SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Bretagne

Environnement

Performance
Bretagne

Ressources humaines

13

Questions ressources humaines

Performance
Bretagne

Comment optimiser la gestion de vos emplois
saisonniers ?

PSA Peugeot Citroën

Les problématiques du dirigeant

Comment anticiper vos périodes de forte activité ? Vous souhaitez
fidéliser vos saisonniers d’une année sur l’autre ? Vous aimeriez
Bretagne
améliorer l’accompagnement de vos salariés temporaires ?

Performance

1 Gérer durablement
Votre activité, calée sur les saisons, connaît
des pics d’activité requérant de la main d’œuvre
supplémentaire. Fidélisez d’une année sur l’autre
vos saisonniers pour répondre rapidement aux
demandes de vos clients et optimiser votre
organisation.
2 Former et accompagner
Formez vos collaborateurs saisonniers et
favorisez leur parcours d’intégration. Un client
ne doit pas faire la différence entre un saisonnier
et un collaborateur permanent. Evaluez-les
également en fin de mission. Si un salarié est
qualifié, il est essentiel de prévoir avec lui son
retour la saison suivante.
3 Souder vos équipes
Mettez en avant l’esprit d’équipe et la cohésion
du groupe. De bonnes relations entre les salariés
permanents et les saisonniers permettent
d’assurer la continuité de la production et des
services.
4 Conserver les potentiels
Vos saisonniers sont un des premiers viviers en
cas de futurs recrutements. Vous les connaissez
et vous avez pu tester ses compétences.

Témoignages
de chefs d’entreprise
accompagnéS par PbRH

Anticiper les pics d’activité
« En plomberie-chauffage, les premiers froids
entraînent de nombreux appels des clients qui
nécessitent des interventions immédiates. En
aménageant le temps de travail et en créant des
équipes d’astreinte, nous avons atténué les effets
liés à la saison. »

Cibler les bons profils
« Certains savoir-faire ne s’improvisent pas.
Travailler sur une chaîne de production nécessite
dextérité, rapidité et capacités physiques. Pour
ces emplois, nous réalisons des recrutements
de saisonniers par simulation pour remplacer les
salariés en congés. »

Fidéliser les saisonniers
« Je suis producteur de tomates. En été, je fais
appel à de nombreux saisonniers. Afin qu’ils
reviennent, j’ai amélioré l’accueil, la formation et
leur encadrement par des chefs d’équipe. »

Renforcer la motivation
« Pour favoriser l’intégration en équipe, j’ai choisi
d’embaucher les salariés temporaires en CDD,
plutôt que de recourir à l’intérim, un statut plus
précaire. Mes saisonniers sont plus motivés et
plus appliqués. »

PBRH+ - Février 2012

En quoi « optimiser la
gestion de vos
saisonniers » rend votre
entreprise plus efficace
Quels moyens pour « optimiser la gestion de vos emplois 		
saisonniers » ?
Recrutement et accompagnement
Lors du recrutement, cerner les profils des
candidats vous permet d’adapter, dans la mesure
du possible, les envies des salariés et leurs
capacités physiques et intellectuelles aux postes
qui leur conviennent le mieux. Prenez le temps de
rencontrer vos saisonniers régulièrement durant
leur contrat, afin d’avoir des retours d’expérience et
d’évaluer leur travail. C’est un facteur de motivation,
de reconnaissance et un moyen de les fidéliser.

Organisation du temps de travail
L’élaboration du planning, durant les pics d’activité,
vous permet de répondre à la demande, tout en
informant au préalable vos salariés permanents.
N’hésitez pas à adapter les contrats selon les profils
et les besoins de votre activité : stages, CDD,
annualisation du temps de travail. Le partage de
main-d’œuvre, dans le cadre de regroupements
d’employeurs, accorde une plus grande flexibilité à
votre entreprise, tout en conciliant les exigences de
stabilité des emplois. Par ailleurs, vous bénéficiez
de la présence d’un salarié formé et compétent en
période pleine.

