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LE RISQUE
2
"Risque" selon ISO
ISO Guide 73, Management du risque – Vocabulaire
2002 "Combinaison de la probabilité d’un événement et de ses conséquences"
2009 "Effet de l'incertitude sur l'atteinte des objectifs"
– Un effet = un écart, positif ou négatif, par rapport à une attente
– Un risque est souvent exprimé en termes
• des conséquences d'un événement et
• de sa vraisemblance ["likelihood"]
3
Sources : ISO Guide 73:2002, Management du risque - Vocabulaire
ISO Guide 73:2009, Management du risque - Vocabulaire
Types de risques liés à l'informatique
Source : ISACA (2009), "The Risk IT Framework", Figure 2
ou ISACA (2014), "COBIT 5 for Risk", Figure 5
Opportunités
d'apporter
de la valeur
Risques des
projets
Risques
opérationnels
4
Menace
Vulnérabilité
Faiblesse dans une défense
Conséquences
Impacts sur les actifs
Défenses en
profondeur
Le modèle du « fromage suisse »
"Swiss cheese model"
Basé sur : Reason, J. (1997), "Managing The Risks of Organisational Accidents"
5
LE MANAGEMENT DES RISQUES
6
Normes de management des risques
Evolution
BS 7799-3
:2006
EBIOS 19972004
OCTAVE 19992007
et d'autres influences
ISO 31000
:2009
AS/NZS 4360
:1995
:2004
ISO Guide 73
:2002 :2009
Vocabulaire
ISO 27005
:2011
ISO 13335-1
:2004
ISO 13335-3
:1998
ISO 13335-4
:2000
ISO 27005
:2008
Gestion des risques
(entreprise)
Gestion des risques
(sécurité de
l'information)
7
Management des risques
Le processus selon ISO 31000:2009 (et ISO 27005:2011)
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
Processus similaire : ISO 27005:2011, Gestion des risques liés à la sécurité de l'information 8
Etablissement du contexte
" ... définition
du domaine d'application ainsi que
des critères de risque ..."
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
9
Identification du risque
"processus de recherche, de
reconnaissance et de description
des risques"
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
10
Cette étape
peut faire appel
à la créativité !
Identification du risque
Exemple (méthode CORAS) : Identification des scénarios de risque
11
Basé sur : Lund, M.S. et al (2011), "Model-Driven Risk Analysis, The CORAS Approach"
Identification du risque
Exemple (méthode CORAS) : Identification des vulnérabilités
12
Source : Lund, M.S. et al (2011), "Model-Driven Risk Analysis, The CORAS Approach"
Analyse du risque
• Vraisemblance
• Conséquence(s)
"comprendre la nature d'un risque et
... déterminer le niveau de risque"
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
13
Conséquence
Critique
Majeure
Modérée
Mineure
Insignifiante
Très probableProbablePossibleNégligeable
Analyse des risques
Exemple : résumé de l'analyse sous forme d'une matrice des risques
R1
R6
R2
R3R8
R7R4 R5
Vraisemblance
14
Peu probable
Evaluation du risque
"comparaison des résultats de
l'analyse du risque avec les critères
de risque afin de déterminer si le
risque et/ou son importance sont
acceptables ou tolérables"
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
15
Conséquence
Critique
Majeure
Modérée
Mineure
Insignifiante
Très probableProbablePossiblePeu probableNégligeable
Evaluation des risques
Exemple : résumé de l'évaluation sous forme d'une matrice des risques
Vraisemblance
R1
R6
R2
R3R8
R7R4 R5
= Priorité 1
= Priorité 2
= Acceptable
16
Traitement du risque
"processus destiné à modifier un risque"
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
17
Traitement du risque
