3. L’investisseur
partage-‐t-‐il
ma
vision
de
l’entreprise?
§ Cherche
à
vendre
l’entreprise
à
moyen
terme
§ Marchés,
stratégies,
etc.
L’investisseur
contribuera-‐t-‐il
au
succès
de
l’entreprise?
§ Connaît-‐il
mon
domaine?
§ Références
Est-‐ce
qu’on
se
respecte
mutuellement?
avant
pendant
après
4. Le
contrôle
de
l’entreprise
§ Actions
ordinaires
vs
actions
privilégiées
La
valeur
de
l’entreprise
§ Oubliez
votre
MBA
§ $$$
requis
*
%
désiré
§ Valeur
potentielle
Le
temps
est
votre
ennemi
§ La
décision
d’investir
est
émotive
§ Soyez
prêts
(documents
légaux,
revue
diligente)
§ L’entrepreneur
doit
activement
diriger
le
processus
avant
pendant
après
5. Etablir
ensemble
des
objectifs
clairs
§ Mesurables
§ Documentés
(typiquement
au
c.a.)
Pas
de
surprises
§ Informer
au
plus
tôt
les
investisseurs
des
problèmes
§ Mettre
à
jour
régulièrement
ses
investisseurs
Faites
travailler
vos
investisseurs!
§ Ouvrir
des
portes,
embauche
de
personnel
clé,
etc.
§ Pour
recevoir
de
l’aide,
il
faut
la
demander!
avant
pendant
après