PBRH :
c’est quoi ? c’est qui ?
Vous souhaitez faire de vos
ressources humaines un atout
concurrentiel durable ?
Performance Bretagne Ressources Humaines
Plus (PBRH+) vous aide à prendre en compte la
dimension RH de votre entreprise pour améliorer
sa compétitivité et assurer ainsi sa pérennité et
son développement.
Plus de 470 PME bretonnes ont bénéficié du
dispositif. Nos conseillers RH interviendront,
pour vous apporter un appui dans le cadre
d’un accompagnement collectif, en alternance
avec des interventions individuelles dans votre
entreprise, autour de thématiques communes à
un groupe de plusieurs entreprises :
recrutement, intégration, management,
culture d’entreprise, organisation du travail,
communication interne,….

Intégration
Afin de sensibiliser les saisonniers à votre culture
d’entreprise, il apparaît important de les guider
lors de leur arrivée. Une visite de l’entreprise et
la présentation du personnel et de leur mission,
permettent aux saisonniers de bien comprendre
votre organisation. La distribution d’un livret
d’accueil, dans lequel se trouve notamment le
règlement intérieur et les règles de sécurité et
d’hygiène, facilite également l’intégration. La
formation, qui est une étape essentielle, permet une
insertion rapide au sein de l’équipe. Elle peut se faire
par le tutorat avec un salarié expérimenté.

Conditions de travail
En veillant à l’ergonomie des postes de travail, en
donnant des objectifs de rendements réalisables
et en assurant des pauses régulières, vous
réduisez la fatigue, le stress et l’absentéisme de
vos saisonniers, tout en renforçant leur efficacité.
Une charte-emploi saisonnier, qui lie le saisonnier
et le dirigeant, est un moyen de formaliser vos
engagements. Garantir de bonnes conditions de
travail augmente la satisfaction et la motivation des
saisonniers.

Comment y participer ?
Les prochains groupes sont en cours de
constitution.
Pour tout renseignement, contactez
un conseiller de votre CCI ou joignez
directement :
	
	
	
	
	
	
	

Valérie Albisetti
Conseillère ressources humaines

v.albisetti@performance-bretagne.net

Gisèle Kermarec
Conseillère ressources humaines

g.kermarec@performance-bretagne.net
	
Tél : 02 99 25 41 85

Performance Bretagne Ressources Humaines Plus du réseau « Performance Bretagne» est une opération financée par le Conseil
régional de Bretagne, l’Etat et l’Union Européenne. Elle est animée par la CCI de Bretagne en collaboration avec les CCI territoriales bretonnes et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bénéficie de l’appui du Crédit Mutuel de
Bretagne , du groupe La Poste et d’experts en gestion des ressources humaines, partenaires de l’opération.

PBRH+ est cofinancée par l’Union
européenne. L’Europe s’engage
en Bretagne avec le Fonds
européen de développement
régional ou Fonds social européen

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

QRH_ développer un management efficace
QRH_ développer un management efficaceQRH_ développer un management efficace
QRH_ développer un management efficaceCCI BRETAGNE
 
Accélérez votre performance avec un expert RH à vos côtés
Accélérez votre performance avec un expert RH à vos côtésAccélérez votre performance avec un expert RH à vos côtés
Accélérez votre performance avec un expert RH à vos côtésRH TO YOU
 
Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?
Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?
Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?CCI Bretagne
 
MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...
MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...
MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...MONA
 
Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...
Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...
Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...RH TO YOU
 
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?CCI Bretagne
 
HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprise
HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entrepriseHEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprise
HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprisehevea-conseil
 
5 Comment fidéliser mes salariés
5 Comment fidéliser mes salariés5 Comment fidéliser mes salariés
5 Comment fidéliser mes salariésCCI BRETAGNE
 
QRH_ qualité de vie au travail
QRH_ qualité de vie au travailQRH_ qualité de vie au travail
QRH_ qualité de vie au travailCCI BRETAGNE
 
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.British American Tobacco
 
Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...
Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...
Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...MONA
 
