SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 60
Baixar para ler offline
传统经济 vs. 新经济
从并行到蓄势待发 的新经济
作者:Thomas Dönnebrink
OuiShare 柏林联络人
协同经济专家
绘画:Thuy Chinh Duong
中文编译:众享社
围绕共享经济的科技媒体
网站:www.yalashare.com
微信公众号:zhongxiangshare
邮箱:zxs@yalashare.com
本文根据2014年10月20日举行的“公民经济会议:蓄势待发”整理,该会议由
欧洲城镇化知识网络 (European Urban Knowledge Network,EUKN))联合阿姆斯
特丹市政局联合Pakhuis de Zwijger 工作坊合作开展。
众享社从作者处获得中文独家翻译、编辑和传播授权。
非常感谢你们邀请我参加这次会议,同时也很感谢你们如此信任我,让我担任今
天会议的第一位主讲人。
我叫Thomas Donnebrink,是一名柏林的协同经济自由职业者。OuiShare是一个由
有志于推动建立协同社会和共享社会的人组成的全球性网络,而我是它的联系人
之一。
今天我想对两种经济做一个对比:一个是传统经济,之所以这么称呼,是因为它
开始呈现出时代的特征。而另一个,我目前称之为新经济,因为它即将诞生,或
者更准确的说,它已经存在并且在慢慢觉醒中。
这两种经济将会一同在示意图中展现,有时会表现为互相挑衅,从而显得过于简
单化。不过,我希望这次演讲能对会议有所贡献,希望能为各位对宏大远景的想
法和探讨提供新的看法,给各位对具有挑战性而前景广阔的新事物的讨论加分。
1. 协同经济
2. 新旧经济
3. 如何突破
接下来是我今天演讲的内容结构:
首先,我会分享协同经济的概况;
第二部分会从我的身边及我所看到的角度对这两种经济对比。
在第三部分,我会简短地论述一下人们认为会发生的事。
我认为接下来的演讲者和贡献者会在后期会更详细、更精确地介绍这两种经济。
协同消费 协同生产
协同金融
开放性/
协作式学习
让我们先从协同经济讲起。
我们将协同经济分为四个不同领域,当然了,这四个领域是相互重叠、相互促进
的。
最著名而且最受欢迎的领域是协同消费领域。其次知名度相对较低,但是,在未
来很可能会对现状造成颠覆性改变的是协同生产领域和协同金融领域。第四个领
域,我们称之为开放性领域或者协同学习领域,它包含许多概念,如开放性软件、
开放性硬件、开放性知识、开放式政府和开放式管理。这个领域在开放性方面对
之前讲到的三个领域起到了重要的作用。
之后,我会对这四个领域再做一下补充。
在过去的十年里,我们在网络上
寻求新的合作机会与创新模式。
两句话概括20年的
发展历程
而在接下来的十年里,我们将这些新事
物运用到实际生活中。
Chris Anderson
当谈及协同经济的时候,我们通常会引用Wired杂志前主编克里斯·安德森
(Chris Anderson)的话做开场,他仅用短短的两句话就很好的总结了本世纪前20
年的发展。
他说:在过去的十年里,我们在网络上寻求新的合作机会与创新模式。而在接下
来的十年里,我们将这些新事物运用到实际生活中。
协作共享的模式
请允许我占用一分钟,详细地解释一下他的这两句话。
回首第一个十年,我们亲眼见证了Wikipedia, Linux, Wordpress, flickr, Facebook,
Youtube 以及 Twitter 等平台突然出现在我们的视野中,然后逐渐发展壮大,影响
力也越来越深远。
“数字原住民”(DIGITAL NATIVES)这整整一代人都是在协作、共享的网络环境
中长大成人,因此这已经成为了他们遗传基因和行为的一部分。
