MAPA CONCEPTUAL

1. MÓDULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIAS EDUCATIVAS
Consultor: FERNANDO MARTINEZ RODRIGUEZ
PRESENTADO POR:
ESP: DIANA MARIA GONZALEZ SANCHEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
2016

2. Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado único; limitado y regulado en recursos y en tiempo.

3. ACTIVIDAD 1.2
• Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
en una excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de
un proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente
de vida de un proyecto?

4. GERENCIA DE
PROYECTOS
Es la disciplina que consiste en la planeación, organización, administración, control y ejecución de los recursos; de forma tal que un proyecto
dado sea terminado totalmente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo; con el fin de lograr los objetivos que se habían planteado a
su inicio.
PROFESIONALES EN EL
DESARROLLO DE
PROYECTOS
ELEMEMTOS QUE
GARANTICEN EL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
PERSONAS RESPONSABLES DE
ESTABLECER CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Con capacidad de:
-Poder gestionar todos los recursos
dentro de un proyecto.
-Organizar y administrar los tiempos,
costos y objetivos planteado.
-Usar un ciclo preestablecido para lograr
la correcta administración gestión y
gerencia de un proyecto.
-Iniciar la planificación del proyecto.
-Determinar que procesos y grupos de
procesos
serán usados a lo largo del proyecto.
-Determinar quién y quienes son los
responsables.
-INICIACION: define y autoriza las fases
del proyecto (inicial, media y final)
-PLANIFICACION: planifica el curso de
acción para lograr los objetivos del
proyecto
-EJECUCION (hacer): integra
elementos para llevar a cabo el plan de
gestión del proyecto.
-SEGUIMIENTO Y CONTROL(revisar-
actuar): supervisa el avance y se toman
medidas correctivas para el proyecto.
-CIERRE: formaliza y finaliza
ordenadamente el proyecto.
-Director del proyecto.
-Cliente o usuario.
-Organización que ejecuta e proyecto.
-Empresa que ejecuta el proyecto.
-Miembros del equipo de trabajo.
-Patrocinador o auspiciante.
-Oficina de gestión de proyectos.
-Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, agencias, medios de
comunicación entre otros.
ROL PROFESIONAL RESPONSABLES
UN CICLO DE VIDA
IMPLICA

5. REFERENCIAS
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:
Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL
TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project
Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
Libro Electrónico Multimedia: Gestión de la Tecnología en Instituciones Educativas,
Capítulo 1: Recursos de tecnología educativa: Equipos, comunicaciones, Software Libre y
oportunidades y posibilidades de acceso. (Presentación animada, Mapa Mental y Contenidos).