Aperçu du kit sur l'entretien professionnel
Aperçu du kit sur l'entretien professionnelAperçu du kit sur l'entretien professionnel
Aperçu du kit sur l'entretien professionnelSophie Roy
 
18 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-201218 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-2012CCI Bretagne
 
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq MP CONSULTANTS
 
Fiche technique formation team working
Fiche technique formation team workingFiche technique formation team working
Fiche technique formation team workingAbdelmajid wahbi
 

Mais procurados (18)

QRH_ développer un management efficace
QRH_ développer un management efficaceQRH_ développer un management efficace
QRH_ développer un management efficace
 
Présentation du Groupement d'Employeurs Idées Reims
Présentation du Groupement d'Employeurs Idées Reims Présentation du Groupement d'Employeurs Idées Reims
Présentation du Groupement d'Employeurs Idées Reims
 
Accélérez votre performance avec un expert RH à vos côtés
Accélérez votre performance avec un expert RH à vos côtésAccélérez votre performance avec un expert RH à vos côtés
Accélérez votre performance avec un expert RH à vos côtés
 
Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?
Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?
Questions RH : Comment avoir une bonne ambiance de travail ?
 
MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...
MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...
MOPA : Entretien d'objectifs et entretien professionnel - Laurent Mambrun Age...
 
Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...
Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...
Réforme formation : comment transformer une obligation en opportunité de déve...
 
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
FQRH 20: Comment organiser les ressources humaines dans mon entreprise?
 
HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprise
HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entrepriseHEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprise
HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprise
 
5 Comment fidéliser mes salariés
5 Comment fidéliser mes salariés5 Comment fidéliser mes salariés
5 Comment fidéliser mes salariés
 
QRH_ qualité de vie au travail
QRH_ qualité de vie au travailQRH_ qualité de vie au travail
QRH_ qualité de vie au travail
 
Entretien Professionnel
Entretien ProfessionnelEntretien Professionnel
Entretien Professionnel
 
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
PROFIL RH: Renforcer les compétences et réveiller la motivation.
 
Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...
Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...
Formation MOPA : Manager son équipe - L'outil GPEC (Gestion Prévisionnelle de...
 
Aperçu du kit sur l'entretien professionnel
Aperçu du kit sur l'entretien professionnelAperçu du kit sur l'entretien professionnel
Aperçu du kit sur l'entretien professionnel
 
L'entretien annuel
L'entretien annuelL'entretien annuel
L'entretien annuel
 
18 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-201218 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-2012
 
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq
 
Fiche technique formation team working
Fiche technique formation team workingFiche technique formation team working
Fiche technique formation team working
 

Semelhante a QRH : Comment optimiser vos emplois saisonniers

QRH - recrutement et groupements d'employeurs
QRH -  recrutement et groupements d'employeursQRH -  recrutement et groupements d'employeurs
QRH - recrutement et groupements d'employeursCCI BRETAGNE
 
QRH concilier attentes salariés et objectifs entreprises
QRH  concilier attentes salariés et objectifs entreprises QRH  concilier attentes salariés et objectifs entreprises
QRH concilier attentes salariés et objectifs entreprises CCI BRETAGNE
 
18 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-201218 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-2012CCI Bretagne
 
QRH : Ressources humaines
QRH : Ressources humaines QRH : Ressources humaines
QRH : Ressources humaines CCI BRETAGNE
 
Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?
Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?
Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?CCI Bretagne
 
QRH : manager le changement
QRH :  manager le changementQRH :  manager le changement
QRH : manager le changementCCI BRETAGNE
 
QRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entreprise
QRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entrepriseQRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entreprise
QRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entrepriseCCI BRETAGNE
 
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétences
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétencesApec RH n°3 - spécial gestion des compétences
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétencesApec
 
QRH :politique de rémunération
QRH :politique de rémunération QRH :politique de rémunération
QRH :politique de rémunération CCI BRETAGNE
 
Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?
Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?
Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?CCI Bretagne
 
QRH : relations intergénérationnelles
QRH :  relations intergénérationnellesQRH :  relations intergénérationnelles
QRH : relations intergénérationnellesCCI BRETAGNE
 
