Centro de Innovación y Emprendendedurismo para Honduras, Startups y proceso de incubación en LATAM/USA.

1. Proyecto presentado por
HONDURAS GLOBAL y
el socio Dr. Edwin
Hernández
CENTRO DE INNOVACIÓN Y
EMPRENDEDURISMO
17 de Junio,
2017 Propuesta de Proyecto: Dr. Edwin Hernandez
Esta propuesta esta diseñada para crear un “Centro de Innovación”
en Estados Unidos, donde emprendedores en el área de tecnología,
informática, y telecomunicaciones puedan pasar 120 días de
aceleramiento empresarial y tecnológico inmersos en un ambiente
de innovación con mentores especialistas en patentes, planes de
negocios, entre otros y lanzar un producto o obtener “Funding”

2. CENTRO DE INNOVACIÓN Y EMPRENDEDURISMO
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CENTRO DE INNOVACIÓN Y
EMPRENDEDURISMO
P R O P U E S TA D E P R O Y E C T O : D R . E D W I N H E R N A N D E Z
INTRODUCCIÓN
La fundación Honduras Global, fundada en 2011, tiene como objetivo identificar y conectar a hondureños y
altamente cualificados en todo el mundo con el fin de promover la transferencia de conocimiento y promover
la innovación y el desarrollo científico, tecnológico y empresarial en Honduras. Uno de sus socios fundadores
es el Dr. Edwin Hernández, que es el fundador de EGLA COMMUNICATIONS una empresa basada en el
estado de la Florida, en Boca Raton, en Estados Unidos. EGLA es una experta en innovación representando
12 patentes de tecnología de salud, móvil, RF, seguridad, y otras, también cuenta con una incubadora de
tecnología con 7 “Startups.”
“ Como desafíos a futuro destacan la capacidad de diseñar esquemas de apoyo teniendo
en cuenta la vocación global de los emprendimientos exitosos y la necesidad de
identificar formas de cooperación a nivel regional que fortalezcan las dinámicas
innovadoras en cada país, sumando esfuerzos y talentos” 1
Es de notar que en la ciudad de Miami y más específicamente en el Sur de la Florida, Tech Crunch (Revista
de Tecnología a nivel mundial) la nomino en Enero del 2017 como la 2nda ciudad con mayor emprendimiento
de Estados Unidos2.
Este proyecto introduce una propuesta para solventar los desafíos y prevé el diseño de un esquema de
innovación y emprendimiento que cubre tanto la generación de nuevas tecnologías, la implementación y
protección de las mismas, y la búsqueda de un plan o modelo de negocios que genere una empresa viable y
que genere recursos y empleo a nivel regional, usando como trampolín el área del Sur de la Florida en
Estados Unidos.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Impulsar empresas Startups para que después de un periodo de 4 meses puedan:
• Tener una empresa de tecnología fundada y creada bajo el marco legal americano,
• Protección de su propiedad intelectual con Patentes, Trademarks y Copyrights
1 Startup en America Latina https://www.oecd.org/dev/americas/ProgressReport.pdf
2 Techcrunch referencia https://techcrunch.com/2016/01/03/miami-tech/

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• Crear un prototipo y mostrarlo a inversionistas en el Sur de la Florida
• Mejorar e implementar un “Pitch” deck para presentarlo a los inversionistas
• Logar una inversión para lanzar en producto y comenzar a generar ingresos
• Crear un ciclo de trabajo de 120 días para lanzar empresas de tecnología en EEEUU con foco en
América Latina desde el Sur de la Florida.
DESCRIPCIÓN DE LA INCUBADORA
EGLA cuenta ya con una incubadora de tecnología con las siguientes empresas startups:
• Cirrus Core Networks: Empresa de 4G con Network Function Virtualization (NFV)
• ALDA: Creación de Demolizer® un producto de reciclaje de desechos biomédicos (Patentado)
• MEVIA: Tecnología que permite distribución de video/música a nube, cable TV, y móviles (Patente
Pendiente)
• SAFEFI: Software de seguridad con 3 patentes y una plataforma de majeo de incidentes, botón de
pánico
• Blue Sky Radiology, Inc: Tele-radiología y manejo remoto de imágenes de CAT, MRI, X-Ray, Mamo
• Wind2share: Red social de “Referrals”
• MOBILE CDS: Simulador de RF en la nube 4G-5G
• Bluedog Systems: Software y plataforma de creación de cotizaciones y facturas para proyectos de
audio/video, plomería, electricidad, entre otros
• Cranberry Radio: Estudio de radio para contenido alternativo de Música/Entrevistas/Talk shows
• SLIP INN: Software de manejo de reservaciones en la nube

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La incubadora cuenta con 6600 pies cuadrados de espacio y con más de 4000 disponibles para nuevos
emprendimientos.

