SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
STRATEGI I SOSIALE MEDIER




                 H V O R F O R E N S T R AT E G I I S O S I A L E
INNHOLD
•   Hva er sosiale medier og hvordan kan den forbedre virksomheter eller
    andre organisasjoner?
•   Forbedringsmuligheter i sosiale medier.
•   Målgrupper
•   Aktuelt innhold og tema
•   Sosiale mediekanaler som vi bruker
•   Ansvar og rolle
•   Samtalen , språk og svar
HVA ER SOSIALE MEDIER OG HVORDAN KAN DEN FORBEDRE
VIRKSOMHETER ELLER ORGANISASJONER?
     Sosiale medier er media som , ved hjelp av internett eller webbasert
    teknologi, åpner for interaksjonmellom to eller flere mennesker. Sosiale
    medier kjenne- tegnes av deltakelse, deling og dialog, og gir oss nye
    kommunikasjonsmuligheter. Mest brukte kanaler per idag er
    Facebook, Twitter og Youtube.
•   For virksomheter eller andre organisasjoner kan deltakelse være en mulight
    til å få et bedre forhold til deres målegrupper – til å engasjere , inkludere og
    hjelpe kunder , ansatte og andre som som er interessert.
•   Sosiale medier gir virksomheters kunder nye mulighetene.
•   Ved hjelp av sosiale medier kan virksomheter fortelle om nye muligheter
    også skape flere gode historie fra virksomhetene.
•   Deltakelse i sosiale medier kan bidra til å nå bidriftens mål.
FORBEDRINGSMULIGHETER I SOSIALE MEDIER

•   Sosiale medier skal brukes til :
          -Å bli mer tilgjengelig og ha tettere og hyppigere dialog mellom
            virksomheter og målegrupper.
          - Å ytre bedre service til målgrupper.
          - Forbedre produksjon kvalitet , krav og system.
          -Å styrke merkevaren gjennom økt synlighet.
MÅLGRUPPER
•   Potensielle og eksisterende kunder er viktigste målgrupper til en
    selskap/bedrift.


•   I sosiale medier skal det imidlertid strebe etter å nå og deres relevant og
    nyttig for alle deres målgrupper:
•   - Potensielle kunder
•   - Egne ansatte
•   - Samarbeidspartnere
•   - fremtidig kunder
AKTUELT INNHOLD OG TEMA
•   En bedrift ønsker at brukerne og samtalepartnere i deres sosiale
    mediekanaler skal bidre til å generere innhold selv , slik at kommunikasjon
    blir relevant. Derfor er mediekanalene åpen for at alle som er engasjert kan
    poste om kommentere.
•   Innhold som skal publiseres av virksomheter i deres dentrale sosiale
    mediekanaler skal være nytte for målgrupper . Det skal tas hensyn til en
    dynamisk innholdplan for relevante saker i en sosiale mediekanal.
•   Tema skal være bestemt fra bedrift sin side , men det skal jobbes med
    strukturen om hvordan skal det skrives og hvordan kan kunder og brukere
    være med å følge oss. Det kan snakkes om nye produkter, tilbuder, årlig
    produkter , hva kuner krever .
•   Fokuset skal være på dialog og ensidig info skal ikke prege profilen i
    mediekanal.
SOSIALE MEDIAKANALER SOM BRUKES

