Achtergrondmateriaal bij de workshop Interventie in intervisie voor congres Trends voor Trainers, 14 januari 2011. http://www.trendsvoortrainers.nl

1. Intervisie Workshop Trends voor Trainers 14.01.11 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 1

2. Wat is Intervisie ? Collegiale consultatie voor professionals van dezelfde kleur: beroepsgroep of organisatie Deskundigheidsbevordering Reflectiemomenten Methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren (zie ook: ‘De Intervisieschatkist @ Focus Leren & Ontwikkelen) 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 2

3. Wat is nodig Tijd ( Inspanning ( Commitment Volharding ( 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 3

4. Hoe krijg je commitment? Het formuleren van een gezamenlijke visie voor: Doel Resultaat Vorm Organisatie Leiding of coördinatie Frequentie Tijdsduur Gezamenlijke spelregels formuleren 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 4

5. Welke methode kies je? Een greep: Viskom methode Alleen-maar-Advies methode Vijf stappen methode De 10 staps methode De roddel methode De dominante overtuigingenmethode De clinic methode De advies methode De intuïtieve methode De Balint methode 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 5

6. De viskommethode Op afstand reflecteren Formuleren probleemstelling Binnengroep bespreekt, buitengroep analyseert Bewust worden Herformuleren probleemstelling Probleemoplossingfase Evaluatie 65 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 6

7. Alleen-maar-advies Voor snelle feedback op dilemma Inventarisatie Presentatie onderwerp 1e adviesronde – geen discussie 2e adviesronde – geen discussie 3e adviesronde – geen discussie Evaluatie Totaal 15 minuten. 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 7

8. De 5 stapsmethode Inzicht in problematiek verhelderen Vraagstelling Probleemverkenning Probleemdefinitie Advisering Evaluatie 60 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 8

9. De 10stapsmethode Inzicht in problematiek verhelderen Vraagstelling Formuleren en inventariseren vragen hierover Waardering van de vragen (W-N-K) Beantwoorden van de vragen Formuleren en beantwoorden aanvullende vragen Probleemdefinitie door groepsleden Waardering probleemdefinities (W-N-K) Probleemdefinitie inbrenger Advisering Evaluatie 90 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 9

10. De roddelmethode Eigen bijdrage in de problematiek helder krijgen van de inbrenger Vraagstelling Verkenning (open vragen) Roddelen Reactie van de inbrenger Evaluatie 60 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 10

11. De dominante overtuigingen methode Inzicht in overtuigingen inbrenger Vraagstelling Op zoek naar dominante overtuigingen Inventariseren van dominante overtuigingen Reactie inbrenger Overwegen alternatieve overtuigingen Evaluatie 75 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 11

12. De clinicmethode Voor alternatieve vaardigheden/interventies Introductie situatie Demonstratie met gebruik van stoelen Alternatieven proberen Waardering alternatieven Uitproberen uitgekozen alternatief Evaluatie 60 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 12

13. De Adviesmethode Praktijksituatie bekijken Formulering situatie Drie verhelderende vragen mogen Drie rondes verhelderende vragen Ronde complimenten Reflectie, input, advies Formuleren doelstelling Evaluatie 55 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 13

14. De intuitieve methode Om probleem intuïtief te onderzoeken Voorzitter en tijd bepalen Meditatie warming up Inventarisatie Wat is er aan de hand – effecten benoemen Doen van impulsen Uitvoeren door inbrenger van gekozen manier Afronden en actieplanning Evaluatie – 85 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 14

15. De Balint-methode samen vaststellen eigenlijke probleem, kijken naar eigen aandeel en invloed probleeminbrenger > oplossing. Probleem voorstellen Associëren Beeld vormen Factoren analyse Individueel oordelen Groepsoordeel Besluitvorming Gedrag Delen 85 minuten 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 15

17. Flop 52. Groep 2: Wat speelt er of kan er spelen aan gevoeligheden en hoe ga je er mee om: 10 tips 3. Groep 3:Wat zijn werkbare interventies in intervisiegroepen: 5 Do’s en 5 Don’ts 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 16

18. Groep 1: Sense Top 5 Flop 5 Methodiek kiezen Slecht luisteren Voorzitter aanstellen Afwijken onderwerp Voorbereiden inbreng Afgeven organisatie Veiligheid Bagatelliseren elkaar Reflecteren Niet plannen 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 17

19. Groep 2: Sensibility Gevoeligheden, hoe ga je ermee om: 10 tips: Regels in de gaten houden Commitment vragen Reflectie op de vragen Intentie van de vraag bevragen Keuzevrijheid bij beantwoorden Overtuigingen begeleider/deelnemers Terug naar doelstellingen Respect voor elkaar’s gevoeligheden Niet weg willen nemen Heel goed luisteren 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 18

20. Groep 3:Sense & sensibility Werkbare intervisie interventies: 5 Do’s: - beginnen met een terugblik - terug naar de afspraken/structuur - terug naar de structuur - ‘sharing’ bij de afronding - metacommuniceren 5 Don’ts: - adviseren ipv luisteren - ‘dat heb ik ook!!’ - ik doe dat altijd zo - ongelijkwaardigheid in posities - weglachen, bagatelliseren, 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 19

21. Tot ziens bij de NOBTRA Voor meer en uitgebreidere intervisiemethodieken: mail@focus-lerenenontwikkelen.nl Meld je nu aan op www.nobtra.nl Start je eigen regionale intervisiegroep of sluit je er bij aan. 15-1-2011 Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA 20