Choix de la stratégie de traitement
Basé sur : ISO 27005:2011, Gestion des risques liés à la sécurité de l'information
18
Traitement du risque
Acceptation du risque résiduel après réduction
Risque
actuel
Risque
résiduel
Réduction du
risque due
au
traitement
proposé
Traitement
du risque
Niveau de risque "acceptable"
Basé sur : ISO/IEC 13335-1:2004, Concepts and models for ICT security management
19
Traitement du risque
Acceptation du traitement
Réduction du risque
= (Risque initial) – (Risque résiduel)
Coût du traitement proposé
20
>
Principe de proportionnalité
Plan de traitement des risques
Exemple
Action A
2016
A+1
2017
A+2
2018
Coûts
(mandats,
achats)
Effort
métier
Effort
administratif
DSI
Effort
technique
DSI
Délai
1. Analyser & évaluer les risques [en cours] 15kFr 3 jh 20 jh - 02.2016
2. Inventorier la règlementation applicable - 3 jh 1 jh - 04.2016
3. Elaborer la Politique générale de sécurité 15kFr 5 jh 10 jh - 09.2016
4. Elaborer une charte sur l'utilisation de l'IT - 5 jh 5 jh - 12.2016
5. Processus de tests périodiques de la sécurité 30kFr/an - 5 jh +
10 jh/an
10 jh/an 06.2016
6. Mettre sur pied un programme de sensibilisation
InfoSéc internalisé
15kFr 5 jh +
1 jh/an
5 jh +
10 jh/an
- 12.2016
7. Approfondir l'analyse BIA
(pré-requis pour la démarche DRP)
15kFr 10 jh 10 jh - 04.2017
etc. etc. etc.
21
Le processus est itératif !
Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices
22
RÉFÉRENCES
23
Informatique Sécurité de l'info,
Sécurité informatique
Management du risque
Entreprise
 ISO 31000
 COSO ERM
•Risk IT + COBIT 4.1
•COBIT 5 for Risk
•ISO 27005
•OCTAVE family
•EBIOS, MEHARI
•CORAS
•ENISA
•CPI-RISC
Développement
 STRIDE, DREAD, ...
Audit / Gouvernance •CobiT 4.1 + Val IT
•CobiT Quickstart
•COBIT 5
• Gouvernance: ISO 38500
• Audit: ISO 27007
• Audit: ISO 27008
• Gouvernance: ISO 27014
Bonnes pratiques •ITIL, ... •ISO 27002
Certification •ISO 20000, ... •ISO 27001
Quelques méthodes et normes
24
Références
Vocabulaire ISO
Les normes sont payantes, mais un extrait – contenant toutes les définitions
des termes – peut être consulté gratuitement ici :
• ISO Guide 73
Management du risque – Vocabulaire
– https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:guide:73:ed-1:v1:fr
• ISO/CEI 27000
Systèmes de management de la sécurité de l'information – Vue
d'ensemble et vocabulaire
– https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso-iec:27000:ed-3:v1:fr
25
Références
Méthodes simples
• Méthode d'ENISA (European Union Agency for Network and Information Security)
– http://www.enisa.europa.eu/activities/risk-management/current-risk/risk-
management-inventory/files/deliverables [Documentation complète en français, anglais, etc.]
• CORAS - méthode et outil graphique
– http://coras.sourceforge.net/
– Lund, M.S., Solhaug, B., Stølen, K. (2011), "Model-Driven Risk Analysis, The CORAS
Approach", Springer, ISBN 978-3-642-12323-8
Chapter 3 - A Guided Tour of the CORAS Method :
http://www.springer.com/cda/content/document/cda_downloaddocument/978364
2123221-c3.pdf [Documentation complète, en anglais]
• OCTAVE Allegro - la méthode la plus simple de la famille "OCTAVE"
– http://www.cert.org/archive/pdf/07tr012.pdf [Méthode complète & work-sheets, en anglais]
• CPI-RISC - méthode rapide basée sur l'évaluation du niveau de maturité
– http://cpi-risc.org/en/Downloads.html [Documentation partielle, en anglais]
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Gestion des risques

  • 1.
