SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
A 7C ALTERNATÍV ÉRTELMEZÉSE
A DIGITÁLIS KORBAN
bevezető vitaindító előadás
Dr. Kollár Csaba PhD.
AZ AGRÁRKOMMUNIKÁCIÓ ÉS AZ AGRÁRETIKA IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI – IV. MŰHELYKONFERENCIA
2014. december 22.
CONTENT
Content – tartalom I.
• Valóban a tartalom a király?
• Mesélj (hihető) történeteket
• Cikkek, publicitás, videók, richmedia
• Szöveg mellett/helyett videotartalom (YouTube)
• Legyen kereshető (és értelmezhető) a tartalom
• A tartalom egy eszköz a kezedben
Content – tartalom II.
• Miről szólhatnak az agráriumban a történetek?
• Tudunk-e érdekesen mesélni a munkánkról?
• Melyek azok a platformok, ahol érdemes, kell, lehet
megszólalni?
• Hogyan kezeljük a viszont-tartalmakat?
(kritika, dicséret, stb…)
• Van-e lehetőségünk, s ha igen, milyen erőforrások
igénybevétele mellett a viszont-tartalmak szűrésére?
• Tartalmak, irányzatok, elképzelések kongruenciája,
inkongruenciája
CONTEXT
Context – szövegösszefüggés és –környezet I.
• Adott időben
• Adott helyen
• Adott módon
• Közösségi kontextus
• Mobil és GEO közösségi aktivitások
• Időzítés nélkül nem megy
Context – szövegösszefüggés és –környezet II.
• Mely agrár- és élelmiszeripari témák kapcsolódnak
egymáshoz?
• Mikor?
• Milyen gyakorisággal?
• Hol?
• Milyen módon?
• Milyen közönség számára?
• Milyen eszközök révén?
COMMUNITY
Community – közösség I.
• Összekapcsolt (csoportba kapcsolt) emberek
• Megosztott (közös) érdeklődés
• Szabadon megosztható és továbbosztható tartalmak
• Közösségi aktivitások
• Professzionális közösségépítés és „-gondozás”
• Az emberek és a közösségek ereje
Community – közösség II.
• Miért szerveződnek csoportba az emberek?
• Milyen agrár- és élelmiszeripari témák lehetnek
érdekesek?
• Miért félünk szabadon megoszthatóvá tenni az általunk
előállított tartalmakat?
• Mennyi időt és egyéb erőforrást fordítunk arra, hogy a
közösség aktív tagjai legyünk?
• Van-e időnk, kedvünk, stb. saját közösséget létrehozni?
• Mi tartja egyben, s mi erősíti a közösséget?
• Létezhet-e úgy közösség, hogy csak a digitális
platformokon találkoznak a tagok?
COLLABORATION
Collaboration – együttműködés I.
• Közösségi finanszírozás
• Közösségi források (nem csak pénzügyi)
• Közös munka közös célokért
• Nyílt forráskódú mozgalmak
• Nyílt forráskódú mozgalmakra épülő innováció
• Együttműködés és közös felelősségvállalás
Collaboration – együttműködés II.
• Honnan tudjuk, hogy az adott agráripari fejlesztés tényleg
jó-e?
• Miért, s mire adakozzunk?
• Hajlandóak vagyunk akár minden ellenszolgáltatás nélkül
egy közös fejlesztésben részt venni?
• Kinek kell(ene) megfogalmazni a közös cél(oka)t?
• Tudunk-e, s ha igen, miért lelkesedni a közös cél(ok)ért?
• Akarunk-e, tudunk-e felelősséget vállalni egy közös
fejlesztés érdekében?
• Mi a garancia, hogy a fejlesztés megvalósul?
• Mi a garancia, hogy az egyik tag nem lopja el a
csoporttagok által kifejlesztett ötlete(ke)t?
COMMUNICATION
