Desarrollo de Gerencia y Liderazgo

1. LA PARADOJA
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
Hunter, James
Lcda. Dindner Materán
C.I; 13.502.726
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Marzo, 2014

2. LA PARADOJA
La paradoja; es un libro que relata la historia de John Daily, un hombre de
negocios y acostumbrado a llevar una vida de éxito y abundancia donde el
gozaba de un liderazgo absoluto, pero que de un momento a otro el éxito y
la felicidad que lo rodeaba comenzo a desaparecer cayendo en un fracaso a
nivel laboral, familiar y personal. Es por ello, que John agobiado de tanto
cambio del cual no estaba acostumbrado, decide hacer un “Retiro Espiritual”
e irse a un monasterio por una semana. En dicho Monasterio se encuentran
a unos monjes entre los cuales se destaca el Hermano “Simeón”, quien
antes de ingresar a la Orden era llamado Leonard Hoffman, y quien fue una
leyenda en el área de los negocios. En esto sencillo relato sobre John Daily,
se pudo apreciar que al final aprende ciertos principios para el liderazgo
eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento
especial.
Estos 7 días ó capítulos describen la enseñanza impartida por Simeón
acerca del liderazgo que corresponde a los siete días de John en el
monasterio.

3. Capítulo I - Definiciones
LA PARADOJA
LIDERAZGO
El arte de influir sobre la
gente para que trabaje con
entusiasmo en la
consecución de objetivos
en pro del bien común.
PODER
La capacidad de forzar o
coaccionar a alguien, para
que éste, aunque preferiría
no hacerla, haga tu
voluntad debido a tu
posición o tu fuerza.
AUTORIDAD
El arte de conseguir que la
gente haga
voluntariamente lo que tú
quieres debido a tu
influencia personal.
CARACTERÍSTICAS DE
UNA PERSONA
l
Honrado
l
Digno de confianza
l
Ejemplar
l
Pendiente de los demás
l
Comprometido
l
Atento
l
Exige responsabilidad a la
gente
l
Trata a la gente con respeto
l
Anima a la gente
l
Actitud positiva entusiasta
l
Aprecia a la gente

4. LA PARADOJA
Capítulo II – Los Paradigmas
Paradigma; son sencillamente
patrones psicológicos,
modelos, mapas que nos valen
para no perder el rumbo en la
vida. Nuestros paradigmas
pueden ser útiles e incluso
pueden salvamos la vida si
hacemos un uso apropiado de
ellos. Pero también pueden
llegar a ser peligrosos si los
consideramos verdades
inmutables que valen para
todo, y los utilizamos como
filtros de la información nueva
y de la mudanza de los
tiempos a lo largo de nuestra
vida. Aferrarse a paradigmas
obsoletos puede paralizamos
mientras el mundo avanza. Los paradigmas traen consigo una serie de cambios a los
que tanto las personas como las organizaciones deben
adaptarse, ya que en torno a ellos se va dando el rumbo de
las cosas.

5. LA PARADOJA
Capítulo III – El Modelo
Ya en el tercer dia de esta paradoja se habla de
lideres ó modelos a seguir; entre ellos sobresalen
Jesucristo, La Madre Teresa, de Calcuta Malcom X y
Ghandi; quienes son un ejemplo a seguir por su
bondad, su dedicación y amor al prógimo. Es por
ello, que cuando se habla de la voluntad adecuada
con la cual podemos elegir amar, identificar y
satisfacer las necesidades legitimas, no los deseos,
de los que se dirigen, no podemos olvidar a estos
personajes. Al satisfacer las necesidades de los
otros estamos llamados por definición a servirles e
inclusive a sacrificarnos por ellos forjando asi la
autoridad o influencia sobre los demás.

6. LA PARADOJA
Capítulo IV – El Verbo
El cuarto día, se pone de manifiesto el Amor Y el Liderazgo, Para
entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil
comprender la importancia del verbo AMAR. Generalmente sólo se
asocia la palabra amor con emociones agradables. Pero en griego
existen varias definiciones. Una de ellas es “ágape”, se refiere al
amor del tipo. Esta identificación de la que habla tiene que ver con
la empatía, y requiere un gran esfuerzo.
Para ser un buen líder hablan de muchas palabras pero las más
importantes e influyentes para serlo son:
l
Humildad : ser autentico y sin pretensiones ni arrogancia.
l
Respeto : tratar a los demás como si fueran gente importante.
l
Generosidad : satisfacer las necesidades de los demás, es lo
opuesto a el egoísmo.
l
Indulgencia: no guardar rencor al que nos perjudica
l
Honradez : estar libre de engaños
l
Compromiso: atenerse a las propias lecciones, sin duda el
compromiso es la definición más importante para un líder.

7. En el quinto día se toca un tema muy importante como lo es
aprender a crear un AMBIENTE sano en el trabajo donde la
gente pueda crecer y prosperar. Simeón empezó explicando
una metáfora, hablando de la naturaleza y de la importancia de
crear un entorno sano si queremos que las plantas crezcan.
Explico que si llegan los frutos de algo plantado en la
naturaleza, no es por nosotros, porque nosotros lo que más
podemos hacer es poner condiciones adecuadas para que
esto ocurra y crezcan sanos. Un líder debe hacer que se den
las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Un líder debe
pensar en su área de influencia como en un jardín que necesita
LA PARADOJA
Capítulo V – El Entorno

8. LA PARADOJA
Capítulo VI – La Elección
En el sexto día se dedicaron a discutir y analizar la diferencia entre PENSAR y ACTUAR
EN CONCIENCIA. Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha
influencia sobre los comportamientos de las personas. La praxis enseña que lo contrario
también es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una influencia sobre las
ideas y sentimientos de las personas.
Etapas del Desarrollo de Nuevas Destrezas o Hábitos:
· Inconsciente e Inexperto
· Consciente e Inexperto
· Consciente y Experto
· Inconsciente y Experto
“ Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y nuestro carácter en
nuestro destino.”

9. Llega el ultimo día y el profesor pregunta, ¿tienen alguna duda? Entonces
empezaron todos a hablar sobre como debe ser un líder, que hay que dar lo mejor
de nosotros mismos, y de la recompensa tan grande que se obtiene tratando de
ayudar y entender a los demás. El esfuerzo que se requiere para incluir influencia,
el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la
disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos
comportamientos, requiere de un gran esfuerzo.
Al final del camino, John descubre que tenía cualidades que ni el mismo se
conocia y otras cualidades que no eran las mas idóneas. Aprendío a querer,
respetar y valorar a los demás y que todo en la vida requiere de algún esfuerzo y al
final es satisfactorio ver concretados sus metas sin afectar a nadie.
LA PARADOJA
Capítulo VII – Los Resultados