1. ОбразОвательная
прОграмма
краткосрочная программа повышения квалификации
(70 часов)
привлечение
дополнительного финансирования
и прямых (венчурных) инвестиций
«…эта программа переворачивает голову…»
из отзывов участников

2. Управляющие кадры проектных компаний «ОАО «РОСНАНО»,
ответственные за привлечение прямых и венчурных
инвестиций для развития бизнес-проектов
Практическая направленность
Проектный подход
Собственный проект слушателя
Подготовка инвестиционного предложения
Формирование «дорожной карты» привлечения инвестиций
Формирование единого с инвесторами стратегического видения
Интеграция в международное профессиональное сообщество
Формирование представления о порядке необходимых
действий при привлечении прямых и венчурных инвестиций
в высокотехнологические инновационые проекты
ЗАО «Центр инновационного менеджмента» -
выполняет функции образовательного центра
Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ)

3. рОССИЙСКая прОграмма зарУбеЖная прОграмма
4 + 3 дней 5 дней
Рынок инноваций и инвестиций Babson College
(РИИ ММВБ) Hi-Tech компании
(Москва, РФ) (Boston, MA, USA)
Российская венчурная ярмарка Massachusetts Institute of Technology
(Санкт-Петербург, РФ) (Cambridge, MA, USA)
Практики индустрии прямых Профессора Babson College
и венчурных инвестиций
Представители MIT
Фонды прямых
и венчурных инвестиций Топ-менеджмент Hi-Tech компаний
Фонды прямых
и венчурных инвестиций
Место компании на рынке инвестиций Бизнес-модели на международных
технологических рынках
Деятельность инвестиционных фондов
Отраслевые особенности
Работа с инвестором на различных бизнес-моделей
стадиях инвестиционного цикла
Особенности презентации бизнеса
Выход из инвестиций иностранным инвесторам
(включая IPO на РИИ ММВБ)
Инвестиционное предложение Встречи в MIT
Финансовая модель Встречи с Hi-Tech компаниями
Презентация для инвесторов Презентация для инвесторов

4. рОССИЙСКая прОграмма
рынок инноваций и инвестиций
рынок инноваций и инвестиций (рИИ) – Проект создания бирже-
вой площадки для высокотехнологичных компаний малой и средней
капитализации, реализуемый Фондовой биржей ММВБ совместно
с ОАО «РОСНАНО».
В рамках Рынка инноваций и инвестиций функционируют три основ-
ных сегмента, рассчитанные на компании различной степени зрело-
сти и капитализации, а также на разные группы инвесторов:
• Сектор ИРК – биржевой сектор, позволяющий инновационным
компаниям проводить публичные размещения (IPO/SPO) и допу-
скать ценные бумаги к вторичному обращению во всех режимах
торгов на ФБ ММВБ.
• ИРК-2 – режим для проведения частных размещений с использо-
ванием биржевых технологий и листинга. Вторичное обращение
осуществляется среди квалифицированных инвесторов в рамках
торговых технологий, ориентированных на торговлю крупными
пакетами (в Режиме переговорных сделок (РПС)).
• Информационный Board – web-ресурс, направленный на создание
механизмов привлечения инвестиций инновационными компания-
ми на ранних стадиях развития.
www.micex.ru
российская венчурная ярмарка
российская венчурная ярмарка – Центральное ежегодное событие в
России для участников рынка прямых и венчурных инвестиций – дей-
ствующих как в России, так и за рубежом – и предоставляющее пло-
щадку для профессиональных инвесторов и компаний сектора техно-
логических инноваций, представляющих свой бизнес потенциальным
инвесторам. Ярмарка ежегодно проводится с 2000 года и собирает до
700 делегатов.
Отличия венчурной Ярмарки от традиционных выставочных мероприятий:
• Компании-экспоненты презентуют не продукцию, разработки,
технологии, а бизнес в целом и потенциал его быстрого роста;
• Основная задача компании, принимающей участие в Ярмарке –
привлечение инвестиций.
• Для компаний, Ярмарка – уникальная возможность предста-
вить свой бизнес потенциальным инвесторам, узнать из пер-
вых рук об основных критериях отбора проектов широкого круга
инвесторов: от бизнес-ангелов до международных инвестицион-
ных фондов.
www.rvf.ru

