Découvrez le programme de la formation Yellow Belt et Green Belt. Pack Formation Green Belt et Yellow Belt.

1. ouConseils et inscriptions :
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APPEL GRATUIT DEPUIS UN POSTE FIXE
Programme
� Les Fondamentaux de Six Sigma
� Le Lean en entreprise
� Déf nition des processus
- Déf nir les causes et les ef ets
- œartographie des processus.
SIPOœ. carte f ux des valeurs
- înalyse des Modes de défaillance
et leurs ef ets &îMDET
� Statistiques
� înalyse du système de mesure
- De biais. de linéarité et de stabilité
- Répétabilité bReproductibilité
- îttribut variable bMSî
� œapacité du processus
- înalyse de capacité
- îttribut bœapacité discrète
- Techniques de surveillance
� Les schémas de variation
- Etude sur les variables multiples
- Interpréter la corrélation . la causalité
et utiliser les modèles de régression
� Test hypothétique
- œoncepts généraux et les
objectifs de test d’hypothèse
� înalyse des risques
� Test hypothétique avec
des données normales
- Prise d’échantillons de tests
- Tests de normalité et de calcul de la
taille des échantillons. ef ectuer des
tests et l’interprétation des résultats5
� înalyse d’une régression simple
- Déterminer une équation de régression
- Régression non linéaire. Linéaire Multiple
- œonf ance bintervalles de prédiction
� œontrôles de Lean
- Méthodes de contrôle pour NS
- œarte Kanban
- Méthode PokaôYoke
� œommande de processus
Statistique &SPœT
- œollecte de données pour le SPœ
- La carte de contrôle XbarôR
- Stabilité des données ô Diagramme U
- Diagramme de contrôle P. NP et EWMî
� Plan de contrôle Six Sigma
- înalyse coûtsôavantages
- Les éléments du plan de contrôle
Vous serez capable de...
îdopter le Lean Six Sigma dans
la gestion de vos processus
de production ou de service5
• œomprendre la méthode Six Sigma
• îméliorer en profondeur et de manière
durable la performance globale de votre
société
• œomprendre et utiliserles pratiques déf ô
nies par les référentiels Lean Six Sigma
• œomprendre la vision et les objectifs du
Six sigma
• Planif erles dif érentes phase d’amélioraô
tion d’un projet5
• îdopter une politique d’amélioration
continue des services
• îpprendre àdetecterles éléments essenô
tiels de la conformité et d’ef cacité d’un
processus de la qualité visôàôvis des exiô
gences de l’ISO 9kk-
• Gérer et animer une équipe projet pour
le management de la qualité
• Mettre en pratique ses connaissances en
managementde laqualité etentechnique
d’audit. et les confronter avec celles des
autres participants55
• œoncevoir et planif er le changement
• îpporter une méthodologie rigoureuse
au traitement des incidents
• Implémenter efficacement des outils
d’analyse et de mesure de laperformance
• Identif erles rôles et fonctions de chaque
propriétaire
• Passer la certif cation Lean Six SigmaYelô
low 'elt
• Passerlacertif cationLeanSixSigmaGreen
'elt
10 JOURS
Préparation aux certif cations Lean Six Sigma
Yellow Belt et Green Belt
YGB
Description
Notre formation Lean Six Sigma Yelô
low belt K Green 'elt vise à travailler
sur l’amélioration des processus de
manière déf nitive af n que seuls les
produits conformes aux exigences
soient livrés 0 produire juste dès la
première fois en éliminant les coûts
liés aux retouches. à la mise au rebut
et au recyclage5
Déroulement
Notre formation LEîN SIX SIGMîYELLOW
'ELTcommence parun descriptifdétaillé
du planning des principales étapes. ainsi
que de laméthodologie employée quiperô
mettraàl’ensemble desstagiairesd’obtenir
leurs certif cations5Ladernière aprèsômidi
est consacrée au passage de l’examen de
certif cation5
Public
• Directeurs de projet
• œhefs de projet
• Maîtres dRœuvre ou maîtres dRouvrage
• œhefs de projet informatique
Pré-requis
• Expérience professionnelle ou
compréhension des métiers de
la production et des services5
• Savoir prendre du recul sur un projet.
et disposer d’une expérience opéraô
tionnelle dans le domaine des activités
de production ou de support
Certif cations
• Lean Six SigmaYellow 'elt
• Lean Six Sigma Green 'elt
Management de projet
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Plus d'informations : http://www.egilia.com/formation-lean-six-sigma-yellow-et-green-belt