接下来是我们将协作共享这一理念的行为与态度运用到实际生活中。成千上万的
平台出现在世界各地,如图中举到的例子Blabla car, Airbnb和food sharing等,这些
平台让人们不仅能接触和共享电子化产品,还有现实生活中的资产。
我们现在看到的世界就是网络世界与现实世界的融合体。
分享演进的四个阶段
它的发展历程可以总结为四个阶段:
阶段一:通过联系,共享信息
阶段二:通过联系,形成社交网络
阶段三:通过联系,共享数据流量
阶段四:通过联系,接触、共享原子
简而言之,共享和协同这一理念给人们通过使用新潮的科技和全新的经验,使我
们的生活达到了全新的高度。
协作经济的驱动
互联网,智能手机
技术创新
协同创新
社会创新
追求团队和参与 环保意识 资源有限 经济危机或必需
是什么推动了协同经济的发展?我们认为有四个主要因素。
第一:技术革新和数字化通过网络和手机的传播得以快速发展。
第二:在追求了自闭的唯物主义几十年后,人们渴望回归社区团体,渴望参与其
中。
第三:人们的环保意识不断增强,渐渐意识到地球资源有限。
第四:经济制约。因为创新需要一些必需品。
事实上,第二个和第三个因素在很大程度上表现了传统行为和连接模式的复兴。
然而我们可以把这些改变现状的因素看作是社会创新的表现。
推动社会创新的因素同样也推动了技术革新,就这样一个全新的具有颠覆性的特
性诞生了,我将它称之为协同创新。
我认为协同创新对于其表现出来的价值转移来说就像引擎一样,是它的重要来源。
协同经济
前决条件
信任 共同的信念 数量可观闲置的生产力
发展协同经济要有这几个先决条件。
1.信任:数字技术,GPS和社交网络促使协同技术建立信任,如信誉系统。让陌
生人变成点头之交或者朋友。
2.对创造出来的事物保持坚定信仰:对生活中的财产,生活方式以及生活目标的
重要性进行价值转移。
3.逐渐意识到闲置产能,并认为其效率低,浪费(有个经典的例子:汽车23/24)。
4.越来越多的网络价值使得匹配越来越好,交易成本逐渐趋于 0。
越多的先决条件得到改善,尤其是以上四点,协同经济的发展的也就越快,其拓
展的范围也就越广泛。
协同消费 共享经济
空间
原料
技能
新的生活方式
省钱
节约资源
创建社区
现在我们来仔细看看协同经济的四个不同领域。
第一个是协同消费。
我们共享什么?
只要上一页提到的必要先决条件实现了,那么基本上所有的事情都可以实现共享。
我们如何共享?
事实上,我们正在观察一种传统市场行为的复兴,比如转售、物物交换、租赁,
出借等。
不管这些行为有没有涉及钱或使用技术,我们都会实行共享。
我们为什么要共享?
尽管从经济角度出发,挣钱和存钱通常才是最重要的,但是推动实现资源更加高
效、加强人与人之间联系的环境因素和社会因素也越来越重要。
会有什么效果?
1.可获得跳动的产权
2.推动新型商业模式的发展
3.发展新型协同生活方式和机遇。
总而言之,协同消费不仅仅指我们消费的东西,还包括我们如何改变消费。
协同生产
私人实验室
创客空间共同工作空间
第二个是协同生产
共同工作空间将在接下来的五年每12个月翻一番。
越来越多的人会聚集到数量不断增长的私人实验室和创客空间中来,共同发展、
创造、生产。
点对点生产民主化
工具
市场社区
空间
在过去,预聚集资本和基础设施通常是生产的前提条件。
现在随着生产方式越来越简单、生产成本越来越低,所有越来越多的人有机会成
为生产者。
这可以看作是生产民主化。
开源硬件为有执照的人提供免费的工具和配件。
私人实验室和创客空间可以让人们接触到空间和机械。
开放社区可以让人们与跟自己合得来的人保持联系,获得免费学习有价值知识的
机会。
像Kickstarter和Etsy这样的市场让我们有机会自己筹集资金、销售自己的产品。
生产民主化促使其(再)定位。