•    TWITTER
     - Posisjonering , rekruttering og produksjon.
     - Brukes til korte meldinger særlig rettet mot media , samarbeidspartnere ,       potensielle ansatte og
     kunder.
•    FACEBOOK
    - Relasjonsbygging , kommunikasjon og rekurttering.
    - Brukes som kommunikasjonkanal mot alle de prioriterte målgrupper. Vil i særlig grad brukes som
      samtalekanal med potensielle og eksisternede kunder, for å yte service gjennom deling og dialog.
•    YOUTUBE
    - Rekruttering , merkevarebygging
    - brukes til å dele ulike typer filmer om produktene, så langt særlig retter mot potensielle og eksisterende
      kunder.
ANSVAR OG ROLLE
•   Det overordna ansvaret for en bedrifts sentrale deltakelse i sosiale medier
    skal ligge hos kommunikasjonsenhet.
•   I kommunikasjonstrategi skal det være en lederansvar op alle nivåer og at
    alle ansatte har et selvstendig ansvar for å tilegne seg , samt gi og dele
    informasjon . Det betyr at ledelse og ansatte på alle avdelingene skal ha et
    ansvar for hvordan de kommuniserer på vegne av en bedrift, også i sosiale
    medier.
•   Har du spørsmål eller er du i tvil om bedriftens bruk av sosiale mediekanaler,
    kontakt kommunikasjonenheten.
SAMTALEN, SPRÅK OG SVAR
•   Når vi deltar kan vi vurdere om vi vil svare . Vi må ikke besvare absolutt alle innlegg
    men anbefaling er følge opp henvendelser og samtalen slik det faller naturlig. Da skaper
    vi gode relasjoner til brukerne våre.
•   Sosiale medier legger opp til umiddelbar samtale og rask respons , så våre målgrupper
    forventer at vi kommer raskt på banen. Vi prøver å svare samme dag/døgn som de har
    blitt publisert. I helg/ferier skal vi strebe etter å respondere snarlig.
•   Vurder om du er den rette personen for å svare . Hvis spørsmålet er komplisert,
    videresend evt. til rette vedkommende, tips og link til mer detaljert informasjon på
    bedriftens webside eller det kan tas kontakt med kommunikasjonenheten.
•   Svar alltid når :
    - Når innlegget innholder spørsmål om produkt, teknisk problem eller nye værer.
    - Innlegget inneholder faktafeil
    - Når kommentaren kommer fra en misfornøyed kunde/bruker.
    - Det skal alltid sjekkes innlegg og saker fra samtalepartnerens side. Når vi svarer på
      et negativt eller kristisk innlegg, bør vi tenke på det.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi
Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi
Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi Frode L
 
Strategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medierStrategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medierSpareBank 1 Nord-Norge
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierantonare
 
Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011
Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011
Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011Janne T Berglund
 
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørStrategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørRoar Larsen
 
Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift
Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift
Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift Maria Løvik
 
Foredrag statens vegvesen oppdatert
Foredrag statens vegvesen oppdatertForedrag statens vegvesen oppdatert
Foredrag statens vegvesen oppdatertBymiljoetaten
 
Kommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jh
Kommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jhKommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jh
Kommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jhJannicke Husevåg
 
Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?
Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?
Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?Jannicke Husevåg
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierRigmor Råen
 

Mais procurados (16)

Generell sosiale medier strategi
Generell sosiale medier strategiGenerell sosiale medier strategi
Generell sosiale medier strategi
 
Sosiale medier oppgave 4
Sosiale medier oppgave 4Sosiale medier oppgave 4
Sosiale medier oppgave 4
 
Frokostseminar sosiale medier
Frokostseminar sosiale medierFrokostseminar sosiale medier
Frokostseminar sosiale medier
 
Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi
Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi
Folkets Bryggeri sin uoffisielle sosiale medier strategi
 
Strategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medierStrategi og retningslinjer sosiale medier
Strategi og retningslinjer sosiale medier
 
Kopi av strategi for
Kopi av strategi forKopi av strategi for
Kopi av strategi for
 
Kanalenes egenart
Kanalenes egenartKanalenes egenart
Kanalenes egenart
 
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medierIINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
IINI2004 SOS Strategi for sosiale medier
 
Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011
Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011
Ruter i en multikanal tilværelse - Webforum 2011
 
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten InteriørStrategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
Strategi sosiale medier for Mørekysten Interiør
 
Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift
Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift
Strategi for sosiale bedier, fiktiv bedrift
 
Foredrag statens vegvesen oppdatert
Foredrag statens vegvesen oppdatertForedrag statens vegvesen oppdatert
Foredrag statens vegvesen oppdatert
 
Kommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jh
Kommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jhKommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jh
Kommersiell anvendelse sosiale_medier_ncsc100311_jh
 
Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?
Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?
Sosiale medier - leketøy eller arbeidsverktøy?
 
Sosiale medier podium2
Sosiale medier podium2Sosiale medier podium2
Sosiale medier podium2
 
Strategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medierStrategi for bruk av sosiale medier
Strategi for bruk av sosiale medier
 

Destaque

In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015
In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015
In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015ETWIE
 
Lawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and Training
Lawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and TrainingLawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and Training
Lawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and TrainingDr. Oliver Massmann
 
Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand
Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand
Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand Organized Outdoor Options
 
Hoardings in Ambala - Outdoor media options in ambala
Hoardings in Ambala - Outdoor media options in ambalaHoardings in Ambala - Outdoor media options in ambala
Hoardings in Ambala - Outdoor media options in ambalaOrganized Outdoor Options
 
