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 Herramienta de gestión-
técnica.
 Medio para alcanzar un fin.
 Comunicación específicamente
dirigida al público interno de
la organización.
 Surge a partir de generar un
entorno participativo.
 Generar la implicación del
personal.
 Armonizar las acciones de la
empresa.
 Propiciar el cambio de
actitudes.
 Mejorar la productividad.
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 Mandos medios
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 Pueden provocar la
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errores, malestar.
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______
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_______
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 Comunicación como proceso continuo
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DOS VÍAS UNA VÍA
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Comunicacion interna

  • 1.
  • 2.  Herramienta de gestión- técnica.  Medio para alcanzar un fin.  Comunicación específicamente dirigida al público interno de la organización.  Surge a partir de generar un entorno participativo.
  • 3.  Generar la implicación del personal.  Armonizar las acciones de la empresa.  Propiciar el cambio de actitudes.  Mejorar la productividad.
  • 4.  Alta dirección  Mandos medios  Recursos humanos  Pueden provocar la pérdida de vista de los objs. Generales de la empresa.  Pueden generar contradicciones, desmotivación, alimentar una cultura verticalista.  Pueden generar tensiones, rumores, errores, malestar.
  • 5. Una comunicación de dos vías EMPRESA ______ EMPLEADOS  _________ GGENERA LA OPORTUNIDAD DE _______ ________
  • 6.  Comunicación como proceso continuo que pone de manifiesto el estilo de la empresa.  Lograr la OPORTUNIDAD DE MENSAJE con objs. a largo plazo.  La clave es la COMPRENSIÓN DEL MENSAJE que se recibe mediante el FEEDBACK.  El FEEDBACK señala aquello que fue ASIMILADO por el receptor.
  • 7. DOS VÍAS UNA VÍA  CLIMA COLABORATIVO.  SEGURIDAD.  MAYOR COMPROMISO.  EMPOWERMENT  MAYOR EFICACIA EN LA TAREA  CLIMA DE TENSIÓN.  INSEGURIDAD.  DEPENDENCIA  POSIBLE INEFICACIA.  FOMENTA EL RUMOR.
  • 8.  COMUNICACIÓN FORMAL E INFORMAL. DIRECCIONALIDAD: DESCENDENTE, ASCENDENTE, TRANSVERSAL.