近日,迈克 鲍文斯文(Michael Bauwens)在莱比锡(Leipzig)举行的经济负增长
会议(Degrowth confrence)上做的概述就很好:
如果它很轻,那么他应该定位到全球。如果他很重,那么他就应该定位在当地。
开始影响所有行业
汽车行业
样机:数年
上千个人
巨额维修费
生产周期:7年
开源造车
第一个样机:3个月
40名志愿者
没有预算
生产周期:7天
为了说明协同生产对现有结构有多大的挑战,我以Wikispeed做例子,它是一个开
源汽车制造项目。
他们的汽车每跑100(加仑/英里),耗油量不超过3公升。他们的第一个汽车样
机,是由40名志愿者在基本上没有预算的情况下耗时三个月完成的。
汽车是由模块配件组成的,这些模块配件可以将产品周期减少到短短的几天,只
够快速研究和应用新型创新技术的时间。
相反地,传统汽车产业的产品周期是七年,包括巨额修理费,修改和创新成本。
这些差异在接下来的几年里会呈现出多大的颠覆性影响,让我们试目以待。
协同金融
众筹资金
众筹投资
众筹借款
协同金融似乎会成为另一个力挽狂澜
我们将众筹资金、众筹投资和众筹借款区分开来。
以上所有的类型都可以让人们绕过银行,直接进行融资。
协同金融于2013年在全世界融资510亿美元,这些钱对银行业来说不算什么。
福布斯杂志预计在2020年将融资10000亿美元,这可就不是小数目了。
看一下到目前为止众筹资金排名前11名的运动,你会发现每个硬件项目、电子游
戏项目甚至是房地产项目都已经筹得了数百万美金。
甚至连一个制作薯仔沙拉的活动都筹集了55000美元。
开放性/协同性学习
由于时间有限,我不能对协同经济第四个领域的巨大影响力做深入剖析。
最后,我想强调:维基百科,免费的在线百科全书,成功设计出了其专用版,但
是最终还是会像拥有200年历史的大英百科全书(Britannica)以及资金充裕的微
软百科全书(Microsoft Encarta)一样,都会在短短的几年内过时。
“是时候关注共享了”经济学人
协同经济正在不断发展中,它会像畅销的杂志封面一样,逐渐进入公众的意识中。
正如经济学人杂志说的那样,“是时候关注共享了”
转变我们。。
的方式
价值和故事使当下经济和社会系统充满活力
总结第一部分——协同经济不仅改变
我们生活、周游旅行、学习、工作、生产与金融等方式,
而且还改变我们对环境与公共生活的体验,以及我们思考、行动的方式。
正如美国社会哲学家查尔斯·爱森斯坦(Charles Eisenstein)所言:“每一种体制
都是建立在价值观和一个故事背景之下的”。如果你想去改变这种体制,你不得
不去改变支撑该体制的基本价值观和背景。对体制改革具有最好的影响力。
接下来,我们看看新旧经济之争,带着一如既往的批判式眼光。
传统经济/社会
稀缺性
权利 利益
国有 私企
层次化
竞争性
排他性
中间人
进入壁垒
经济人
传统经济与社会的初步概述
它以两个主要参与者为特征:寻求权力和利润的的国企与私企。
二者在金字塔等级体系和自上而下领导模式的功能下都是组织有序的。显著特征
在于通过制度、惩戒和奖励等方式并依靠外在激励实现竞争力、规则秩序和管理
控制。国企和私企担任中间人的角色,为了保证高利润和权力不变性,他们通过
设定进出壁垒,权限控制和垄断市场的方式,尽量确保,控制及保护稀缺性。随之
而来的低效现象和暗箱交易被接受甚至受到期待。具有排他性和地位身份的最高
价值的个人财产, 也响应经济人的基本世界观,来努力实现个人利益最大化。
新型经济/社会
点对点
合并角色
产消者
协同人
水平的
信任的
包容的
水平社会
新经济与社会的第一概述描绘了一个别树一帜的画面
人们自身已经成为其中的参与者。同级组织安排他们之间超越市场与政府的需求
满意度。他们被同级网络所组织,显示了如同薄煎饼般的水平结构。
显著特征表现在合作、信任、自我组织及内在激励方面。生产者与消费者或雇主
