20. Modelo de negocios como foco de análisis PROPUESTA DE VALOR ESTRUCTURA DE COSTOS RELACIÓN CON EL CLIENTE CLIENTES OBJETIVO CANALES DE DISTRIBUCIÓN CONFIGURACIÓN DE VALOR HABILIDADES ESENCIALES RED DE ALIADOS FLUJOS DE INGRESOS INFRAESTRUCTURA CLIENTE OFERTA FINANZAS Plantilla de diseño de modelos de negocio – Arvetica (Private Banking Innovation Consulting)
26. Capacitaciones - An á lisis de clientes En su gran mayor í a son emprendedores (microempresarios) con nivel de formaci ó n t é cnico-universitaria y m á s de 5 a ñ os en el mercado empresarial. Manejo de conceptos empresariales.