOT         suuret
                                                                 9
Autoteelinen persoonallisuus
Lisää                            Vähentää

•  Kyvyt keskittää psyykkistä    •  Keskittymiskyvyn puute
   energiaa                          –  Itsensä kriittinen
•  Lapsuudenkokemusten                  arviointi
   merkitys:                         –  Ympäristön/tilan
    –  selkeys, keskittäminen,          vaikutus;
       valinnan olemassaolo,            vieraantuminen
       sitoutuminen ja           •  Itsekeskeisyys: asioilla ei
       haasteellisuus               ole sijaa eikä arvoa
•  Oppimisen ilo
•  Ympäristön/tilan vaikutus;
   sosiaalistuminen
                                                           10
Autoteeliset työt

•  Mahdollisuus muuttaa             •    Vapauden ilmaisu
   ympäristön rajat                 •    Luovuuden ilmaisu
   mahdollisuuksiksi
                                    •    Joustavat ja sopivat haasteet
•  Mahdollisuus muuttaa työn        • 
                                    • 
                                         Selkeät päämäärät
                                         Välitön tavoite
   olosuhteita
                                    •    Vaihtuva strategia ja
•  Lyhyellä tähtäimellä johdettu         tavoitteet
                                    •    Tuottavuuden kehittämisestä
   työ ei täytä autoteelisen työn        pörssiarvon kehittämiseksi
   määritystä
                                    •    Keskittyminen
                                    •    Yhteenkuuluvuus;
•  Työhön valmistavat rituaalit     • 
                                         sosiaalinen vaikutus
                                         Työtehtävien muuttaminen
                                         flow –tehtäviksi

•  Toisiaan täydentävät yksilön     •    Itsensä kehittäminen
   strategiat                            autoteeliseksi henkilöksi



                                                                         11
Työn paradoksi

•  Lisääntynyt työ lisää odotuksia
   vapaa-aikaan, joka ei kuitenkaan
   pysty muodostamaan samaa            Loppuunpala-
   buustia kuin työelämä               minen:
•  Onko kyseessä ympäristön            •  liikaa paineita,
   vaikutus sosiaalistavana            •  liikaa stressiä,
   kokonaisuutena                      •  liian vähän aikaa
•  Vaihtelun ja haasteiden puute          ajatella itseään,
•  Ristiriidat muiden ihmisten ja      •  liian vähän aikaa
   varsinkin esimiesten kanssa            perheelle



                                                       12
FLOW –Csikszentmihalyin mukaan
1. Myönteisyys
2. Itsensä hallinta
3. Selväpiirteisyys
4. Toiminnan & tietoisuuden yhteen
   saattaminen
5. Kontrolli & itsensä irrottaminen (onko
   itsekriittisyydelle tilaa ollenkaan?)
6. Ajan käsitteen muuttuminen
7. Kulttuurisidonnaisuus
                                            13
FLOW –kaaoksen hallinnassa

•  Tiedostamaton itsevarmuus       •  Pienet yksityiskohdat antavat
    –  Oikea tavan löytäminen         mahdollisuuden löytää kätketyt
       jotta syntyy sopusointi        toimintamahdollisuudet (vrt heikot
       ympäristön kanssa              signaalilt). On tarkoitus löytää
    –  Nöyryyden ymmärtäminen         ihmeellisen kombinaatioiden ja
                                      assosiaatioiden virta
•  Tarkkaavaisuuden
   kohdistaminen maailmaan         •  Tavoitteiden asettaminen sellaiselle
                                      tasolle että ne ovat mahdollisia
    –  Itsensä tarkkaileminen ei      saavuttaa (A4)
       johda pitkälle
                                   •  Edistymiselle luodaan mittarit (vrt.
    –  Avoin suhtautuminen            strouksit), pitkästyminen muuttaa
       ympäristöön                    haastetta
•  Uusien ratkaisujen löytäminen   •  Aina tavoitteen saavuttaminen
    –  Vaikeuksien havaitseminen      antaa mahdollisuuden seuraavaan
    –  Kokonaisuuden                  kierroksen (B4)
       ymmärtäminen
                                                                    14
Oma historiankirjoitus