与雇员间的传统部门正在模糊化或者合为一体——人们成为产消者与小企业主。
同级相互之间绕过中间商直接交互,从而创造更多的透明度和效率。个人资产估
值较低,有权使用和参与所包含和归属的公共物,也响应经济人的基本世界观,
努力尝试做有利于他周边环境的事。
定义
市场经济
更加公平
不公平
经济
贪婪 需求
物质
非物质
生态中心生态中心
让我用几分钟来详细说明第一个飞跃。我将从六个标题来介绍传统经济与新型经
济的并存。先从一般定义开始。
传统经济是一个市场或贸易经济,但如何去称呼一个新型经济:协作?P2P?关
心照料?团结一致?还是公民经济?公开讨论得出,传统经济的焦点集中于物质
世界,在于不得不被推入市场的物体和产品。成就通过GDP来表现和衡量。贪婪
的经济人试图尽可能多的得到而尽可能少得付出。内嵌利润和扩张成本本质上是
自我为中心的、萃取的,同时也是剥削的。
新型经济的焦点在于人和非物质世界。成就通过公民幸福指数来表现或其他形式
衡量。一个需求经济人通过力所能及的付出得到他们所需要的(就好比在家族和
朋友圈里)。它本质上是经济为中心的及附加的,也是贡献性的。
传统经济表现出创造不平等的趋势,而新型经济表现出更多的平等。
两种世界的定义
私人产权
公共产权
经济人
协同人
排他 包容
封闭
开放
稀缺
丰富
两种体制世界的概念
我们前面提到了经济人,他是从充满利用、剥削世界中脱离出来的孤独理性人,
同时与和他竞争稀缺资源的人背离。重点集中在数量、交易、产品和对象方面。
以绝对和相对私人所有权的聚集来衡量成功。
合伙人认为自己是自然的一部分,他试图维持及感受与他合作与分享世界丰富多
样的商品和经验的同道中人的联系。专注于质量、连通性、人与人之间关系。
成就以幸福、效用和意义来衡量。
传统经济表现出排斥性和封闭性趋势,新经济更加包容、开放和透明。
地球和环境
线性
环性
开发 培育
生态多样化单一化
说到地球和环境
传统经济将自然和自然资源视为商品,适合开发。销售导向型经济基于加速产入
废出循环、日益增多的废物和有毒残留物。最终会耗尽资源造成资源稀缺与冲突。
新经济认为自己是自然界不可分割、相互依存和共生的一部分。放缓需求型经济
是闭环的,避免处理或使用的有毒成分。
循环安排和合理分布避免了稀缺和冲突。
传统经济具有单一性,退化了存在的自然基础。
新经济(生物)多样性和维持自然生活方面有很强的倾向性。
人
直接
稳定
单一
外在的 自我主导
动态的
多角色
内在的
比较两种体制下的人们
传统经济体制下的人倾向于有一个更加稳定的位置,一般充当一个角色(如一个
职业,一个工作或者某一任务)。
通常,这个角色是由别人确定并指导的,体现了一个依赖关系。法规、控制管
理、惩罚和激励成为了外在激励的手段。
新经济体制下的人发现他们自己处于动态设定。他们往往有多个角色,从而增加
了更多自主性与积极生活的选择和机会。
由于我们必须重新学习重获自由和自主,所以没有必要要让生活变得更加舒适愉
快。
相互作用
竞争
协作
分离的个体
联系的网络
关于两种体制的交互作用
传统经济处理独立的,孤立的实体。独立和依赖关系盛行。竞争是主要模式,这
导致实体在工作中的相互对抗,创造了一个通过剥削,排斥和垄断获得竞争优势
的狗咬狗的社会。法律法规和控制管理必须实行信任检查,保持人与人之间的不
信任关系处于平衡,。
新型经济由网络连接的实体组成。互相依赖是普遍的。在加强信任的社会中,分
享、交换、网络效应以及激活取得较好成就的人们全部潜能,协作是这个社会的
默认属性。
组织
静态
中央集
权化
分权
管理
高
的
维
护
成
本
控制
层次化
分散
精益/低
的维护
成本
点对点网络
协调
联合
灵活
最后比较组织机构
传统经济体制下的组织机构是具有刚性边界和上下等级制度的相对公平静态单位。