Communication – kommunikáció I.
• Költséghatékonyság
• Globális elérés és közlés akár ingyen is
• Egy-egy típusú kommunikáció
• Egy-több típusú kommunikáció
• Több-több típusú kommunikáció
• Sokkal több információ lehetősége, mint eddig korábban
bármikor is
• Információs túlkínálat
• Információ relevanciája megkérdőjeleződik
Communication – kommunikáció II.
• Melyek a releváns és hiteles források az agrár- és
élelmiszeripari kommunikáció területén?
• Milyen jellegű szakmai információért és mennyit
hajlandó fizetni a fogyasztó/partner?
• Ismerjük az ingyenes platformokat?
• Mennyire fontos, hogy ember, vagy gép kommunikál
velünk?
• Mit tud kezdeni a fogyasztó/vásárló/partner az
információs túlkínálattal?
• És mi mit tudunk vele kezdeni?
CAPTURE
Capture – megörökítés I.
• Digitális napló
• Blogok, vlogok
• Videók
• Mobiltelefonnal rögzített fényképek, videók
• Tapasztalat és élmény (emberek, helyek)
• Emberi szükséglet, hogy örökül hagyja az élete
eseményeiről szóló híradásokat
Capture – megörökítés II.
• Mik azok az agráriummal kapcsolatos témák, amelyek
„méltóak” arra, hogy megörökítsük?
• Kik azok a személyek, akiknek a képeken rajta kell
lenniük? Miért pont ők?
• A minőség, vagy a gyakoriság a fontosabb?
• Milyen eszközök állnak a rendelkezésünkre?
• Mennyire szeretnénk a megörökített tartalmakat a
nyilvánosságra tétel előtt szerkeszteni, módosítani,
korrigálni?
CHANGE
Change – változás, változtatás I.
• Felismerni a változás fontosságát és szükségességét
• Tudatosítani, hogy a változás része a szervezet életének
• Felkészíteni a változásra valamennyi érintettet
Change – változás, változtatás II.
• Mit jelent/jelenthet egy agrár- és élelmiszeripari szervezet
számára a változás?
• Mely területeken érzik/érezhetik legégetőbbnek a
változás/változtatás fontosságát?
• Tudatosítottuk, hogy hova szeretnénk eljutni a digitális
platformok használata révén?
• Miért félünk a változásoktól?
• Mi a fontosabb a túlélés, vagy a gyarapodás?
• Képesek vagyunk újfajta módon gondolkodni?
…és cselekedni?
Köszönöm megtisztelő figyelmeteket!
Dr. Kollár Csaba PhD.
kollar.csaba@digitalis.korban.hu
kollar.csaba.a.digitalis.korban.hu
a.digitális.korban
Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar
Agrárkommunikációs és Agráretikai Kutatóközpont
Képek forrása
http://gde-fon.com/download/hand_oat_field_rye/567125/3000x2000
http://www.zastavki.com/pictures/1920x1200/2010/Nature_Flowers_Blue_flower_020642_.jpg
http://images6.fanpop.com/image/photos/33300000/Red-Rose-flowers-33341012-1440-900.jpg
http://m.cdn.blog.hu/mo/mogyeee/image/podsolnuhi.jpg
http://www.wallpaper77.com/upload/DesktopWallpapers/cache/Exotic-Green-flower-wallpapers-flowers-wallpapers-
1280x960.jpg
http://www.drodd.com/images10/pictures-of-flowers7.jpg
http://www.wallpaperglow.com/wp-content/uploads/2014/08/Bunch-of-Lavender-Flowers-Wallpaper-Download-
Wallpaper.jpg
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8e/Calendula_officinalis_15-05-2009_14-34-01.JPG

