China2seminar

[object Object],[object Object],[object Object],- С чего начать. - Инвестиции. - Специфика. - ИТ и маркетинг. - Стратегия и Управление. ,[object Object],[object Object],Двухдневный семинар

Результат ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

День 1 Как начать бизнес с Китаем - Актуальность начала бизнеса с Китаем. - Поиск и проработка идей для начала бизнеса с Китаем. - Подводные рифы бизнеса с Китаем. - Важные аспекты начала бизнеса с Китаем. - Выставки, как способ понять потенциальные возможности. - Гонконг – ключ к новым рынкам сбыта - Рекомендации «Шаг за Шагом: Как начать бизнес с Китаем». - Управление рисками при организации бизнеса с Китаем. - Бизнес-Этикет при работе с Китаем. - Контрактное производство (обзорный блок). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Информационные Технологии в Китае - В чем заключается уникальность информационных технологий вКитае. - Информационные Технологии в Китае – инструмент маркетинга, продаж, инвестиций.

День 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Методика принятия управленческого решения при организации бизнеса с Китаем - С чего начать бизнес, что поставлять и как определиться в хаосе предложений? - Каким образом решить вопросы логистики и таможни? Выбор субподрядных организаций по направлениям логистика и таможня. - Как правильно вести переговоры с китайскими компаниями? - Как построить систему продаж китайской продукции? - Как масштабировать свой бизнес? - Управление персоналом; Организационная структура Компании. - Корректировка стратегии компании в рамках работы с Китаем. - Подготовка сотрудников для работы с китайскими менеджерами.

Блок семинаров проводит Савкин Константин Сергеевич Образование: Московский институт Электроники и Математики (2002) Международная школа бизнеса МИРБИС, степень MBA по специализации управление производством (2006 г.), 2-ое высшее образование – менеджмент организации (2007 г.) Деятельность: Операционный Директор, ГК «ИМИКОР» Руководитель Проекта China Business Connect Преподаватель ведущих московских бизнес-школ Профессиональный Эксперт-Консультант по вопросам организации бизнеса с Китаем и привлечения инвестиций из Китая. Официальный представитель Пекинской научно-технической компании АРМАЗ Участник экспертного совета журнала «Китай» Контакты: моб.: 8-916-600-95-29 skype: konstantin.s21 e-mail: [email_address] www: www.china-business-connect.ru

China2seminar

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Semelhante a China2seminar

Semelhante a China2seminar (20)

China2seminar