5. зарУбеЖная прОграмма
Babson College
Babson College (г.Бостон, США) – U.S. News & World Report признает
Babson College в своем рейтинге лидером в области предпринима-
тельства. В этом рейтинге Babson College опережает и MIT, и Стэн-
форд, и Гарвард. Колледж получил премию Теодора М. Хесбурга за
«Возрождение высшего бизнес-образования». Предприниматель-
ская программа MBA Babson College 15 год подряд занимает лиди-
рующую позицию в рейтинге U.S. News & World Report как в США,
так и во всем мире. Программа по обучению руководящих работни-
ков (Executive Education) занимает высокие позиции в рейтингах по-
добных программ по всему миру и на сегодняшний день занимает
11 строчку в рейтинге Global Custom Provider Financial Times.
www3.babson.edu
Massachusetts Institute of Technology
Massachusetts Institute of Technology (MIT) (г.Кембридж, США) – Один
из крупнейших центров по подготовке высококвалифицированных
специалистов для промышленных и научных учреждений в США.
Институт основан в 1861 году.
Основатель MIT Уильям Бартон Роджерс сделал акцент на прагма-
тику и практичность, полагая, что профессиональная компетент-
ность лучше всего стимулируется путем обучения, научных иссле-
дований и путем сосредоточения внимания на решении реальных
мировых проблем. Обучение и научные исследования, относящие-
ся к реальной жизни, являются руководящими принципами и про-
должают оставаться основной задачей института. Одной из задач
MIT является выявление технологий, которые имеют потенциал к
развитию в будущем.
MIT стоит под итоговым номером 2 среди лучших двухсот универ-
ситетов мира по версии The Times (2004-2005 годы): номер 1 в тех-
нологии и инженерном искусстве и номер 2 в науке. Программа
Ломбарди по измерению производительности университетов ста-
бильно показывает MIT среди 5 лучших национальных университе-
тов с 2000 года – с начала программы.
www.web.mit.edu

6. рОССИЙСКИе препОДавателИ
родионов Иван Иванович
Доктор экономических наук, Член Совета Директоров ряда компаний:
Связьинвест, IBS, Фосагро, Северо-западный телеком
Имеет более чем 10-летний опыт работы в области привлечения и управления
инвестициями. Председатель попечительского совета Венчурного
Инновационного Фонда, Член инвестиционного комитета ORADEL (группа
компаний IBS). Профессор кафедры «Экономики и финансов фирмы»
Государственного университета – Высшая школа экономики (ГУ ВШЭ),
профессор кафедры «Финансы и кредит» Российского государственного
гуманитарного университета (РГГУ) (2007-2009). Автор учебного курса
«Венчурный капитал» (ГУ ВШЭ). Три учебника в соавторстве. Более 10
публикаций и монографий в соавторстве в области экономики и проектного
финансирования.
пряничников Денис валентинович
Кандидат экономических наук,
заместитель директора департамента листинга
Фондовой биржи ммвб
Имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере финансов. На ФБ ММВБ
отвечает за работу с новыми эмитентами, оказание консультационной под-
держки компаниям, готовящимся к выходу на публичный рынок, клиентскую
работу в рамках проекта Рынка инноваций и инвестиций. До прихода в 2007
г. на Фондовую биржу ММВБ работал в крупнейших российских инвестици-
онных компаниях и банках: был начальником отдела инвестиционных про-
дуктов УК «КапиталЪ», старшим аналитиком ОАО «Альфа-банк», специали-
зируясь на аналитической поддержке компаний, выходящих на долговой
рынок. В течение более чем четырех лет возглавлял аналитический отдел
ОАО «Брокерский дом Открытие». Образование: Финансовая академия при
Правительстве РФ, аспирантура Высшей школы экономики, сертификаты
ФСФР 1.0 и 2.0.
мартюшев Станислав михайлович
генеральный директор компании «Интерфакс бизнес Сервис»
Оказание консультационных услуг в области развития отношений с инве-
сторами (Investor Relations), а также привлечения частных акционерных ин-
вестиций. Первый заместитель генерального директора «Интерфакс-ЦЭА»,
аналитического центра группы «Интерфакс», оказывающего аналитиче-
ские услуги различным отраслям экономики и государственным структу-
рам, включая такие сервисы, как поддержка привлечения прямых инвести-
ций в регионы России, аналитические исследования по заказу российских
и иностранных компаний.
Публикации и выступления Станислава в течение последних 12 лет охваты-
вают тематику IR, информационного раскрытия и управления активами.