Service emploi dans iod
Service emploi dans iodService emploi dans iod
Service emploi dans iodilendil
 
VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines
VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines
VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines Dominique Bechu
 
Présentation FPRH Conseil
Présentation FPRH ConseilPrésentation FPRH Conseil
Présentation FPRH ConseilBenoît Bourquin
 
Motivation et fidelisation
Motivation et fidelisationMotivation et fidelisation
Motivation et fidelisationZakaria Mansouri
 
Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29
Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29
Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29CCI BRETAGNE
 
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ? QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ? CCI BRETAGNE
 
8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ? 8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ? CCI BRETAGNE
 
Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?CCI Bretagne
 

Semelhante a QRH : Comment optimiser vos emplois saisonniers (20)

QRH - recrutement et groupements d'employeurs
QRH -  recrutement et groupements d'employeursQRH -  recrutement et groupements d'employeurs
QRH - recrutement et groupements d'employeurs
 
QRH concilier attentes salariés et objectifs entreprises
QRH  concilier attentes salariés et objectifs entreprises QRH  concilier attentes salariés et objectifs entreprises
QRH concilier attentes salariés et objectifs entreprises
 
18 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-201218 qrh-rémunération 30-08-2012
18 qrh-rémunération 30-08-2012
 
QRH : Ressources humaines
QRH : Ressources humaines QRH : Ressources humaines
QRH : Ressources humaines
 
Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?
Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?
Questions RH: Comment manager le changement dans mon entreprise?
 
QRH : manager le changement
QRH :  manager le changementQRH :  manager le changement
QRH : manager le changement
 
QRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entreprise
QRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entrepriseQRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entreprise
QRH_26_Comment faire de la gestion des âges un atout pour votre entreprise
 
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétences
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétencesApec RH n°3 - spécial gestion des compétences
Apec RH n°3 - spécial gestion des compétences
 
QRH :politique de rémunération
QRH :politique de rémunération QRH :politique de rémunération
QRH :politique de rémunération
 
Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?
Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?
Questions RH : Comment réussir vos entretiens professionnels ?
 
QRH : relations intergénérationnelles
QRH :  relations intergénérationnellesQRH :  relations intergénérationnelles
QRH : relations intergénérationnelles
 
Service emploi dans iod
Service emploi dans iodService emploi dans iod
Service emploi dans iod
 
VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines
VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines
VETLIFE N°67 (Mars-Avril 2015) - Guide de bonne gestion des ressources humaines
 
CFO et DRH ad Interim pour PME
CFO et DRH ad Interim pour PMECFO et DRH ad Interim pour PME
CFO et DRH ad Interim pour PME
 
Présentation FPRH Conseil
Présentation FPRH ConseilPrésentation FPRH Conseil
Présentation FPRH Conseil
 
Motivation et fidelisation
Motivation et fidelisationMotivation et fidelisation
Motivation et fidelisation
 
Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29
Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29
Susciter la prise d'initiatives dans votre entreprise ? QRH N° 29
 
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ? QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
QRH : comment réussir l'intégration d'un nouveau salarié ?
 
8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ? 8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
8 Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
 
Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
Questions Ressources Humaines : Comment gérer le personnel lors d'une reprise ?
 

Mais de CCI BRETAGNE

Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ?
Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ? Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ?
Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ? CCI BRETAGNE
 
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACESCONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACESCCI BRETAGNE
 
PENIBILITE AU TRAVAIL
PENIBILITE AU TRAVAIL PENIBILITE AU TRAVAIL
PENIBILITE AU TRAVAIL CCI BRETAGNE
 
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise CCI BRETAGNE
 
QRH_27_INDICATEURS RH
QRH_27_INDICATEURS RHQRH_27_INDICATEURS RH
QRH_27_INDICATEURS RHCCI BRETAGNE
 
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RHCCI BRETAGNE
 
QRH : culture d'entreprise
QRH : culture d'entrepriseQRH : culture d'entreprise
QRH : culture d'entrepriseCCI BRETAGNE
 
10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ?
10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ? 10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ?
10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ? CCI BRETAGNE
 
6 Comment déléguer ?
6 Comment déléguer ? 6 Comment déléguer ?
6 Comment déléguer ? CCI BRETAGNE
 
3 Comment communiquer avec mes salariés ?
3 Comment communiquer avec mes salariés ?3 Comment communiquer avec mes salariés ?
3 Comment communiquer avec mes salariés ?CCI BRETAGNE
 

Mais de CCI BRETAGNE (10)

Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ?
Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ? Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ?
Je m'associe : un atout pour moi et mon entreprise ?
 
