نشریه الکترونیکی شرکت ایده ناب ویژن - شماره یک

1. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
‫مقدمه‬‫مسئول‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫سردبیر‬:
‫نشریه‬،‫علمی‬‫ترویجی‬‫و‬‫اقتصادی‬‫شرکت‬‫مشاورین‬‫اید‬‫ه‬‫ناب‬
،‫ویژن‬‫در‬‫عرصه‬‫دانش‬‫و‬‫فناوری‬‫و‬‫تجاری‬،‫سازی‬‫در‬‫اختیار‬
‫مخاطبین‬‫محترم‬‫که‬‫سرمایه‬‫های‬‫اصلی‬‫مجموعه‬‫می‬‫باشن‬‫د‬
‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫هدفش‬‫ارتقای‬‫دانش‬‫و‬،‫مهارت‬‫اطالع‬‫رسانی‬‫از‬
‫آخرین‬‫اطالعات‬‫کسب‬‫شده‬‫در‬‫عرصه‬‫ملی‬‫و‬‫بین‬‫المللی‬‫د‬‫ر‬
‫رابطه‬‫با‬‫فناوریها‬‫و‬‫نوآوریها‬‫و‬‫مجموعه‬‫اطالعات‬‫راهبردی‬‫و‬
‫کاربردی‬‫می‬‫باشد‬.
‫نشریه‬‫آمادگی‬‫دارد‬‫مطالب‬‫علمی‬‫و‬‫اخبار‬‫همه‬‫فناوران‬‫عزی‬،‫ز‬
‫شرکتهای‬‫دانش‬‫بنیان‬‫و‬‫مراکز‬‫رشد‬‫و‬‫دستاوردهای‬‫آنان‬‫را‬
‫به‬‫نمایش‬‫بگذارد‬.
‫شرکت‬‫بر‬‫آن‬‫است‬‫که‬‫در‬‫توسعه‬‫نقشه‬‫راه‬‫اقتصاد‬‫مقاو‬‫متی‬
‫و‬‫تحقق‬‫اهداف‬،‫آن‬‫نقشی‬‫هر‬‫چند‬‫اندک‬‫ایفا‬‫نموده‬‫و‬‫دین‬
‫خود‬‫را‬‫به‬‫فناوران‬‫کشور‬‫و‬‫هم‬‫چنین‬‫شهدای‬‫عزیز‬‫انقالب‬‫و‬
‫جنگ‬‫تحمیلی‬‫که‬‫سرمایه‬‫های‬‫اصلی‬‫نظام‬‫می‬‫باشند‬‫ادا‬‫ن‬‫ماید‬.
‫خوشوقتم‬‫اولین‬‫شماره‬‫نشریه‬‫را‬‫با‬‫تبریک‬‫عید‬‫نوروز‬‫سال‬
95‫آغاز‬‫کنیم‬
‫محمدی‬ ‫ناصر‬ ‫دکتر‬
‫سال‬ ‫ماه‬ ‫اسفند‬1394
‫یک‬ ‫شماره‬
‫گاهنامه‬
‫مشاورین‬ ‫شرکت‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬
www.NicVision.net

2. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
2
‫برگزاری‬‫جشنواره‬‫ایده‬‫های‬‫برتر‬‫دانشگاه‬‫علوم‬‫بهزیستی‬
---------------------------------------------------
‫اولین‬‫جشنواره‬‫ایده‬‫های‬‫برتر‬،‫دانشگاه‬‫در‬‫اسفند‬‫ماه‬1394‫برگزار‬
‫شد‬.‫در‬‫این‬‫جشنواره‬‫که‬‫اولین‬‫اقدام‬‫عملی‬‫برای‬‫تجاری‬‫سازی‬‫اید‬‫ه‬‫ها‬
‫محسوب‬‫میشود‬‫با‬‫فراخوان‬،‫عمومی‬‫ثبت‬‫نام‬،‫فناوران‬‫و‬‫انتخاب‬16
‫طرح‬‫در‬‫مرحله‬‫اول‬‫توسط‬‫دانشگاه‬‫و‬‫سپس‬16‫طرح‬‫فوق‬‫توسط‬
‫شرکت‬‫مشاورین‬‫ایده‬‫ناب‬‫بررسی‬‫و‬‫براساس‬‫معیارهای‬‫مختلف‬
‫امتیازدهی‬‫و‬‫رتبه‬‫بندی‬‫شدند‬‫از‬‫ایده‬‫های‬،‫فوق‬‫حداقل‬5‫ایده‬
‫قابلیت‬‫تجاری‬‫سازی‬‫و‬‫ارزش‬‫آفرینی‬‫را‬‫در‬‫بررسی‬‫اولیه‬‫خواهن‬‫د‬
‫داشت‬.‫اگر‬‫چه‬‫در‬‫صورت‬‫تمرکز‬‫بر‬،‫فناوریها‬‫حداقل‬10‫طرح‬‫با‬
‫مدیریت‬‫سازمان‬‫یافته‬‫و‬‫جامع‬‫و‬‫حمایتهای‬‫قانونی‬‫و‬‫تالش‬‫تجار‬‫ی‬
،‫فناوران‬‫توانمندی‬‫حضور‬‫در‬‫بازار‬‫را‬‫خواهند‬‫داشت‬.
‫این‬‫همایش‬‫با‬‫حمایت‬‫ریاست‬‫محترم‬‫دانشگاه‬،
‫و‬‫تالش‬‫معاونت‬‫محترم‬‫تحیقات‬‫و‬‫فناوری‬‫و‬‫ب‬‫ا‬
‫با‬‫همکاری‬‫دفتر‬‫توسعه‬
‫فناوری‬‫دانشگاه‬‫و‬‫مرکز‬
‫رشد‬‫به‬‫انجام‬‫رسید‬

3. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
3
‫از‬ ‫کشورها‬ ‫سهم‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬
‫جهانی‬ ‫اقتصاد‬
‫ویژ‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ،‫ویژن‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬ ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬‫ه‬
‫ر‬ ‫مشتریان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫جامع‬ ‫سیستم‬‫برای‬ ‫ا‬
‫می‬ ‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫بویژه‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫شرکتهای‬‫باشد‬.