7. митрофанов Сергей евгеньевич
Член Совета Директоров корпорации Business Connection
генеральный директор, креативное агентство BrandFlight
Имеет более чем 15-летний опыт в маркетинге, продажах, создании новых
компаний и развитии бизнеса в России. Обладатель степени MBA Сток-
гольмской Школы Экономики, а также двух высших образований: экономи-
ческого и инженерного. Практический опыт в бизнесе включает руковод-
ство филиалом Рекламной Группы «Витрина А», работу в Промстройбанке
(Санкт-Петербург), AIG Россия и Ренессанс Страхование. Специализируется
на управлении качеством в сфере услуг и маркетинге взаимоотношений.
С февраля 2006 года он является он является членом международного объе-
динения консультантов Medinge Group.
Семёнов александр Сергеевич
руководитель проектов, аФК «Система»,
бизнес-единица «высокие технологии и промышленность»
Старший преподаватель гУ-вШЭ
Специалист в области венчурного финансирования, управления проекта-
ми, оценки инвестиционной привлекательности проектов. Привлекался в
качестве независимого консультанта в части бизнес-планирования инно-
вационных проектов и организации инновационной деятельности и при-
влечения финансирования. Среди клиентов: ОАО «РОСНАНО», НП «ИН-
ВЭЛ», StartupPoint, Startup Index. Опыт работы в корпоративном секторе:
руководитель проектов в компании B2B-Center, старший консультант в
Консалтинговой группе НЭО Центр, начальник консультационного отдела
в Национальном содружестве бизнес-ангелов (СБАР). Читает дисципли-
ны по венчурному инвестированию и инновационному бизнесу в ГУ-ВШЭ,
МИРБИС, РЭШ. Соавтор книг «Венчурное инвестирование в России»,
«В поисках бизнес-ангела».

8. зарУбеЖнЫе препОДавателИ
William Coyle
Faculty Director, Rusnano Executive Program
Associate Professor, Accounting and Law
B.S., University of Notre Dame; M.B.A., Cornell University; Ph.D. Texas A&M
Преподает студентам, аспирантам, а также в рамках программ по обучению
руководящих работников компаний. Работал в составе команды, разрабо-
тавшей курс Intermediate Management Core (основы подготовки менеджеров
среднего звена) и преподает курс IMC с самого его начала.
Интересы как исследователя направлены на Россию и страны бывшего СССР.
Он приезжал в Россию и СНГ более 20 раз. Развивает сотрудничество с рос-
сийскими учеными, в особенности преподавателями Санкт-Петербургского
Государственного Университета (СПбГУ) – стратегического партнера Babson
College. Является автором и соавтором многочисленных публикаций о Рос-
сии и российской бизнес-среде. В 2008–2009 годах преподавал в Высшей
школе менеджмента (GSOM) в СПбГУ.
Bob Caspe
Adjunct Professor, Entrepreneurship
Работает в Babson College в должности адъюнкт-профессора. До этого рабо-
тал в качестве CEO и Председателя Совета Директоров в нескольких ком-
паниях, где являлся соучредителем: медицинская электроника, машинное
зрение, полиграфия, фотожурналистика и потребительская электроника.
Обладает инженерной подготовкой и опытом в сфере программирования и
конструирования компьютерной аппаратуры и солидными теоретическими
знаниями многих алгоритмов обработки сигналов. За все эти годы у него
выработались четкое представление о проблемах развития и маркетинга, с
которыми сталкиваются малые компании.
Les Charm
Lecturer, Entrepreneurship, B.S., B.A., Babson College; M.B.A., Harvard University
Преподаёт по всему миру, затрагивая самые разные темы, относящихся
к предпринимательству. Входит в состав Президентского Совета Babson
College и является обладателем премии Appel Award за достижения в сфере
предпринимательства. С 1972 года является партнером компании Youngman
& Charm. Эта компания специализируется на консалтинге для компаний,
принадлежащих предпринимателям или руководимых ими, а также зани-
мается оказанием помощи компаниям, испытывающим производственные
и/или финансовые затруднения. В настоящее время является директором
Национальной Ассоциации Корпоративных Директоров в Новой Англии,
а также директором нескольких находящихся в общественной или частной
собственности компаний.