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACESCONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
 
PENIBILITE AU TRAVAIL
PENIBILITE AU TRAVAIL PENIBILITE AU TRAVAIL
PENIBILITE AU TRAVAIL
 
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
QRH N° 28 - Favoriser le dialogue social dans mon entreprise
 
QRH_27_INDICATEURS RH
QRH_27_INDICATEURS RHQRH_27_INDICATEURS RH
QRH_27_INDICATEURS RH
 
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
20 fiches conseil pour répondre à vos enjeux RH
 
QRH : culture d'entreprise
QRH : culture d'entrepriseQRH : culture d'entreprise
QRH : culture d'entreprise
 
10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ?
10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ? 10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ?
10 Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ?
 
6 Comment déléguer ?
6 Comment déléguer ? 6 Comment déléguer ?
6 Comment déléguer ?
 
3 Comment communiquer avec mes salariés ?
3 Comment communiquer avec mes salariés ?3 Comment communiquer avec mes salariés ?
3 Comment communiquer avec mes salariés ?
 

QRH : Comment optimiser vos emplois saisonniers

  • 1. Bretagne Environnement Performance Bretagne Ressources humaines 13 Questions ressources humaines Performance Bretagne Comment optimiser la gestion de vos emplois saisonniers ? PSA Peugeot Citroën Les problématiques du dirigeant Comment anticiper vos périodes de forte activité ? Vous souhaitez fidéliser vos saisonniers d’une année sur l’autre ? Vous aimeriez Bretagne améliorer l’accompagnement de vos salariés temporaires ? Performance 1 Gérer durablement Votre activité, calée sur les saisons, connaît des pics d’activité requérant de la main d’œuvre supplémentaire. Fidélisez d’une année sur l’autre vos saisonniers pour répondre rapidement aux demandes de vos clients et optimiser votre organisation. 2 Former et accompagner Formez vos collaborateurs saisonniers et favorisez leur parcours d’intégration. Un client ne doit pas faire la différence entre un saisonnier et un collaborateur permanent. Evaluez-les également en fin de mission. Si un salarié est qualifié, il est essentiel de prévoir avec lui son retour la saison suivante. 3 Souder vos équipes Mettez en avant l’esprit d’équipe et la cohésion du groupe. De bonnes relations entre les salariés permanents et les saisonniers permettent d’assurer la continuité de la production et des services. 4 Conserver les potentiels Vos saisonniers sont un des premiers viviers en cas de futurs recrutements. Vous les connaissez et vous avez pu tester ses compétences. Témoignages de chefs d’entreprise accompagnéS par PbRH Anticiper les pics d’activité « En plomberie-chauffage, les premiers froids entraînent de nombreux appels des clients qui nécessitent des interventions immédiates. En aménageant le temps de travail et en créant des équipes d’astreinte, nous avons atténué les effets liés à la saison. » Cibler les bons profils « Certains savoir-faire ne s’improvisent pas. Travailler sur une chaîne de production nécessite dextérité, rapidité et capacités physiques. Pour ces emplois, nous réalisons des recrutements de saisonniers par simulation pour remplacer les salariés en congés. » Fidéliser les saisonniers « Je suis producteur de tomates. En été, je fais appel à de nombreux saisonniers. Afin qu’ils reviennent, j’ai amélioré l’accueil, la formation et leur encadrement par des chefs d’équipe. » Renforcer la motivation « Pour favoriser l’intégration en équipe, j’ai choisi d’embaucher les salariés temporaires en CDD, plutôt que de recourir à l’intérim, un statut plus précaire. Mes saisonniers sont plus motivés et plus appliqués. » PBRH+ - Février 2012 En quoi « optimiser la gestion de vos saisonniers » rend votre entreprise plus efficace
