SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
‫تدوير مخلفات األسماك‬
   ‫جمال عبد هللا القصاب‬
‫مفتش أسواق رئيسي (متقاعد)‬
‫ملخص الفكرة‬
‫لم يكن إجراء تدوير مخلفات األسماك في سوق السمك، ويتم التخلص من‬
‫مخلفات األسماك في السوق بطريقة عشوائية وغير منتظمة من قبل البائعين،‬
‫حيث تترتب نتائج سلبية على نظافة السوق وضغط على عمال النظافة التابعيين‬
‫للدائرة، وباإلضافة إلى ذلك تتم ممارسة أنشطة بيع المخلفات بطريقة غير‬
‫قانونية من قبل بعض عمال التابعين للتجار أو المتجولين. وعليه تم تبني فكرة‬
‫تدوير مخلفات األسماك من خالل طرح مزايدة عامة، وتم اختيار مؤسسة تعمل‬
‫على تدوير وجمع وإزالة مخلفات األسماك واستخدامها في صناعة األعالف‬
‫واألسمدة، باإلضافة إلى ذلك التزام بشروط الدائرة وتحمل التكاليف‬
‫والمصروفات النقل والعمال وتوفير التسهيالت...ألخ مع دفع قيمة سنوية محددة‬
                                            ‫حسب العقد خالل الوقت المحدد.‬
‫المشكلة‬
‫في سوق السمك التابع لبلدية دبي تنتج كميات كبيرة من مخلفات األسماك يومياً،‬
‫ويتم إزالة المخلفات عن طريق البائعين وبطريقة عشوائية غير منظمة وفي‬
‫أوقات غير مخصصة، حيث تتسرب المخلفات السائلة المخلوطة بالدم وبعض‬
‫أجزاء األسماك خالل عملية نقلها من صالة التقطيع إلى الحاوية وتسبب روائح‬
‫كريهة واتساخ األرضيات. وفئتين من العمال (عمال يعملون لدى تجار سوق‬
‫السمك وعمال متجولين) المتواجدين في سوق السمك يقومون بتجميع المخلفات‬
‫أو أخذ المخلفات من الحاوية الرئيسية أثناء الليل وبيعها بطريقة غير مشروعة‬
‫على المتسوقين وتجار األعالف، بالرغم من تنفيذ حمالت القبض على المخالفين‬
‫من قبل الدائرة. وبالنسبة إلى تراكمات المخلفات اليومية في الحاوية الرئيسية‬
‫تقوم إدارة النفايات بنقلها والتخلص منها من كالنفايات العضوية، وال يتم‬
                                                                   ‫تدويرها.‬
‫الحل (االقتراح)‬
‫تتوفر كميات من مخلفات األسماك التي ترغب الدائرة ببيعها حسب األصول الفنية والبيئية طبقا ً‬
  ‫للمواصفات والشروط/ مستندات المزايدة، وعليه لتغلب على جميع المشاكل تم اإلعالن عن مزايدة‬
  ‫عامة، وتم اختيار مؤسسة سيف الرواحي لتجارة األعالف واألسماك المجففة، وتم اعتماد عقد‬
  ‫لمدة سنتين وقابل لالستمرار. وتم تحديد شروط يجب على المؤسسة االلتزام بها خالل فترة العقد‬
                                                                    ‫لضمان تحمل المؤسسة:‬

    ‫تجهيز موقع لتجميع المخلفات بحيث تكون الحاوية مغطاة والموقع مجهز بالخدمات (الماء والكهرباء ومواد التعقيم).‬         ‫•‬
                            ‫تحمل جميع المصروفات الخاصة بتوفير المواد واألدوات والمعدات وشاحنات النقل وعمال.‬           ‫•‬
‫توفير عمال مرخصين ومتخصصين بزي منظم متواجدين على مدار الساعة لتجميع ونقل المخلفات بطرق صحية من‬                        ‫•‬
‫مواقع تقطيع األسماك والبيع إلى مواقع التجميع بحاويات صغيرة صحية تحافظ على نظافة المواقع المتفق عليها وبالطرق‬
‫المحددة في شروط المزايدة وبجودة، مع ضرورة تحقيق متطلبات السالمة المهنية (الزي، أغطية الرأس، الكمامات،‬
                                                                                            ‫األحذية المطاطية، ...).‬
                                                                          ‫توفير البطاقات الصحية المهنية للعاملين.‬     ‫•‬