9. Joel Ristuccia
Adjunct Lecturer, Management
BA, Yale University; MBA, Boston University; MS, Harvard University
Является адъюнкт-профессором по специальности «менеджмент» в Babson
College и работает в Babson Executive Education Center по обучению руково-
дящих работников. Дипломированный бакалавр-психолог (Йельский уни-
верситет). Работал в качестве консультанта и старшего менеджера по про-
ектам в компании Putnam, Hayes and Bartlett, Inc. и в качестве Принципала
– в Industrial Economics, где занимался прикладным экономическим анали-
зом с использованием моделей оптимизации в нефтяной, энергетической
и сталелитейной отраслях.
В настоящее время он дает консультации для муниципальных некоммер-
ческих организаций и отдельных лиц в областях обучения и организацион-
ного поведения, а также проводит многочисленные семинары по развитию
институциональных культур, что может эффективно удовлетворять образо-
вательные запросы различных групп населения.
Angelo J. Santinelli
Adjunct Lecturer, Entrepreneurship,BS, Fordham University;
MBA, Harvard University
Опытный лидер и инноватор в вопросах создания стратегии бизнеса и мар-
кетинга и умеет добиваться результатов. Его более чем 20-летний опыт
в бизнесе покрывает широкий спектр дисциплин и обязанностей: сюда вхо-
дят развитие бизнеса, стратегическое планирование, слияния и поглощения,
IPO, прямые инвестиции, обслуживание клиентов, все аспекты маркетинга
и международные операции. Входил в состав многих советов директоров,
участвуя в комитетах по аудиту и вознаграждениям. Работал в качестве
и руководителя, и рядового сотрудника публичных компаний. Его инвести-
ционные интересы распространяются на телекоммуникации, беспроводную
связь, программное обеспечение и интернет-инфраструктуру.
Является основателем компании Dakin Management – фирмы стратегиче-
ского консультирования, специализирующейся на малых и средних пред-
приятиях. Перед этим он был партнером в North Bridge Venture Partners –
ведущей компанией по привлечению венчурного инвестирования (посевная
и ранняя стадии).

10. рОССИЙСКая прОграмма
модель инновационного роста и ее финансирование
Законы ведения венчурного бизнеса. Стадии развития бизнеса компании с точки зрения потреб-
ностей в венчурном финансировании. Отрасли, особо привлекательные для венчурного финанси-
рования. Специфика продукта, привлекательного для венчурного финансирования.
рынок венчурного капитала, выбор источника инвестиций
Состав и функции участников рынка венчурного капитала. Структура рынка венчурного капитала
и прямых инвестиций. Типы венчурного капитала и финансовые инструменты, используемые в
венчурном финансировании. Источники финансирования высокотехнологических компаний.
Структурирование сделок
Презентация компании. Запрос на инвестиции и предложения инвестору. Вопросы инвестора.
Встречи и переговоры. Структурирование сделки и оценка бизнеса (Term Sheet and Valuation).
Письмо об обязательствах (Committment Letter). Проверка (Due Diligence). Закрытие сделки
(Closing).
работа с инвестором и выход из инвестиций
Совместная работа с инвестором по повышению стоимости компании и управление инвестиция-
ми. Правила корпоративного управления (Corporate Governance). Выход (Exit) и его варианты. Раз-
личия стратегий выхода, их преимущества и недостатки с точки зрения финансового инвестора и
других акционеров компании. Использование инвестиционных брокеров и консультантов
технологический бизнес и венчурное предпринимательство
Технологии в экономике развитых стран: доля в ВВП, экспорте, потреблении. Идея экономики,
основанной на знаниях. История технологического бизнеса. Инфраструктура поддержки венчур-
ного предпринимательства в России.
рынок инноваций и инвестиций ммвб
Структура, функции, участники и их задачи. Процедура листинга эмитента.
Стратегическое планирование и брэндинг
Порядок и особенности совместной работы с инвестором по повышению стоимости компании и
управлению инвестициями. Брэндинг компании, в том числе на международных рынках. Связь
роста капитализации компании и создания бренда. Вопросы стратегии и маркетинга. Междуна-
родное сотрудничество и образование в сфере венчурного бизнеса.