‫فناورا‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫با‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬ ‫نشست‬‫ن‬
‫ب‬ ‫نوین‬ ‫فناورینهای‬ ‫پژوهشی‬ ‫مرکز‬‫رای‬
‫ته‬ ‫دانشگاه‬ ‫زیستی‬ ‫علوم‬ ‫مهندسی‬‫ران‬:
------------------------------------------------------------
‫جناب‬ ‫هماهنگی‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫نشست‬ ‫این‬ ‫در‬
‫شرک‬ ‫و‬ ‫فناوران‬ ‫و‬ ‫عموعابدینی‬ ‫دکتر‬‫ت‬
‫مرکز‬ ‫در‬ ‫ویژن‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬ ‫مشاورین‬
‫نمایش‬ ‫از‬ ‫بازدید‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫شد‬ ‫برگزار‬‫گاه‬
‫ن‬ ‫تبادل‬ ‫و‬ ‫بحث‬ ‫ضمن‬ ،‫مرکز‬ ‫فناورانه‬‫ظر‬
‫های‬ ‫زمینه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شیوه‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬
‫برای‬ ‫آمادگی‬ ‫اعالم‬ ‫شرکت‬ ،‫همکاری‬
‫با‬ ‫شد‬ ‫مقرر‬ ‫و‬ ‫اعالم‬ ،‫متقابل‬ ‫همکاری‬
‫فیمابین‬ ‫همکاری‬ ،‫نامه‬ ‫تفاهم‬ ‫امضای‬
‫گردد‬ ‫آغاز‬.

4. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
4
‫اقتص‬ ‫از‬ ‫کشورها‬ ‫سهم‬ ‫به‬ ‫نگاهی‬‫اد‬
‫جهانی‬
‫شرکت‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫ارتباطات‬ ‫بخش‬ ‫معرفی‬:
‫بخش‬‫ارتباطات‬‫بین‬‫المللی‬‫شرکت‬‫مشاورین‬‫ایده‬‫ناب‬،‫ویژن‬‫در‬
‫قالب‬‫یکی‬‫از‬‫واحدهای‬‫استراتژیک‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬SBU‫متشکل‬‫از‬‫تیم‬
‫ترکیبی‬‫خبره‬‫در‬‫عرصه‬‫مذاکرات‬‫بین‬،‫المللی‬‫برقراری‬‫روابط‬‫تجاری‬
‫بین‬،‫الملل‬‫ساماندهی‬‫ساختار‬‫ارتباطات‬‫تجاری‬‫بین‬،‫المللی‬‫هم‬‫راهی‬
‫برای‬‫حضور‬‫در‬‫جلسات‬‫مذاکره‬‫بین‬‫المللی‬‫در‬‫ایران‬‫و‬‫خارج‬‫از‬‫ک‬‫شور‬
‫هم‬‫چنین‬‫تنظیم‬‫قراردادهای‬‫تجاری‬‫بین‬‫المللی‬‫از‬‫قبیل‬‫انتق‬‫ال‬
،‫تکنولوزی‬‫صادرات‬‫و‬‫شراکت‬‫در‬‫توسعه‬‫تجارت‬‫بین‬‫الملل‬‫را‬‫ب‬‫رعهده‬
‫دارد‬.‫این‬‫خدمات‬‫برای‬‫شرکتهای‬‫تجاری‬‫و‬‫بویژه‬‫شرکتهای‬‫دانش‬
‫بنیان‬‫بصورت‬‫خاص‬‫ارائه‬‫میگردد‬
‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫اجمالی‬ ‫معرفی‬
‫اردبیل‬ ‫جهاددانشگاهی‬:
‫متشک‬ ‫اردبیل‬ ‫دانشگاهی‬ ‫جهاد‬ ‫مرکز‬‫از‬ ‫ل‬
‫چنین‬ ‫هم‬ ‫فناور‬ ‫هسته‬ ‫و‬ ‫واحد‬ ‫چندین‬
‫گی‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ،‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬‫از‬ ‫ری‬
،‫نواندیش‬ ،‫فعال‬ ،‫عالقمند‬ ‫جوانانی‬
‫متعدد‬ ‫فناوریهای‬ ،‫ناپذیر‬ ‫خستگی‬‫به‬ ‫را‬ ‫ی‬
‫اند‬ ‫رسانده‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫مرحله‬.
‫این‬ ‫به‬ ‫دارد‬ ‫افتخار‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬ ‫شرکت‬
‫تبری‬ ،‫مرکز‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫مستقر‬ ‫فناوران‬‫ک‬
‫گون‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫آمادگی‬ ‫و‬ ‫گفته‬‫ه‬
‫نماید‬ ‫اعالم‬ ‫همکاری‬.

5. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
5
‫شرکت‬ ‫تجاری‬ ‫شرکای‬ ‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫رعایت‬ ‫مدل‬:
‫کار‬ ‫فرآیند‬:
.1‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫هر‬ ‫معنوی‬ ‫مالکیت‬
‫و‬ ‫طرح‬ ‫کنندگان‬ ‫ارائه‬ ‫به‬ ‫متعلق‬
‫خواهد‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬ ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬
‫بود‬(‫حداقل‬50‫مالکیت‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫طرح‬ ‫صاحبان‬ ‫به‬ ‫متعلق‬ ،‫معنوی‬)
.2‫شامل‬ ‫اجرایی‬ ‫برنامه‬ ‫طرح‬ ‫هر‬ ‫برای‬
‫هم‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫مصارف‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ،‫اجرایی‬ ‫تیم‬
‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫صاحبان‬ ‫سهم‬ ‫چنین‬‫و‬ ،
‫میشود‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫سرباری‬
.3‫بازه‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫اجرای‬ ‫از‬ ‫بعد‬
‫مشخص‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشخص‬ ‫زمانی‬
‫طرح‬ ‫جاری‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫گردد‬ ‫می‬
‫ساز‬ ‫تجاری‬ ‫مالکیت‬ ‫حق‬ ‫عنوان‬ ‫تحت‬،‫ی‬
‫در‬ ‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫مجریان‬ ‫اختیار‬ ‫در‬
‫همکارانی‬ ‫به‬ ‫صرفا‬ ،‫تجاری‬ ‫مالکیت‬‫که‬
‫مشارکت‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫اجرای‬ ‫در‬
‫تعلق‬ ‫پروژه‬ ‫از‬ ‫سهم‬ ،‫همکاری‬ ‫نوع‬ ‫و‬
‫گرفت‬ ‫خواهد‬.
.4‫ی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫ا‬
‫افرادی‬ ‫همه‬ ،‫اجرا‬ ‫برای‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫شون‬ ‫می‬ ‫شریک‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫در‬ ‫که‬‫د‬
‫نرخ‬ ‫براساس‬ ‫سودحاصله‬ ‫و‬ ‫اصل‬
‫هزی‬ ‫بعنوان‬ ‫مشارکت‬ ‫اوراق‬ ‫متعارف‬‫نه‬
‫می‬ ‫منظور‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫در‬ ،‫مالی‬
‫گردد‬
.5‫مالکی‬ ‫حقوق‬ ‫براساس‬ ،‫حاصله‬ ‫سود‬‫ت‬
‫سهم‬ ،‫مکتوب‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫توافق‬ ‫معنوی‬
‫سهم‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫پرداخت‬ ‫ایده‬ ‫صاحب‬
‫شرکت‬ ‫درآمد‬ ‫بعنوان‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫شناسایی‬
‫ویژن‬ ‫ناب‬ ‫ایده‬ ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬
‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫همکاری‬ ‫اماده‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫ناب‬ ‫های‬ ‫ایده‬
‫مشارک‬ ‫و‬ ‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫حقوق‬ ‫رعایت‬‫ت‬
‫برد‬-‫ماست‬ ‫ناپذیر‬ ‫تفکیک‬ ‫اصل‬ ‫برد‬

6. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
6
‫عالی‬ ‫دوره‬"‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫سیاستگذاری‬"
‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫سیاستگذاری‬ ‫عالی‬ ‫دوره‬ ‫برگزاری‬

7. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
7
‫قرارد‬ ‫طرف‬ ‫رشد‬ ‫مراکز‬ ‫در‬ ‫ناب‬ ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬‫اد‬
-----------------------------------------------------------------
•‫انجام‬‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫مشاوره‬ ،‫فنی‬ ‫بخشهای‬ ‫مسئولیت‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬(‫مال‬ ‫و‬ ‫اداری‬‫ی‬)
‫رشد‬ ‫مرکز‬(‫مرکز‬ ‫بازوی‬ ‫بعنوان‬)‫بن‬ ‫دانشگاه‬ ‫فناوری‬ ‫شورای‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫و‬‫به‬ ‫ا‬
‫دعوت‬
•‫به‬ ‫ورود‬ ‫برای‬ ‫متقاضی‬ ‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫یا‬ ‫فناور‬ ‫واحدهای‬ ‫ارزیابی‬‫مرکز‬
‫مرکز‬ ‫شورای‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫رشد‬
•‫مرک‬ ‫در‬ ‫مستقر‬ ‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫و‬ ‫واحدها‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬‫بنا‬ ‫ز‬
‫اول‬ ‫طرف‬ ‫تقاضای‬ ‫به‬
•‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آموزی‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫برگزاری‬
•‫توسع‬ ‫در‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫و‬ ‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ،‫فنی‬ ‫ای‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬‫ه‬