Presentation national geographic (samira nshaat )
Presentation national geographic (samira nshaat )Presentation national geographic (samira nshaat )
Presentation national geographic (samira nshaat )Donya Nshaat
 
Berdintasuna
BerdintasunaBerdintasuna
Berdintasunalexion
 
SEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSite
SEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSiteSEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSite
SEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSiteMaximiliano Lopez
 
TV on the Go - proudly powered by IKONSOFT
TV on the Go - proudly powered by IKONSOFTTV on the Go - proudly powered by IKONSOFT
TV on the Go - proudly powered by IKONSOFTDr. Syed Masrur
 
Thesis on Hybrid renewable energy system for condo developments
Thesis on Hybrid renewable energy system for condo developmentsThesis on Hybrid renewable energy system for condo developments
Thesis on Hybrid renewable energy system for condo developmentsFasil Ayele
 
Symphony Of Presentation
Symphony Of PresentationSymphony Of Presentation
Symphony Of PresentationRifat Urmil
 
Energy Malaysia Volume 6 (1)
Energy Malaysia Volume 6 (1)Energy Malaysia Volume 6 (1)
Energy Malaysia Volume 6 (1)Nieza Noordin
 
The social construction of reality
The social construction of realityThe social construction of reality
The social construction of realityEric Strayer
 

Destaque (13)

In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015
In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015
In vogelvlucht: de werking van ETWIE in 2015
 
smrf
smrfsmrf
smrf
 
Lawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and Training
Lawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and TrainingLawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and Training
Lawyer in Vietnam Oliver Massmann Education and Training
 
Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand
Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand
Jharkhand Hoardings - Outdoor Media across Jharkhand
 
Hoardings in Ambala - Outdoor media options in ambala
Hoardings in Ambala - Outdoor media options in ambalaHoardings in Ambala - Outdoor media options in ambala
Hoardings in Ambala - Outdoor media options in ambala
 
Presentation national geographic (samira nshaat )
Presentation national geographic (samira nshaat )Presentation national geographic (samira nshaat )
Presentation national geographic (samira nshaat )
 
Berdintasuna
BerdintasunaBerdintasuna
Berdintasuna
 
SEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSite
SEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSiteSEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSite
SEM Marketing 101 - Key to great SEO is an Amazing WebSite
 
TV on the Go - proudly powered by IKONSOFT
TV on the Go - proudly powered by IKONSOFTTV on the Go - proudly powered by IKONSOFT
TV on the Go - proudly powered by IKONSOFT
 
Thesis on Hybrid renewable energy system for condo developments
Thesis on Hybrid renewable energy system for condo developmentsThesis on Hybrid renewable energy system for condo developments
Thesis on Hybrid renewable energy system for condo developments
 
Symphony Of Presentation
Symphony Of PresentationSymphony Of Presentation
Symphony Of Presentation
 
Energy Malaysia Volume 6 (1)
Energy Malaysia Volume 6 (1)Energy Malaysia Volume 6 (1)
Energy Malaysia Volume 6 (1)
 
The social construction of reality
The social construction of realityThe social construction of reality
The social construction of reality
 

Semelhante a Strategi i sosiale medier

Lysende på sosiale media
Lysende på sosiale mediaLysende på sosiale media
Lysende på sosiale mediakineju
 
Lysende
LysendeLysende
Lysendekineju
 
Mjelde ikt - strategi for sosiale medier
Mjelde ikt  - strategi for sosiale medierMjelde ikt  - strategi for sosiale medier
Mjelde ikt - strategi for sosiale medierOlav Alexander Mjelde
 
Øving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medierØving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medierisaksens
 
Strategi sosiale medier
Strategi sosiale medierStrategi sosiale medier
Strategi sosiale mediercvaktskjold
 
Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler
Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler
Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler Henriette Høyer
 
Strategi sosiale medier
Strategi  sosiale medierStrategi  sosiale medier
Strategi sosiale medierInger Nedberg
 
Strategisk bruk av sosiale medier
Strategisk bruk av sosiale medierStrategisk bruk av sosiale medier
Strategisk bruk av sosiale medierDinBedriftPaNett
 
Strategi for casinos kaffebar
Strategi for casinos kaffebarStrategi for casinos kaffebar
Strategi for casinos kaffebarPetter Stangnæs
 
Grunnkurs i sosial markedsføring
Grunnkurs i sosial markedsføringGrunnkurs i sosial markedsføring
Grunnkurs i sosial markedsføringAstrid Valen-Utvik
 