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Dr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelen
Dr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelenDr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelen
Dr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokTaláljuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a BalkánonDr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a BalkánonCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...
Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...
Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahely
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahelyDr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahely
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahelyCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Az informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasai
Az informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasaiAz informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasai
Az informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasaiCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...
Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...
Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korbanMunkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...
Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...
Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanDr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...
A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...
A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
THE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITY
THE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITYTHE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITY
THE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITYCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A 2015. év trendjei a digitális korban
A 2015. év trendjei a digitális korbanA 2015. év trendjei a digitális korban
A 2015. év trendjei a digitális korbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotokDr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotokCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...
Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...
Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusa
Dr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusaDr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusa
Dr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusaCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...
Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...
Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 

Destaque (20)

Dr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelen
Dr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelenDr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelen
Dr. Kollár Csaba PhD: A média veszélyes fegyver, és van, aki fegyvertelen
 
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívásokTaláljuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
Találjuk ki újra a menedzsment tanácsadást - kommunikációs kihívások
 
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a BalkánonDr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
Dr. Kollár Csaba: Az Iszlám Állam hívószava a Balkánon
 
Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...
Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...
Dr. Kollár Csaba: Turizmus és információbiztonság - A kiterjesztett valóság...
 
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahely
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahelyDr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahely
Dr. Kollár Csaba PhD.: Szervezetek a digitális korban - a digitális munkahely
 
Az informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasai
Az informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasaiAz informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasai
Az informaciobiztonsag tarsadalmi vetuletei es gazdasagi hatasai
 
Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...
Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...
Polarizált barát- és ellenségkép a digitális médiában - A humán információ...
 
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korbanMunkavállalói generációk harca a digitális korban
Munkavállalói generációk harca a digitális korban
 
Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...
Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...
Dr. Kollár Csaba: Az információbiztonság-tudatosság fejlesztése a vezetők kö...
 
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korbanDr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
Dr. Kollár Csaba: Szervezeti információbiztonság a digitális korban
 
A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...
A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...
A digitalizáció szervezeti és munkahelyi aspektusai - A digitális munkahely...
 
THE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITY
THE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITYTHE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITY
THE LEADERS AWARENESS OF INFORMATION SECURITY
 
A 2015. év trendjei a digitális korban
A 2015. év trendjei a digitális korbanA 2015. év trendjei a digitális korban
A 2015. év trendjei a digitális korban
 
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotokDr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
Dr. Kollár Csaba: Szerethetők-e a robotok
 
Trendek 2014
Trendek 2014Trendek 2014
Trendek 2014
 
Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...
Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...
Kollár Csaba: A gazdaságkommunikáció kreatív lehetőségei az információs társa...
 
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
Dr. Kollár Csaba: Digitális korszakváltás((ok)(k))
 
Palotai Ökokör
Palotai ÖkokörPalotai Ökokör
Palotai Ökokör
 
Dr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusa
Dr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusaDr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusa
Dr. Kollár Csaba: A humánökológia gazdaság- és társadalomtudományi aspektusa
 
Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...
Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...
Dr. Kollár Csaba: A kiterjesztett valóság (Augmented Reality) (nem csak) üzle...
 

Semelhante a A 7C alternatív értelmezése a digitális korban

Márkák a digitális térben
Márkák a digitális térbenMárkák a digitális térben
Márkák a digitális térbenIsobar Budapest
 
Márkaépítés a fogyasztói kontroll korában
Márkaépítés a fogyasztói kontroll korábanMárkaépítés a fogyasztói kontroll korában
Márkaépítés a fogyasztói kontroll korábanIsobar Budapest
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tibor Gyulay
 
Kewlap01 - 3. webinárium
Kewlap01 - 3. webináriumKewlap01 - 3. webinárium
Kewlap01 - 3. webináriumZsolt Kulcsár
 
Tudáshálózatok
TudáshálózatokTudáshálózatok
TudáshálózatokBCE
 
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésbenTartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésbenTartalomgyár - Content Marketing Agency
 
Információs társadalom web2
Információs társadalom web2Információs társadalom web2
Információs társadalom web2Margit S. Lukács
 
Tükrözött osztályterem a gyakorlatban
Tükrözött osztályterem a gyakorlatbanTükrözött osztályterem a gyakorlatban
Tükrözött osztályterem a gyakorlatbanhulberl
 
Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301POZITEAM
 
Haladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketingHaladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketingKlausz Melinda
 
HEPA - Külpiaci közösségi média marketing
HEPA - Külpiaci közösségi média marketingHEPA - Külpiaci közösségi média marketing
HEPA - Külpiaci közösségi média marketingKlausz Melinda
 
Újmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economy
Újmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economyÚjmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economy
Újmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economyMaria Bernschütz, Ph.D.
 
Közösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-ben
Közösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-benKözösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-ben
Közösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-benZsófia REDL
 
Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...
Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...
Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...Fodor Tamás Gábor
 
Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29
Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29
Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29GoodwillCommunications
 
Klausz Melinda - Közösségi média
Klausz Melinda - Közösségi médiaKlausz Melinda - Közösségi média
Klausz Melinda - Közösségi médiaKlausz Melinda
 
Social Media Strategy 2012
Social Media Strategy 2012Social Media Strategy 2012
Social Media Strategy 2012Mate Holdosi
 

Semelhante a A 7C alternatív értelmezése a digitális korban (20)

Tartalommarketing meetup - A Nagy Demisztifikáló Előadás 20150619
Tartalommarketing meetup - A Nagy Demisztifikáló Előadás 20150619Tartalommarketing meetup - A Nagy Demisztifikáló Előadás 20150619
Tartalommarketing meetup - A Nagy Demisztifikáló Előadás 20150619
 
Márkák a digitális térben
Márkák a digitális térbenMárkák a digitális térben
Márkák a digitális térben
 
Márkaépítés a fogyasztói kontroll korában
Márkaépítés a fogyasztói kontroll korábanMárkaépítés a fogyasztói kontroll korában
Márkaépítés a fogyasztói kontroll korában
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504
 
Kewlap01 - 3. webinárium
Kewlap01 - 3. webináriumKewlap01 - 3. webinárium
Kewlap01 - 3. webinárium
 
Tudáshálózatok
TudáshálózatokTudáshálózatok
Tudáshálózatok
 
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésbenTartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
Tartalommarketing: Hogyan tervezd meg a tartalommarketinged - 8 lépésben
 
Innoskart ws 121001 hun
Innoskart ws 121001 hunInnoskart ws 121001 hun
Innoskart ws 121001 hun
 
Információs társadalom web2
Információs társadalom web2Információs társadalom web2
Információs társadalom web2
 
Tükrözött osztályterem a gyakorlatban
Tükrözött osztályterem a gyakorlatbanTükrözött osztályterem a gyakorlatban
Tükrözött osztályterem a gyakorlatban
 
Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301Nyitott m tudásmegragadás_120301
Nyitott m tudásmegragadás_120301
 
Tartalommarketing - hogyan írjunk briefet a hatékony projekthez?
Tartalommarketing - hogyan írjunk briefet a hatékony projekthez?Tartalommarketing - hogyan írjunk briefet a hatékony projekthez?
Tartalommarketing - hogyan írjunk briefet a hatékony projekthez?
 
Haladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketingHaladó közösségi média marketing
Haladó közösségi média marketing
 
HEPA - Külpiaci közösségi média marketing
HEPA - Külpiaci közösségi média marketingHEPA - Külpiaci közösségi média marketing
HEPA - Külpiaci közösségi média marketing
 
Újmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economy
Újmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economyÚjmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economy
Újmédiás üzleti modellek – long tailed theory sharing economy
 
Közösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-ben
Közösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-benKözösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-ben
Közösségi média lehetőségek és kihívások vállalatok számára 2014-ben
 
Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...
Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...
Corvinus Egyetem - Udvarlás a tudatos fogyasztónak és randihely-tippek az onl...
 
Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29
Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29
Gabor jelinek internet _hungary_2016 09 29
 
Klausz Melinda - Közösségi média
Klausz Melinda - Közösségi médiaKlausz Melinda - Közösségi média
Klausz Melinda - Közösségi média
 
Social Media Strategy 2012
Social Media Strategy 2012Social Media Strategy 2012
Social Media Strategy 2012
 

Mais de Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korábanCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életbenCsaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...Csaba KOLLAR (Dr. PhD.)
 