‫شرکتهای‬ ‫و‬ ‫فناور‬ ‫های‬ ‫هسته‬ ‫و‬ ‫واحدها‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬‫بینان‬ ‫دانش‬
•‫و‬ ‫از‬ ‫اعم‬ ‫بینان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫و‬ ‫موسسات‬ ،‫فناوران‬ ‫شرکتهای‬ ‫با‬ ‫همکاری‬‫یا‬ ‫احدها‬
‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫توجیه‬ ‫طرح‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫تهیه‬ ‫برای‬ ‫فناور‬ ‫های‬ ‫هسته‬،‫ی‬
‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫مالی‬ ‫و‬ ‫مدیریتی‬ ‫ساختاردهی‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬
•‫مشارکت‬‫در‬ ‫همکاری‬ ‫و‬‫ب‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫سرمایه‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫مدیریت‬‫نیان‬
‫از‬ ‫شده‬ ‫معرفی‬‫دانشگاه‬ ‫سوی‬
•‫معرفی‬ ‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫دانشگ‬ ‫از‬ ‫شده‬‫اهها‬
•‫صنعت‬ ‫و‬ ‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫فناورانه‬ ‫محصوالت‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫در‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫مشورت‬‫ی‬
‫آنها‬ ‫شدن‬
•‫ارت‬ ‫برقراری‬ ‫برای‬ ‫مرکز‬ ‫مستقر‬ ‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫وکالتی‬ ‫نیابت‬‫صنعت‬ ‫با‬ ‫باط‬
‫متقاضی‬ ‫شرکت‬ ‫پذیرش‬ ‫و‬ ‫مرکز‬ ‫معرفی‬ ‫با‬ ‫صنعتی‬ ‫تولید‬ ‫و‬
•‫او‬ ‫طرف‬ ‫هماهنگی‬ ‫با‬ ‫سالمت‬ ‫فناوری‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدرسه‬ ‫راهبری‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫ل‬

8. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
8
‫توصیه‬‫های‬‫کلیدی‬‫رفع‬‫تعارض‬‫مدیریت‬‫و‬‫کارکنان‬
-----------------------------------
‫اسفند‬19,1394/0‫دیدگاه‬/‫در‬‫مقاالت‬‫تحلیلی‬,‫همه‬‫مقاالت‬/‫توسط‬‫مجتبی‬‫کریم‬‫ی‬
10‫نکته‬‫برای‬‫مدیریت‬‫تعارض‬‫در‬‫محل‬‫کار‬
‫بعضی‬‫اوقات‬‫شما‬‫تمام‬‫سعیتان‬‫را‬‫کنید‬‫می‬‫که‬‫کارمندان‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫باالتری‬‫ن‬‫تناسب‬
،‫فرهنگی‬‫مهارتی‬‫و‬‫تجربی‬‫استخدام‬،‫کنید‬‫اما‬‫باز‬‫هم‬‫بروز‬‫تعارض‬‫و‬‫اختالف‬‫ب‬‫ین‬‫دو‬
‫کارمند‬‫امری‬‫گریزناپذیر‬‫خواهد‬‫بود‬.‫این‬‫مسأله‬‫در‬‫های‬‫زمان‬‫پراسترس‬‫حتی‬
‫تر‬‫پررنگ‬‫هم‬‫شود‬‫می‬.‫این‬‫مسائل‬‫تواند‬‫می‬‫های‬‫شکل‬‫مختلفی‬‫داشته‬‫باشند؛‬‫ا‬‫ز‬
‫نظرهای‬‫اختالف‬‫جزئی‬‫در‬‫خصوص‬‫بهترین‬‫شکل‬‫مدیریت‬‫یک‬‫پروژه‬‫یا‬‫ه‬‫تعارض‬‫ای‬
‫شخصی‬‫گرفته‬‫تا‬‫های‬‫کشمکش‬‫جدی‬‫که‬‫تواند‬‫می‬‫کارایی‬‫و‬‫وری‬‫بهره‬‫کل‬‫ساز‬‫مان‬‫یا‬‫تیم‬
‫را‬‫به‬‫خطر‬‫بیاندازد‬–‫به‬‫خصوص‬‫اگر‬‫کارمندان‬‫اقدام‬‫به‬‫گیری‬‫جبهه‬‫کنند‬.
‫در‬‫مسائل‬‫جزئی‬‫و‬‫پاافتاده‬‫پیش‬‫کارمندان‬‫خودشان‬‫تواند‬‫می‬‫مشکل‬‫را‬‫برطرف‬،‫کنند‬‫اما‬
‫اگر‬‫این‬‫مسائل‬‫عمده‬‫و‬‫جدی‬،‫باشند‬‫هرگز‬‫نباید‬‫اجازه‬‫دهید‬‫که‬‫این‬‫مشکل‬‫تبد‬‫یل‬‫به‬
‫یک‬‫فاجعه‬‫شود‬.‫مدیران‬‫استعدادیابی‬‫باید‬‫پا‬‫پیش‬‫گذاشته‬‫و‬‫تالش‬‫کنند‬‫ک‬‫ه‬‫این‬‫مشکالت‬
‫را‬ً‫ا‬‫سریع‬‫برطرف‬‫نمایند‬.‫فقط‬‫عناوین‬‫ده‬‫گانه‬‫رفع‬‫تعارض‬‫عبارتند‬‫از‬:
.1‫سریع‬‫دست‬‫به‬‫کار‬‫شوید‬2.‫گل‬‫به‬‫خودی‬‫نزنید‬
.3‫در‬‫خفا‬‫مسائل‬‫را‬‫حل‬‫کنید‬4.‫عمق‬‫مسأله‬‫را‬‫نشانه‬‫بروید‬
.5‫سواالت‬‫تشریحی‬‫بپرسید‬
.6‫هر‬‫کارمند‬‫را‬‫ترغیب‬‫کنید‬‫که‬‫از‬‫نظر‬‫نقطه‬‫دیگران‬‫به‬‫مشکل‬‫نگاه‬‫کند‬
.7‫گری‬‫انتقاد‬‫را‬‫ممنوع‬‫کنید‬
.8‫عواطف‬‫را‬‫همان‬‫اول‬‫کار‬‫بررسی‬‫کنید‬
.9‫در‬‫مورد‬‫حرکت‬‫رو‬‫بجلو‬‫به‬‫توافق‬‫برسید‬
.10‫در‬‫مورد‬‫هایی‬‫روش‬‫برای‬‫جلوگیری‬‫از‬‫بروز‬‫تعارض‬‫در‬‫آینده‬‫صحبت‬‫ک‬‫نید‬
‫مجتبی‬،‫کریمی‬‫دپارتمان‬MBTI‫خانه‬‫توانگری‬

9. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
9
‫یک‬‫خبر‬‫علمی‬:‫همکاری‬‫متخصصان‬‫بالینی‬‫و‬‫فناوران‬
‫محققان‬‫برای‬‫کوچک‬‫کردن‬‫هر‬‫چه‬‫بیشتر‬‫وسایل‬‫جراحی‬‫و‬‫کاهش‬‫تهاجمی‬‫بودن‬‫عمل‬‫های‬،‫جراحی‬‫به‬‫اریگامی‬‫رو‬
‫آورده‬‫اند‬.(Scienceelm@)‫هدف‬‫محققان‬‫دانشگاه‬'‫بریگهام‬‫یانگ‬'‫از‬‫کوچک‬‫کردن‬‫هر‬‫چه‬‫بیشتر‬‫وسایل‬‫جرا‬،‫حی‬
‫کوچک‬‫تر‬‫شدن‬‫هر‬‫چه‬‫بیشتر‬‫برش‬‫های‬‫روی‬‫بدن‬‫در‬‫هنگام‬‫عمل‬‫های‬‫جراحی‬،‫است‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫این‬‫برش‬‫ها‬
‫نیازی‬‫به‬‫بخیه‬‫نداشته‬‫باشند‬‫و‬‫خود‬‫به‬‫خود‬‫ترمیم‬‫شوند‬.
