SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
Êàê èçáåæàòü 
ëèøíèõ çàòðрàò ïðрè 
ðрàçðрàáîòêå êóðрñîâ?
Ìû îæèäàåì, ÷òî ýэëåêòðрîííûé 
êóðрñ ñýэêîíîìèò íàø áþюäæåò…
Когда работает курс? 
1. Меняется поведение 
2. Положительный результат бизнеса 
3. Достигаются цели бизнеса
Êîãäà êóðрñ ÍÅ 
ðрàáîòàåò?
И тут тоже он… 
• Конкретные - что должен сотрудник делать? 
• Измеримые - как понять, что произошло изменение? 
• Достижимые - этому можно обучить в e-learning? 
• Актуальные - относятся к задачам сотрудника 
• Ограниченные во времени - освоить нужно к какому-то времени
Основные источники лишних затрат 
1. Ìíîãî ìàòåðрèàëà 
2. Øèðрîêàÿ ÖÀ 
3. Ñëîæíîå ðрåøåíèå 
ïðрîñòîé çàäà÷è 
4. Íåò ñâÿçè ñ 
ðрåàëüíîñòüþю 
5. Íåò îòâåòñòâåííîãî 
6. Êðрàñîòà 
7. Äëèòåëüíîå 
ñîãëàñîâàíèå 
8. Ïðрîâàéäåðр/ 
ðрàçðрàáîò÷èê íå 
ïîíÿë çàäà÷ó 
9. Çàáûëè ïðрî 
öåëè 
10. Îáó÷åíèå íå 
âîâðрåìÿ
Âèçóàëèçàöèÿ
Âíåøíîñòü îáìàí÷èâà
- ÊКîоãгäдàа èиíнâвåеñсòтèиðрîоâвàаòтüь? 
- ÊКîоãгäдàа îоøшèиáбêкàа èиìмåеåеòт 
çзíнàа÷чåеíнèиåе!
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?eLearning center
 
Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?
Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?
Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?eLearning center
 
Как продать e-learning сотрудникам?
Как продать e-learning сотрудникам?Как продать e-learning сотрудникам?
Как продать e-learning сотрудникам?eLearning center
 
Типология электронных курсов и подходы к разработке
Типология электронных курсов и подходы к разработкеТипология электронных курсов и подходы к разработке
Типология электронных курсов и подходы к разработкеeLearning center
 
Микрообучение
МикрообучениеМикрообучение
МикрообучениеeLearning center
 
Система критериев оценки качества тестовых заданий
Система критериев оценки качества тестовых заданийСистема критериев оценки качества тестовых заданий
Система критериев оценки качества тестовых заданийeLearning center
 

Destaque (6)

Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?Как мы делаем электронные курсы?
Как мы делаем электронные курсы?
 
Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?
Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?
Cтандарт SCORM - что это и зачем он нужен?
 
Как продать e-learning сотрудникам?
Как продать e-learning сотрудникам?Как продать e-learning сотрудникам?
Как продать e-learning сотрудникам?
 
Типология электронных курсов и подходы к разработке
Типология электронных курсов и подходы к разработкеТипология электронных курсов и подходы к разработке
Типология электронных курсов и подходы к разработке
 
Микрообучение
МикрообучениеМикрообучение
Микрообучение
 
Система критериев оценки качества тестовых заданий
Система критериев оценки качества тестовых заданийСистема критериев оценки качества тестовых заданий
Система критериев оценки качества тестовых заданий
 

Semelhante a Как избежать лишних затрат при разработке курсов?

Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Roman Dusenko
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
Точная настройка e-learning
Точная настройка e-learningТочная настройка e-learning
Точная настройка e-learningeLearning center
 
Точная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииТочная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииElena Tikhomirova
 
Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"
Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"
Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"Aleksey Denysyuk
 
Как сэкономить на разработке электронных курсов?
Как сэкономить на разработке электронных курсов?Как сэкономить на разработке электронных курсов?
Как сэкономить на разработке электронных курсов?Elena Tikhomirova
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 
Показатели оценки результатов деятельности
Показатели оценки результатов деятельностиПоказатели оценки результатов деятельности
Показатели оценки результатов деятельностиДмитрий Соловьев
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемAlexander
 
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011etyumentcev
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...SQALab
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Anastasiya Simanovich
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаECOPSY Consulting
 
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCGЗакрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCGIgor Solodov
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджментsodrugestvo
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителейОльга Жукова
 
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
Особенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звенаОсобенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звена
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звенаkakdelat
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Center for Health Care Studies
 
Sellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонента
Sellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонентаSellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонента
Sellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонентаSellClones
 

Semelhante a Как избежать лишних затрат при разработке курсов? (20)

Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
Точная настройка e-learning
Точная настройка e-learningТочная настройка e-learning
Точная настройка e-learning
 
Точная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииТочная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компании
 
Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"
Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"
Quicktrainings.com.ua. Доклад "Принципы успешного делегирования"
 
Как сэкономить на разработке электронных курсов?
Как сэкономить на разработке электронных курсов?Как сэкономить на разработке электронных курсов?
Как сэкономить на разработке электронных курсов?
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
Показатели оценки результатов деятельности
Показатели оценки результатов деятельностиПоказатели оценки результатов деятельности
Показатели оценки результатов деятельности
 
Презентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временемПрезентация к вебинару по управлению временем
Презентация к вебинару по управлению временем
 
ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011ук 03.005.03 2011
ук 03.005.03 2011
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
 
Практики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджментаПрактики регулярного менеджмента
Практики регулярного менеджмента
 
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCGЗакрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
Закрытый Мастер-класс по Ко-Лидерству для клиентов PCG
 
тайм менеджмент
тайм менеджменттайм менеджмент
тайм менеджмент
 
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)
 
Интенсив для руководителей
Интенсив для руководителейИнтенсив для руководителей
Интенсив для руководителей
 
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
Особенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звенаОсобенности  подбора менеджеров  высшего  и среднего  звена
Особенности подбора менеджеров высшего и среднего звена
 
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
Sellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонента
Sellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонентаSellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонента
Sellclones. 3 х часовой мастер-класс. Модель и методология + 4 компонента
 

Mais de eLearning center

Тихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развитияТихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развитияeLearning center
 
Тихомирова Елена / Теории обучения
Тихомирова Елена / Теории обученияТихомирова Елена / Теории обучения
Тихомирова Елена / Теории обученияeLearning center
 
Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?
Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?
Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?eLearning center
 
Cмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудника
Cмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудникаCмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудника
Cмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудникаeLearning center
 
Саркисов Карен / ПД для разработки курсов
Саркисов Карен / ПД для разработки курсовСаркисов Карен / ПД для разработки курсов
Саркисов Карен / ПД для разработки курсовeLearning center
 
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучениеОсипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучениеeLearning center
 
Обидина Наталья / Мобильное обучение
Обидина Наталья / Мобильное обучениеОбидина Наталья / Мобильное обучение
Обидина Наталья / Мобильное обучениеeLearning center
 
Нагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниями
Нагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниямиНагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниями
Нагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниямиeLearning center
 
Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...
Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...
Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...eLearning center
 
Калюжный Максим, ФРИИ / Edtech
Калюжный Максим, ФРИИ / EdtechКалюжный Максим, ФРИИ / Edtech
Калюжный Максим, ФРИИ / EdtecheLearning center
 
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активностиДымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активностиeLearning center
 
Гирин Максим / Университет в кармане
Гирин Максим / Университет в карманеГирин Максим / Университет в кармане
Гирин Максим / Университет в карманеeLearning center
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningeLearning center
 
Безяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообществаБезяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообществаeLearning center
 
Безяев Павел / Видео
Безяев Павел / ВидеоБезяев Павел / Видео
Безяев Павел / ВидеоeLearning center
 
Баша Олег, GetResponce / Emailквест
Баша Олег, GetResponce / EmailквестБаша Олег, GetResponce / Emailквест
Баша Олег, GetResponce / EmailквестeLearning center
 
Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк / Как адаптировать обя...
Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк /  Как адаптировать обя...Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк /  Как адаптировать обя...
Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк / Как адаптировать обя...eLearning center
 
Корпоративное обучение в среде быстрых изменений
Корпоративное обучение в среде быстрых измененийКорпоративное обучение в среде быстрых изменений
Корпоративное обучение в среде быстрых измененийeLearning center
 
Решения WebSoft для мобильного обучения
Решения WebSoft для мобильного обучения Решения WebSoft для мобильного обучения
Решения WebSoft для мобильного обучения eLearning center
 
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достиженияБейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достиженияeLearning center
 

Mais de eLearning center (20)

Тихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развитияТихомирова Елена / Тренды и направления развития
Тихомирова Елена / Тренды и направления развития
 
Тихомирова Елена / Теории обучения
Тихомирова Елена / Теории обученияТихомирова Елена / Теории обучения
Тихомирова Елена / Теории обучения
 
Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?
Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?
Титов Максим, Sky-eng / Как мотивировать людей учиться?
 
Cмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудника
Cмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудникаCмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудника
Cмирнов Сергей, Берестова Юлия, Paul Hartmann / Развитие сотрудника
 
Саркисов Карен / ПД для разработки курсов
Саркисов Карен / ПД для разработки курсовСаркисов Карен / ПД для разработки курсов
Саркисов Карен / ПД для разработки курсов
 
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучениеОсипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
Осипов Дмитрий, Сулименко Ольга, АО РТК / Смешанное обучение
 
Обидина Наталья / Мобильное обучение
Обидина Наталья / Мобильное обучениеОбидина Наталья / Мобильное обучение
Обидина Наталья / Мобильное обучение
 
Нагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниями
Нагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниямиНагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниями
Нагорнов Родион, Лаборатория Касперского / Управление знаниями
 
Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...
Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...
Кучер Елена, Воронцова Екатерина, Бандорина Виктория, Ананьева Оксана / Знани...
 
Калюжный Максим, ФРИИ / Edtech
Калюжный Максим, ФРИИ / EdtechКалюжный Максим, ФРИИ / Edtech
Калюжный Максим, ФРИИ / Edtech
 
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активностиДымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
Дымолазова Диана, Webinar / Банк онлайн активности
 
Гирин Максим / Университет в кармане
Гирин Максим / Университет в карманеГирин Максим / Университет в кармане
Гирин Максим / Университет в кармане
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
 
Безяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообществаБезяев Павел / Профессиональные сообщества
Безяев Павел / Профессиональные сообщества
 
Безяев Павел / Видео
Безяев Павел / ВидеоБезяев Павел / Видео
Безяев Павел / Видео
 
Баша Олег, GetResponce / Emailквест
Баша Олег, GetResponce / EmailквестБаша Олег, GetResponce / Emailквест
Баша Олег, GetResponce / Emailквест
 
Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк / Как адаптировать обя...
Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк /  Как адаптировать обя...Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк /  Как адаптировать обя...
Бандорина Виктория, Росбанк Ковалева Наталья, Росбанк / Как адаптировать обя...
 
Корпоративное обучение в среде быстрых изменений
Корпоративное обучение в среде быстрых измененийКорпоративное обучение в среде быстрых изменений
Корпоративное обучение в среде быстрых изменений
 
Решения WebSoft для мобильного обучения
Решения WebSoft для мобильного обучения Решения WebSoft для мобильного обучения
Решения WebSoft для мобильного обучения
 
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достиженияБейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
Бейджи: коллекция значков или профессиональные достижения
 

Как избежать лишних затрат при разработке курсов?

  • 1. Êàê èçáåæàòü ëèøíèõ çàòðрàò ïðрè ðрàçðрàáîòêå êóðрñîâ?
  • 2. Ìû îæèäàåì, ÷òî ýэëåêòðрîííûé êóðрñ ñýэêîíîìèò íàø áþюäæåò…
  • 3. Когда работает курс? 1. Меняется поведение 2. Положительный результат бизнеса 3. Достигаются цели бизнеса
  • 4. Êîãäà êóðрñ ÍÅ ðрàáîòàåò?
  • 5. И тут тоже он… • Конкретные - что должен сотрудник делать? • Измеримые - как понять, что произошло изменение? • Достижимые - этому можно обучить в e-learning? • Актуальные - относятся к задачам сотрудника • Ограниченные во времени - освоить нужно к какому-то времени
  • 6. Основные источники лишних затрат 1. Ìíîãî ìàòåðрèàëà 2. Øèðрîêàÿ ÖÀ 3. Ñëîæíîå ðрåøåíèå ïðрîñòîé çàäà÷è 4. Íåò ñâÿçè ñ ðрåàëüíîñòüþю 5. Íåò îòâåòñòâåííîãî 6. Êðрàñîòà 7. Äëèòåëüíîå ñîãëàñîâàíèå 8. Ïðрîâàéäåðр/ ðрàçðрàáîò÷èê íå ïîíÿë çàäà÷ó 9. Çàáûëè ïðрî öåëè 10. Îáó÷åíèå íå âîâðрåìÿ
  • 9. - ÊКîоãгäдàа èиíнâвåеñсòтèиðрîоâвàаòтüь? - ÊКîоãгäдàа îоøшèиáбêкàа èиìмåеåеòт çзíнàа÷чåеíнèиåе!