1. Sesión 4:
SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL
Dr. Ing. Efraín Parillo Sosa
EVALUACIÓN DEL IMPACTO
AMBIENTAL
2. Introducción
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• Las organizaciones de todo tipo están cada vez más
preocupadas por lograr y demostrar un sólido
desempeño ambiental controlando el impacto de sus
actividades, productos o servicios sobre el medio
ambiente.
• Muchas organizaciones han emprendido “revisiones” o
“auditorias” ambientales para evaluar su desempeño
ambiental e implementar "Sistema de Gestión Ambiental
- SGA".
3. Introducción
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• La norma ISO 14001 especifica los requisitos de un
sistema de gestión ambiental. Ha sido redactada para
ser aplicable a todos los tipos y tamaños de
organizaciones y para adaptarse a diversas condiciones
geográficas, culturales y sociales.
• La adopción e implantación de un conjunto de técnicas
de gestión ambiental de una manera sistemática, puede
contribuir a optimizar los resultados para todas las
partes interesadas.
4. La gestión ambiental, consiste en
la organización de las actividades
humanas con un balance
aceptable entre la calidad del
ambiente humano y la calidad del
ambiente natural.
William Petak.
5. ¿Qué es la Gestión Ambiental?
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• Es gestionar las actividades de las empresas
que tienen han tenido o pueden tener impacto
ambiental.
6. ¿Qué es un sistema de gestión ambiental?
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• Es un instrumento de carácter voluntario dirigido
a empresas u organizaciones que quieran
alcanzar un alto nivel de protección del medio
ambiente
objetivo
protección
medioambiental.
7. ¿Cuál es su objetivo? 7
• El objetivo perseguido por estos sistemas, es
garantizar una mejora en el comportamiento
medioambiental, en especial, en todo lo
relacionado con:
• Los recursos naturales
• Las emisiones contaminantes a la atmósfera.
• El consumo y vertido de aguas
• El suelo
• Los niveles de ruido
• Disposición adecuada de todo tipo de
desechos
8. Beneficios más relevantes de los SGA
• Reducción del impacto negativo al ambiente.
• Consumo más responsable de los recursos.
• Manejo adecuado de residuos y efluentes.
• Promoción de una cultura de responsabilidad ambiental
dentro de la organización.
• Manejo administrativo eficiente.
• Ahorros económicos importante.
9. Características principales de los SGA
• Son procesos dinámicos: sus
fines y medios siempre deben estar
sujetos a evaluación para estar en
armonía con los requerimientos de
la organización.
• Tienen carácter incremental en
términos de las estrategias y metas
que se vayan proponiendo y
alcanzando en cada una de las
etapas del Programa.
10. • Deben de contar con un
conjunto de indicadores que
permitan relevar tanto los
avances como los impactos
generados.
• Deben basarse en un enfoque
pragmático y de mejora
continua (pasos prácticos,
viables y cambios paulatinos).
Características principales de los SGA
11. • Se conforman por distintos subprogramas y estrategias.
Consumo responsable de recursos naturales.
Manejo eficiente del agua.
Compras y contrataciones de menor impacto ambiental.
Ahorro de energía.
Etc.
• Dependen de factores cambiantes: la tecnología, el
conocimiento y la cultura de la organización, así como
los problemas ambientales, soluciones y marcos
normativos existentes.
Características principales de los SGA
12. ELABORACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN AMBIENTAL
• Principio 1: Compromiso y política.
• Principio 2: Planificación.
• Principio 3: Instrumentación.
• Principio 4: Medición y Evaluación.
• Principio 5: Revisión y Mejora Continua.
13. Sistemas de gestión ambiental (SGA)
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• Reglamento 761/2001 Sistema Comunitario de
Gestión y Auditoria Medioambiental (EMAS)
• ISO 14001: 2004 que sustituye a la norma ISO
14001: 1996.
14. Ámbitos de Aplicación de los SGA
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• EMAS: Ámbito Comunitario: El Alcance se
extiende a todas las organizaciones que
funcionan en la Unión Europea.
• UNE-EN-ISO 14001: Ámbito Internacional.
15. Ventajas que aportan estos Sistemas a una
Organización
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• Calidad en la gestión medioambiental.
• Ahorro de recursos
• Ventajas financieras por mejor control de operaciones
• Comprobación de cumplimiento de legislación
medioambiental
• Oportunidad de negocio en mercados donde los
procesos de producción limpios son importantes.
• Credibilidad y confianza con autoridades públicas,
clientes y ciudadanos.
• Ventajas en el mercado y mejora de la imagen de la
empresa
16. Reducción de costes por:
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• Ahorro de materias primas y energía.
• Aumento de la eficiencia en los procesos productivos.
• Mejora del control y la gestión.
• Mejora de la asignación de capacidades y recursos.
• Reducción de costes por tasas, cánones, multas e
indemnizaciones.
17. Incremento de ingresos por:
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• Disminución del riesgo de sanciones, demandas judiciales
y responsabilidades.
• Mejora de la imagen de la empresa.
• Mejora de las relaciones con terceros.
• Mejora de la competitividad dentro del sector.
• Posibilidad de marketing ecológico.
• Posibilidad de ampliar la cartera de negocios.
22. Da valor agregado ante los
clientes.
Mejora en el cumplimiento
de los Requisitos
ambientales legales.
Reduce los Riesgos ambientales
y Permite prepararse
adecuadamente para evitarlos.
Acceso a
obtener incentivos
economicos
25. POLITICA
AMBIEMTAL
La norma exige que la Dirección de la
compañía realice una declaración sobre
sus intereses y principios en materia
ambiental. Esta declaración debe:
• Ser apropiada a la organización, su
tamaño y actividades, considerando
los impactos medioambientales
actuales y previsibles.
• Incluir compromisos en relación con la
prevención de la contaminación, la
mejora continua y el cumplimiento de
las distintas reglamentaciones.
• Estar documentada y actualizada.
LOS PUNTOS MÁS IMPORTANTES QUE SE SEÑALAN EN LA NORMA SON LOS
SIGUIENTES:
• Revisión Ambiental
37. Determinar si el sistema de gestión ambiental
Cumple o no con las medidas planeadas para la gestión ambiental,
incluyendo los requisitos de esta norma; y
Ha sido o no implementado y mantenido correctamente; y
Informar a la gerencia acerca de los resultados de las auditorias
38. Determinar si el sistema de gestión ambiental
Cumple o no con las medidas planeadas para la gestión ambiental,
incluyendo los requisitos de esta norma; y
Ha sido o no implementado y mantenido correctamente; y
Informar a la gerencia acerca de los resultados de las auditorias
¿Cómo se generan los registros?
39. Determinar si el sistema de gestión ambiental
Cumple o no con las medidas planeadas para la gestión ambiental,
incluyendo los requisitos de esta norma; y
Ha sido o no implementado y mantenido correctamente; y
Informar a la gerencia acerca de los resultados de las auditorias
40. La revisión de la
gerencia debe considerar
la posible necesidad de
cambios a la política,
objetivos y otros
elementos del sistema de
gestión ambiental, a la
de los resultados de la
auditoria del sistema de
gestión ambiental, de los
cambios de
circunstancias y del
compromiso por un
mejoramiento continuo.
El proceso de revisión de la gerencia debe
asegurar que se reúna la información necesaria
para que la gerencia pueda efectuar esta
evaluación. Esta revisión debe documentarse.