‫اریگامی‬‫یا‬‫هنر‬‫تا‬‫کردن‬،‫کاغذ‬‫الهام‬‫بخش‬‫طرح‬‫هایی‬‫برای‬‫برخی‬‫از‬‫ابزارها‬‫بوده‬،‫است‬‫به‬‫طوری‬‫که‬‫دانشمن‬‫دان‬‫حتی‬
‫از‬‫سرنخ‬‫هایی‬‫از‬‫این‬‫هنر‬‫در‬‫طراحی‬‫ماهواره‬‫و‬‫فضاپیما‬‫توسط‬‫ناسا‬‫سخن‬‫می‬‫گویند‬.'‫لری‬‫هاول‬'‫و‬'‫اسپنسر‬‫ماگلبی‬'
‫اساتید‬‫مهندسی‬‫مکانیک‬‫در‬‫دانشگاه‬‫بریگهام‬‫یانگ‬‫ریاست‬‫گروه‬‫محققان‬‫در‬‫زمینه‬‫فناوری‬‫جراحی‬‫اری‬‫گامی‬‫را‬‫بر‬
‫عهده‬‫دارند‬.‫پروفسور‬‫هاول‬‫با‬‫اشاره‬‫به‬‫ضرورت‬‫کوچکتر‬‫کردن‬‫برش‬‫های‬‫جراحی‬‫در‬‫بدن‬‫گفت‬:‫برای‬‫رسید‬‫ن‬‫به‬
‫این‬‫هدف‬‫ما‬‫در‬‫حال‬‫ابداع‬‫ابزارهایی‬‫هستیم‬‫که‬‫می‬‫توانند‬‫وارد‬‫یک‬‫زخم‬‫کوچک‬‫شوند‬‫و‬‫سپس‬‫برای‬‫انجام‬‫ک‬‫ارهای‬
‫خاص‬‫جراحی‬‫به‬‫اعماق‬‫بدن‬‫منتقل‬‫شوند‬.
‫صنعت‬‫ابزار‬‫جراحی‬‫بیش‬‫از‬‫این‬‫توان‬‫کوچک‬‫سازی‬‫ابزار‬‫جراحی‬‫را‬‫با‬‫طراحی‬‫های‬‫سنتی‬‫ندارد‬‫و‬‫بر‬‫این‬‫اساس‬،‫گروه‬
‫محققان‬‫دانشگاه‬‫بریگهام‬‫رویکردی‬‫ابداعی‬‫را‬‫گسترش‬‫دادند‬‫که‬‫به‬‫اتصاالت‬‫اعضا‬‫و‬‫بخش‬‫های‬‫دیگر‬‫ن‬‫یاز‬‫ندارد‬‫و‬
‫برای‬‫حرکت‬،‫کردن‬‫از‬‫اصل‬‫انحنا‬‫در‬‫اریگامی‬‫استفاده‬‫می‬‫کند‬.‫نمونه‬‫ای‬‫که‬‫محققان‬‫در‬‫حال‬‫فعالیت‬‫روی‬‫آن‬،‫هستند‬
‫فورسپس‬‫های‬‫روباتیک‬‫است‬‫که‬‫به‬‫اندازه‬‫کافی‬‫کوچک‬‫هستند‬‫و‬‫می‬‫توانند‬‫از‬‫یک‬‫سوراخ‬‫سه‬‫میلی‬‫مت‬‫ری‬‫عبور‬‫کنند‬.
‫در‬‫مطالعه‬‫ای‬‫که‬‫در‬‫مجله‬Mechanical Sciences‫منتشر‬،‫شد‬‫دانشمندان‬‫ترکیب‬‫فناوری‬‫های‬‫تاکردن‬‫اریگامی‬‫و‬
‫چاپ‬‫سه‬‫بعدی‬‫قطعات‬‫نمونه‬‫را‬‫برای‬‫آزمایش‬‫با‬‫این‬‫دستگاه‬‫توضیح‬‫می‬‫دهند‬.‫از‬‫سوی‬،‫دیگر‬‫گروه‬‫محقق‬‫ان‬‫دانشگاه‬
‫بریگهام‬‫در‬‫حال‬‫فعالیت‬‫روی‬‫مفهومی‬‫به‬‫نام‬D-Core‫هستند‬.‫در‬‫این‬،‫مفهوم‬‫ابزار‬‫شکل‬‫مسطح‬‫دارند‬‫و‬‫می‬‫توانند‬‫از‬
‫طریق‬‫یک‬‫برش‬‫کوچک‬‫وارد‬‫بدن‬،‫شوند‬‫اما‬‫پس‬‫از‬‫آن‬‫گسترش‬‫یافته‬‫و‬‫به‬‫دو‬‫سطح‬‫گرد‬‫تبدیل‬‫می‬‫شو‬‫ند‬‫که‬‫روی‬
‫هم‬‫می‬‫غلتند‬.‫محققان‬‫که‬‫ایده‬‫های‬‫خود‬‫در‬‫مورد‬D-Core‫و‬‫چگونگی‬‫عملکرد‬‫آن‬‫را‬‫در‬‫نشریه‬Mechanism and
Machine Theory‫منتشر‬،‫کردند‬‫می‬‫گویند‬‫که‬‫برای‬‫ساخت‬‫وسایل‬‫پزشکی‬‫از‬‫همان‬‫اصولی‬‫استفاده‬‫می‬‫ک‬‫نند‬‫که‬
‫برای‬‫ساخت‬‫تجهیزات‬‫فضایی‬‫ناسا‬‫به‬‫کار‬‫می‬‫رود‬.
