financieel plan sbp howest nmct, cm, trm, om, ipo

1. Zie ook Excel sjabloon

2. Financieel plan = noodzakelijk kwaad?

3. Oprichtersaansprakelijkheid

4. Diverse stakeholders vragen dit
 Notaris (rechtspersoon)
 Financiers
 andere vennoten
 bankiers: éérste wat ze vragen is …

6. SBP
 Géén sjabloon van de banken, unizo, voka….
 Eigen Excel sjabloon (zie Leho)

7. Structuur sjabloon
 Tabbladen in kleur = verplicht in te vullen
 Grijze tabbladen = optioneel

8. Eerst lezen vóór gebruik

9. Bijsluiter
 bevat beknopte
info. over andere
tabbladen
 zodat je ook
zonder deze ppt.
aan de slag kan.

10. Doel van dit sjabloon
 Voor wie?
 voor studenten in het kader van SBP
 voor jonge starters na SBP
 Wat is het?
 een tool om snel inzicht te krijgen in:
 raming van je afzet en omzet
 prijszetting
 kostenstructuur
 het te verwachten resultaat
 kasstromen die voortvloeien uit je business model

11.  Check ook overal de cellen mét een opmerking
(rode driehoek)
 zijn handige tips

12. investerings- en financieringsplan =
beginbalans
 beginbalans
 dag 1
eindbalans
31/12

13. Klassieke balans
 zoiets is werk voor
jouw boekhouder
 bevat extra zaken
 voorraden
 handelsvorderingen
 leningen die vervallen <
1 jaar
 enz….

14. Korte omschrijving SBP project

15. Projectfiche
op élk
tabblad

16. Wat heb je nodig?
Hoe ga je dat financieren?

17. Investering- en financieringsplan
= momentopname bij de start van je business

18. Investeringsplan - financieringsplan
Aanwending middelen
Oorsprong middelen
 Wat heb je nodig voor je
 Van wie zal het geld komen
business?
 investeringen
 “boodschappenlijstje”
 Activa (balans)
om dit allemaal te
financieren?
 Passiva (balans)

19. Investeringsplan
 bedragen zijn
excl. BTW
 hier apart de BTW
bereken op alles
 reden: een starter
moet dit zélf
voorfinancieren
 financiële buffer voor alle
uitgaven van de eerste maanden

20. tip
 Totaal investeringen = totaal financiering
 investering = min. 125 euro

21. Investering
≠
Kost
 Komt in investeringsplan
 later balans
 Investering gaat
 Komt in omzet en kosten
meerdere jaren mee
 Eenmalige uitgave
 Periodiek terugkerend
 bijvoorbeeld
 auto
 laptop
 Jaarlijks wordt deel in
“kost” genomen
(=afschrijving,
niet-kaskost)
prognose
 later resultatenrekening
maandelijkse uitgaven



Telefonie
Verzekering
Reclame

22. Afschrijvingen
 zie apart tabblad: berekening
vaste activa die je moet afschrijven
Goodwill:
Kantoor en gebouwen:
Nijverheidsgebouwen:
Rollend materieel:
Meubilair, machines & materieel:
Klein materieel en computermateriaal:
Oprichtingskosten:
afschrijvingspercentage
20%
3%
5%
20 à 25%
10%
33%
100 of 20%
aantal jaar
5 jaar
33 jaar
20 jaar
5 of 4 jaar
10 jaar
3 jaar
1 jaar of 5 jaar
 bedrag van de afschrijving komt dan in het tabblad
kosten (einde jaar)

23. Financieringsplan
 schuld van de vennootschap
(rechtspersoon) aan de
eigenaar (natuurlijk
persoon)
 schuld van de
vennootschap aan de
eigenaar

24. Eigen vermogen
 Aandelen
 BVBA: min. € 18.550

volstorten: min. € 6.200
 EBVBA: 1€ 2.400
 volledig te volstorten
 nv: €61 500
 VOF, GCV: 1 euro.
 Inbreng in natura
 wat? auto, laptop, gebouw, machine
 hoe?