  • 3. "Risque" selon ISO ISO Guide 73, Management du risque – Vocabulaire 2002 "Combinaison de la probabilité d’un événement et de ses conséquences" 2009 "Effet de l'incertitude sur l'atteinte des objectifs" – Un effet = un écart, positif ou négatif, par rapport à une attente – Un risque est souvent exprimé en termes • des conséquences d'un événement et • de sa vraisemblance ["likelihood"] 3 Sources : ISO Guide 73:2002, Management du risque - Vocabulaire ISO Guide 73:2009, Management du risque - Vocabulaire
  • 4. Types de risques liés à l'informatique Source : ISACA (2009), "The Risk IT Framework", Figure 2 ou ISACA (2014), "COBIT 5 for Risk", Figure 5 Opportunités d'apporter de la valeur Risques des projets Risques opérationnels 4
  • 5. Menace Vulnérabilité Faiblesse dans une défense Conséquences Impacts sur les actifs Défenses en profondeur Le modèle du « fromage suisse » "Swiss cheese model" Basé sur : Reason, J. (1997), "Managing The Risks of Organisational Accidents" 5
  • 6. LE MANAGEMENT DES RISQUES 6
  • 7. Normes de management des risques Evolution BS 7799-3 :2006 EBIOS 19972004 OCTAVE 19992007 et d'autres influences ISO 31000 :2009 AS/NZS 4360 :1995 :2004 ISO Guide 73 :2002 :2009 Vocabulaire ISO 27005 :2011 ISO 13335-1 :2004 ISO 13335-3 :1998 ISO 13335-4 :2000 ISO 27005 :2008 Gestion des risques (entreprise) Gestion des risques (sécurité de l'information) 7
  • 8. Management des risques Le processus selon ISO 31000:2009 (et ISO 27005:2011) Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices Processus similaire : ISO 27005:2011, Gestion des risques liés à la sécurité de l'information 8
  • 9. Etablissement du contexte " ... définition du domaine d'application ainsi que des critères de risque ..." Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices 9
  • 10. Identification du risque "processus de recherche, de reconnaissance et de description des risques" Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices 10 Cette étape peut faire appel à la créativité !
  • 11. Identification du risque Exemple (méthode CORAS) : Identification des scénarios de risque 11 Basé sur : Lund, M.S. et al (2011), "Model-Driven Risk Analysis, The CORAS Approach"
  • 12. Identification du risque Exemple (méthode CORAS) : Identification des vulnérabilités 12 Source : Lund, M.S. et al (2011), "Model-Driven Risk Analysis, The CORAS Approach"
  • 13. Analyse du risque • Vraisemblance • Conséquence(s) "comprendre la nature d'un risque et ... déterminer le niveau de risque" Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices 13
  • 14. Conséquence Critique Majeure Modérée Mineure Insignifiante Très probableProbablePossibleNégligeable Analyse des risques Exemple : résumé de l'analyse sous forme d'une matrice des risques R1 R6 R2 R3R8 R7R4 R5 Vraisemblance 14 Peu probable
  • 15. Evaluation du risque "comparaison des résultats de l'analyse du risque avec les critères de risque afin de déterminer si le risque et/ou son importance sont acceptables ou tolérables" Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices 15
  • 16. Conséquence Critique Majeure Modérée Mineure Insignifiante Très probableProbablePossiblePeu probableNégligeable Evaluation des risques Exemple : résumé de l'évaluation sous forme d'une matrice des risques Vraisemblance R1 R6 R2 R3R8 R7R4 R5 = Priorité 1 = Priorité 2 = Acceptable 16
  • 17. Traitement du risque "processus destiné à modifier un risque" Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices 17