‫طراحان‬‫فضاپیما‬‫تالش‬‫می‬‫کنند‬‫محصوالتشان‬‫کوچک‬‫و‬‫پیچیده‬‫باشد‬‫و‬‫زمانی‬‫که‬‫به‬‫فضا‬‫می‬،‫رسد‬‫ای‬‫ن‬‫محصوالت‬
‫همانند‬‫آریه‬‫های‬‫خورشیدی‬‫و‬‫یا‬‫آنتن‬،‫ها‬‫بزرگ‬‫شوند‬.
‫به‬‫گفته‬،‫محققان‬‫مفهوم‬‫به‬‫کار‬‫گرفته‬‫شده‬‫برای‬‫ساخت‬‫ابزارهای‬‫جراحی‬‫مشابه‬‫طراحی‬‫فضاپیما‬‫است‬‫و‬‫در‬‫این‬
‫حوزه‬‫هم‬‫محققان‬‫دوست‬‫دارند‬‫به‬‫ابزاری‬‫دست‬‫یابند‬‫که‬‫ابتدا‬‫به‬‫اندازه‬‫کافی‬‫کوچک‬‫باشد‬‫و‬‫بتواند‬‫از‬‫ب‬‫رش‬‫های‬
‫کوچک‬‫عبور‬‫کند‬‫اما‬‫زمانی‬‫که‬‫وارد‬‫بدن‬‫می‬،‫شود‬‫بزرگتر‬‫شود‬.
‫محققان‬‫می‬‫گویند‬:‫روش‬‫هایی‬‫که‬‫آنها‬‫در‬‫حال‬‫ابداع‬‫آن‬،‫هستند‬‫از‬‫اریگامی‬‫الهام‬‫گرفته‬‫است‬‫و‬‫به‬‫آنها‬‫در‬‫س‬‫اخت‬
‫ابزار‬‫جراحی‬‫کوچکتر‬‫و‬‫ساده‬‫تر‬‫کمک‬‫می‬‫کند‬.
‫پژوهشگران‬‫امیدوارند‬‫با‬‫تداوم‬‫کوچک‬‫سازی‬‫ابزار‬،‫جراحی‬‫روزی‬‫بتوانند‬‫حتی‬‫عصب‬‫ها‬‫را‬‫دستکاری‬‫کنن‬‫د‬.
‫نوآوری‬‫های‬‫مهندسی‬‫مزایای‬‫زیادی‬‫را‬‫به‬‫اتاق‬‫های‬‫عمل‬‫می‬‫آورد‬.‫برای‬‫مثال‬‫پایگاه‬‫اینترنتی‬‫مدیکال‬‫نیوز‬‫تودی‬
‫ژانویه‬2016،‫از‬‫پیوند‬‫کلیه‬‫یک‬‫پدر‬‫به‬‫دختر‬‫دو‬‫ساله‬‫اش‬‫با‬‫کمک‬‫یک‬‫کلیه‬‫چاپ‬‫شده‬‫سه‬‫بعدی‬‫توسط‬‫جراحان‬
‫انگلیسی‬‫خبر‬‫داد‬.

10. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
10
‫نگاهی‬‫به‬‫شاخص‬‫نوآوری‬‫شرکتهای‬‫دارویی‬‫در‬‫سال‬2016‫و‬‫روند‬
‫رشد‬‫آنها‬‫به‬‫نسبت‬‫سال‬2015
‫صنعت‬ ‫دو‬ ‫مقایسه‬:
‫دو‬ ‫مقایسه‬ ‫وضعیت‬
‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫شرکت‬
‫و‬ ‫تجاری‬ ‫ایده‬ ‫انتخاب‬
‫تا‬ ‫آنها‬ ‫تجاری‬ ‫ارزش‬
‫ایده‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫حدی‬
‫است‬ ‫تجاری‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫معنا‬ ‫دیگری‬ ‫تفسیر‬ ‫شاید‬ ‫دوربردی‬ ‫نگاه‬ ‫در‬ ‫چه‬ ‫اگر‬

11. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
11
‫برنامه‬‫های‬‫آموزشی‬‫شرکت‬:
‫شرکت‬‫مشاورین‬‫ایده‬‫ناب‬،‫ویژن‬‫آمادگی‬‫خود‬‫را‬‫برای‬‫برگزا‬‫ری‬
‫دوره‬‫های‬‫کاربردی‬‫زیر‬‫در‬‫مراکز‬‫رشد‬‫اعالم‬‫نمی‬‫نماید‬‫هم‬‫چنی‬‫ن‬
‫از‬‫اوایل‬‫سال‬‫آینده‬‫تقویم‬‫برنامه‬‫های‬‫آموزشی‬‫خویش‬‫را‬‫اعالم‬
‫خواهد‬‫کرد‬–‫حداکثر‬‫ظرفیت‬‫کالسها‬16‫نفر‬‫می‬‫باشد‬.