目标与流程以及责任和义务通常是被良好定义的。任务和职责明确分开。二者倾
向于专业化和根深蒂固的习惯。建立起的结构一般涉及大量的缺乏弹性与流动性
的固定成本。
传统经济体制下的典型活动包括:控制,指导,管理,提前计划,集中,预算,
实施。
新型经济单位更加动态,灵活同时创建了跨越边界和P2P自我组织的连线模式。
目标和流程是特别制定或根据需求指定的。
任务和职责很少因为创新留下更多空间而分离。单元是精益化的,因此灵活和易
于变动。
新型经济体制下的典型活动内容包括:对等协调、随机建设与评估,有效性,即
兴创作,进行实验。
传统经济倾向于中央集权和官僚化管理。新经济使更多倾向于分权制衡管理。
新型经济
传统经济
如何到达彼岸
关于当前经济系统,传统经济及他所引导的的方向既不可持续发展也不令人满意
的意识正在上升。
保守的德国媒体基金会贝塔斯曼(Bertelsmann)的问卷调查显示,88%和90%的德
国和奥地利人渴望一个新的经济秩序,一个考虑到社会环境,社会可持续资源应
用和社会平衡因素的新经济秩序。
一个惊人的结果出现了!
现在的问题是,怎么到达彼岸?接下来会发生什么?
杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)
经济学家兼经济趋势基金会主席
预言混合经济,资本主义2060年瓦解,开始工业
革命3.0时代,协同共享
查尔斯•艾森斯坦(Charles Eisensteins)
预言家和社会哲学家
预言传统制度因为未来的危机瓦解,何时何地发生
很难预测——就像绷紧的绳子突然崩裂
这里有两种意见
首先,经济学家兼经济趋势基金会主席杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)做了一
个相当精确的预测。
他看到目前两种体制既合作又竞争的一个并行繁荣景象。然而他预测资本主义将
在2060年左右黯然失色,同时预测传统模式将不再单方面决定经济。一方面是因
为通过以物易物,DIY及合作结构方式带来了越来越多传统体制的替代品。人们将
拥有自己的太阳能电池板而不是购买电力,将共享汽车而不是买一辆,将会相互
交换空间而不是租用酒店房间。另一个原因是矛盾悖论深深植根于资本主义理论
和实践中,如果变为零,边际成本将会出现问题。
另外,预言家和社会哲学家,查尔斯•艾森斯坦(Charles Eisensteins)也预测到传
统体制的崩溃,但很难说将在何时何地发生——最有可能通过某种危机或灾难引
发。
他把传统体制比作一个大绳,如果是松弛的将难以削减切割,但当它绷紧时,一
个小的切口就足以夺走它。他认为何时何地发生是不可预测的。
“另一种世界不仅是
一种可能的幻想,她
已经在路上了。
在平静的一天,我能
够听到她的呼吸。”
印度作家、活动家
阿兰达蒂·罗伊
我想引用印度作家、活动家阿兰达蒂·罗伊(Arundhati Roy)的话来结束我的演
讲:“另一种世界不仅是一种可能的幻想,她已经在路上了。在平静的一天,我
能够听到她的呼吸。”
我想接下来的两天我们将听到很多关于人、事和方案举措的故事,这表达另一个
世界可能性的精神。他们并不是唯一的。他们将会在这个城市,这个国家,整个
欧洲以及世界更多的地区的各处出现。
是时候为新经济做准备了,将它名为“公民经济”,这感觉是一个不错的选择。
更多信息在此,
谢谢!
www.ouishare.net
www.sharitories.net
www.yalashare.com
OuiShare
是一个全球社区,智囊团。
我们的使命是通过连接人、组织和思想建立和培养一个充满公平、开放和
信任的合作社会。
众享社
是一个围绕共享经济的科技媒体,在北京、巴黎和长沙设有分支机构。
共同价值观和原则
公开——透明——独立——影响——反馈——行动- 满足人们现实生活—
—永久测试——包容——运行

