SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 217
Baixar para ler offline
2
4 I mezzi di comunicazione (giornali, radio, Tv) che consentono di diffondere un messaggio
contemporaneamente a una vasta pluralità di destinatari, a partire da un'unica fonte emittente
(paradigma one-to-many, da uno a molti).
5 Letteralmente “da molti a molti”, paradigma comunicativo proprio della maggior parte dci
new media caratterizzato da flussi di produzione e ricezione di informazione da parte degli
utenti in modo dinamico e flessibile.
6 Per broadcasting si intende la trasmissione di informazioni da un sistema trasmittente ad un
insieme di sistemi riceventi non definito a priori.
7 Media “contenitori”, tradizionali e non, che producono e/o diffondono una pluralità di
contenuti rivolti a molti e diversi pubblici.
8 In opposizione al broadcasting generalista, permette la diffusione ad un'utenza profilata e
interessata di notizie e/o contenuti di intrattenimento o di informazioni relativamente ad
argomenti e/o ambiti specifici (anche in tempo reale se tramite Internet).
9 Una rete sociale formale o informale composta da un gruppo di individui connessi tra loro da
legami sociali, culturali, religiosi, di interesse, di parentela. Per estensione, si riferisce oggi a
siti come Twitter, MySpace, Facebook.
10 Il cosiddetto P2P è una rete informatica paritaria, che non possiede nodi gerarchizzati e che,
come nel caso del file sharing, consente lo scambio di informazioni o contenuti tra due
soggetti.
12 Teoria introdotta da Chris Anderson nel 2004. Descrive le nuove modalità di fruizione e
consumo di contenuti, determinate dal Web: l'insieme dei prodotti con piccoli volumi di
vendita può occupare una quota di mercato molto più ampia di quella determinata dai prodotti
best-selling, se il canale di vendita o di distribuzione è, come nel caso dei negozi online,
sufficientemente grande.
13 Orientato ad acquisire, attraverso il possesso di beni durevoli, una sorta di diritto di
cittadinanza, la possibilità di essere parte di una società che aveva conquistato il benessere.
14 I beni e i prodotti assumevano funzione di status symbol, di oggetti significativi di
un'appartenenza sociale, culturale o di censo.
15 Orientamento, tendenza: diventa tale un prodotto o un'idea popolare presso il pubblico
mainstream per un periodo di tempo mediolungo.
16 Neologismo risultato dalla fusione di producer e consumer: il consumatore postmoderno,
soggetto attivo e informato nel processo di produzione, di consumo, di comunicazione del
prodotto.
17 Letteralmente “cercatore di sensazioni”: è il consumatore postmoderno, attento alla
dimensione emotiva del prodotto e alla prossimità identitaria che ne deriva.
18 Secondo Cova, gruppo sociale che condivide passioni e/o idee comuni. Gli individui che lo
compongono non sono omogenei o accomunati dal collante della religione/tradizione, ma da
passioni vissute intensamente e dalla spinta allo stare insieme.
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)
[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a [PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)

Infosfera italiana 2016
Infosfera italiana 2016Infosfera italiana 2016
Infosfera italiana 2016eugenio iorio
 
Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1
Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1
Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1Lorenzo Cassulo
 
Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02
Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02
Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02laboratoridalbasso
 
Presentazione cagliari cineteca
Presentazione cagliari cinetecaPresentazione cagliari cineteca
Presentazione cagliari cinetecaPasquale Mascia
 
Lezione 1. introduzione, definizione, storia
Lezione 1. introduzione, definizione, storiaLezione 1. introduzione, definizione, storia
Lezione 1. introduzione, definizione, storiaMarco Gorini
 
Modalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzione
Modalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzioneModalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzione
Modalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzioneManlio Della Ciana
 
Collocazione comunicazione pubblicitaria2
Collocazione comunicazione pubblicitaria2Collocazione comunicazione pubblicitaria2
Collocazione comunicazione pubblicitaria2B.Samu
 
lezione in università su testi di Livingtone Luke
lezione in università su testi di Livingtone Lukelezione in università su testi di Livingtone Luke
lezione in università su testi di Livingtone LukeMarco Bortoli
 
Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...
Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...
Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...Giulia Cennamo
 
