Vodenje Mednarodnih Projektov

Projektno vodenje v NVO Danilo Kozoderc

Vodenje mednarodnih projektov ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Odgovor na potrebe Doseganje poslanstva in vizije

Projekt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Čemu projekti? doseganje poslanstva, koraki k viziji financiranje odgovor na potrebe

Značilnosti projekta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zakaj so projekti uspešni? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Zakaj projekti propadejo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

potreba ideja in vizija priložnost za projekt zmožnosti

Faze projekta ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Analiza potreb ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

SWOT analiza Prednosti (močne strani) Pomanjkljivost (Šibke strani) Priložnosti Grožnje Notranja analiza Zunanja analiza

Namen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cilji ,[object Object],[object Object],[object Object]

Cilji - kakšni ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Strategija in metodologija ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Dejavnosti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Čas ,[object Object],[object Object],[object Object],Če načrtuješ približno, boš porabil tri krat toliko časa kot pričakuješ. Če skrbno načrtuješ pa dva krat toliko.

Osebna učinkovitost ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Analiza virov ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Projektni tim LJUDJE odnosi, sodelovanje, sprejetost PROCESI struktura, pravila, metode, strategija, delitev nalog IZDELEK cilji, naloge

Vodja projektnega tima ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],KAJ POVE VREDNOTENJE?

[object Object],[object Object],[object Object],POGOJI VREDNOTENJA Vrednotenje je lahko uporabno le, če so po vrednotenju ljudje pripravljeni stvari spremeniti oz. pustiti organizaciji, da stvari spremeni

Spremljanje je neprestan ali periodični vpogled (ocena) v proces oz. izvedbo dejavnosti. Njegov namen je doseganje učinkovite izvedbe ter omogočanje korekcije odločitev, če je to potrebno. SPREMLJANJE

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],KAKO SPREMLJAMO? Bolj novo – bolj formalizirano

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],KDO SPREMLJA?

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NAČELA SPREMLJANJA IN VREDNOTENJA

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NAČRT VREDNOTENJA IN SPREMLJANJA ,[object Object],[object Object]

NAČRT VREDNOTENJA IN SPREMLJANJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],KAJ MORAMO NAREDITI?

Orodja Odlična, a v pravih rokah

E- pošta kjer dobre ideje in dobri projekti umirajo

Miselni vzorci in še kaj www.mindmeister.com

Wiki – enostavno soustvarjanje save link edit this page

Wiki ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Povzetek ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Hvala za sodelovanje! ,[object Object],[object Object],Zajemite veter v evropskem letu ustvarjalnosti in inovacij. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vodenje Mednarodnih Projektov

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Vodenje Mednarodnih Projektov

Semelhante a Vodenje Mednarodnih Projektov (20)

Mais de Danilo Kozoderc

Mais de Danilo Kozoderc (14)

Vodenje Mednarodnih Projektov