El gasto de las familias cae un 25% desde el año 2007, segú eñ estudio de EAE en el Heraldo de aragon

1. 28 l ECONOMÍA Miércoles 3 de septiembre de 2014 l Heraldo de Aragón
El comité de Iberalbión teme que haya
250 despidos tras la venta de Barclays
Los directivos
de la filial del banco
no aclararon ayer
el futuro del ‘call
center’ de Plaza,
que no pasará
a Caixabank
ZARAGOZA. El peor escenario
parece cumplirse en el centro de
atención telefónica de Barclays en
Plaza. El comité de empresa de
Iberalbión, filial de Barclays en-cargada
del ‘call center’, alertó
ayer de la pérdida de unos 250 em-pleos
a 31 de diciembre –la mitad
de la plantilla– y la incertidumbre
sobre el futuro del resto en 2015,
tras el encuentro mantenido con
los máximos responsables de la
compañía. La reunión solo «infor-mativa
», como la calificaron fuen-tes
de Barclays, tuvo lugar tras el
anuncio del domingo de la venta
a Caixabank del negocio en Espa-ña
de banca minorista, gestión de
patrimonios y banca corporativa.
En el paquete no entra el servicio
de atención telefónica a los clien-tes
de Barclays Bank que presta
Iberalbión desde Plaza. «El 50% de
la plantilla, unos 250 trabajadores,
se quedará sin trabajo a partir de
enero de 2015», alertaron desde el
comité de empresa, ya que este
servicio lo prestará Caixabank
desde su propio ‘call center’ cuan-do
culmine la integración. Iberal-bión
habría previsto completar el
ajuste antes del 31 de diciembre,
fecha tope para la firma de la ven-ta
al banco catalán. «El 50% de la
plantilla ya habrá salido enton-ces
», afirmaron desde el comité,
según las conclusiones de la cita
de ayer en el centro zaragozano.
Desde Barclays, insistieron en
que «Iberalbión no es objeto de la
transacción» con Caixabank, pe-ro
no adelantaron los daños cola-terales
Imagen de la inauguración en 2008 del edificio de Barclays que ocupa la plantilla de Iberalbión. HERALDO
que puede tener la venta.
Reiteraron que los clientes segui-rán
recibiendo el mismo servicio
hasta que se complete la integra-ción,
que va a llevar «mucho tiem-po
». Por ello, apuntaron que «te-nemos
que tener una estructura
hasta que el último cliente migre
a La Caixa».
Riesgo de deslocalización
Sin embargo, desde el comité se
insistió en que el diálogo con los
directivos «dejó entrever que la
continuidad del centro de trabajo
que emplea a más de 500 perso-nas
puede estar en riesgo por la
decisión de Barclays de deshacer-se
del negocio minorista en Espa-ña
». El resto de la plantilla se de-dica
a la atención de clientes de
la tarjeta de crédito Barclaycard,
que mantiene el banco británico.
Pero en el encuentro, Iberalbión
explicó que no considerarían
«viable» mantener el centro de
Zaragoza produciendo a la mitad
de su capacidad, según afirmó el
comité. Por ello, podría prestarse
el servicio desde otros centros del
grupo, dentro o fuera de España,
alertaron los trabajadores. Para
aumentar su carga de trabajo la
firma estaría estudiando nuevos
proyectos, aunque no habrían pa-sado
de ser «ideas», aseguraron
los representantes de los trabaja-dores.
Por ello, desde el comité
denunciaron que la empresa «no
haya definido una estrategia que
permita conservar los puestos de
trabajo y la continuidad de la ac-tividad
».
La próxima semana se celebra-rá
una asamblea de trabajadores
en el centro para explicar más de-talles
de la reunión de ayer, aun-que
ya se ha enviado una nota a la
plantilla. En la cita está previsto
que se debata la posibilidad de
iniciar movilizaciones en defensa
del empleo en el edificio de Pla-za,
propiedad del banco e inaugu-rado
hace seis años.
Compromiso prescrito
En la reunión, los directivos tam-bién
habrían matizado que el
compromiso que se adquirió en-tonces
con el Gobierno de Aragón
para el mantenimiento del em-pleo
no fue un acuerdo por escri-to
y que en cualquier caso, ya ha-bría
prescrito, según explicó el
comité, que había pedido que se
exigiera su cumplimiento. Pese a
ello, mantienen sus reuniones con
los políticos para recabar apoyos.
Barclays Bank tiene otros 150
empleos en las 16 sucursales ban-carias
de Aragón, 50 de ellos en la
sede del antiguo Banco Zaragoza-no,
que adquirió en 2003, y que
tiene previsto conservar.
BEATRIZ ALQUÉZAR
El catedrático Mendes-Cunha
apuesta por dar prioridad al empleo
antes que a mejorar el crecimiento
ZARAGOZA. El catedrático de
Historia del Pensamiento Econó-mico
de la Universidad Federal de
Minas Gerais (Brasil), Alexandre
Mendes-Cunha, consideró «muy
malos» los datos de empleo cono-cidos
ayer y aseguró que «lo más
importante es que el desempleo
esté controlado. Más que mejorar
la cifra de crecimiento ya que es-to
implica casi siempre aumentar
el número de parados».