‫ردیف‬‫دوره‬ ‫عنوان‬
‫تعداد‬
‫روز‬
‫تعداد‬
‫ساعت‬
1‫دانش‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫عمومی‬ ‫مبانی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬12
2‫دانش‬ ‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫کاربردی‬ ‫مبانی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬13
3‫محوری‬ ‫محصول‬ ‫کاربردی‬ ‫مبانی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬13
4‫مطلوب‬ ‫ایده‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫پروری‬ ‫ایده‬ ‫مبانی‬ ‫و‬ ‫اصول‬13
5‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آمادگی‬ ‫ذهنی‬ ‫تحلیل‬ ‫اصول‬15
6‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫تناسب‬ ‫و‬ ‫جذابیت‬ ‫تحلیل‬16
7‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫بازار‬ ‫تحقیقات‬ ‫کاربردی‬ ‫مبانی‬ ‫و‬ ‫اصول‬312
8‫سازی‬ ‫تجاری‬ ‫اطالعاتی‬ ‫مبانی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬13
9‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ ‫تهیه‬ ‫شناسی‬ ‫روش‬416
10‫کاربردی‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫توجیه‬ ‫طرح‬ ‫تهیه‬ ‫شناسی‬ ‫روش‬416
11‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫تهیه‬ ‫شناسی‬ ‫روش‬28
12‫فناوری‬ ‫ریسک‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫مبانی‬ ‫و‬ ‫اصول‬28
13‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫روشهای‬28
14‫اجرایی‬ ‫های‬ ‫نقشه‬ ‫تهیه‬(CD/BD/DD)312
15‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬-‫عمومی‬ ‫مفاهیم‬14
16‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬-‫عملیاتی‬ ‫و‬ ‫بکارگیری‬ ‫روشهای‬46
17‫مالی‬ ‫حسابداری‬123
18‫الملل‬ ‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫استاندارهای‬ ‫و‬ ‫اینکوترمز‬41
19‫الملل‬ ‫بین‬ ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫پرداخت‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫اسنادی‬ ‫اعتبارات‬82

12. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
12
‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫شرکتهای‬ ‫و‬ ‫فناوران‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫های‬ ‫شیوه‬:
‫شرکت‬‫مشاورین‬‫ایده‬‫ناب‬،‫ویژن‬‫همه‬،‫تجربیات‬‫دانش‬‫و‬‫مهارتهای‬‫خویش‬‫را‬‫در‬
‫اختیار‬‫فناوران‬‫قرار‬‫میدهد‬‫و‬‫با‬‫انعطاف‬‫پذیری‬‫کامل‬‫آماده‬‫همکاری‬‫و‬‫همراهی‬‫می‬
‫باشد‬.
‫در‬‫قراردادهای‬‫همکاری‬‫برای‬‫توسعه‬،‫فناوری‬‫بعد‬‫از‬‫امضای‬‫قرارداد‬‫محرمانگی‬‫ک‬‫ه‬
‫از‬‫طریق‬‫سایت‬‫شرکت‬‫و‬‫بعد‬‫از‬‫ثبت‬‫نامه‬‫قابل‬‫دانلود‬‫می‬‫باشد‬‫و‬‫براساس‬‫ت‬‫قاضای‬
‫فناوران‬‫و‬‫تعیین‬‫نوع‬،‫همکاری‬‫شرکت‬‫آمادگی‬‫کامل‬‫خویش‬‫را‬‫اعالم‬‫می‬‫نماید‬
‫فعالیت‬‫همکارانه‬‫ما‬‫از‬‫مرحله‬‫ارزیابی‬‫ایده‬‫ها‬‫شروع‬‫میشود‬‫تا‬‫همراهی‬‫برای‬‫ته‬‫یه‬
‫طرح‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫و‬‫طرح‬‫توجیه‬‫مالی‬‫و‬‫اقتصادی‬‫و‬‫دفاع‬‫از‬‫طرح‬‫در‬‫مراجع‬‫قانونی‬‫و‬
‫هم‬‫چنین‬‫صندوقهای‬‫تامین‬‫سرمایه‬‫و‬‫تا‬‫مرحله‬‫تجاری‬‫سازی‬‫و‬‫تولید‬‫نیمه‬‫ص‬‫نعتی‬
‫صنعتی‬‫همراه‬‫شما‬‫هستیم‬
‫دو‬‫شیوه‬‫همکاری‬‫مشاوره‬‫ای‬‫و‬‫مدیریتی‬‫به‬‫قرار‬‫زیر‬‫می‬‫باشد‬.
‫دو‬ ‫شیوه‬-‫شرکت‬ ‫در‬ ‫مدیریتی‬ ‫مشارکت‬:
‫در‬‫این‬،‫شیوه‬‫بر‬‫اساس‬‫ارزشگذاری‬‫دانش‬‫مدیریت‬‫و‬‫تفاهم‬‫و‬‫توافق‬،‫طرفین‬‫س‬‫هم‬‫از‬
‫شرکت‬‫دانش‬‫بنیان‬‫در‬‫اختیار‬‫شرکت‬‫ایده‬‫ناب‬‫قرار‬‫گرفته‬‫و‬‫شرکت‬‫بعنوا‬‫ن‬‫شریک‬
‫تجاری‬‫در‬‫همه‬‫شرایط‬‫و‬‫براساس‬‫وظایف‬‫محوله‬‫همکاری‬‫فعال‬‫داشته‬‫و‬‫همراهی‬
‫خواهد‬‫داشت‬.‫در‬‫این‬،‫شیوه‬‫ایده‬‫ناب‬‫بعنوان‬‫شریک‬‫در‬‫منافع‬‫و‬‫ریسک‬‫مشارک‬‫ت‬‫دارد‬.