Strategi sosiale medier
Strategi sosiale medierStrategi sosiale medier
Strategi sosiale medierCato Hauge
 
Strategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medierStrategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medierAnetteWedoe
 
Kurs sosiale medier for Nesoddparken
Kurs sosiale medier for NesoddparkenKurs sosiale medier for Nesoddparken
Kurs sosiale medier for NesoddparkenAstrid Valen-Utvik
 
SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015
SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015
SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015Nils Petter Nordskar
 
Workshop hr norge 20 januar 2015 slideshare
Workshop hr norge 20 januar 2015 slideshareWorkshop hr norge 20 januar 2015 slideshare
Workshop hr norge 20 januar 2015 slideshareAstrid Valen-Utvik
 
Strategiplan for sosiale medier
Strategiplan for sosiale medierStrategiplan for sosiale medier
Strategiplan for sosiale medierBABED07
 

Semelhante a Strategi i sosiale medier (20)

Lysende på sosiale media
Lysende på sosiale mediaLysende på sosiale media
Lysende på sosiale media
 
Lysende
LysendeLysende
Lysende
 
Øving 2.2
Øving 2.2Øving 2.2
Øving 2.2
 
Mjelde ikt - strategi for sosiale medier
Mjelde ikt  - strategi for sosiale medierMjelde ikt  - strategi for sosiale medier
Mjelde ikt - strategi for sosiale medier
 
Øving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medierØving strategi for sosiale medier
Øving strategi for sosiale medier
 
Strategi sosiale medier
Strategi sosiale medierStrategi sosiale medier
Strategi sosiale medier
 
Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler
Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler
Sosiale medier – slik utnytter du nye kanaler
 
Strategi sosiale medier
Strategi  sosiale medierStrategi  sosiale medier
Strategi sosiale medier
 
Strategisk bruk av sosiale medier
Strategisk bruk av sosiale medierStrategisk bruk av sosiale medier
Strategisk bruk av sosiale medier
 
Strategi for casinos kaffebar
Strategi for casinos kaffebarStrategi for casinos kaffebar
Strategi for casinos kaffebar
 
Strategiplan
StrategiplanStrategiplan
Strategiplan
 
Grunnkurs i sosial markedsføring
Grunnkurs i sosial markedsføringGrunnkurs i sosial markedsføring
Grunnkurs i sosial markedsføring
 
Strategi sosiale medier
Strategi sosiale medierStrategi sosiale medier
Strategi sosiale medier
 
Strategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medierStrategi for Sosiale medier
Strategi for Sosiale medier
 
Kurs sosiale medier for Nesoddparken
Kurs sosiale medier for NesoddparkenKurs sosiale medier for Nesoddparken
Kurs sosiale medier for Nesoddparken
 
Sosiale medier for ansatte
Sosiale medier for ansatteSosiale medier for ansatte
Sosiale medier for ansatte
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015
SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015
SUMMARY, Stikkord fra Social Media Days 2015
 
Workshop hr norge 20 januar 2015 slideshare
Workshop hr norge 20 januar 2015 slideshareWorkshop hr norge 20 januar 2015 slideshare
Workshop hr norge 20 januar 2015 slideshare
 
Strategiplan for sosiale medier
Strategiplan for sosiale medierStrategiplan for sosiale medier
Strategiplan for sosiale medier
 