  • 2. Quels moyens pour « optimiser la gestion de vos emplois saisonniers » ? Recrutement et accompagnement Lors du recrutement, cerner les profils des candidats vous permet d’adapter, dans la mesure du possible, les envies des salariés et leurs capacités physiques et intellectuelles aux postes qui leur conviennent le mieux. Prenez le temps de rencontrer vos saisonniers régulièrement durant leur contrat, afin d’avoir des retours d’expérience et d’évaluer leur travail. C’est un facteur de motivation, de reconnaissance et un moyen de les fidéliser. Organisation du temps de travail L’élaboration du planning, durant les pics d’activité, vous permet de répondre à la demande, tout en informant au préalable vos salariés permanents. N’hésitez pas à adapter les contrats selon les profils et les besoins de votre activité : stages, CDD, annualisation du temps de travail. Le partage de main-d’œuvre, dans le cadre de regroupements d’employeurs, accorde une plus grande flexibilité à votre entreprise, tout en conciliant les exigences de stabilité des emplois. Par ailleurs, vous bénéficiez de la présence d’un salarié formé et compétent en période pleine. PBRH : c’est quoi ? c’est qui ? Vous souhaitez faire de vos ressources humaines un atout concurrentiel durable ? Performance Bretagne Ressources Humaines Plus (PBRH+) vous aide à prendre en compte la dimension RH de votre entreprise pour améliorer sa compétitivité et assurer ainsi sa pérennité et son développement. Plus de 470 PME bretonnes ont bénéficié du dispositif. Nos conseillers RH interviendront, pour vous apporter un appui dans le cadre d’un accompagnement collectif, en alternance avec des interventions individuelles dans votre entreprise, autour de thématiques communes à un groupe de plusieurs entreprises : recrutement, intégration, management, culture d’entreprise, organisation du travail, communication interne,…. Intégration Afin de sensibiliser les saisonniers à votre culture d’entreprise, il apparaît important de les guider lors de leur arrivée. Une visite de l’entreprise et la présentation du personnel et de leur mission, permettent aux saisonniers de bien comprendre votre organisation. La distribution d’un livret d’accueil, dans lequel se trouve notamment le règlement intérieur et les règles de sécurité et d’hygiène, facilite également l’intégration. La formation, qui est une étape essentielle, permet une insertion rapide au sein de l’équipe. Elle peut se faire par le tutorat avec un salarié expérimenté. Conditions de travail En veillant à l’ergonomie des postes de travail, en donnant des objectifs de rendements réalisables et en assurant des pauses régulières, vous réduisez la fatigue, le stress et l’absentéisme de vos saisonniers, tout en renforçant leur efficacité. Une charte-emploi saisonnier, qui lie le saisonnier et le dirigeant, est un moyen de formaliser vos engagements. Garantir de bonnes conditions de travail augmente la satisfaction et la motivation des saisonniers. Comment y participer ? Les prochains groupes sont en cours de constitution. Pour tout renseignement, contactez un conseiller de votre CCI ou joignez directement : Valérie Albisetti Conseillère ressources humaines v.albisetti@performance-bretagne.net Gisèle Kermarec Conseillère ressources humaines g.kermarec@performance-bretagne.net Tél : 02 99 25 41 85 Performance Bretagne Ressources Humaines Plus du réseau « Performance Bretagne» est une opération financée par le Conseil régional de Bretagne, l’Etat et l’Union Européenne. Elle est animée par la CCI de Bretagne en collaboration avec les CCI territoriales bretonnes et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bénéficie de l’appui du Crédit Mutuel de Bretagne , du groupe La Poste et d’experts en gestion des ressources humaines, partenaires de l’opération. PBRH+ est cofinancée par l’Union européenne. L’Europe s’engage en Bretagne avec le Fonds européen de développement régional ou Fonds social européen