Mais de Csaba KOLLAR (Dr. PhD.) (20)

A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetbenA mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
A mesterséges intelligencia alkalmazásának lehetőségei az épületgépészetben
 
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
A biztonságtudomány helye a tudományok térképén, avagy: tévedett-e Maslow
 
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonságaA nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
A nagy kockázatú MI rendszerek kiberbiztonsága
 
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációbanA mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
A mesterséges intelligencia lehetőségei az agilis szervezeti kommunikációban
 
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudománybanA mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
A mesterséges intelligencia megjelenése a biztonságtudományban
 
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korábanTársadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
Társadalmi hatások és technológiai trendek a mesterséges intelligencia korában
 
A domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövőjeA domotika rendszerek jövője
A domotika rendszerek jövője
 
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztéséreA mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
A mesterséges intelligencia hatása a vezetői kompetenciák fejlesztésére
 
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
KVANTUMSZÁMÍTÁSTECHNIKA KATONAI ÉS POLGÁRI KÖRNYEZETBEN - A mesterséges intel...
 
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
Kollár Csaba: Az ipar 4.0 és a logisztika 4.0 kapcsolata a mesterséges intell...
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚLA KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL
 
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korábanLehetőségek és veszélyek  a mesterséges intelligencia korában
Lehetőségek és veszélyek a mesterséges intelligencia korában
 
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
A KVANTUMON INNEN, DE A MESTERSÉGES INTELLIGENCIÁN MÁR TÚL?
 
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBANDOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
DOMOTIKA - OTTHONAINK KÉNYELME ÉS BIZTONSÁGA A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN
 
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életbenA mesterséges intelligencia felhasználása  a polgári és katonai életben
A mesterséges intelligencia felhasználása a polgári és katonai életben
 
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
Kollár Csaba: A mesterséges intelligencia és a kapcsolódó technológiák haszná...
 
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...A mesterséges intelligencia  jelene és jövője  a katonai és a polgári képzés ...
A mesterséges intelligencia jelene és jövője a katonai és a polgári képzés ...
 
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
Áldás, vagy átok a mesterséges intelligencia?
 
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
A környezetfilozófia és a környezetbiztonság rendszerelvű és társadalomtudomá...
 
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
A COVID-19 hatása a hátrányos helyzetben élő családok társadalmi és gazdasági...
 