 ‫وإجمالي قيمة العقد (000,052) درهم وتأمين بقيمة (01%) من قيمة العقد، وفي حالة وقوع‬
‫مخالفات أو تأخير في انجاز العمل حسب العقد يجب على المؤسسة سدا د الغرامات. باإلضافة إلى‬
                                                    ‫ذلك تم توضيح الشروط وأحكام عامة.‬
‫نتائج التطبيق‬
‫المساهمة في تحقيق إيراد مالي مستمر، حيث تم تحقيق إيراد بقيمة (000,052 درهم) من 0102م‬               ‫•‬
                                                                         ‫إلى 2102م.‬

           ‫انعدام مخالفات العمال (نقل المخلفات من الحاوية الرئيسية وبيعها بطريقة غير قانونية).‬     ‫•‬

                                                 ‫تقليل الضغط على عمال النظافة التابعين للدائرة.‬    ‫•‬

‫المساهمة تحقيق األهداف اإلستراتيجية للدائرة: (ضمان حماية البيئة والمحافظة على الموارد‬              ‫•‬
  ‫الطبيعية فيها بشكل مستدام/ اإلدارة المتكاملة للنفايات/ الحفاظ على نظافة المناطق في إمارة دبي).‬

            ‫تعزيز الدور المجتمعي للدائرة وتعزيز العالقات مع المؤسسات في مجال التدوير والبيئة.‬      ‫•‬

  ‫توسيع مجال التدوير وإضافة مخلفات جديدة يمكن االستفادة منها مثل مخلفات األسماك والمواشي.‬          ‫•‬
‫نتائج التطبيق‬
                                   ‫المساهمة في تحسين البيئة والصحة العامة والسالمة من خالل:‬           ‫•‬

‫– تقليل النفايات والتلوث من خالل إعادة تدوير واالستفادة من مخلفات األسماك التي لم يتم استغاللها قبل‬
                                                                                 ‫تطبيق االقتراح.‬

           ‫– تشجيع القطاع الخاص على تدوير المخلفات والنفايات من خالل اعتماد عقد مع المؤسسات.‬

      ‫– تقليل نسبة الروائح الكريهة وتقليل اتساخ األرضيات وتكاثر البكتيريا والجراثيم في سوق السمك.‬

                           ‫– توفير بيئة عمل نظيفة لموظفي الدائرة والتجار والعمالء في سوق السمك.‬
Idea of the Year Competition 2012 - Environmental Category Winner - Dubai Municipality
Idea of the Year Competition 2012 - Environmental Category Winner - Dubai Municipality

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Seismic Retrofit of Building - واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...
Seismic  Retrofit of Building  -  واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...Seismic  Retrofit of Building  -  واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...
Seismic Retrofit of Building - واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...
Dr.Youssef Hammida
 
Customer Services and Fish Philosophy
Customer Services and Fish PhilosophyCustomer Services and Fish Philosophy
Customer Services and Fish Philosophy
Akhil Gupta
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
Nabihalia Musa
 
مقرر اساليب وتقنيات التدريب
مقرر اساليب وتقنيات التدريبمقرر اساليب وتقنيات التدريب
مقرر اساليب وتقنيات التدريب
M_taqniyat
 

Destaque (13)

مهارات الاتصال الشفوى
مهارات الاتصال الشفوىمهارات الاتصال الشفوى
مهارات الاتصال الشفوى
 
Police HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IV
Police HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IVPolice HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IV
Police HSE, Health, Safety, & Environment V - Instructor John H Hollis IV
 
Seismic Retrofit of Building - واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...
Seismic  Retrofit of Building  -  واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...Seismic  Retrofit of Building  -  واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...
Seismic Retrofit of Building - واصلاح الأبنية والمنشآت الخرسانية والفولاذي...
 
