1. Cómo generar confianza según Roberto
Carlos
Teniendo en cuenta lo visto en la clase de los mejores goles de Roberto
Carlos, notamos que sus logros se derivan de su autoconfianza, que lo
llevan a fortalecer sus habilidades, entre ellas su energía, técnica, foco y
perseverancia. Sus juegos que han terminado en gol se deben ya sea
gracias a la cooperación, donde se evidenció un trabajo de todo su
equipo para facilitar que Roberto Carlos concluyera la jugada, o a jugadas
de pelota quieta donde el designado es este jugador.
Entonces cómo Roberto Carlos generó esta confianza?
• A través de su dedicación y entrenamiento
• Demostrando a sus compañeros y técnicos
que él era capaz de hacer jugadas que
muchos consideraban que no eran posibles.

2. • La lucha incansable hacia su
sueño, su historia de
superación: La niñez de
Roberto Carlos, como la de la
mayoría de los jóvenes
brasileños, fue complicada.
Con apenas 12 años recién
cumplidos, comenzó a trabajar
en una fábrica para ayudar al
sostenimiento de su familia.
Pero, pese a ello, sus
inquietudes se encaminaban
• A pesar de ser hacía otro lado, hacia los
defensa, era un terrenos de juego.
futbolista con clara
vocación ofensiva • Aunque sus padres eran muy humildes, le
que fue demostrado animaron a seguir la carrera de jugador de fútbol,
por sus constantes lo que denota que gracias a la confianza brindada
subidas al ataque. por sus padres su trabajo fue arduo para
recompensarlos y llenarlos de orgullo.

3. http://www.exitosoytriunfador.com
Generar confianza es indispensable en un líder
Para generar confianza se necesitan dos cosas:
Cumplir las promesas y tener un carácter
estable. En el primer aspecto, vemos cómo
cumpliendo las promesas el líder genera
confianza de una forma sutil y segura , se forma
una reputación favorable. Stephen Covey lo llama
: Alimentar la cuenta de ahorros emocional con la
otra persona, si usted le hizo una promesa a su
hijo y no la cumple ,el recibe un fuerte impacto y
si continua faltando a sus promesas, la confianza
se socava tanto que se destruye por completo,
así cuando usted quiera pedirle o exigirle algo , el
no creerá en usted, comenzara a buscar otras
personas que lo sustituyan, estos generalmente
pueden los amigos, lo cual es bastante peligroso,
vemos entonces la importancia que tiene
cumplir nuestras promesas.

4. El segundo aspecto es el carácter, vital para generar confianza, imagine
un jefe, que hoy esta contento, mañana esta triste y luego esta
furioso, una persona que no se sabe qué esperar de él, perderá
rápidamente la confianza. Este tipo de personalidad genera
sentimientos como, rabia, miedo y burla. El carácter es la base de la
confianza, cuando la gente sabe que esperar de usted, le seguirá sin
duda.
No se gana la confianza de los demás simplemente hablando de ella, se
gana, obteniendo resultados, respondiendo a los retos con integridad y
mostrando una verdadera consideración personal hacia la gente con
quien se trabaja. El líder debe tener vocación de servicio, preocuparse
realmente por los demás, descubriendo sus necesidades y
satisfaciéndolas. Si se practica el amor con autoridad, se obtendrá el
respeto y la confianza de las personas.

5. Propuesta:
• La base para la generación de confianza es la confianza y
autoestima construida en si mismo.
• Sin embargo no sólo con autoestima se construye confianza: se
requiere certeza, fe y esperanza.
• Básicamente las herramientas para generar confianza en
superiores, pares y subordinados son las mismas y aplican
también para todos los entornos humanos:
familia, vecinos, compañeros de estudio, amigos.