11. зарУбеЖная прОграмма
предпринимательский склад ума
Предпринимательство как способ думать и действовать. Креативность и инновационное
мышление. Предпринимательство как процесс создания благоприятных возможностей. Обна-
ружение и размещение ресурсов. Создание команды на основе качеств коммуникабельности,
креативности и лидерства.
бизнес-возможность
Создание и идентификация благоприятных бизнес-возможностей, их формирование и освоение
– как основа предпринимательской деятельности. Определение стоимости предлагаемого преи-
мущества. Анализ целевых рынков. Предлагаемые преимущества для клиентов. Цепочка созда-
ния стоимости. Институционализация как методический процесс сбора идей, их тестирования на
предмет качества присущих возможностей, создания прототипов, проведения рыночных испыта-
ний и окончательного выхода на рынок.
западный подход к бизнес-моделям
Бизнес-модели, используемые на Западе. Их дифференциация и экономические последствия. Ста-
дии выхода на рынок. Вероятность успешного выхода на новый рынок в зависимости от выбранной
бизнес-модели. Методы создания стоимости. Идентификация бизнес-возможностей в существую-
щей цепочке создания стоимости и укрепление стратегии компании в рамках индустрии.
развитие и финансирование бизнеса
Как искать источники для развития своего предприятия и получения финансирования. Источники
финансирования на Западе. Влияние бизнес-модели на выбор источника, срок и тип финансиро-
вания. Риски и стоимость долга и акционерного капитала и их влияние на сегодняшнее и будущее
развитие бизнеса.
Управление растущим предприятием
Устойчивое самодостаточное развитие. Проблемы и возможности, связанные с предприниматель-
ским управлением и ростом. Набор концепций, структур и методологий для организаций любых
размеров и типов, позволяющий предвидеть проблемы, сопутствующие старту и развитию пред-
принимательского бизнеса, и справляться с ними.
западная культура переговоров
Способы, стили и предпочтения проведения переговоров. Как менеджеры и предприниматели
из различных культур представляют себе переговоры и как их проводят на практике. Персональ-
ные и связанные с культурными особенностями умения и опыт. Практика в формулировании соб-
ственных представлений о культурных особенностях, переговорах и презентациях.

12. рОССИЙСКая прОграмма
Инвестиционное предложение
Разработка инвестиционного предложения инвестору и документа «Перечень условий инвести-
ционной сделки» (Term Sheet) в целях обучения слушателей принципам составления принятых
в прямом и венчурном инвестировании инвестиционных документов.
Слушатели приобретают навык и опыт описания бизнес-идеи, проекта или компании в форма-
те «продукт-команда-доходность-выход», которые выступают основными критерияи оценки при
инвестиционом анализе, приобретают умение обосновать конкурентные преимущества проекта
и его потенциальную привлекательность для инвестора.
Изучение структуры Term Sheet позволяет получить представление об условиях типовой инвести-
ционной сделки принятой в прямом и венчурном инвестировании.
Финансовая модель проекта
Разработка и анализ финансовой модели бизнес-проекта в формате Excel с целью обучения
слушателей составлению финансово-экономического обоснования проекта («финансовой моде-
ли») с расчетом показателей эффективности инвестиций.
Финансовая модель выступает традиционным инструментом анализа доходости проекта, расчета
базовых показателей - NPV, IRR, периода окупаемости и наряду с презентацией является необхо-
димым элементом пакета инвестиционных документов. Слушатели получают навыки ее составле-
ния и ее последющей защиты при обсуждении с инвестором.
презентация для российских инвесторов
Разработка презентации инновационного бизнес-проекта для российских инвесторов с учё-
том требований, предъявляемых российским инвестиционным сообществом, в том числе для
венчурных проектов, а также рекомендаций Рынка инноваций и инвестиций (РИИ ММВБ), в це-
лях приобретения навыка успешной презентации перед практиками российского инвестицион-
ного сообщества.
аттестация слушателя
Устная презентация (в помощь к которой разрабатывается электронная презентация в форма-
те PowerPoint) перед жюри, в которое входят практики российской инвестиционной индустрии:
управляющие государственными и частными фондами прямого и венчурного инвестирования,
успешные инвестиционные предприниматели, в том числе в сфере нанотехнологий.
По итогам проведённой презентации слушатель отвечает на вопросы инвесторов как по отдель-
ным элементам представленного бизнес-проекта, так и по стратегическому развитию проекта
в целом, а также получает обратную связь от инвесторов о качестве подготовленной презентации
и рекомендации по её улучшению и дальнейшему развитию.