Cross media e marketing multicanale
Cross media e marketing multicanaleCross media e marketing multicanale
Cross media e marketing multicanaleThe Next Agency
 
Testimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativa
Testimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativaTestimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativa
Testimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativalaboratoridalbasso
 
Sintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIE
Sintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIESintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIE
Sintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIEMassimo Clementini
 
Cultura convergente_ H.Jenkins
Cultura convergente_ H.JenkinsCultura convergente_ H.Jenkins
Cultura convergente_ H.Jenkinsalessandra bianca
 
Sociologia dei-mass-media-sorice.odt
Sociologia dei-mass-media-sorice.odtSociologia dei-mass-media-sorice.odt
Sociologia dei-mass-media-sorice.odtFederica Carnesella
 
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...Daniele Montemale
 

Semelhante a [PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016) (20)

Infosfera italiana 2016
Infosfera italiana 2016Infosfera italiana 2016
Infosfera italiana 2016
 
Infosfera italiana 2016
Infosfera italiana 2016Infosfera italiana 2016
Infosfera italiana 2016
 
Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1
Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1
Dalla preistoria ai media di massa - Storia Dei Media Digitali Lezione 1
 
Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02
Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02
Ldb Oggi a pranzo...Cultura!_Guida 02
 
Social libraries autunno_2012
Social libraries autunno_2012Social libraries autunno_2012
Social libraries autunno_2012
 
Presentazione cagliari cineteca
Presentazione cagliari cinetecaPresentazione cagliari cineteca
Presentazione cagliari cineteca
 
Lezione 1. introduzione, definizione, storia
Lezione 1. introduzione, definizione, storiaLezione 1. introduzione, definizione, storia
Lezione 1. introduzione, definizione, storia
 
Buzz Preview
Buzz PreviewBuzz Preview
Buzz Preview
 
Modalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzione
Modalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzioneModalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzione
Modalità e strumenti di ascolto degli utenti dei servizi di prevenzione
 
Collocazione comunicazione pubblicitaria2
Collocazione comunicazione pubblicitaria2Collocazione comunicazione pubblicitaria2
Collocazione comunicazione pubblicitaria2
 
lezione in università su testi di Livingtone Luke
lezione in università su testi di Livingtone Lukelezione in università su testi di Livingtone Luke
lezione in università su testi di Livingtone Luke
 
Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...
Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...
Le Aziende come Media Company: il Transmedia Storytelling per un Nuovo Modell...
 
Cross media e marketing multicanale
Cross media e marketing multicanaleCross media e marketing multicanale
Cross media e marketing multicanale
 
Testimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativa
Testimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativaTestimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativa
Testimonianza di Elisa Bonacini_Il museo partecipativo e l'utenza creativa
 
Sintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIE
Sintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIESintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIE
Sintesi - Rapporto Censis:L'EVOLUZIONE DIGITALE DELLA SPECIE
 
Jenkins
JenkinsJenkins
Jenkins
 
Cultura convergente_ H.Jenkins
Cultura convergente_ H.JenkinsCultura convergente_ H.Jenkins
Cultura convergente_ H.Jenkins
 
Social libraries estate_2012
Social libraries estate_2012Social libraries estate_2012
Social libraries estate_2012
 
Sociologia dei-mass-media-sorice.odt
Sociologia dei-mass-media-sorice.odtSociologia dei-mass-media-sorice.odt
Sociologia dei-mass-media-sorice.odt
 
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
La rete virale - Viral Marketing, Buzz e Word of mouth. Prospettive del socia...
 

Mais de David Carollo

ICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David Carollo
ICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David CarolloICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David Carollo
ICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David CarolloDavid Carollo
 
Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...
Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...
Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...David Carollo
 
La dura vita del Community Manager
La dura vita del Community ManagerLa dura vita del Community Manager
La dura vita del Community ManagerDavid Carollo
 
Societing multicanale di una startup innovativa: il caso Itsme
Societing multicanale di una startup innovativa: il caso ItsmeSocieting multicanale di una startup innovativa: il caso Itsme
Societing multicanale di una startup innovativa: il caso ItsmeDavid Carollo
 
Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...
Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...
Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...David Carollo
 
Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...
Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...
Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...David Carollo
 

Mais de David Carollo (8)

ICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David Carollo
ICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David CarolloICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David Carollo
ICTT India 2019 - "Secrets of Search Engines Rankings" by David Carollo
 
Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...
Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...
Il portale web della Fondazione THINK!: approccio e risultati (David Carollo ...
 