Strategi i sosiale medier

  • 1. STRATEGI I SOSIALE MEDIER H V O R F O R E N S T R AT E G I I S O S I A L E
  • 2. INNHOLD • Hva er sosiale medier og hvordan kan den forbedre virksomheter eller andre organisasjoner? • Forbedringsmuligheter i sosiale medier. • Målgrupper • Aktuelt innhold og tema • Sosiale mediekanaler som vi bruker • Ansvar og rolle • Samtalen , språk og svar
  • 3. HVA ER SOSIALE MEDIER OG HVORDAN KAN DEN FORBEDRE VIRKSOMHETER ELLER ORGANISASJONER? Sosiale medier er media som , ved hjelp av internett eller webbasert teknologi, åpner for interaksjonmellom to eller flere mennesker. Sosiale medier kjenne- tegnes av deltakelse, deling og dialog, og gir oss nye kommunikasjonsmuligheter. Mest brukte kanaler per idag er Facebook, Twitter og Youtube. • For virksomheter eller andre organisasjoner kan deltakelse være en mulight til å få et bedre forhold til deres målegrupper – til å engasjere , inkludere og hjelpe kunder , ansatte og andre som som er interessert. • Sosiale medier gir virksomheters kunder nye mulighetene. • Ved hjelp av sosiale medier kan virksomheter fortelle om nye muligheter også skape flere gode historie fra virksomhetene. • Deltakelse i sosiale medier kan bidra til å nå bidriftens mål.
  • 4. FORBEDRINGSMULIGHETER I SOSIALE MEDIER • Sosiale medier skal brukes til : -Å bli mer tilgjengelig og ha tettere og hyppigere dialog mellom virksomheter og målegrupper. - Å ytre bedre service til målgrupper. - Forbedre produksjon kvalitet , krav og system. -Å styrke merkevaren gjennom økt synlighet.
  • 5. MÅLGRUPPER • Potensielle og eksisterende kunder er viktigste målgrupper til en selskap/bedrift. • I sosiale medier skal det imidlertid strebe etter å nå og deres relevant og nyttig for alle deres målgrupper: • - Potensielle kunder • - Egne ansatte • - Samarbeidspartnere • - fremtidig kunder
  • 6. AKTUELT INNHOLD OG TEMA • En bedrift ønsker at brukerne og samtalepartnere i deres sosiale mediekanaler skal bidre til å generere innhold selv , slik at kommunikasjon blir relevant. Derfor er mediekanalene åpen for at alle som er engasjert kan poste om kommentere. • Innhold som skal publiseres av virksomheter i deres dentrale sosiale mediekanaler skal være nytte for målgrupper . Det skal tas hensyn til en dynamisk innholdplan for relevante saker i en sosiale mediekanal. • Tema skal være bestemt fra bedrift sin side , men det skal jobbes med strukturen om hvordan skal det skrives og hvordan kan kunder og brukere være med å følge oss. Det kan snakkes om nye produkter, tilbuder, årlig produkter , hva kuner krever . • Fokuset skal være på dialog og ensidig info skal ikke prege profilen i mediekanal.
  • 7. SOSIALE MEDIAKANALER SOM BRUKES • TWITTER - Posisjonering , rekruttering og produksjon. - Brukes til korte meldinger særlig rettet mot media , samarbeidspartnere , potensielle ansatte og kunder. • FACEBOOK - Relasjonsbygging , kommunikasjon og rekurttering. - Brukes som kommunikasjonkanal mot alle de prioriterte målgrupper. Vil i særlig grad brukes som samtalekanal med potensielle og eksisternede kunder, for å yte service gjennom deling og dialog. • YOUTUBE - Rekruttering , merkevarebygging - brukes til å dele ulike typer filmer om produktene, så langt særlig retter mot potensielle og eksisterende kunder.
  • 8. ANSVAR OG ROLLE • Det overordna ansvaret for en bedrifts sentrale deltakelse i sosiale medier skal ligge hos kommunikasjonsenhet. • I kommunikasjonstrategi skal det være en lederansvar op alle nivåer og at alle ansatte har et selvstendig ansvar for å tilegne seg , samt gi og dele informasjon . Det betyr at ledelse og ansatte på alle avdelingene skal ha et ansvar for hvordan de kommuniserer på vegne av en bedrift, også i sosiale medier. • Har du spørsmål eller er du i tvil om bedriftens bruk av sosiale mediekanaler, kontakt kommunikasjonenheten.
  • 9. SAMTALEN, SPRÅK OG SVAR • Når vi deltar kan vi vurdere om vi vil svare . Vi må ikke besvare absolutt alle innlegg men anbefaling er følge opp henvendelser og samtalen slik det faller naturlig. Da skaper vi gode relasjoner til brukerne våre. • Sosiale medier legger opp til umiddelbar samtale og rask respons , så våre målgrupper forventer at vi kommer raskt på banen. Vi prøver å svare samme dag/døgn som de har blitt publisert. I helg/ferier skal vi strebe etter å respondere snarlig. • Vurder om du er den rette personen for å svare . Hvis spørsmålet er komplisert, videresend evt. til rette vedkommende, tips og link til mer detaljert informasjon på bedriftens webside eller det kan tas kontakt med kommunikasjonenheten. • Svar alltid når : - Når innlegget innholder spørsmål om produkt, teknisk problem eller nye værer. - Innlegget inneholder faktafeil - Når kommentaren kommer fra en misfornøyed kunde/bruker. - Det skal alltid sjekkes innlegg og saker fra samtalepartnerens side. Når vi svarer på et negativt eller kristisk innlegg, bør vi tenke på det.

Notas do Editor

  1. Page 1