13. зарУбеЖная прОграмма
встречи в MIT
Программа встреч с представителями различных структур MIT строится с учётом персональных
запросов слушателей программы.
Примеры тем для обсуждения, предлагаемые слушателями: выращивания проектов от идеи
до прототипа: финансирование, удержание кадров, взаимодействие научной и бизнес-среды;
постановка работы по созданию высокотехнологичных start-up компаний: финансирование,
работа по повышению стоимости компании, организация последующих раундов финансиро-
вания, нефинансовая помощь MIT таким компаниям (маркетинг, управленческий аутсорсинг,
и др.); обмен опытом по работе с инвесторами высокотехнологичных проектов; обмен опытом
по отбору и управлению/контролю за проектами получившими финансирование.
встречи с Hi-Tech компаниями
В регионе Бостона располагаются многие перворазрядные высокотехнологические компании,
работающие в разных промышленных секторах, в том числе и в сфере нанотехнологий. Програм-
ма встреч с представителями топ-менеджмента американских высокотехнологических компаний
строится с учётом персональных запросов слушателей программы.
Примеры тем для обсуждения, предлагаемые слушателями: этапы становления пройденные
компанией, длительность этапов и привлеченные источники финансирования, сроки возвра-
та кредитов, способы повышения капитализации компании, интеллектуальная и патентная
защищенность инноваций, организация финансирования на ранних этапах, дальнейшие планы
по финансированию, участие инвестора в жизни компании (стратегия, тактика, практический
менеджмент), комплекс маркетинга: организация продаж, каналы продвижения.
презентация для инвесторов
Разработка презентации инновационного бизнес-проекта по стандартам западного инвестици-
онного сообщества, в целях приобретения навыка успешной презентации перед практиками
американского инвестиционного сообщества.
аттестация слушателя
Устная презентация (ОБЯЗАТЕЛЬНО на английском языке), в помощь к которой разрабатыва-
ется электронная презентация в формате PowerPoint, перед жюри, в которое входят предста-
вители фондов прямых/венчурных инвестиций США, работающие, в том числе и в нанотехно-
логической индустрии.
По итогам проведённой презентации слушатель отвечает на вопросы инвесторов как по отдель-
ным элементам представленного бизнес-проекта, так и по стратегическому развитию проекта
в целом, а также получает обратную связь от инвесторов о качестве подготовленной презентации
и рекомендации по её улучшению и дальнейшему развитию.

14. резУльтатЫ
выпускники программы
Способны сделать адекватный выбор источников инвестиций для эффективного развития
технологического бизнеса на соответствующем этапе развития компании.
Обладают знаниями о требованиях, предъявляемых венчурными и прямыми инвесторами,
специализированными биржевыми площадками для компаний малой и средней капитализации
(в том числе РИИ ММВБ), в объеме, необходимом для подготовки базового комплекта инвести-
ционного предложения, проведения переговоров с потенциальным инвестором и презентации
бизнес-проекта.
Владеют практическими навыками эффективной презентации бизнеса для российских
и зарубежных инвесторов.
Разрабатывают а) базовый комплект инвестиционных документов, ориентированный на рос-
сийских инвесторов, и б) презентации своего бизнес-проекта, ориентированные на российских
и зарубежных инвесторов.

15. ДальнеЙШее ИСпОльзОванИе
Образовательная программа в области привлечения прямых и венчурных инвестиций
предлагается для повышения квалификации следующих субъектов индустрии нанотехнологий:
Собственники и менеджмент
Проектных компаний получивших финансирование ОАО «РОСНАНО»
Малых инновационных компаний – клиентов Наноцентров
Компаний-заявителей, претендующих на получение финансирования ОАО «РОСНАНО»
Представители команд
Наноцентров ОАО «РОСНАНО» для целей повышения их квалификации и последующей рабо-
ты со своими клиентами – малыми инновационными компаниями
Технологических компаний, заинтересованных в привлечении финансирования от фондов
прямых и венчурных инвестиций в России и за рубежом

