2. Unternehmenskultur vs. Lernkultur
Lernkultur ist Teil der Unternehmenskultur
Schneller lernen als die Konkurrenz
Wissensgesellschaft
Gemeinsames und individuelles Lernen wird gefördert
Motivation der Mitarbeiter nimmt zu
Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nimmt zu
3. Inhalt
Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
Vorteile der Lernenden Unternehmung
4. Inhalt
Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
Vorteile der Lernenden Unternehmung
5. Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im
Fokus?
Neues schneller lernen
Einstellen auf veränderte Bedingungen (Individuum und die
Organisation)
Das IST ist passé – was auf uns zu kommt, ist im Mittelpunkt.
Was überrascht in ZUKUNFT - Handlungen daraus ableiten?
6. Fazit
Neues Verständnis von individuellem und organisatorischem Lernen
Menschen lernen miteinander zu lernen
Wissenspotenzial auf allen Ebenen erschliessen
Arbeit wird lernintensiver
Teams aufeinander eingestimmt
7. Sind die heutigen Führungskräfte darauf vorbereitet?
Dinge Anpacken Herr der Lage sein
Strategien und Ziele entwickeln Den Durchblick haben
Schnell entscheiden Antworten liefern
Handeln Die eigene Ansicht durchsetzen
Die Sache im Griff haben Schnelle Lösungen präsentieren
Den Durchblick haben Macht
Antworten liefern
8. Inhalt
Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
Vorteile der Lernenden Unternehmung
9. Bedingungen für die lernende Unternehmung
Definition:
Eine lernende Unternehmung ist eine Gruppe von Menschen, die
miteinander lernt. Dieses Lernen geschieht im Kontext der Aufgaben, die
die Menschen teilen. Das Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess, der die
Unternehmung besser und besser macht.
Sehr einfach nicht?
10. Dialog steht im Zentrum
nach David Bohm
Im Dialog kommen Menschen zusammen, um gemeinsam
zu denken, miteinander zu erkunden, zusammen nach
Lösungen von Problemen zu suchen.
11. Inhalt
Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
Vorteile der Lernenden Unternehmung
13. Voraussetzungen
Details ernst nehmen
Systemische Sicht auf das Ganze Unternehmen
Miteinander denken
Gemeinsam zur Erkenntnis gelangen
Gemeinsam den Hebel mit hoher Wirkung ansetzen
17. 3. Mentale Modelle
Alle Führungskräfte haben ihre eignen Entwürfe und Konstrukte über
den Zustand der Unternehmung
Diese Modelle gemeinsam erkunden, austauschen
Gemeinsame Vision entwickeln
Um Gemeinsam auf Veränderungen zu reagieren (Wachstum, Fusion,
Umwandlung)
18. 4. Gemeinsame Vision
Aus der Sicht der MA:
Steht am Anfang einer hervorragenden Leistung
Ist ein Prozess
Wird von allen geformt und entworfen
Von allen mit Herzblut getragen
Die Aufgabe wird mit Liebe und Hingabe getan
21. 5. Gemeinsames Lernen - Dialog
Ideen, Haltungen, Überlegungen werden formuliert
Alle nehmen am Dialog teil
Hierarchie, Status, Rolleneigenschaften sind aufgehoben
Dialog und produktive Diskussion ergänzen sich
23. Inhalt
Weshalb steht die Lernende Unternehmung heute im Fokus?
Bedingungen für die Lernenden Unternehmung ?
Welche Schritte führen zur Lernenden Unternehmung ?
Vorteile der Lernenden Unternehmung
24. Vorteile der Lernenden Unternehmung
Steigende Arbeitszufriedenheit
Erhöhte Problemlösungskompetenz
Wertsteigerung des Humankapitals
Bessere Produktivität
Reduktion von Risiken bei Entscheidungsprozessen
25. Vorteile der Lernenden Unternehmung
Schneller lernen als die Konkurrenz
Wissensvorsprung = Wettbewerbs-Vorteil
Gemeinsames und individuelles Lernen = höhere Motivation der
Mitarbeiter
Starke Teams
Die Probleme der Zukunft werden erkannt
26. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
FÜR FRAGEN STEHE ICH IHNEN
GERNE ZUR VERFÜGUNG!