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
 
Customer Services and Fish Philosophy
Customer Services and Fish PhilosophyCustomer Services and Fish Philosophy
Customer Services and Fish Philosophy
 
Climatic handlings with_site .. العامل الجوي
Climatic handlings with_site .. العامل الجوي Climatic handlings with_site .. العامل الجوي
Climatic handlings with_site .. العامل الجوي
 
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةعرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل
 
Burj Khalifa Dubai
Burj Khalifa DubaiBurj Khalifa Dubai
Burj Khalifa Dubai
 
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربي
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض  الفعالة  عربيمهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض  الفعالة  عربي
مهارة الإلقاء و إعداد وتقديم العروض الفعالة عربي
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
مقرر اساليب وتقنيات التدريب
مقرر اساليب وتقنيات التدريبمقرر اساليب وتقنيات التدريب
مقرر اساليب وتقنيات التدريب
 
Fish!
Fish!Fish!
Fish!
 

Mais de Dubai Quality Group

Mais de Dubai Quality Group (20)

Idea of the Year Competition 2012 - Productivity Category Winner- Dubal
Idea of the Year Competition 2012 - Productivity Category Winner- DubalIdea of the Year Competition 2012 - Productivity Category Winner- Dubal
Idea of the Year Competition 2012 - Productivity Category Winner- Dubal
 
Idea of the Year Competition 2012 - Health & Safety Category Winner - Dubal
Idea of the Year Competition 2012 - Health & Safety Category Winner - DubalIdea of the Year Competition 2012 - Health & Safety Category Winner - Dubal
Idea of the Year Competition 2012 - Health & Safety Category Winner - Dubal
 
Idea of the Year Competition 2012 - Idea of the Year Winner & Financial Categ...
Idea of the Year Competition 2012 - Idea of the Year Winner & Financial Categ...Idea of the Year Competition 2012 - Idea of the Year Winner & Financial Categ...
Idea of the Year Competition 2012 - Idea of the Year Winner & Financial Categ...
 
Idea of the Year Competition 2012 - Customer Service Category Winner - Minist...
Idea of the Year Competition 2012 - Customer Service Category Winner - Minist...Idea of the Year Competition 2012 - Customer Service Category Winner - Minist...
Idea of the Year Competition 2012 - Customer Service Category Winner - Minist...
 
'Recognize, Reward, Retain: Tata Motor case study' by G. V. Srirama Kumar
'Recognize, Reward, Retain: Tata Motor case study' by G. V. Srirama Kumar'Recognize, Reward, Retain: Tata Motor case study' by G. V. Srirama Kumar
'Recognize, Reward, Retain: Tata Motor case study' by G. V. Srirama Kumar
 
'Sustainability in Employee Suggestion Schemes' by Flevy Lasrado
'Sustainability in Employee Suggestion Schemes' by Flevy Lasrado'Sustainability in Employee Suggestion Schemes' by Flevy Lasrado
'Sustainability in Employee Suggestion Schemes' by Flevy Lasrado
 
'Innovation and Communication' by Prof. Ujjwal K Chowdhury
'Innovation and Communication' by Prof. Ujjwal K Chowdhury'Innovation and Communication' by Prof. Ujjwal K Chowdhury
'Innovation and Communication' by Prof. Ujjwal K Chowdhury
 
'Role of Technology in Innovation' by Capt. Khalid bin Mediya
'Role of Technology in Innovation' by Capt. Khalid bin Mediya'Role of Technology in Innovation' by Capt. Khalid bin Mediya
'Role of Technology in Innovation' by Capt. Khalid bin Mediya
 
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
'Suggestion Schemes can Improve quality and service to external and internal ...
 
"Benchmarking - the UAE Style" by Zillay Ahmed
"Benchmarking - the UAE Style" by Zillay Ahmed"Benchmarking - the UAE Style" by Zillay Ahmed
"Benchmarking - the UAE Style" by Zillay Ahmed
 
"Customer Service Excellence" by Terry Pilcher
"Customer Service Excellence" by Terry Pilcher"Customer Service Excellence" by Terry Pilcher
"Customer Service Excellence" by Terry Pilcher
 
"Global Benchmarking .. A graphical pesrpective" by Sunil Bahri
"Global Benchmarking .. A graphical pesrpective" by Sunil Bahri"Global Benchmarking .. A graphical pesrpective" by Sunil Bahri
"Global Benchmarking .. A graphical pesrpective" by Sunil Bahri
 
"Megatrends for the Future" by Oliver Riebartsch
"Megatrends for the Future" by Oliver Riebartsch"Megatrends for the Future" by Oliver Riebartsch
"Megatrends for the Future" by Oliver Riebartsch
 
