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EQUIPOS DE
TRABAJO VIRTUALES
ASPECTOS BÁSICOS DE LOS
EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES

       • Responden al concepto de un
         equipo tradicional.

       • Las personas están separadas
         físicamente.

       • Interactúan con tecnología.
CONCEPTO
EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES
             “Personas que trabajan conjuntamente
                        a pesar de estar
                  separados geográficamente
                    por millas o continentes.

                   Su comunicación básica usa
   una combinación de tecnologías tales como: teléfono, correo
     nocturno, fax, BD compartidas, Internet, email, LANs y
                      videoconferencias... “.


                   Henry y Hartzler. 1997
EQUIPOS DE
  TRABAJO VIRTUALES
      “Prometen la flexibilidad,
      respuesta, bajos costos y
 utilización apropiada de los recursos
para satisfacer los siempre cambiantes
     requerimientos de las tareas
          en un ambiente de
          negocio globalizado
        turbulento y dinámico”

                          Moswshowitz, 1997
¿ POR QUÉ LOS EQUIPOS
DE TRABAJO VIRTUALES?



Necesidad de trabajar en conjunto.

Dificultad para reunirse cara a cara.

Existe la tecnología apropiada.
MAPA DE CUATRO ESQUINAS

 MISMO TIEMPO                            DIFERENTE TIEMPO
DIFERENTE LUGAR                           DIFERENTE LUGAR

•Video de dos vías
                                            •Correo de voz.
•Pantalla compartida         N
                                            •E-mail.
•Videoconferencia                S

                                     x


   MISMO TIEMPO                            DIFERENTE TIEMPO
   MISMO LUGAR                              MISMO LUGAR
     •Redes de estaciones                   •Estaciones para
      de trabajo.                            trabajar por turnos.
     •Proyectores para                      •Salas de equipos.
      computadoras personales.

                                             Johansen R. 1993
EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES

 “Un   mundo donde el sol nunca se oculta y las
        distancias no tienen significado “.

                                      Robiro




                                          Jorge




  Carlos                        Maritza
               Hernán

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Equipos de trabajo virtual

  • 2. ASPECTOS BÁSICOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES • Responden al concepto de un equipo tradicional. • Las personas están separadas físicamente. • Interactúan con tecnología.
  • 3. CONCEPTO EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES “Personas que trabajan conjuntamente a pesar de estar separados geográficamente por millas o continentes. Su comunicación básica usa una combinación de tecnologías tales como: teléfono, correo nocturno, fax, BD compartidas, Internet, email, LANs y videoconferencias... “. Henry y Hartzler. 1997
  • 4. EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES “Prometen la flexibilidad, respuesta, bajos costos y utilización apropiada de los recursos para satisfacer los siempre cambiantes requerimientos de las tareas en un ambiente de negocio globalizado turbulento y dinámico” Moswshowitz, 1997
  • 5. ¿ POR QUÉ LOS EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES? Necesidad de trabajar en conjunto. Dificultad para reunirse cara a cara. Existe la tecnología apropiada.
  • 6. MAPA DE CUATRO ESQUINAS MISMO TIEMPO DIFERENTE TIEMPO DIFERENTE LUGAR DIFERENTE LUGAR •Video de dos vías •Correo de voz. •Pantalla compartida N •E-mail. •Videoconferencia S x MISMO TIEMPO DIFERENTE TIEMPO MISMO LUGAR MISMO LUGAR •Redes de estaciones •Estaciones para de trabajo. trabajar por turnos. •Proyectores para •Salas de equipos. computadoras personales. Johansen R. 1993
  • 7. EQUIPOS DE TRABAJO VIRTUALES “Un mundo donde el sol nunca se oculta y las distancias no tienen significado “. Robiro Jorge Carlos Maritza Hernán