Enrique Fárez es director de Desarrollo de Negocio e Innovación Digital del Grupo Diario de Avisos. Como periodista, ha trabajado en radio, agencias de noticias, periódicos y gabinetes de comunicación. Como empresario, tiene experiencia en revistas y medios online en aspectos de contenidos, publicidad y promoción.

2. Enrique Fárez es:
 Director de Desarrollo de Negocio e Innovación Digital
del Grupo Diario de Avisos
 Como periodista, ha trabajado en radio, agencias de
noticias, periódicos y gabinetes de comunicación de
empresas e instituciones.
 Como empresario, tiene experiencia en revistas y medios
online, en aspectos de contenidos y
redaccionales, publicitarios, promocionales…
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3. @andresazocar resumía así las “10 lecciones
sin certeza” para los nuevos periodistas:
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4. 1.- Deshacer para reconstruir:
el mundo que nace: abierto, colaborativo,
cambiante y sin dogmas.
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5. 2.- Los periodistas deben programar:
aunque finalmente ese no sea su destino.
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6. Periodistas que usan sistemas de gestión de
contenido, dominan HTML y trabajan en PHP.
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7. 3.- Aprender, practicar y desarrollar
nuevas narrativas
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8. Contar historias, pero ahora con estructuras
que mutan, se reeditan (o reescriben), y se
publican con facilidad.
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9. 4.- Las audiencias existen y se estudian:
Los periodistas deben trabajar con bases
de datos y entender lo que éstas dicen.
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10. La métrica es clave, pero más importante
es entenderla y explicarla.
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11. 5.- ...para después definir estrategias:
entender qué es lo que comunicamos y
crear estrategias de posicionamiento
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12. Estrategias que además pueden medir
(Google Analytics). Ahí nadie miente.
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13. 6.- Ojos y oídos:
los periodistas deben aprender a reconocer las
necesidades de las audiencias y satisfacerlas.
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14. Los periodistas ciegos y ensimismados
se unirán a los dinosaurios.
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15. 7.- Flexibles.
La clave está en saber producir contenidos
propios y también trabajar sobre lo preexistente.
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16. Utilizar la web como fuente de contenidos,
utilizando todo lo que la web nos da.
Crear también es mezclar.
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17. 8.- Entender el modelo,
el nuevo escenario empresarial y periodístico.
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18. 9.- Los periodistas deben ser su propia organización:
el mundo de los medios será para las organizaciones
más pequeñas y ágiles. Aprender a existir.
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19. 10.- Deben ser humildes.
No somos los únicos
actores del paisaje
informativo: abandonar
la Torre de Marfil.
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20. Somos un negocio que tiene
que añadir un nuevo valor a
la comunidad para poder
obtener valor en retorno.
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21. Una relación más comprometida
con la comunidad es hoy clave
para afrontar los retos del negocio
y del oficio
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22. ¿Qué podemos hacer periodistas y
medios para conectar con nuestra
comunidad y cómo medir el éxito?
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23. Según el Instituto Reynolds de Periodismo,
hay 3 niveles de conexión y vinculación con
la audiencia y la comunidad:
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24. 1: Proyección en la Comunidad
2: Conversación
3: Colaboración

25. Se trata de ser realmente un servicio público,
donde la gente tiene capacidad creciente de
controlar y fijar la agenda
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26. La tecnología nos da la oportunidad de hacer
el mejor periodismo de la historia del oficio
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27. Un periodismo más cercano a la gente y no
tanto a los poderes (económicos y políticos)
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