"AsiaBenchmark" by Khashayar Ataie
"AsiaBenchmark" by Khashayar Ataie"AsiaBenchmark" by Khashayar Ataie
"AsiaBenchmark" by Khashayar Ataie
 
"Views on 2030" by Dr. Robin Mann
"Views on 2030" by Dr. Robin Mann"Views on 2030" by Dr. Robin Mann
"Views on 2030" by Dr. Robin Mann
 
"Views on 2030" by Dr. Holger Kohl
"Views on 2030" by Dr. Holger Kohl"Views on 2030" by Dr. Holger Kohl
"Views on 2030" by Dr. Holger Kohl
 
"Overview on the Future of Benchmarking 2030 Project" by Bruce Searles
"Overview on the Future of Benchmarking 2030 Project" by Bruce Searles"Overview on the Future of Benchmarking 2030 Project" by Bruce Searles
"Overview on the Future of Benchmarking 2030 Project" by Bruce Searles
 
"Findings on the future by GBN research" by Bruce Searles
"Findings on the future by GBN research" by Bruce Searles"Findings on the future by GBN research" by Bruce Searles
"Findings on the future by GBN research" by Bruce Searles
 
"Benchmarking Genesis" by Basma A. Bargal
"Benchmarking Genesis" by Basma A. Bargal"Benchmarking Genesis" by Basma A. Bargal
"Benchmarking Genesis" by Basma A. Bargal
 
"Benchmarking & Innovation-How Benchmarking can Support the development of a ...
"Benchmarking & Innovation-How Benchmarking can Support the development of a ..."Benchmarking & Innovation-How Benchmarking can Support the development of a ...
"Benchmarking & Innovation-How Benchmarking can Support the development of a ...
 

Último

تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
alialbaghdadi9969
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
mhosn627
 

Último (11)

تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 

Idea of the Year Competition 2012 - Environmental Category Winner - Dubai Municipality

