Тема: "Будущее. Новые бизнес-модели. Цифровая трансформация. Практика управления изменениями."

1. Будущее. Новые бизнес-модели.
Цифровая трансформация.
Практика управления изменениями
Андрей Длигач

2. Основатель, CEO
Advanter Group
 Визионер, бизнес-стратег
 SingularityU Kyiv, Board member
 Digital Transformation Institute,
Board Member
 Инвестор и Advisor технологических
стартапов
 Ученый, профессор 4 университетов и
бизнес-школ в Восточной Европе
Андрей Длигач
доктор экономических наук
Strategy.advanter.ua
Стратегии прорыва
fb.com/dligach
ad@advanter.ua

3. 2013 год
23% 77%

4. $134 $112
73% 27%

5. Где деньги?
Возобновляемая
энергетика и
хранение энергии
Технологии
коммуниакции (5G, IoT
CyberSecurity)
AR/VR
Данные. Хранение,
превращение в решения
Smart-логистика.
Беспилотный
транспорт FinTech. Новая экономика.
Новые деньги и платежи.
eHealth.
Предиктивная
медицина.
AgriTechTech.
Food-on-demand
Развлечения

6. Personalized
medicine
Predictive
Distant
healthcare

8. КЛИНИКИ БУДУЩЕГО
 Без клиник

9. Медицина 2025
Интернет
медицинских
вещей IoMT
Медицина P2P
Алгоритмы vs доктора
Информированный
пациент
Безопасность
медицинских данных
ДНК - вирусы
Большие данные
Био-хакинг
3D-
биопринтинг
AI ML
Робототехника

11. http://www.bbc.co.uk/guides/z2h66sg

12. Продолжительность
жизни
Скорость вычислений
Солнечная энергия
Анализ ДНК
* 2
дольше
* 30,000
быстрее
∕ 250
дешевле
∕ 100,000
дешевле
С 1900
С 1960
С 1975
С 2001

14. 0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Электромобили в мире
Общее количество, 000 Продажи в год, 000

15. Динамика прироста мощностей
накрышных ФЭС
0.000
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ФЭС с лицензией без зеленого тарифа, МВт
ФЭС с зеленым тарифом, МВт
Динамика прироста мощностей накрышных ФЭС, МВт(накопительное)

16. 0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
1500
1600
1700
1800
1900
2000
2100
2200
2300
16
Population
1993

17. The G20 undergoing stark demographic
changes.
02468
80+
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
1980
2 4 6 8
Percent of total G-20 population, 2.99 billion
Sources: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2017); and IMF staff calculations.
Male Female
The G20 undergoing stark demographic changes

18. The G20 undergoing stark demographic
changes.
02468
80+
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
1980
2 4 6 8
Percent of total G-20 population, 2.99 billion
02468
80+
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
2015
2 4 6 8
Percent of total G-20 population, 4.52 billion
Sources: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2017); and IMF staff calculations.
Male Female
The G20 undergoing stark demographic changes

19. The G20 undergoing stark demographic
changes.
02468
80+
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
1980
2 4 6 8
Percent of total G-20 population, 2.99 billion
02468
80+
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
2015
2 4 6 8
Percent of total G-20 population, 4.52 billion
02468
80+
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
2050
2 4 6 8
Percent of total G-20 population, 5.10 billion
Sources: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2017); and IMF staff calculations.
Male Female
The G20 undergoing stark demographic changes

20. 20

21. 21

22. ІТ Market

26. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
ТРЕНДЫ
• AR/VR — дополненная и виртуальная реальность
• AI — искусственный интеллект (в широком диапазоне)
• IoT — устройства, подключенные к интернету
• Новая энергетика (возобновляемая энергия, средства хранения и
передачи)
• Блокчейн и то, что будет за ним
• Генное редактирование
• С/х 4.0 (вертикальное выращивание, «мясо в пробирке»)
• Food-on-demand
• Новый транспорт (автономный, сверхзвуковой)
• Новая медицина, диагностика
• Кибернетическое расширение человека, носимые устройства,
интегрируемые устройства

27. Но для будущего бизнеса важны
не столько технологии,
сколько новые практики

28. 28

29. 29

30. 30

31. ВЛИЯНИЕ
Внимание, интерес
Радость, позитивные
эмоции Вовлечение, со-действие
Доверие

32. ВЛИЯНИЕ
Внимание, интерес
Радость, позитивные
эмоции Вовлечение, со-действие
Доверие

33. ВЛИЯНИЕ
Внимание, интерес
Радость, позитивные
эмоции Вовлечение, со-действие
Доверие

34. ВЛИЯНИЕ
Внимание, интерес
Радость, позитивные
эмоции Вовлечение, со-действие
Доверие

35. ВЛИЯНИЕ
Внимание, интерес
Радость, позитивные
эмоции Вовлечение, со-действие
Доверие

36. ВЛИЯНИЕ
Внимание, интерес
Радость, позитивные
эмоции Вовлечение, со-действие
Доверие

37. www.advanter.ua
Традиционные бренды уйдут в прошлое
В 2025 году более 50%
денег за покупки оставят
не бренд-зависимые
клиенты

38. www.advanter.ua

39. www.advanter.ua
75% рабочей силы
в 2025 году

40. www.advanter.ua
Живут
одним
днем
Циничны и
прагматичны
Мыслят
глобально
Хотят быть
в курсе
событий
Впечатления
превыше всего
Не читают
длинных текстов
Инфантильны
800+
контактов
Новости в Instagram
Виртуальность,
чекины
5+ комьюнити
Без «тяжелых»
активов

41. 2019 – цифровая трансформация
бизнеса

42. 42
Персонализация
в массовых
поставках
BigData
D-commerce
Омниканальность
D2C
AI
Маркетплейсы
DML
Приложения для
оперативного
управления (App-
like features)
Консолидаторы

43. 43
Персонализация
в массовых
поставках
BigData
D-commerce
Омниканальность
D2C
AI
Маркетплейсы
DML
Приложения для
оперативного
управления (App-
like features)
Консолидаторы
Open banking
Биометрические
технологии
Носимые
устройства
QR-платежи
Мобильные
кошельки
Голосовые
покупки
Токенизация

44. Платежные тренды
Покупки с помощью
голосовых ассистентов
То, чего нет в смартфоне,
более не существует.
модель ROPO
(Research Online /
Purchase Offline)
Покупки – проще, чем игры
(3-х летние покупатели)
Direct to
холодильник
Goods|food-on-demand
здесь и сейчас

46. Digital transformation
Рынок
• Новые ниши/рынки «на стыке»
• Продукты — в сервисы
• 1 клиент (ситуация) = 1 сегмент
• WOW-опыт
• Персонализация коммуникации
Технологии
• IoT
• Омникананальность
• AR/VR, 3D-печать
• Новая энергетика
• Дроны
• Smart-логистика
Внутренние
процессы
• Удаленная работа
• Аутсорсинг
• MVP
• Agile
• Постоянное
образование
Бизнес-
модели
• Sharing
• Pay-Per-Use, SaaS
• Партнерство, интеграция
• Уход в ниши
• Смарт-контракты
Работа с
данными
• Накопление
• Постоянный анализ
• AI, ML, DML
• Предиктивная аналитика
• Удобное представление

47. AQ

49. Strategy.advanter.ua
Стратегии прорыва
Андрей Длигач
+38050.330.47.64
fb.com/dligach
ad@advanter.ua
 Репутация
 Рефлексивность
 Адаптивность (развитие AQ)
 Связанность (будьте связаны с
кем только можно)