La dura vita del Community Manager
La dura vita del Community ManagerLa dura vita del Community Manager
La dura vita del Community Manager
 
Cos'è Twitter?
Cos'è Twitter?Cos'è Twitter?
Cos'è Twitter?
 
Cos'è Twitter?
Cos'è Twitter?Cos'è Twitter?
Cos'è Twitter?
 
Societing multicanale di una startup innovativa: il caso Itsme
Societing multicanale di una startup innovativa: il caso ItsmeSocieting multicanale di una startup innovativa: il caso Itsme
Societing multicanale di una startup innovativa: il caso Itsme
 
Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...
Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...
Sintesi delle iniziative di advertising/marketing proposte per la community d...
 
Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...
Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...
Analisi e progettazione di un’iniziativa di comunicazione per il potenziament...
 

[PREVIEW] David Carollo - Societing, Multicanalità e Startup Innovative: il caso ITSME (2016)

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 2
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. 4 I mezzi di comunicazione (giornali, radio, Tv) che consentono di diffondere un messaggio contemporaneamente a una vasta pluralità di destinatari, a partire da un'unica fonte emittente (paradigma one-to-many, da uno a molti). 5 Letteralmente “da molti a molti”, paradigma comunicativo proprio della maggior parte dci new media caratterizzato da flussi di produzione e ricezione di informazione da parte degli utenti in modo dinamico e flessibile. 6 Per broadcasting si intende la trasmissione di informazioni da un sistema trasmittente ad un insieme di sistemi riceventi non definito a priori. 7 Media “contenitori”, tradizionali e non, che producono e/o diffondono una pluralità di contenuti rivolti a molti e diversi pubblici. 8 In opposizione al broadcasting generalista, permette la diffusione ad un'utenza profilata e interessata di notizie e/o contenuti di intrattenimento o di informazioni relativamente ad argomenti e/o ambiti specifici (anche in tempo reale se tramite Internet).
  • 24.
  • 25. 9 Una rete sociale formale o informale composta da un gruppo di individui connessi tra loro da legami sociali, culturali, religiosi, di interesse, di parentela. Per estensione, si riferisce oggi a siti come Twitter, MySpace, Facebook. 10 Il cosiddetto P2P è una rete informatica paritaria, che non possiede nodi gerarchizzati e che, come nel caso del file sharing, consente lo scambio di informazioni o contenuti tra due soggetti.
  • 26. 12 Teoria introdotta da Chris Anderson nel 2004. Descrive le nuove modalità di fruizione e consumo di contenuti, determinate dal Web: l'insieme dei prodotti con piccoli volumi di vendita può occupare una quota di mercato molto più ampia di quella determinata dai prodotti best-selling, se il canale di vendita o di distribuzione è, come nel caso dei negozi online, sufficientemente grande.
  • 27. 13 Orientato ad acquisire, attraverso il possesso di beni durevoli, una sorta di diritto di cittadinanza, la possibilità di essere parte di una società che aveva conquistato il benessere. 14 I beni e i prodotti assumevano funzione di status symbol, di oggetti significativi di un'appartenenza sociale, culturale o di censo.
  • 28. 15 Orientamento, tendenza: diventa tale un prodotto o un'idea popolare presso il pubblico mainstream per un periodo di tempo mediolungo. 16 Neologismo risultato dalla fusione di producer e consumer: il consumatore postmoderno, soggetto attivo e informato nel processo di produzione, di consumo, di comunicazione del prodotto. 17 Letteralmente “cercatore di sensazioni”: è il consumatore postmoderno, attento alla dimensione emotiva del prodotto e alla prossimità identitaria che ne deriva.
  • 29. 18 Secondo Cova, gruppo sociale che condivide passioni e/o idee comuni. Gli individui che lo compongono non sono omogenei o accomunati dal collante della religione/tradizione, ma da passioni vissute intensamente e dalla spinta allo stare insieme.