1. DE
WONING
CORPO
RATIE
een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

2. DRIE PARTNERS, ÉÉN VISIE!
MARTIJN DE LIEFDE, KGOTLA COMPANY
dialoog, leiderschap en community building
THEO HOUTERMAN, VIDEAM
strategie, coaching en bestuurlijke ondersteuning
HEINE VAN NIEUWENHUIJZE, D&M PROPERTIES
strategie, planontwikkeling, waardesturing,
en interim management
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

3. ONZE KIJK OP DE CORPORATIESECTOR
•POSITIE VAN DE CORPORATIE
•ACTUELE ZAKEN
•NIEUWE WEGEN
•UITZETTEN VAN DE KOERS
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

4. DE CORPORATIE, verankerd in de samenleving
Art. 22 lid 2 van de Grondwet zegt dat
DE BEVORDERING VAN VOLDOENDE
WOONGELEGENHEID IS VOORWERP DER
ZORG VOOR DE OVERHEID
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

5. HISTORISCHE BETEKENIS CORPORATIES
Enorme groei onder impuls van de overheid
Sector vormt belangrijk deel van woningmarkt…
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

6. POSITIE IN CIJFERS
Ca. 1 op de 3 woningen is eigendom van corporatie
segment
5%
aantal woningen
Koopsector
6%
4.235.800
30%
Huursector
59%
2.905.000
- corporatie
2.114.900
- vrije sector
335.100
- particulier
455.000
Totaal
koopwoningen
corporatie
vrije sector
7.140.800
particulier
bron CBS, 2012
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

7. UNIEKE PROPOSITIE CORPORATIES
AANBOD MINDER DRAAGKRACHTIGEN
BORGEN BETAALBAARHEID
ZORGDRAGEN VOOR LEEFBAARHEID
PARTNER IN WIJKGERICHT WERKEN
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

8. KNELPUNTEN NEDERLANDSE WONINGMARKT
SUBSIDIERING HUUR- EN KOOPSECTOR
TOENEMENDE HYPOTHEEKSCHULD
STIJGENDE WONINGPRIJZEN
SCHEEFWONEN
KLOOF HUUR- EN KOOPSECTOR
GEBREKKIGE DOORSTROMING
TOENEMENDE WOONLASTEN
WEINIG AANBOD HUURWONINGEN IN KERNEN
SEGREGATIE IN PROBLEEMWIJKEN
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

9. DE OVERHEID GRIJPT IN
HYPOTHEEKRENTEAFTREK
HEFFINGEN VANWEGE MARKTRUIMTE
BEPERKING WAARBORG
VERSCHERPT EXTERN TOEZICHT
AFSTOTEN OVERIGE BEZITTINGEN
…
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

10. VERANDEREND SPEELVELD
EXTERN TOEZICHT WONINGCORPORATIES VOLLEDIG BIJ
RIJK
Nieuwsbericht Rijksoverheid | 27-03-2013
CORPORATIES NIET BLIJ MET PLAN
BLOK
Nieuwsbericht NOS | 27-03-2012
HUIZENPRIJZEN IN EEN JAAR RUIM 8% GEDAALD
Nieuwsbericht CBS | 21-03-2013
BLOK OPGELUCHT: SENAAT STEMT IN MET
HUURVERHOGING
Nieuwsbericht Volkskrant | 13-03-2013
MEESTE CORPORATIES GAAN HUUR VERHOGEN
Nieuwsbericht Volkskrant | 05-03-2013
CORPORATIES HANDHAVEN KRITIEK OP
HUURBELEID
Nieuwsbericht FD | 04-03-2013
84% CORPORATIES SCHRAPT IN PLANNEN
Nieuwsbericht FD | 25-02-2013
CORPORATIE KAN BETER STOPPEN MET BOUWEN
Nieuwsbericht FD | 12-11-2012
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

11. SYSTEEMWIJZIGING CORPORATIE SECTOR
HEDEN
•
•
•
•
•
•
•
Opbrengst verkoop bestaand bezit neemt af;
Courantheid bestaand bezit daalt;
Heffingen richting overheid en collectiviteit;
Projectontwikkeling beperkte mogelijkheden;
Impact excessen;
Veranderingen in toezicht, besturing en organisatie;
Hervorming woningmarkt leidt tot hervorming
corporatiesector
• Beperking ruimte waarbinnen geacteerd kan worden
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

12. HOE GAAT U HIER MEE OM?
“IT‟S NOT HARD TO MAKE
DECISIONS ONCE YOU KNOW
WHAT YOUR VALUES ARE”
- Roy E. Disney
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

13. VOORWAARDEN VOOR SUCCES
ONBEVANGEN EN MET „OPEN MIND‟
BEREID OM NIEUWE WEGEN IN TE SLAAN
WERKEN MET KRACHT GEHELE ORGANISATIE
TOP DOWN BESLUITEN, BOTTOM UP INVOEREN
TASTBAAR MAKEN VOOR GEHELE ORGANISATIE
BEGELEIDEN OP WERKVLOER
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

14. FORMULEREN EENSGEZINDE VISIE OP DE TOEKOMST
BOUWEN AAN TOEKOMSTSCENARIO‟S…
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

15. KGOTLA
LISTENING WITHOUT PREJUDICE,
TO CREATE SPACE FOR HEARING AND SEEING
EACH OTHER
© The Kgotla company
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

16. FORMULEREN STRATEGIE MET BEHULP VAN “THEORY U”
waarnemen, observeren
huidige situatie, op zoek
gaan naar de nieuwe ruimte
werk snel
in een natuurlijke stroom
plannen kost te veel tijd
… begin en stuur bij
zonder
oordeelvorming, zonder
cynisme, zonder angst
loslaten van het
oude, accepteren van het
nieuwe
toelaten,
verbind je met het nieuwe
Geef waarde en aandacht aan de nieuwe inzichten. Wat komt op?
Neem de tijd. Door los te staan van oordelen en verleden krijgt
creativiteit ruimte. Reflecteer op je waarnemingen.
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

17. DURFT U HET AAN?
INVESTEER
IN 3 MAANDEN, 20 DAGEN
VOOR HET FORMULEREN VAN:
• EEN TOEKOMSTVISIE,
• EEN STRATEGIE,
• EEN GEMEENSCHAPPELIJK GEDRAGEN
KOERS
HAAL JE EIGEN KRACHT NAAR VOREN!
de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw

18. de woningbouwcorporatie, een visie op maatschappelijk ondernemen in de 21e eeuw