Así lo explicó en la XVII edición
de la Escuela de Verano de la His-toria
del Pensamiento Económico,
que se está celebrando en Zarago-za
desde el pasado lunes y que se
prolongará hasta el próximo do-mingo.
El curso está organizado
conjuntamente por la Universidad
de Zaragoza y la Universidad de
Sorbona y coordinado por la Cá-tedra
Ernest Lluch. El tema elegi-do
este año es el «El desempleo y
la cuestión social».
Los datos del paro fueron tam-bién
ayer un tema de debate en di-cho
curso estival donde el catedrá-tico
brasileño aseguró que las ma-las
cifras ponen en riesgo «perder
una generación entera que está
muy preparada. Es crucial forzar
políticas que fomenten y protejan
el empleo; y eso es algo que la so-ciedad
colectivamente tiene que
exigir a sus políticos para que
cambien el ritmo de las medidas
de austeridad». En relación a la si-tuación
de Brasil explicó que él
viene de un país en el que «este
año solo crecerá un 1%, y hemos
pasado de un 5% de paro a un 7%;
pero el desempleo está controlado
y eso es lo más importante».
Por su parte, el catedrático de la
Universidad de Hohenheim (Ale-mania)
Harald Hagemann, otro de
los ponentes invitados al curso,

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La lucha
contra el
fraude recauda
5.508 millones
MADRID. La recaudación por
fraude fiscal ascendió el primer
semestre de 2014 a 5.508 millo-nes
de euros. Se trata del «me-jor
dato de la historia», según
desveló el ministro de Hacien-da,
Cristóbal Montoro, ante la
Comisión de Hacienda del Con-greso.
Montoro comparecía en
la Cámara Baja para dar cuenta
de las actuaciones del Gobier-no
en la lucha contra el fraude,
pero la atención se fijaba sobre
la información que el ministro
pudiera facilitar sobre el ‘caso
Pujol’. Montoro, que dijo querer
«huir de análisis triunfalistas»,
explicó que el afloramiento de
rentas no declaradas ha eleva-do
la recaudación del IVA un
6,8% hasta junio.
El ministro de Hacienda sos-tuvo
que, si bien el alza de los
ingresos por este concepto tam-bién
es reflejo de un «aumento
de la actividad económica y la
demanda interna», el ritmo de
la recaudación crece a un ritmo
«muy superior» al del PIB -que
en el segundo semestre se ex-pandió
un 1,2% en términos rea-les,
y un 0,8% en nominales- y
al del conjunto de los ingresos
tributarios (un 5,3%). Montoro
cree que estos resultados son
fruto de la campaña antifraude
emprendida por el Gobierno.
JORGE MURCIA
El gasto de las
familias cae
un 25% desde
el año 2007
MADRID. En cinco años el con-sumo
de los hogares españoles
cayó un 24%, según el estudio
‘El Gasto en Ocio y Cultura en
España 2014’ elaborado por
EAE Business School. Los es-pañoles
gastamos 27.990 millo-nes
de euros en ocio, cultura y
espectáculos en 2013, un 7,38%
menos que el año anterior. El
gasto se retrae un 17% respec-to
a 2006 y un 24% respecto a
2007, año en el que oficialmen-te
se entró en crisis económi-ca.
El gasto medio por hogar
cae un 8% y pasa a ser de 1.537
euros, mientras que el gasto
medio por persona se sitúa en
607 euros anuales, lo que supo-ne
una caída del 7% respecto al
año anterior.
Con 755 euros de gasto por
habitante, los navarros tienen
el bolsillo más rumboso, segui-do
de madrileños (735 euros),
vascos (724), catalanes (684) y
asturianos (672). Los menos
gastadores son los residentes
en Melilla, con 367 euros, por
detrás de Ceuta (453), Castilla-
La Mancha (461), Galicia (478)
y Andalucía (488). Las familias
que más recortaron en este ti-po
de gasto son las de Ceuta
(18%), Galicia (15%) y Madrid
(13%).
COLPISA
opinó que con el actual escenario
de desempleo, las instituciones
deberían hacer un esfuerzo mu-cho
mayor para favorecer el desa-rrollo
y preparación de la pobla-ción.
«La tendencia a la globaliza-ción
en los países desarrollados di-ficulta
la entrada en el mercado la-boral
de los trabajadores poco
cualificados; lo que genera como
consecuencia, que si llegan a en-contrar
trabajo, los salarios son
más bajos para ellos», explicó.
En cambio, «la gente cualificada
tiene mayor facilidad para mover-se
de un país a otro; de un sector
a otro; y esto les facilita encontrar
empleo. Se ha visto y comprobado
en otras economías desarrolla-das
». En su opinión, tampoco faci-lita
las cosas la competencia en
costes, «porque al haber países
que producen mucho más barato,
las deslocalizaciones generan ma-yor
desempleo».
CLAUDIA SALETE