‫یک‬ ‫شیوه‬-‫الزحمه‬ ‫حق‬ ‫پرداخت‬:
‫در‬‫این‬‫شیوه‬‫براساس‬‫برآورد‬‫حجم‬‫کاری‬‫مورد‬‫نیاز‬،‫فناور‬‫قرارداد‬‫مشاوره‬‫ای‬‫من‬‫عقد‬
‫گردیده‬‫و‬‫خدمات‬‫به‬‫فناور‬‫ارائه‬‫میگردد‬
.1‫پرداخت‬‫حین‬‫همکاری‬‫که‬‫در‬،‫شرایط‬‫حداقل‬30‫درصد‬‫حق‬‫الزحمه‬‫همزمان‬‫با‬‫عقد‬،‫قرارداد‬
40‫درصد‬‫در‬‫زمان‬‫تحویل‬‫نسخه‬‫اولیه‬‫و‬30‫درصد‬‫در‬‫موقع‬‫تسویه‬‫حساب‬‫می‬‫باشد‬
.2‫پرداخت‬‫بعداز‬‫تصویب‬‫در‬‫مراجع‬‫تامین‬‫سرمایه‬:‫که‬‫در‬،‫اینصورت‬‫هزینه‬‫مربوطه‬‫در‬‫ط‬‫رح‬
‫محاسبه‬‫و‬‫بعد‬‫از‬‫اخذ‬‫اولین‬‫وام‬‫پرداخت‬‫صورت‬‫میگیرد‬

13. ‫مشاورین‬ ‫شرکت‬ ‫گاهنامه‬‫ناب‬ ‫ایده‬‫ویژن‬ ‫صفحه‬
www.nicvision.net
13
‫تهران‬:
1)‫اوین‬‫پستی‬ ‫کد‬ ،‫کودکیار‬ ‫بست‬ ‫بن‬ ،‫دانشجو‬ ‫بلوار‬ ،:
1985713834،‫و‬ ‫بهزیستی‬ ‫علوم‬ ‫دانشگاه‬
‫توانبخشی‬‫مرکز‬ ،‫سالمت‬ ‫فناوریهای‬ ‫رشد‬
2)‫دانشک‬ ،‫نیایش‬ ‫به‬ ‫نرسیده‬ ،‫عصر‬ ‫ولی‬ ‫خیابان‬‫ده‬
‫رشد‬ ‫مرکز‬ ، ‫داروسازی‬
3)‫خیابان‬ ،‫حافظ‬ ‫خیابان‬ ،‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫خیابان‬
‫د‬ ‫تخصصی‬ ‫کلنیک‬ ‫پلی‬ ،‫هادی‬ ‫شیخ‬ ‫خیابان‬ ،‫جامی‬‫رنیان‬
‫الکترونیکی‬ ‫های‬ ‫پست‬:
nasmoh1338@gmail.com
n.mohammadi@nicvision.net
‫موبایل‬ ‫شماره‬ ‫با‬ ‫تلگرام‬ ‫گروه‬ ‫به‬ ‫پیوست‬ ‫برای‬‫زیر‬
‫بگیرید‬ ‫تماس‬09122850390
‫ما‬ ‫با‬ ‫تماس‬:
www.NicVision.net
‫شرکت‬ ‫همکاری‬ ‫قراردادهای‬:
.1‫پزش‬ ‫علوم‬ ‫دانشگاه‬ ‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫شورای‬ ‫در‬ ،‫خویش‬ ‫فعالیتهای‬ ‫معرفی‬ ‫ضمن‬ ‫شرکت‬‫کی‬
‫ن‬ ‫دریافت‬ ‫شورا‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫دانشگاه‬ ‫فناوران‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫استقرار‬ ‫مجوز‬ ،‫بهشتی‬ ‫شهید‬‫مود‬
.2‫و‬ ،‫دانشگاه‬ ‫فناوران‬ ‫با‬ ‫روزه‬ ‫یک‬ ‫کارگاه‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫و‬ ‫مشهد‬ ‫پزشکی‬ ‫علوم‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬
‫همکاری‬ ‫قرارداد‬ ،‫تفقدی‬ ‫دکتر‬ ‫جناد‬ ‫حمایت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫فناوری‬ ‫محترم‬ ‫شورای‬ ‫با‬ ‫مذاکره‬
‫سال‬ ‫اوایل‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫رسید‬ ‫طرفین‬ ‫امضای‬ ‫به‬ ‫دانشگاه‬ ‫با‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬95‫شرکت‬ ،
‫نمود‬ ‫خواهد‬ ‫آغاز‬ ،‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫فعالیت‬.
.3‫و‬ ‫داشته‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫نزدیکتری‬ ‫همکاری‬ ،‫توانبخشی‬ ‫و‬ ‫بهزیستی‬ ‫علوم‬ ‫دانشگاه‬‫صدور‬ ‫با‬
‫فرا‬ ‫را‬ ‫فعالتری‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫گسترده‬ ‫خدمات‬ ،‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫دفتر‬ ‫استقرار‬ ‫مجوز‬‫هم‬
‫نمود‬.‫محترم‬ ‫شورای‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫عضویت‬ ‫و‬ ‫قرارداد‬ ‫براساس‬
‫ت‬ ‫گسترده‬ ‫همکاری‬ ‫های‬ ‫زمینه‬ ،‫رشد‬ ‫مرکز‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫فناوری‬‫ری‬
‫گشت‬ ‫خواهد‬ ‫فراهم‬.
.4‫بعن‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫مستقر‬ ‫درنیان‬ ‫تخصصی‬ ‫کلینیک‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫تجاری‬ ‫دفاتر‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫مشاور‬ ‫وان‬
‫دارد‬ ‫فعالیت‬ ‫بازار‬ ‫توسعه‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫و‬ ‫بالینی‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫توسعه‬
‫شرکت‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬:
‫مدی‬ ‫هیات‬ ‫رئیس‬ ‫محمدی‬ ‫ناصر‬ ‫دکتر‬‫ره‬
‫رئیس‬ ‫نایب‬ ‫لطیفیان‬ ‫آرش‬ ‫مهندس‬
‫عضو‬ ‫بهزادی‬ ‫سعید‬ ‫مهندس‬
‫عضو‬ ‫کاربخش‬ ‫رضا‬ ‫مهندس‬
‫عضو‬ ‫انوری‬ ‫سیامند‬ ‫دکتر‬
‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫محمدی‬ ‫محمدحسین‬ ‫آقای‬
-----------------------
‫سردبیر‬ ‫و‬ ‫مسئول‬ ‫مدیر‬:
‫محمدی‬ ‫ناصر‬ ‫دکتر‬