verslag vennoten
verslag bedrijfsrevisor
komt in notariële akte

25. Vreemd vermogen
 Banklening
 hypotheek: gebouw
 investeringkrediet: machine, wagen
 intresten op de lening = tabblad kosten !
 Win win lening
 lening van familie/vrienden
 max. €200.000 (max. 50.000 pp)
 op 8 jaar
 2,75%
 Microkrediet

26. Geldkraan….
subsidies
fiscale steun
financiering
wedstrijden
bronnen

28. doel presentatie
 kort overzicht van waar je ‘geld’ kan ‘vinden’
 Enkele zaken zijn relevant voor SBP:
 optimeo
 starteo
 win win
 microkrediet

31. Neutrale prognose omzet
Kosten en kasstromen

32. Omzet - kosten
A) raming afzet en
omzet
B) raming kosten
C) raming
exploitatie resultaat
D) raming
kasstromen

33. horizontaal
 realistisch scenario (straks pessimistisch)
 tijdsdimensie
 jaar 1 : maanden
 jaar 2: totaal
 jaar 3

34. verticaal
 detail van de 4
rubrieken
 omzet
 kosten
 resultaat
 kasstromen

35. A) raming omzet

36. Baseer je afzetraming op

37. Tijdsdimensie
 dagbasis
 weekbasis
 maandbasis
 projectbasis
 maar reken sowieso om naar maandbasis

38. Groei
 zorg voor een zekere realistische groei:

39. Extra invloeden
 seizoensinvloeden
 effect van jaarbeurzen
 eindejaar periode
 solden…

40. B) Raming kosten
 4 rubrieken
 B1 aankopen
 B2 diensten en diverse goederen
 B3 personeel
 B4 afschrijvingen

41. B1) Aankopen

43. Conclusie
 grote checklist
 verwijder wat niet
relevant is voor jou

44. Kostenrubriek “afschrijving”
1.
Investering geleidelijk laten meetellen als kost in de
jaren waarin ze gebruikt wordt
2.
Waarom afschrijven?
1° economisch perspectief

waardevermindering
2° boekhoudkundige perspectief

altijd juiste waarde in de boekhouding
3° fiscaal perspectief

kosten spreiden <> jaren

45. Kostenrubriek “afschrijving”
Voorbeeld: rollend materieel € 6.000, lineair afschrijven

46. Afschrijvingstermijnen
Wettelijk vastgestelde afschrijvingstermijnen

47. C) Raming exploitatieresultaat
 Omzet (A)
 - Bedrijfskosten
 B1
 B2
 B3
 B4
 apart:
 B5: intresten

48. D) Raming kasstromen
 kasstroom <> cash flow

49. kosten
<>
uitgaven
 zie B = Kosten
 zie D = kasstromen
 2 soorten
 kaskosten
 niet kaskosten
 wat effectief van je
bankrekening gaat

50. Pessimistische prognose

51. risico jonge starter

52. Doel
 lagere afzet ramen
 lagere prijs inschatten
 énkel A1 en A2
veranderen
 nagaan wat impact is op
de rest

53. Verschil tab blauw en tab groen
 Investering en financiering (later: balans)
 Momentopname, bijvoorbeeld op 01/01/2013
 Statisch (= fotofinish 100 m.)
 Raming omzet en kosten (later: resultatenrekening)
 Overzicht van de opbrengsten en kosten over een jaar
 Dynamisch (verslag 100 m. op sporza)

54. leningen
bezoldigingen
belastingen
vennootschappen
extra info
terminologie

55. Leningen

56. Bezoldigingen
 horizontaal
SBP:
klassieke fout: 5
weddes proberen te
halen uit je project….

57. Bezoldigingen
 verticaal

60. Belastingen
 BTW
 Ven B
 PB

61. BTW

62. Ven B - PB

63. Tab. vennootschappen

64. Tab. termino

65. Opdracht financieel plan:
 Maak financieel plan aan de hand van het Excel



sjabloon
bewaar het als financieelPlanSBPnr.xlsx
factuur
posten op SBP-site uiterlijk 29/11
overleg met bankiers

66. to do
 ontwerp een eigen
factuur mét logo
 Excel:
 start
 nieuw
 sjabloon….
 Neem dit op in je
business plan

67. En nu aan de slag…