SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
•
                !
    "                           #
         $ %    "
        &' "                (       &
                    $
    !      &
•               )                       "
    * &    "#           )                                                        !        "
    #       $
       )                                                                     #$
•        $ #  + )
    ,      ' )      ,
                                                            %                                                       #
          ' "+     " +
            ' ",
       $     $$     "
                    "# $
    " + !     (   )
      + -




                                                                    &' $              (                                     )*
                                            &                                $                $        $   )*




                                                                         !       "#                $
                                                                    "#
                                            %           &       '                                                       $
                                                                                                  "#




                                            '
                                                                                                                (


                                                $   $                                                                            (
(
                                                                    )                               )


                                                           '
                                                                                                (


                                                           *!+,-
                             .                                            /01


                     .




     !       "           #                   $                  $       $ #% & $        #

-
     $                                               / $



                                                                            2



"#

                 '   (%          $   #
'


                         "#                          !
                          "#                                            3           4           % 34&


                                                 %                              &                       "#


    34 '                                                   34                               %
         &                               '
                                                            .
34




    34                                                        $
           "#      -                                                                                   "#



2                                                34
                                                          $ $     $        '          +
                                                                  34                       34
                                                      /




                       !           )"             %#                  %&            ' $

'                                            34
    34
                                                          '
                                                              '
                                         34
                           '
                                                                                                   5



         # *           +       &
                               !        "#


                                             -


                                                                           $
                                                                                               2
                                                                               %2         6&


     -         )
3                                                       "# 7 8           *                           !
                            '
                                            %                &




                        !       "#


                                '
"#




                        !       ,"      #                        +   -               *    &

      .                                                 !                    !


            3                                       9
*!+                                                                  .                         '
                                                                 /
      *!+
                                *!+ 2
                                                                                               *!+


'
                                                                                         %:'    /01; :'
/         ; '       *            ;&
                2           :         $9        ;       :                        ;


                "# 7                            3
           /01$
                                                            /01
4            9+8 <
                                                                                          $9
-

'        <           !                     !                                                 *!+
                               .                                     +




'                                                                                                   !    "#
                                                                                                                   =

    $+                $ +


         $
                           '                             "#                          $          $
                                                                                                        "# (           $
                                                                         (




                     8        *                                                                     :          ;
                                                    %
                                                         &
             '        :                ;
                                                                                                                   '
                                                    ,
                                                                                         %
                                                             &
     $
                                                                     $                                         $
    1'! '                                                                        $
                 .
                                                    >$

                                       !       "#


                     ( ,
                                                                             $           /? !
                                   !1,/01                        ,               -
:            ;            :        ;                                         .
$


    #                                                   &                                                           !        "# (
         !                                         "* # #
         *                         ,
    $$                     6
• ,                                            &                   !
    •                                  &
    •                                              &
    •                                                  &
    •         #
         ,                                         &
• ,                                            &
         $$                            +
    •                                              &
    •                                                  &
•             "                    ,                                   &
    •              +               +           ,
                  &
    •                                          ,
                  &                    2                   )
    •             +                                &
• ,                                            2
         • )                   ,                               2
              7
         • )                   ,                               2
                       2                               !
         • )                   ,                               2
                       2                   , "" *
         • )             ,                                     2
                       * &                 +
         • )                   ,                               2


,
        "                                              #
    $ "                            !                   "
    ***-                       -




                                                                               $)    # .//0             -           #         + "-

                                                                               # "         $ +" "             $ $         )' " #       #                         !1         #    * #        - #
                                                                           "              *      " !     2    '         !1       ) # *                            "       ' *# #   %$    "    )
                                                                              $ "      *'    "    $ "*          "    "             # ! )                              $        $ $    -3
                                                                            $       )"         ) ! )* #    $       # "         ' "                       !                      " # "      )
                                                                             "    ) !) # "        - # "          )    !     $ "    "                 "       )             !) )       '
                                                                               #      '     )$ $    '* #     $   *      $        -

                                                                                     '4        "* " '       "       $                "   "   &   $               "5             -   #             )
                                                                           !        "         &    #            $    +   *     -
10g Performance Management Pack Diag Ds

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 10g Performance Management Pack Diag Ds

2003 2eduardoschatzmannap
2003 2eduardoschatzmannap2003 2eduardoschatzmannap
2003 2eduardoschatzmannapFelipe Luna
 
Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje
Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De AterrizajeFoco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje
Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizajeasierb
 
Soosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estoniaSoosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estoniaIngo Valgma
 

Semelhante a 10g Performance Management Pack Diag Ds (6)

2003 2eduardoschatzmannap
2003 2eduardoschatzmannap2003 2eduardoschatzmannap
2003 2eduardoschatzmannap
 
Mandala
MandalaMandala
Mandala
 
Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje
Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De AterrizajeFoco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje
Foco De Luz Para Pata Delantera De Tren De Aterrizaje
 
Soosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estoniaSoosalu seismic network_of_estonia
Soosalu seismic network_of_estonia
 
Alex eurico
Alex euricoAlex eurico
Alex eurico
 
FCAST2011
FCAST2011FCAST2011
FCAST2011
 

Último

Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 

Último (14)

Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 

10g Performance Management Pack Diag Ds

  • 1. ! " # $ % " &' " ( & $ ! & • ) " * & "# ) ! " # $ ) #$ • $ # + ) , ' ) , % # ' "+ " + ' ", $ $$ " "# $ " + ! ( ) + - &' $ ( )* & $ $ $ )* ! "# $ "# % & ' $ "# ' ( $ $ (
  • 2. ( ) ) ' ( *!+,- . /01 . ! " # $ $ $ #% & $ # - $ / $ 2 "# ' (% $ # ' "# ! "# 3 4 % 34& % & "# 34 ' 34 % & ' .
  • 3. 34 34 $ "# - "# 2 34 $ $ $ ' + 34 34 / ! )" %# %& ' $ ' 34 34 ' ' 34 ' 5 # * + & ! "# - $ 2 %2 6& - )
  • 4. 3 "# 7 8 * ! ' % & ! "# ' "# ! ," # + - * & . ! ! 3 9 *!+ . ' / *!+ *!+ 2 *!+ ' %:' /01; :' / ; ' * ;& 2 : $9 ; : ; "# 7 3 /01$ /01
  • 5. 4 9+8 < $9 - ' < ! ! *!+ . + ' ! "# = $+ $ + $ ' "# $ $ "# ( $ ( 8 * : ; % & ' : ; ' , % & $ $ $ 1'! ' $ . >$ ! "# ( , $ /? ! !1,/01 , - : ; : ; .
  • 6. $ # & ! "# ( ! "* # # * , $$ 6 • , & ! • & • & • & • # , & • , & $$ + • & • & • " , & • + + , & • , & 2 ) • + & • , 2 • ) , 2 7 • ) , 2 2 ! • ) , 2 2 , "" * • ) , 2 * & + • ) , 2 , " # $ " ! " ***- - $) # .//0 - # + "- # " $ +" " $ $ )' " # # !1 # * # - # " * " ! 2 ' !1 ) # * " ' *# # %$ " ) $ " *' " $ "* " " # ! ) $ $ $ -3 $ )" ) ! )* # $ # " ' " ! " # " ) " ) !) # " - # " ) ! $ " " " ) !) ) ' # ' )$ $ '* # $ * $ - '4 "* " ' " $ " " & $ "5 - # ) ! " & # $ + * -