Slides used at http://cas2017.agile-spain.org/

1. Creando los cimientos de
una cultura Agile
Diego Rojas

2. Esto es solo mi experiencia..

3. Lo he llamado “cimientos” porque son
aprendizajes a los que vuelvo constantemente
para luego construir sobre ellos

4. ¡Hola!
¿Nos tomamos un café?

5. “Individuos e interacciones..”

6. ¿Qué entiendes por cultura organizacional?

7. ¿Qué entiendes por cultura Agile?

8. ¿Qué cosas te gustaría ver en tu organización si
tuviese una cultura Agile?

9. “Culture is a pattern of shared tacit assumptions that was
learned by a group as it solve its problems of external
adaptation and internal integration, that has worked well
enough to be considered valid and, therefore, to be
taught to new members as the correct way to perceive,
think, and feel in relation to those problems.”
Edgard H. Schein

10. “The way we do things around here”
Edgard H. Schein

11. Individuos..

12. VIDEO
“Points of view”
The Guardian

14. Percepción

15. Lo que vemos..
Percepción

17. “No es posible conocer realmente la realidad”

18. “No hay tal cosa como la única verdad. Todo lo
que percibimos proviene de una percepción de la
realidad que construimos y que otras personas
podrían construir de manera diferente”
(Heinz von Förster, pionero de la cibernética)

19. ¿Cómo vemos el mundo hoy?

20. ¿Cómo lo veía la gente del 405 AC?

21. ¿Cómo lo ven en Australia?

24. HISTORIA
“Las aceitunas”

25. “No vemos el mundo tal y como es, sino tal y
como somos”
Anaïs Nin (escritora) / Immanuelle Kant (filósofo)

26. “Nada cambia, pero si yo cambio, todo cambia”
Proverbio Indio

27. ¿Qué opinas?

28. ¿Cómo conectas esto con “trabajar” la cultura
Agile en tu organización?

29. La escalera de inferencias
Chris Argyris

30. Una historia..

31. Señora
Marido
Barquero
Amigo
Señora
Amante
Loco

32. Nuestras creencias son la verdad
La verdad es evidente
Nuestras creencias se basan en datos reales
Los datos que seleccionamos son los datos reales

33. ACTUO basado en mis creencias
ADOPTO CREENCIAS sobre el mundo
SACO CONCLUSIONES
ASUMO COSAS en base al significado
DOY SIGNIFICADO (Personal y cultural)
SELECCIONO datos

34. “Se va a enterar..”
“Cuando…todo..”
“Es un..”
“Me ha ignorado porque..”
“Me ha ignorado..”
“No me ha saludado”

35. La historia del martillo
Paul Watzlawick

36. LAZO REFLEXIVO
Nuestras creencias afectan a los datos que
seleccionaremos la siguiente vez

37. ¿Qué opinas?

38. ¿Cómo conectas esto con “trabajar” la cultura
Agile en tu organización?

39. .. e interacciones

40. Ante un no..
¿Qué necesitas para un sí?
Coordinación de acciones
Petición
Queja
Exigencia /
Orden
Indagación / Concreción
¿Qué?
¿Quién?
¿Cómo?
¿Cuándo?
Compromiso Expectativa
Oferta
Entrega
Agradecimiento y
celebración
Reclamación
VS.
Seguimiento Olvidarte
VS.
VS.
VS.

41. ¿Qué opinas?

42. ¿Cómo conectas esto con “trabajar” la cultura
Agile en tu organización?

43. En resumen..

44. ¿Qué te llevas?

45. ¡MUCHAS GRACIAS!
diego@thinkingwithyou.com
@drobur
¿Nos tomamos un café?