  • 1. ‫تدوير مخلفات األسماك‬ ‫جمال عبد هللا القصاب‬ ‫مفتش أسواق رئيسي (متقاعد)‬
  • 2. ‫ملخص الفكرة‬ ‫لم يكن إجراء تدوير مخلفات األسماك في سوق السمك، ويتم التخلص من‬ ‫مخلفات األسماك في السوق بطريقة عشوائية وغير منتظمة من قبل البائعين،‬ ‫حيث تترتب نتائج سلبية على نظافة السوق وضغط على عمال النظافة التابعيين‬ ‫للدائرة، وباإلضافة إلى ذلك تتم ممارسة أنشطة بيع المخلفات بطريقة غير‬ ‫قانونية من قبل بعض عمال التابعين للتجار أو المتجولين. وعليه تم تبني فكرة‬ ‫تدوير مخلفات األسماك من خالل طرح مزايدة عامة، وتم اختيار مؤسسة تعمل‬ ‫على تدوير وجمع وإزالة مخلفات األسماك واستخدامها في صناعة األعالف‬ ‫واألسمدة، باإلضافة إلى ذلك التزام بشروط الدائرة وتحمل التكاليف‬ ‫والمصروفات النقل والعمال وتوفير التسهيالت...ألخ مع دفع قيمة سنوية محددة‬ ‫حسب العقد خالل الوقت المحدد.‬
  • 3. ‫المشكلة‬ ‫في سوق السمك التابع لبلدية دبي تنتج كميات كبيرة من مخلفات األسماك يومياً،‬ ‫ويتم إزالة المخلفات عن طريق البائعين وبطريقة عشوائية غير منظمة وفي‬ ‫أوقات غير مخصصة، حيث تتسرب المخلفات السائلة المخلوطة بالدم وبعض‬ ‫أجزاء األسماك خالل عملية نقلها من صالة التقطيع إلى الحاوية وتسبب روائح‬ ‫كريهة واتساخ األرضيات. وفئتين من العمال (عمال يعملون لدى تجار سوق‬ ‫السمك وعمال متجولين) المتواجدين في سوق السمك يقومون بتجميع المخلفات‬ ‫أو أخذ المخلفات من الحاوية الرئيسية أثناء الليل وبيعها بطريقة غير مشروعة‬ ‫على المتسوقين وتجار األعالف، بالرغم من تنفيذ حمالت القبض على المخالفين‬ ‫من قبل الدائرة. وبالنسبة إلى تراكمات المخلفات اليومية في الحاوية الرئيسية‬ ‫تقوم إدارة النفايات بنقلها والتخلص منها من كالنفايات العضوية، وال يتم‬ ‫تدويرها.‬
  • 4. ‫الحل (االقتراح)‬ ‫تتوفر كميات من مخلفات األسماك التي ترغب الدائرة ببيعها حسب األصول الفنية والبيئية طبقا ً‬ ‫للمواصفات والشروط/ مستندات المزايدة، وعليه لتغلب على جميع المشاكل تم اإلعالن عن مزايدة‬ ‫عامة، وتم اختيار مؤسسة سيف الرواحي لتجارة األعالف واألسماك المجففة، وتم اعتماد عقد‬ ‫لمدة سنتين وقابل لالستمرار. وتم تحديد شروط يجب على المؤسسة االلتزام بها خالل فترة العقد‬ ‫لضمان تحمل المؤسسة:‬ ‫تجهيز موقع لتجميع المخلفات بحيث تكون الحاوية مغطاة والموقع مجهز بالخدمات (الماء والكهرباء ومواد التعقيم).‬ ‫•‬ ‫تحمل جميع المصروفات الخاصة بتوفير المواد واألدوات والمعدات وشاحنات النقل وعمال.‬ ‫•‬ ‫توفير عمال مرخصين ومتخصصين بزي منظم متواجدين على مدار الساعة لتجميع ونقل المخلفات بطرق صحية من‬ ‫•‬ ‫مواقع تقطيع األسماك والبيع إلى مواقع التجميع بحاويات صغيرة صحية تحافظ على نظافة المواقع المتفق عليها وبالطرق‬ ‫المحددة في شروط المزايدة وبجودة، مع ضرورة تحقيق متطلبات السالمة المهنية (الزي، أغطية الرأس، الكمامات،‬ ‫األحذية المطاطية، ...).‬ ‫توفير البطاقات الصحية المهنية للعاملين.‬ ‫•‬ ‫وإجمالي قيمة العقد (000,052) درهم وتأمين بقيمة (01%) من قيمة العقد، وفي حالة وقوع‬ ‫مخالفات أو تأخير في انجاز العمل حسب العقد يجب على المؤسسة سدا د الغرامات. باإلضافة إلى‬ ‫ذلك تم توضيح الشروط وأحكام عامة.‬
  • 5. ‫نتائج التطبيق‬ ‫المساهمة في تحقيق إيراد مالي مستمر، حيث تم تحقيق إيراد بقيمة (000,052 درهم) من 0102م‬ ‫•‬ ‫إلى 2102م.‬ ‫انعدام مخالفات العمال (نقل المخلفات من الحاوية الرئيسية وبيعها بطريقة غير قانونية).‬ ‫•‬ ‫تقليل الضغط على عمال النظافة التابعين للدائرة.‬ ‫•‬ ‫المساهمة تحقيق األهداف اإلستراتيجية للدائرة: (ضمان حماية البيئة والمحافظة على الموارد‬ ‫•‬ ‫الطبيعية فيها بشكل مستدام/ اإلدارة المتكاملة للنفايات/ الحفاظ على نظافة المناطق في إمارة دبي).‬ ‫تعزيز الدور المجتمعي للدائرة وتعزيز العالقات مع المؤسسات في مجال التدوير والبيئة.‬ ‫•‬ ‫توسيع مجال التدوير وإضافة مخلفات جديدة يمكن االستفادة منها مثل مخلفات األسماك والمواشي.‬ ‫•‬
  • 6. ‫نتائج التطبيق‬ ‫المساهمة في تحسين البيئة والصحة العامة والسالمة من خالل:‬ ‫•‬ ‫– تقليل النفايات والتلوث من خالل إعادة تدوير واالستفادة من مخلفات األسماك التي لم يتم استغاللها قبل‬ ‫تطبيق االقتراح.‬ ‫– تشجيع القطاع الخاص على تدوير المخلفات والنفايات من خالل اعتماد عقد مع المؤسسات.‬ ‫– تقليل نسبة الروائح الكريهة وتقليل اتساخ األرضيات وتكاثر البكتيريا والجراثيم في سوق السمك.‬ ‫– توفير بيئة عمل نظيفة لموظفي الدائرة والتجار والعمالء في سوق السمك.‬