Mais conteúdo relacionado

Destaque

August 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental Quality
August 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental QualityAugust 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental Quality
August 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental Quality
Obama White House
 

Destaque (17)

Tce bacia do RIO carimã
Tce bacia do RIO carimãTce bacia do RIO carimã
Tce bacia do RIO carimã
 
CAR Email 6.4.02 (rr)
CAR Email 6.4.02 (rr)CAR Email 6.4.02 (rr)
CAR Email 6.4.02 (rr)
 
CAR Email 2.21.02 (b)
CAR Email 2.21.02 (b)CAR Email 2.21.02 (b)
CAR Email 2.21.02 (b)
 
EPA DROE Email 6.18.03 (b)
EPA DROE Email 6.18.03 (b)EPA DROE Email 6.18.03 (b)
EPA DROE Email 6.18.03 (b)
 
Travelpreneurs of The World!
Travelpreneurs of The World!Travelpreneurs of The World!
Travelpreneurs of The World!
 
Financial chronicle - 31.01.201
Financial chronicle - 31.01.201Financial chronicle - 31.01.201
Financial chronicle - 31.01.201
 
Lector Rss
Lector RssLector Rss
Lector Rss
 
CAR 1.9.02
CAR 1.9.02CAR 1.9.02
CAR 1.9.02
 
Introduccion
IntroduccionIntroduccion
Introduccion
 
RCEC Email 5.30.03
RCEC Email 5.30.03RCEC Email 5.30.03
RCEC Email 5.30.03
 
Global Climate Change Science FOIA Documents 1-421
Global Climate Change Science FOIA Documents 1-421Global Climate Change Science FOIA Documents 1-421
Global Climate Change Science FOIA Documents 1-421
 
Social Enterprises: Trustworthy practices by Kedar Sabne
Social Enterprises: Trustworthy practices by Kedar SabneSocial Enterprises: Trustworthy practices by Kedar Sabne
Social Enterprises: Trustworthy practices by Kedar Sabne
 
August 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental Quality
August 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental QualityAugust 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental Quality
August 1973 The Third Annual Report Of The Council On Environmental Quality
 
Apache lb
Apache lbApache lb
Apache lb
 
Crew Documents 020177 - 020193
Crew Documents 020177 - 020193Crew Documents 020177 - 020193
Crew Documents 020177 - 020193
 
University fundraising - working with your dean
University fundraising - working with your deanUniversity fundraising - working with your dean
University fundraising - working with your dean
 
Mstr santiago
Mstr santiagoMstr santiago
Mstr santiago
 

Mais de Thomas Doennebrink

PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...
PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...
PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...
Thomas Doennebrink
 
2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015
2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 20152015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015
2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015
Thomas Doennebrink
 

Mais de Thomas Doennebrink (20)

2020 04-02 platform coop - Antwort auf krise
2020 04-02 platform coop - Antwort auf krise2020 04-02 platform coop - Antwort auf krise
2020 04-02 platform coop - Antwort auf krise
 
Presentation Ouishare Allgemein
Presentation Ouishare AllgemeinPresentation Ouishare Allgemein
Presentation Ouishare Allgemein
 
ADG Learning-Journey to Berlin 2019 02-13
ADG Learning-Journey to Berlin 2019 02-13ADG Learning-Journey to Berlin 2019 02-13
ADG Learning-Journey to Berlin 2019 02-13
 
Presentation economie-collaborative
Presentation economie-collaborativePresentation economie-collaborative
Presentation economie-collaborative
 
PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...
PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...
PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...
 