                                   •  Menneisyys on
Oppimisen motivointi ”Ihminen,        tulevaisuuden alku
joka jättää symboliset taitonsa
käyttämättä, ei koskaan ole        •  Menneisyydestä oppiminen
todella vapaa”
                                      vähentää tulevaisuudessa
Oppiminen luo ymmärtämisen            tuskaa
ympäristöstä: syntyy ajattelijan
ilo                                •  Oma historian kirjoitus
                                      kiteyttää hyvän ja huonon



                                                             15
Sosiaalinen ympäristö versus yksinäisyys
•    Ihminen on pohjimmaltaan sosiaalinen
•    Ystävyys on jatkuvaa oppimista toisesta
•    Yksin on vaikea saada ulkopuolisia virikkeitä
•    Potentiaaliset, taka-alalla oleva ongelmat tulevat esille
     yksinolon yhteydessä.



        MC kokee tässä television attraktiivisuuden; turruttaa
        mieli turhalla



                                                                 16
Itsensä kehittämisen säännöt

•  Tavoitteiden asettaminen
   –    Selkeys
   –    Haasteiden valinta
   –    Usko omaan kontrolliin
   –    Omien vahvuuksien tunnistaminen
•  Toimintaan uppoutuminen
   –  Totaalinen toiminta
   –  Tasapaino toimintamahdollisuuksien ja taitojen välillä
•  Tarkkaavaisuus havainnoinnissa
   –  Kyky tulkita oikein heikkoja signaaleja
•  Kyky nauttia välittömästä kokemuksesta
   –  Kyky asettaa tavoitteita, kehittää taitoja, ymmärtää palautteen,
      osaa keskittyä ja paneutua
   –  Päättäväisyys ja itsekuri
                                                                         17
Tarkoitus hyvälle olemassaololle

•  Kun ilo seuraa vain toisistaan riippumattomista
   paloista niin ilman kokonaiskuvaa ilo loppuu
•  Koko elämä on oltava FLOW –kokemusta ja
   meillä on oltava kokonaistavoite
•  Yksilön näkökulmasta ei ole väliä mikä lopullinen
   tavoite on kunhan se on riittävän pakottava ja
   hallitseva psyykkisen energian hallinnassa
•  Sisäinen konflikti syntyy keskenään kilpailevista
   ”paloista”. Ainoa tapa on erotella olennaiset
   epäolennaisista vaatimuksista: Vita Activa ja Vita
   contemplativa (toimelias ja mietiskelyn tiet)

                                                    18

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Rokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 Simoa
Rokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 SimoaRokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 Simoa
Rokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 SimoaSalla Brunou
 
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistäSDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistäSDP
 
Menestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaali
Menestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaaliMenestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaali
Menestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaaliIdeapakka
 
Asiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminen
Asiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminenAsiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminen
Asiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminenMiikka Leinonen
 
TYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - Loppuraportti
TYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - LoppuraporttiTYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - Loppuraportti
TYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - LoppuraporttiSuomen eOppimiskeskus ry
 
Verkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkaluja
Verkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkalujaVerkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkaluja
Verkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkalujaHarto Pönkä
 
Ole oman elämäsi ideoija!
Ole oman elämäsi ideoija!Ole oman elämäsi ideoija!
Ole oman elämäsi ideoija!Ideapakka
 
Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012
Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012
Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012Tekes Programmes and Campaigns
 
Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä?
Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä? Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä?
Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä? Heini Hult-Miekkavaara
 
Uusi tila, uusi tapa tehdä työtä
Uusi tila, uusi tapa tehdä työtäUusi tila, uusi tapa tehdä työtä
Uusi tila, uusi tapa tehdä työtäEspooviestinta
 
Organisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäOrganisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäPetro Poutanen
 
Puhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkitPuhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkitKatleena Kortesuo
 
Slidesharen perusteet syksy 2014
Slidesharen perusteet syksy 2014Slidesharen perusteet syksy 2014
Slidesharen perusteet syksy 2014Piritta Seppälä
 
Pilkun käyttäminen
Pilkun käyttäminenPilkun käyttäminen
Pilkun käyttäminenkrakova
 

Destaque (20)

Sisältömarkkinointia
SisältömarkkinointiaSisältömarkkinointia
Sisältömarkkinointia
 
Tuti
TutiTuti
Tuti
 
Rokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 Simoa
Rokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 SimoaRokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 Simoa
Rokkaako verkkobrändisi? Jani Pösö, 3 Simoa
 
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistäSDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
SDP:n puoluetoimiston arvio valtiontalouden kehyksistä
 
Menestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaali
Menestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaaliMenestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaali
Menestysseminaarin 8.3.2013 esitysmateriaali
 
Asiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminen
Asiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminenAsiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminen
Asiakaslehden ja sosiaalisen median yhdistäminen
 
Pc dell
Pc dellPc dell
Pc dell
 
TYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - Loppuraportti
TYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - LoppuraporttiTYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - Loppuraportti
TYYNE - Työelämä oppimisympäristönä - Loppuraportti
 
Verkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkaluja
Verkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkalujaVerkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkaluja
Verkostomainen työskentely - esimerkkejä ja työkaluja
 
Ole oman elämäsi ideoija!
Ole oman elämäsi ideoija!Ole oman elämäsi ideoija!
Ole oman elämäsi ideoija!
 
Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012
Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012
Näkökulmia monitilatoimistoon Nenonen Aalto 24.4.2012
 
Innovointi
InnovointiInnovointi
Innovointi
 
Ajanhallinta
AjanhallintaAjanhallinta
Ajanhallinta
 
Mistä yritysilmeessä on kyse?
Mistä yritysilmeessä on kyse?Mistä yritysilmeessä on kyse?
Mistä yritysilmeessä on kyse?
 
Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä?
Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä? Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä?
Miltä näyttää tulevaisuuden työelämä?
 
Uusi tila, uusi tapa tehdä työtä
Uusi tila, uusi tapa tehdä työtäUusi tila, uusi tapa tehdä työtä
Uusi tila, uusi tapa tehdä työtä
 
Organisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäOrganisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintä
 
Puhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkitPuhujan parhaat pönötysvinkit
Puhujan parhaat pönötysvinkit
 
Slidesharen perusteet syksy 2014
Slidesharen perusteet syksy 2014Slidesharen perusteet syksy 2014
Slidesharen perusteet syksy 2014
 
Pilkun käyttäminen
Pilkun käyttäminenPilkun käyttäminen
Pilkun käyttäminen
 

Semelhante a Buusti työnteossa v10

Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenSuomen Ekonomit
 
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossaTyöterveyslaitos
 
Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana
Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemanaJohtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana
Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemanaPaivi Sutinen
 
Mielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäMielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäPeilaus Oy
 
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008KimmoRasila
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi Työterveyslaitos
 
Mentoroinnin teematilaisuus työn mielekkyys yhteenveto
Mentoroinnin teematilaisuus  työn mielekkyys yhteenvetoMentoroinnin teematilaisuus  työn mielekkyys yhteenveto
Mentoroinnin teematilaisuus työn mielekkyys yhteenvetoSuomen Ekonomit
 
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.Minna Riikka Järvinen
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
10 askelta materiaali
10 askelta materiaali10 askelta materiaali
10 askelta materiaaliIdeapakka
 
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljilläJyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljilläMielenterveysmessut
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...THL
 
Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017
Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017
Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017Autismiliitto
 