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As su vez, esta localizada en un espacio industrial con amplios parqueos y rodeado de lagos, a menos de 5
minutos de “Florida Atlantic University”, “Office Depot”, “TRANSUNION”, entre muchas otras empresas.
Patentes Representadas en la Incubadora y EGLA
EGLA tiene experiencia en propiedad intelectual en lo referente a patentes y propiedad intelectual y aha
representado empresas de alta tecnología, así como inventores individuales en múltiples situaciones de
licenciamiento y procesos legales.
Centro de Datos Tier-4
Además, la incubadora cuenta con acceso a un centro de datos Tier-4, lo que permite manejar en forma
rápida y sencilla el concepto de nube y probar prototipos de software con una red de 10 Gbps de
backbone y con Tera Bytes (TB) de disco duro por un precio nominal accesible para las restricciones
presupuestarias de una Startups. Nube propia privada a precio Accesible.
Seguridad y Salud
#9,071,957 SAFEFI
#9,338,629 System and method for
emergency communications
#7,155,202 Portable device medical
assistant
#7,098,788 Remote surveillanne
#7,397,346 Daily Task Memory
#7,155,202 Portable device medical
assistant
Sensores y IOT
#8,631,063 7,895,257 Modular platform
enabling heterogeneous devices, sensors
and actuators to integrate automatically into
heterogeneous networks
Multimedia
#7,339,493 Multimedia Controller
PCT/US2015/06746 Cloud to Cable TV

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Acceso a Internet
El acceso a internet es a más de 100Mbps y puede incrementarse dependiendo de los requerimientos de los
Startups y los demás usuarios.
CONTACTOS ACADÉMICOS
Contamos con relaciones con el Departamento de Ing. Eléctrica y Computación de la universidad de “Florida
Atlantic” y una buena relación con el circulo de asesores del área de la Maestría de Negocios.
CONTACTOS EMPRESARIALES
Hay grandes grupos empresariales como EO, “Entrepreneurs Organization”, SCORE, y “Boca Raton Chamber
of Commerce” que siempre cuentan con voluntarios y empresarios que quieren aportar y ayudar a los
Startups.

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CONTACTOS CON ANGEL INVESTORS Y VENTURE CAPITAL
En el área del sur de la Florida podemos listar los siguientes grupos:
• New World Angels
• Goldcoast Ventures
• TAMIAMI Fund
• Las Olas VC
• SOUTH FLORIDA ANGELS
Muy recientemente las empresas que han logrado tener mejor capitalización e inversión en el Sur de la
Florida son:
• Magic Leap, Sunrise FL ($542M)
• CareCloud, MIAMI, FL ($200M)
• Modernizing Medicine, Boca Raton, FL ($25M)3
• Technisys, Miami, FL ($13M)
• Healthcare.com, Miami FL, ($7.5M)
Entre otras que engrosan el campo de empresas de tecnología en el sur de la Florida.
MENTORES Y ABOGADOS
Contamos con relaciones con las siguientes firmas de abogados:
• Fox and Rotschield (Propiedad Intelectual, Negocios)
• Foley and Larner (Negocios, Inmigración, Propiedad Intelectual)
• Gunster Law (Negocios, Contratos)
• Daniel Funes (Inmigración)
• Universidad de Miami – Programa Probono para startups
3 http://www.miamiherald.com/news/business/article3793481.html

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Contabilidad y Finanzas
• Jason Brown, CPA
• Firmas de CPA en el área
Asesoría del Plan de Negocios
• SCORE
• Small Business Association
• Entrepreneurs Organization
ASESORIA EN TECNOLOGÍA
Además de los mentores tradicionales se cuenta con ingenieros y empresarios retirados aglomerados en :
• South Florida Technology Association (SFTA)
• CITRIX
• Mobile Technology Consortium
• Meetups en el área de PhP, Ruby, Python, SQL, entre muchos otros.
METODO DE IMPLEMENTACIÓN
Primer Mes: Desarrollo de una hipótesis
Todo comienza con una hipótesis, y se inicia a definir el plan de negocios. Cada equipo presenta su primer
plan de trabajo, pitch deck inicial, mockup, etc. Se realizará un ejercicio similar a un “Startup Weekend”
para lanzar los equipos y hacer un “pairing” con ingenieros, mercadologos locales.
Objetivos:
• Definir el problema resolver y enamorarse del problema
• Comenzar a diseñar la solución
• Consultar potenciales clientes
• Analizar Propiedad Intelectual
Segundo Mes: Validación Profunda
Refinamiento y Validación Profunda del plan de negocio, lanzar un producto beta pero privado con NDA por
invitación, recoger el feedback de los usuarios, hacer cambios
Objetivos:
• Validación Profunda del Negocio/Producto
• Refinar el producto que resuelve el problema
• Incorporar la retroalimentación de los usuarios
• Presentar el pitch y demo

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• “Demo day” cada 15 días para ver el progreso del sistema
• Atender meetups y conocer otros startups
• Pitch a mentores y potenciales inversionistas
• Patentes, Trademarks, IP
Tercer Mes: Dirección Estratégica
Dirección más estratégica y proceso de refinamiento de la idea, plan de negocios y evaluación de la beta
privada, preparar un lanzamiento al final del tercer mes a un número de usuarios determinado
Objetivos:
• Buscar financiamiento para el producto
• Tener listos documentos legales de inversión – Serie A o Angel Round
• Presentar pitch deck refinados a Angel Groups
• Demo Day al final del Tercer Mes
Cuarto Mes : Planeamiento Financiero
Etapa de planeamiento financiero con la idea/negocio ya refinada y lista, en caso de haber habido un
“pivot” de la idea dado el feedback de los usuarios ejecutar los objetivos del tercer mes. En caso contrario:
Objetivos:
• Asegurar financiamiento
• Ver parte migratoria
• Lanzar el producto al mercado y presentar los “Analytics” del mismo.
• Hacer video y presentación final.