2017 10-20 presentation sharing economy 3-0
2017 10-20 presentation sharing economy 3-02017 10-20 presentation sharing economy 3-0
2017 10-20 presentation sharing economy 3-0
 
PlatformCoops: Wider Context & Focus on UBER Predators & Underdogs
PlatformCoops: Wider Context & Focus on UBER Predators & UnderdogsPlatformCoops: Wider Context & Focus on UBER Predators & Underdogs
PlatformCoops: Wider Context & Focus on UBER Predators & Underdogs
 
Next evolution of the Sharing Economy - One-pager in Baltic-Air-Magazin
Next evolution of the Sharing Economy - One-pager in Baltic-Air-MagazinNext evolution of the Sharing Economy - One-pager in Baltic-Air-Magazin
Next evolution of the Sharing Economy - One-pager in Baltic-Air-Magazin
 
Sharing Economy - Definition, Entwicklung, Typologisierung, Nachhaltigkeitsef...
Sharing Economy - Definition, Entwicklung, Typologisierung, Nachhaltigkeitsef...Sharing Economy - Definition, Entwicklung, Typologisierung, Nachhaltigkeitsef...
Sharing Economy - Definition, Entwicklung, Typologisierung, Nachhaltigkeitsef...
 
#BuyTwitter? German newspaper taz has been there, done that.
#BuyTwitter? German newspaper taz has been there, done that.#BuyTwitter? German newspaper taz has been there, done that.
#BuyTwitter? German newspaper taz has been there, done that.
 
Rückkehr der Genossenschaften: Aufbau der nächsten Generation der Sharing Ökö...
Rückkehr der Genossenschaften: Aufbau der nächsten Generation der Sharing Ökö...Rückkehr der Genossenschaften: Aufbau der nächsten Generation der Sharing Ökö...
Rückkehr der Genossenschaften: Aufbau der nächsten Generation der Sharing Ökö...
 
Cooperativismo de Plataformas - Cooperativas Digitales
Cooperativismo de Plataformas - Cooperativas DigitalesCooperativismo de Plataformas - Cooperativas Digitales
Cooperativismo de Plataformas - Cooperativas Digitales
 
Introductory lecture on the Collaborative Economy and attempt to embed into a...
Introductory lecture on the Collaborative Economy and attempt to embed into a...Introductory lecture on the Collaborative Economy and attempt to embed into a...
Introductory lecture on the Collaborative Economy and attempt to embed into a...
 
Smart City vs. Sharing City. Focus Berlin.
Smart City vs. Sharing City. Focus Berlin. Smart City vs. Sharing City. Focus Berlin.
Smart City vs. Sharing City. Focus Berlin.
 
Re-imagining capitalism - UBER-Predators & UNDER-Dogs
Re-imagining capitalism - UBER-Predators & UNDER-Dogs Re-imagining capitalism - UBER-Predators & UNDER-Dogs
Re-imagining capitalism - UBER-Predators & UNDER-Dogs
 
AIRBNB/UBER ... was yesterday - PlatformCooperativism ... will be tomorrow
AIRBNB/UBER ... was yesterday - PlatformCooperativism ... will be tomorrowAIRBNB/UBER ... was yesterday - PlatformCooperativism ... will be tomorrow
AIRBNB/UBER ... was yesterday - PlatformCooperativism ... will be tomorrow
 
Airbnb ... war gestern - PlatformCoops ... sind morgen
Airbnb ... war gestern - PlatformCoops ... sind morgenAirbnb ... war gestern - PlatformCoops ... sind morgen
Airbnb ... war gestern - PlatformCoops ... sind morgen
 
Platform Cooperativism
Platform CooperativismPlatform Cooperativism
Platform Cooperativism
 
Inmersión en las plataformas cooperativas digitales - platform cooperativism
Inmersión en las plataformas cooperativas digitales - platform cooperativismInmersión en las plataformas cooperativas digitales - platform cooperativism
Inmersión en las plataformas cooperativas digitales - platform cooperativism
 
2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015
2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 20152015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015
2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015
 

新旧经济的博弈 - Old vs. New Economy Chinese translation