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenOtavan Opisto
 
Menetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynMenetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynCapacitar
 

Semelhante a Buusti työnteossa v10 (20)

Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
 
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
 
Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana
Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemanaJohtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana
Johtajana kehittymisen olemus kunta-alan johtajan kokemana
 
Mielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssäMielen ohjaaminen työssä
Mielen ohjaaminen työssä
 
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
Leadership Coaching By Kimmo Rasila At Ficta 2008
 
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi 30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
30.8.2016 Psykososiaalisen kuormituksen riskinarviointi
 
Mentoroinnin teematilaisuus työn mielekkyys yhteenveto
Mentoroinnin teematilaisuus  työn mielekkyys yhteenvetoMentoroinnin teematilaisuus  työn mielekkyys yhteenveto
Mentoroinnin teematilaisuus työn mielekkyys yhteenveto
 
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
Taltuta vaativat vuorovaikutustilanteet.
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
 
10 askelta materiaali
10 askelta materiaali10 askelta materiaali
10 askelta materiaali
 
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljilläJyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
Jyrki rinta jouppi kadonneen itsetunnon jäljillä
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
 
Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017
Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017
Susanna Hintsala, itsemääräämisoikeus käytännössä, Autismin talvipäivät 2017
 
Mielenterveys epävarmuuden aikana
Mielenterveys epävarmuuden aikanaMielenterveys epävarmuuden aikana
Mielenterveys epävarmuuden aikana
 
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina JuutilainenSosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
Sosiodynaaminen ohjaus - Päivi-Katriina Juutilainen
 
Olen
OlenOlen
Olen
 
Menetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyynMenetelmiä projektityöskentelyyn
Menetelmiä projektityöskentelyyn
 
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoimaCbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
Cbmxiii d1 a3 vaikutusvoima
 