16. ОтзЫвЫ УЧаСтнИКОв
Мне доводилось участвовать в самых разных программах бизнес-образования, включая двухго-
дичное обучение по одной из ведущих российских программ МВА. Программа РАВИ по венчурно-
му инвестированию, безусловно, была одной из лучших. Учитывая весьма ограниченное время,
выделенное на обучение, а также хронический цейтнот руководителей проектных команд ОАО
«РОСНАНО», организаторы подобрали наиболее оптимальный формат – прямое общение с одним
из ведущих специалистов-практиков во время очной сессии и детальное проработанное практи-
ческое задание для самостоятельной работы. На лекциях мы в концентрированном виде получи-
ли информацию о реально действующих механизмах инвестирования, а также подробные ответы
на актуальные для наших организаций вопросы. Структура межсессионного задания фактически
содержит алгоритм подготовки полноценной инвестиционной заявки.
Кондратович андрей Юрьевич
заместитель генерального директора ООО «технопром»
москва
Как и у большинства участников, общее впечатление от модуля сугубо позитивное. Как бы кра-
мольно это ни звучало, но, уверена, не я одна ехала на программу с едкой мыслью «Да чего ново-
го мне эти теоретики расскажут?». Однако, первый же час в обществе гуру Родионова эту пора-
женческую мысль начисто вымел. Полтора академических дня с Иван Иванычем – это не просто
обучение, это настоящее откровение. Вроде ничего революционного он не сказал, но так уме-
ло и логично систематизировать теоретический сумбур в головах, а заодно и открыть глаза на
практику – это огромнейший талант. Спасибо вам за уникальное знакомство! Имею полное право
благодарить вас сразу в двух лицах – как член управляющей команды венчурного фонда, и как
представитель проектной компании. То есть с обоих флангов инвестиционного процесса обучение
получилось в равной степени толковым и уместным.
ячменева анна викторовна
Инвестиционный аналитик заО «УК «См.арт»
г. Красноярск

17. ОтзЫвЫ УЧаСтнИКОв
Программа сбалансирована, универсальна. Разработчикам программы удалось сформировать
систему, учитывающую разный уровень подготовки и профиль слушателей. Программа будет по-
лезной как для представителей «старт-ап» проектов, так и для более опытных слушателей, на-
ходящихся на различных стадиях привлечения венчурных инвестиций.
рязанцев александр борисович
начальник лаборатории финансово-экономического анализа
ОаО «воронежский завод полупроводниковых приборов – Сборка»
г. воронеж
Выражаю благодарность за отличную организацию мероприятия и хорошо продуманную програм-
му. Материал подается в доступной форме, понятен и интересен как для слушателя, обладающе-
го только начальными знаниями, так и для «продвинутого» слушателя, имеющего практический
опыт в данной сфере.
Семиполец анна анатольевна
Финансовый аналитик
ООО «завод по переработке пластмасс имени «Комсомольской правды»
Санкт-петербург
Полезность обучения по теме привлечения инвестиций не вызывает сомнений. График обучения
и способ организации процесса удобны для участников. Отлично организован информационный
процесс. Всё понятно, связь устойчивая и доброжелательная. А выкладывание в доступ для участ-
ников видеоматериалов – фантастически полезно! За это отдельная благодарность! Приглашение
в качестве лектора Родионова И.И. – самая большая удача организаторов. … Понравилась добро-
желательная и поощряющая реакция Родионова на «вопросы из зала». Это редкость, и поэтому
это очень ценно. … Ещё раз – спасибо. Я был уверен, что это невозможно – собрать группу и за-
интересовать её (практически всю). Вы сделали это!
Коробко александр николаевич
президент «гК бИнар Ко»
г. Саров

18. КОнтаКтЫ С разрабОтЧИКОм
ЗАО «Центр инновационного менеджмента»
Россия, 194156, Санкт-Петербург
пр. Энгельса, д. 27, корп. 12В, офис 208
факс: +7 (812) 326 6191
тел: +7 (812) 294 3135
imc@rvca.ru
гладких Кирилл владимирович
Менеджер по учебной работе
kvg@rvca.ru
+7 812 294-3135 р.т.
+7 921 324-1030 м.т.