  • 18. Traitement du risque Choix de la stratégie de traitement Basé sur : ISO 27005:2011, Gestion des risques liés à la sécurité de l'information 18
  • 19. Traitement du risque Acceptation du risque résiduel après réduction Risque actuel Risque résiduel Réduction du risque due au traitement proposé Traitement du risque Niveau de risque "acceptable" Basé sur : ISO/IEC 13335-1:2004, Concepts and models for ICT security management 19
  • 20. Traitement du risque Acceptation du traitement Réduction du risque = (Risque initial) – (Risque résiduel) Coût du traitement proposé 20 > Principe de proportionnalité
  • 21. Plan de traitement des risques Exemple Action A 2016 A+1 2017 A+2 2018 Coûts (mandats, achats) Effort métier Effort administratif DSI Effort technique DSI Délai 1. Analyser & évaluer les risques [en cours] 15kFr 3 jh 20 jh - 02.2016 2. Inventorier la règlementation applicable - 3 jh 1 jh - 04.2016 3. Elaborer la Politique générale de sécurité 15kFr 5 jh 10 jh - 09.2016 4. Elaborer une charte sur l'utilisation de l'IT - 5 jh 5 jh - 12.2016 5. Processus de tests périodiques de la sécurité 30kFr/an - 5 jh + 10 jh/an 10 jh/an 06.2016 6. Mettre sur pied un programme de sensibilisation InfoSéc internalisé 15kFr 5 jh + 1 jh/an 5 jh + 10 jh/an - 12.2016 7. Approfondir l'analyse BIA (pré-requis pour la démarche DRP) 15kFr 10 jh 10 jh - 04.2017 etc. etc. etc. 21
  • 22. Le processus est itératif ! Source : ISO 31000:2009, Management du risque — Principes et lignes directrices 22
  • 24. Informatique Sécurité de l'info, Sécurité informatique Management du risque Entreprise  ISO 31000  COSO ERM •Risk IT + COBIT 4.1 •COBIT 5 for Risk •ISO 27005 •OCTAVE family •EBIOS, MEHARI •CORAS •ENISA •CPI-RISC Développement  STRIDE, DREAD, ... Audit / Gouvernance •CobiT 4.1 + Val IT •CobiT Quickstart •COBIT 5 • Gouvernance: ISO 38500 • Audit: ISO 27007 • Audit: ISO 27008 • Gouvernance: ISO 27014 Bonnes pratiques •ITIL, ... •ISO 27002 Certification •ISO 20000, ... •ISO 27001 Quelques méthodes et normes 24
  • 25. Références Vocabulaire ISO Les normes sont payantes, mais un extrait – contenant toutes les définitions des termes – peut être consulté gratuitement ici : • ISO Guide 73 Management du risque – Vocabulaire – https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:guide:73:ed-1:v1:fr • ISO/CEI 27000 Systèmes de management de la sécurité de l'information – Vue d'ensemble et vocabulaire – https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso-iec:27000:ed-3:v1:fr 25
  • 26. Références Méthodes simples • Méthode d'ENISA (European Union Agency for Network and Information Security) – http://www.enisa.europa.eu/activities/risk-management/current-risk/risk- management-inventory/files/deliverables [Documentation complète en français, anglais, etc.] • CORAS - méthode et outil graphique – http://coras.sourceforge.net/ – Lund, M.S., Solhaug, B., Stølen, K. (2011), "Model-Driven Risk Analysis, The CORAS Approach", Springer, ISBN 978-3-642-12323-8 Chapter 3 - A Guided Tour of the CORAS Method : http://www.springer.com/cda/content/document/cda_downloaddocument/978364 2123221-c3.pdf [Documentation complète, en anglais] • OCTAVE Allegro - la méthode la plus simple de la famille "OCTAVE" – http://www.cert.org/archive/pdf/07tr012.pdf [Méthode complète & work-sheets, en anglais] • CPI-RISC - méthode rapide basée sur l'évaluation du niveau de maturité – http://cpi-risc.org/en/Downloads.html [Documentation partielle, en anglais] 26