Buusti työnteossa v10

  • 1. Työnteon buusti Perusteet hyvään työntekoon Esitys perustuu ajatukseen Flown synnyttämisestä ja sen on lanseeranut Mihaly Csikszentmihalyi
  • 2. Onnellisuus Onnellisuus on yhteenkuuluvuutta Onnellisuus on sivutuote Onnellisuus on oma tulkinta? Yksityisyys; Onnellisuus on yrittämistä? Optimaalinen Onnellisuus syntyy tapahtumasta? kokemus Onnellisuus on järjestys? Onnellisuus on onnistumista? Onnellisuus on mielihyvää? 2
  • 3. Ilon osatekijät •  Ihminen on kyvykäs ratkaisemaan haasteita •  Mahdollisuus keskittyä haasteen voittamiseen •  Haasteella on selkeät tavoitteet ja sen voittamisesta saa positiivista palautetta •  Ratkaisuun syvä keskittyminen voittaa arkipäivän häiriöt •  Ihminen hallitsee sen mitä on tekemässä •  Huoli itsestä katoaa ratkaisun yhteydessä ja jälkeenpäin tunne on kokemusta rikkaampi •  Ajan merkitys katoaa 3
  • 4. Tyytymättömyys tavoitteellisuus Uskonto; Perhe; Rakkaussuhde; Tasapaino itsensä kanssa Itsetunto Sisäinen jäsentämättömyys 4
  • 5. Palautteesta Palautemittarit vaihtelevat ympäristöstä ja kulttuuriperimästä Jokainen on altis jollekin informaatiolle joka merkitsee tekijälle enemmän kuin muille Palautteella ei ole loppuen lopuksi merkitystä tehtävästä työstä vaan merkitys on tekijälle Palautteen merkitys on se symbolinen viesti, joka kertoo että tavoite on saavutettu 5
  • 6. Buustin tuottaminen Seksi Liikunta Äärimmäinen kontrolli: BUDO & JOOGA Näkeminen Kuuleminen Maistaminen Analyyttisyys Analogia, rakenteellinen Kokemus Oppiminen Teoreettinen Sosiaalinen Toistettavuus, autoteelinen 6
  • 7. Kaaos ja sen tulkinta Tragedian ymmärrys: Stressin hallinta: • Konteksti • Sosiaalinen verkosto • Tunneminä • Psyykkiset voimavarat • Ego • Toimintamallit Kokemus: Toimintamallit: • Toistettavuus, ymmärtäminen • Itsensä tiedostaminen • Tavoitteet • Ympäristön tarkkailu • Operatiivinen tapa toimia • Innovointi • Virikkeiden ymmärtäminen • Oppiminen 7
  • 8. Paradoksi: kontrolli •  Ihminen kokee hallitsevansa, Buusti: kontrolloivansa tilannetta ja ei ole siitä huolissaan. On on opittava olemassa kontrollin kokonaisvaltainen mahdollisuus mutta ei sen todellista olemassaoloa ymmärrys hyvästä ja •  Kun ihminen ei tunne olevansa huonosta sekä niiden erilainen ympäristön kanssa on vaikutuksesta hän sen kanssa yhtä •  Omaan itseensä keskittyminen elämään on psyykkisen energian hukkaamista 8
  • 9. Tie eteenpäin muuttuu ajan kuluessa suuret •  A1 aloitushaaste AHDISTUS B3 B4 •  A2 taidot lisääntyvät, ei haasteellisuutta •  A3 taidot eivät vastaa haastetta HAASTEET •  A4 on saavutettava B2 A3 A4 vaikeammilla haasteilla ja paremmilla taidoilla •  A4 ei ole pysyvä olotila vaan sitä seuraa vastaavanlainen kehityskaari B, jossa A1 A2 liikkuminen tapahtuu eri tavalla kuin A:ssa PITKÄSTYMINEN •  Ref Csikszentmihalyi TAIDOT suuret 9
  • 10. Autoteelinen persoonallisuus Lisää Vähentää •  Kyvyt keskittää psyykkistä •  Keskittymiskyvyn puute energiaa –  Itsensä kriittinen •  Lapsuudenkokemusten arviointi merkitys: –  Ympäristön/tilan –  selkeys, keskittäminen, vaikutus; valinnan olemassaolo, vieraantuminen sitoutuminen ja •  Itsekeskeisyys: asioilla ei haasteellisuus ole sijaa eikä arvoa •  Oppimisen ilo •  Ympäristön/tilan vaikutus; sosiaalistuminen 10
  • 11. Autoteeliset työt •  Mahdollisuus muuttaa •  Vapauden ilmaisu ympäristön rajat •  Luovuuden ilmaisu mahdollisuuksiksi •  Joustavat ja sopivat haasteet •  Mahdollisuus muuttaa työn •  •  Selkeät päämäärät Välitön tavoite olosuhteita •  Vaihtuva strategia ja •  Lyhyellä tähtäimellä johdettu tavoitteet •  Tuottavuuden kehittämisestä työ ei täytä autoteelisen työn pörssiarvon kehittämiseksi määritystä •  Keskittyminen •  Yhteenkuuluvuus; •  Työhön valmistavat rituaalit •  sosiaalinen vaikutus Työtehtävien muuttaminen flow –tehtäviksi •  Toisiaan täydentävät yksilön •  Itsensä kehittäminen strategiat autoteeliseksi henkilöksi 11