A 7C alternatív értelmezése a digitális korban

  • 1. A 7C ALTERNATÍV ÉRTELMEZÉSE A DIGITÁLIS KORBAN bevezető vitaindító előadás Dr. Kollár Csaba PhD. AZ AGRÁRKOMMUNIKÁCIÓ ÉS AZ AGRÁRETIKA IDŐSZERŰ KÉRDÉSEI – IV. MŰHELYKONFERENCIA 2014. december 22.
  • 3. Content – tartalom I. • Valóban a tartalom a király? • Mesélj (hihető) történeteket • Cikkek, publicitás, videók, richmedia • Szöveg mellett/helyett videotartalom (YouTube) • Legyen kereshető (és értelmezhető) a tartalom • A tartalom egy eszköz a kezedben
  • 4. Content – tartalom II. • Miről szólhatnak az agráriumban a történetek? • Tudunk-e érdekesen mesélni a munkánkról? • Melyek azok a platformok, ahol érdemes, kell, lehet megszólalni? • Hogyan kezeljük a viszont-tartalmakat? (kritika, dicséret, stb…) • Van-e lehetőségünk, s ha igen, milyen erőforrások igénybevétele mellett a viszont-tartalmak szűrésére? • Tartalmak, irányzatok, elképzelések kongruenciája, inkongruenciája
  • 6. Context – szövegösszefüggés és –környezet I. • Adott időben • Adott helyen • Adott módon • Közösségi kontextus • Mobil és GEO közösségi aktivitások • Időzítés nélkül nem megy
  • 7. Context – szövegösszefüggés és –környezet II. • Mely agrár- és élelmiszeripari témák kapcsolódnak egymáshoz? • Mikor? • Milyen gyakorisággal? • Hol? • Milyen módon? • Milyen közönség számára? • Milyen eszközök révén?
  • 9. Community – közösség I. • Összekapcsolt (csoportba kapcsolt) emberek • Megosztott (közös) érdeklődés • Szabadon megosztható és továbbosztható tartalmak • Közösségi aktivitások • Professzionális közösségépítés és „-gondozás” • Az emberek és a közösségek ereje
  • 10. Community – közösség II. • Miért szerveződnek csoportba az emberek? • Milyen agrár- és élelmiszeripari témák lehetnek érdekesek? • Miért félünk szabadon megoszthatóvá tenni az általunk előállított tartalmakat? • Mennyi időt és egyéb erőforrást fordítunk arra, hogy a közösség aktív tagjai legyünk? • Van-e időnk, kedvünk, stb. saját közösséget létrehozni? • Mi tartja egyben, s mi erősíti a közösséget? • Létezhet-e úgy közösség, hogy csak a digitális platformokon találkoznak a tagok?
  • 12. Collaboration – együttműködés I. • Közösségi finanszírozás • Közösségi források (nem csak pénzügyi) • Közös munka közös célokért • Nyílt forráskódú mozgalmak • Nyílt forráskódú mozgalmakra épülő innováció • Együttműködés és közös felelősségvállalás
  • 13. Collaboration – együttműködés II. • Honnan tudjuk, hogy az adott agráripari fejlesztés tényleg jó-e? • Miért, s mire adakozzunk? • Hajlandóak vagyunk akár minden ellenszolgáltatás nélkül egy közös fejlesztésben részt venni? • Kinek kell(ene) megfogalmazni a közös cél(oka)t? • Tudunk-e, s ha igen, miért lelkesedni a közös cél(ok)ért? • Akarunk-e, tudunk-e felelősséget vállalni egy közös fejlesztés érdekében? • Mi a garancia, hogy a fejlesztés megvalósul? • Mi a garancia, hogy az egyik tag nem lopja el a csoporttagok által kifejlesztett ötlete(ke)t?
  • 15. Communication – kommunikáció I. • Költséghatékonyság • Globális elérés és közlés akár ingyen is • Egy-egy típusú kommunikáció • Egy-több típusú kommunikáció • Több-több típusú kommunikáció • Sokkal több információ lehetősége, mint eddig korábban bármikor is • Információs túlkínálat • Információ relevanciája megkérdőjeleződik
  • 16. Communication – kommunikáció II. • Melyek a releváns és hiteles források az agrár- és élelmiszeripari kommunikáció területén? • Milyen jellegű szakmai információért és mennyit hajlandó fizetni a fogyasztó/partner? • Ismerjük az ingyenes platformokat? • Mennyire fontos, hogy ember, vagy gép kommunikál velünk? • Mit tud kezdeni a fogyasztó/vásárló/partner az információs túlkínálattal? • És mi mit tudunk vele kezdeni?
  • 18. Capture – megörökítés I. • Digitális napló • Blogok, vlogok • Videók • Mobiltelefonnal rögzített fényképek, videók • Tapasztalat és élmény (emberek, helyek) • Emberi szükséglet, hogy örökül hagyja az élete eseményeiről szóló híradásokat
  • 19. Capture – megörökítés II. • Mik azok az agráriummal kapcsolatos témák, amelyek „méltóak” arra, hogy megörökítsük? • Kik azok a személyek, akiknek a képeken rajta kell lenniük? Miért pont ők? • A minőség, vagy a gyakoriság a fontosabb? • Milyen eszközök állnak a rendelkezésünkre? • Mennyire szeretnénk a megörökített tartalmakat a nyilvánosságra tétel előtt szerkeszteni, módosítani, korrigálni?
  • 21. Change – változás, változtatás I. • Felismerni a változás fontosságát és szükségességét • Tudatosítani, hogy a változás része a szervezet életének • Felkészíteni a változásra valamennyi érintettet
  • 22. Change – változás, változtatás II. • Mit jelent/jelenthet egy agrár- és élelmiszeripari szervezet számára a változás? • Mely területeken érzik/érezhetik legégetőbbnek a változás/változtatás fontosságát? • Tudatosítottuk, hogy hova szeretnénk eljutni a digitális platformok használata révén? • Miért félünk a változásoktól? • Mi a fontosabb a túlélés, vagy a gyarapodás? • Képesek vagyunk újfajta módon gondolkodni? …és cselekedni?
  • 23. Köszönöm megtisztelő figyelmeteket! Dr. Kollár Csaba PhD. kollar.csaba@digitalis.korban.hu kollar.csaba.a.digitalis.korban.hu a.digitális.korban Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Agrárkommunikációs és Agráretikai Kutatóközpont