  • 12. Työn paradoksi •  Lisääntynyt työ lisää odotuksia vapaa-aikaan, joka ei kuitenkaan pysty muodostamaan samaa Loppuunpala- buustia kuin työelämä minen: •  Onko kyseessä ympäristön •  liikaa paineita, vaikutus sosiaalistavana •  liikaa stressiä, kokonaisuutena •  liian vähän aikaa •  Vaihtelun ja haasteiden puute ajatella itseään, •  Ristiriidat muiden ihmisten ja •  liian vähän aikaa varsinkin esimiesten kanssa perheelle 12
  • 13. FLOW –Csikszentmihalyin mukaan 1. Myönteisyys 2. Itsensä hallinta 3. Selväpiirteisyys 4. Toiminnan & tietoisuuden yhteen saattaminen 5. Kontrolli & itsensä irrottaminen (onko itsekriittisyydelle tilaa ollenkaan?) 6. Ajan käsitteen muuttuminen 7. Kulttuurisidonnaisuus 13
  • 14. FLOW –kaaoksen hallinnassa •  Tiedostamaton itsevarmuus •  Pienet yksityiskohdat antavat –  Oikea tavan löytäminen mahdollisuuden löytää kätketyt jotta syntyy sopusointi toimintamahdollisuudet (vrt heikot ympäristön kanssa signaalilt). On tarkoitus löytää –  Nöyryyden ymmärtäminen ihmeellisen kombinaatioiden ja assosiaatioiden virta •  Tarkkaavaisuuden kohdistaminen maailmaan •  Tavoitteiden asettaminen sellaiselle tasolle että ne ovat mahdollisia –  Itsensä tarkkaileminen ei saavuttaa (A4) johda pitkälle •  Edistymiselle luodaan mittarit (vrt. –  Avoin suhtautuminen strouksit), pitkästyminen muuttaa ympäristöön haastetta •  Uusien ratkaisujen löytäminen •  Aina tavoitteen saavuttaminen –  Vaikeuksien havaitseminen antaa mahdollisuuden seuraavaan –  Kokonaisuuden kierroksen (B4) ymmärtäminen 14
  • 15. Oma historiankirjoitus •  Menneisyys on Oppimisen motivointi ”Ihminen, tulevaisuuden alku joka jättää symboliset taitonsa käyttämättä, ei koskaan ole •  Menneisyydestä oppiminen todella vapaa” vähentää tulevaisuudessa Oppiminen luo ymmärtämisen tuskaa ympäristöstä: syntyy ajattelijan ilo •  Oma historian kirjoitus kiteyttää hyvän ja huonon 15
  • 16. Sosiaalinen ympäristö versus yksinäisyys •  Ihminen on pohjimmaltaan sosiaalinen •  Ystävyys on jatkuvaa oppimista toisesta •  Yksin on vaikea saada ulkopuolisia virikkeitä •  Potentiaaliset, taka-alalla oleva ongelmat tulevat esille yksinolon yhteydessä. MC kokee tässä television attraktiivisuuden; turruttaa mieli turhalla 16
  • 17. Itsensä kehittämisen säännöt •  Tavoitteiden asettaminen –  Selkeys –  Haasteiden valinta –  Usko omaan kontrolliin –  Omien vahvuuksien tunnistaminen •  Toimintaan uppoutuminen –  Totaalinen toiminta –  Tasapaino toimintamahdollisuuksien ja taitojen välillä •  Tarkkaavaisuus havainnoinnissa –  Kyky tulkita oikein heikkoja signaaleja •  Kyky nauttia välittömästä kokemuksesta –  Kyky asettaa tavoitteita, kehittää taitoja, ymmärtää palautteen, osaa keskittyä ja paneutua –  Päättäväisyys ja itsekuri 17
  • 18. Tarkoitus hyvälle olemassaololle •  Kun ilo seuraa vain toisistaan riippumattomista paloista niin ilman kokonaiskuvaa ilo loppuu •  Koko elämä on oltava FLOW –kokemusta ja meillä on oltava kokonaistavoite •  Yksilön näkökulmasta ei ole väliä mikä lopullinen tavoite on kunhan se on riittävän pakottava ja hallitseva psyykkisen energian hallinnassa •  Sisäinen konflikti syntyy keskenään kilpailevista ”paloista”. Ainoa tapa on erotella olennaiset epäolennaisista vaatimuksista: Vita Activa ja Vita contemplativa (toimelias ja mietiskelyn tiet) 18