SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 64
Kalite Yönetimi
Kalite Yönetimi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Çeşitli Kalite Tanımları ,[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Yönetiminin Gelişimi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Stratejik Yaklaşıma Karşı Kalite Güvence ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Ehilleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Yönetimine Önemli Katkıları Bulunanlar Katkıda Bulunan Tanındığı konular Shewart Kontrol şemaları; varyans azaltma Deming 14 nokta, değişimin genel nedenlerine karşı özel nedenler Juran Kalite kullanıma uygunluktur, kalite üçlüsü Feigenbaum “ Toplam Kalite Kontrol”:Kalite toplam alandır; kaliteyi müşteri tanımlar. Crosby Kalite özgürlüktür. Sıfır hata Ishikawa Neden-sonuç diyagramları, Kalite çemberleri Taguchi Taguchi kayıp fonksiyonu Ohno and Shingo Sürekli geliştirme
Kalitenin Boyutları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Boyutları  (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Boyutlarına Örnekler Boyut Ürün Otomobil Hizmet Otomobil Tamiri Performans Her şey çalışır , iyi başarım gösterir, durur. Sürüş, çalışma tarzı, kullanılan madde Tüm iş anlaşılan fiyata yapılır. Nezaket, çabukluk Estetik Kontrol paneli Temiz işyeri ve bekleme alanı Özel nitelikler (uygunluk, yüksek teknoloji) CD çalar, Hücresel telefon Bilgisayar ile teşhis, hazır olduğunda arama, tamirhanenin yeri Güvenlik ABS, Hava yastığı Ayrılmış bekleme alanı
Kalitenin Boyutlarına Örnekler Boyut Ürün Otomobil Hizmet Otomobil Tamiri Güvenilirlik Arızaların seyrekliği İş doğru yapılır, Söz verilen zamanda hazırlanır Dayanıklılık Yaralı ömrü çok uzun, Paslanma ve korozyona karşı dayanıklı Daha uzun süre dayanıklılık Algılanan Kalite Üst sınıf araba Ödül kazanmış hizmet şubesi Satış sonrası hizmet Şikayetlerle ve/veya bilgi talepleriyle başa çıkmak Şikayetlerle ilgilenilmesi
Hizmet Kalitesi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hizmet Kalitesine Örnekler Boyut Örnekler Uygunluk Hizmet merkezinin bulunduğu yer uygun mu? Güvenilirlik Problem çözüldü mü? Sorumluluk Müşteri hizmetleri personeli soruları yanıtlayabiliyor mu ve gönüllü mü? Zaman Müşteri ne kadar bekledi? Güvence Müşteri hizmetleri personeli tadilat hakkında yeterince bilgi sahibi gibi göründü mü? Nezaket Müşteri hizmetleri personeli ve kasiyer kibar ve dostça davrandı mı? Fiziki görünüm Tesisler temiz miydi? Personelin görünümü iyi miydi?
Hizmet Kalitesi ile  Meydan Okuma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Belirleyicileri Hizmet Tasarım   Kullanım  kolaylığı Tasarıma uygunluk
Kalitenin Belirleyicileri  (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Belirleyicileri  (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zayıf Kalitenin Sonuçları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Sorumluluğu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Sorumluluğu (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Maliyeti ,[object Object],[object Object],[object Object]
Kalitenin Maliyeti (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ahlak ve Kalite ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Ödülleri ,[object Object],[object Object]
Malcolm Baldrige Ulusal Kalite Ödülü ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Baldrige Yarışmasının Yaraları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Avrupa Kalite Ödülü ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Deming Ödülü ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Onaylama ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISO 9000 Standartları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISO 9000 Serisi Standartlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISO 9000 Serisi
ISO 9000 Kalite  Yönetimi İlkeleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISO 14000:Çevresel Yönetim ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISO 1400 (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ,[object Object],T K Y
TKY Yaklaşımı ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TKY’nin Elemanları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sürekli İyileştirme ,[object Object],[object Object]
Kaynaktaki Kalite Çalışanın yaptığı işin kalitesinden sorumlu tutulduğu felsefe
6 Sigma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 Sigma: Müşteri memnuniyetini arttırmak, maliyetleri azaltmak ve kaliteyi iyileştirmek için yapılan iş sürecidir.
6 Sigma Programları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6 Sigma Yönetimi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6 Sigma Tekniği ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6 Sigma Takımı ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
6 Sigma Süreci ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TKY’ni Uygulamadaki Engeller ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TKY’ni Uygulamadaki Engeller  (Devam) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TKY’ne Eleştiriler ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Problem Çözümünde  Temel Adımlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
The PDSA Çevrimi PLAN Plan la DO Planı  Uygula STUDY Çalıştır ACT Hayata Geçir
Süreç Geliştirme/İyileştirme Çevrimi Geliştirmek için  araştırma  yap ????? Çalış ????? Geliştirilen süreci  tasarla Geliştirilen  Süreci  uygula Bir süreç  seç Değerlendir
Süreç Geliştirme/ İyileştirme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Süreç Geliştirme/ İyileştirme ve Araçları ,[object Object],[object Object],[object Object]
Temel Kalite Araçları ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Check Sheet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],|||| ||| |||| ||| |||| ||
Pareto Analizi Sebeplerin %20’si Genellikle Problemlerin %80’ini Yansıtır.
Kontrol Grafiği 970 980 990 1000 1010 1020 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ÜKS AKS
Sebep Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı) Sonuç Malzemeler Met otlar Donanım İnsanlar Çevre Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep
Run Chart Zaman  ( saat ) Çap
Gelişmeleri İzleme ÜKS AKS AKS AKS ÜKS ÜKS Süreç merkezi  ve durağan değil Süreç merkezi  ve durağan Sürece ek iyileştirmeler yapılmış
Fikir Üretimi için Metotlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kalite Çemberleri ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kıyaslama Süreci ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Toplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiToplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiTur Kan
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiFırat Özel
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimiibrahim şenol
 
ISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
ISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEMISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
ISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEMALTAN CENGİZ
 
Iso 9001 kys sunumu
Iso 9001 kys sunumuIso 9001 kys sunumu
Iso 9001 kys sunumuFırat Özel
 
Hi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkaya
Hi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkayaHi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkaya
Hi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkayaAyşem Ece YALÇINKAYA
 
Kalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum sonKalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum sonKeskin Bicak
 
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiFırat Özel
 
İşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisi
İşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisiİşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisi
İşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme MetodolojisiIstanbul Business Consulting Group
 
Toplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptToplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptziyagunfer
 
Dokümantasyon yönetimi
Dokümantasyon yönetimiDokümantasyon yönetimi
Dokümantasyon yönetimiMustafa Unç
 
Toplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimiToplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimiErsel Tudan
 
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)Gültekin Cangül
 

Mais procurados (20)

Toplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite YonetimiToplam Kalite Yonetimi
Toplam Kalite Yonetimi
 
Toplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimiToplam kalite yönetimi
Toplam kalite yönetimi
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
ISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
ISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEMISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
ISO 9001 2015 QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
 
Süreç Yönetimi
Süreç YönetimiSüreç Yönetimi
Süreç Yönetimi
 
Iso 9001 kys sunumu
Iso 9001 kys sunumuIso 9001 kys sunumu
Iso 9001 kys sunumu
 
Hi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkaya
Hi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkayaHi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkaya
Hi̇zmette kali̇te yöneti̇m si̇stemi̇ ayşem ece yalçinkaya
 
Kalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum sonKalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum son
 
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi EğitimiISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
ISO 19011 İc Denetçi Eğitimi
 
İşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisi
İşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisiİşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisi
İşletmelerde Stratejik Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Metodolojisi
 
Toplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.pptToplam kalite yönetimi.ppt
Toplam kalite yönetimi.ppt
 
Toplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
 
Dokümantasyon yönetimi
Dokümantasyon yönetimiDokümantasyon yönetimi
Dokümantasyon yönetimi
 
KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?
KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?
KPI - Temel Performans Göstergeleri Neden Var?
 
Surec yonetimi
Surec yonetimiSurec yonetimi
Surec yonetimi
 
5S Kaizen Örnekleri
5S Kaizen Örnekleri5S Kaizen Örnekleri
5S Kaizen Örnekleri
 
Kalite yönetim sistemi
Kalite yönetim sistemiKalite yönetim sistemi
Kalite yönetim sistemi
 
5 kalite yonetimi
5   kalite yonetimi5   kalite yonetimi
5 kalite yonetimi
 
Toplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimiToplam Kalite YöNetimi
Toplam Kalite YöNetimi
 
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
Düzeltici Önleyici Faaliyet Takip Kontrol Formu (ÖRNEK)
 

Destaque

Kalite Kontol Araçları
Kalite Kontol AraçlarıKalite Kontol Araçları
Kalite Kontol AraçlarıMehmetKoz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1Okan Dinc
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu mur
 
Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)
Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)
Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)Tugba Ozen
 
Introduction to Project Management (workshop) - v.1
Introduction to Project Management (workshop) - v.1Introduction to Project Management (workshop) - v.1
Introduction to Project Management (workshop) - v.1Mena M. Eissa
 
Quality awards
Quality awardsQuality awards
Quality awardsBASUBBTCS
 

Destaque (16)

Kalite Kontol Araçları
Kalite Kontol AraçlarıKalite Kontol Araçları
Kalite Kontol Araçları
 
Efqm
EfqmEfqm
Efqm
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 22-kali̇te ödülleri̇-prof.dr.halit ...
 
Problem Çözme
Problem ÇözmeProblem Çözme
Problem Çözme
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
 
Kali̇te kavrami
Kali̇te kavramiKali̇te kavrami
Kali̇te kavrami
 
KALITE'NIN ONCULERI
KALITE'NIN ONCULERIKALITE'NIN ONCULERI
KALITE'NIN ONCULERI
 
Kaizen çalışmaları
Kaizen çalışmaları Kaizen çalışmaları
Kaizen çalışmaları
 
Fabri̇ka düzenlemesi̇
Fabri̇ka düzenlemesi̇Fabri̇ka düzenlemesi̇
Fabri̇ka düzenlemesi̇
 
A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
Quality awards and certifications
Quality awards and certificationsQuality awards and certifications
Quality awards and certifications
 
Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)
Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)
Akış Şemaları ( İş Analizi ve Uygulamaları Dersi)
 
Introduction to Project Management (workshop) - v.1
Introduction to Project Management (workshop) - v.1Introduction to Project Management (workshop) - v.1
Introduction to Project Management (workshop) - v.1
 
Quality awards
Quality awardsQuality awards
Quality awards
 

Semelhante a Kalite yonetimi

ISO 9001:20015 Kalite Yönetim Sistemi
ISO 9001:20015 Kalite Yönetim SistemiISO 9001:20015 Kalite Yönetim Sistemi
ISO 9001:20015 Kalite Yönetim SistemiOKTAY ÖZDEMİR
 
Yazılım kalitesi ve Standartlar
Yazılım kalitesi ve StandartlarYazılım kalitesi ve Standartlar
Yazılım kalitesi ve Standartlarİbrahim ATAY
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlamaSuleyman Bayindir
 
yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi
yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi
yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi ademkr61
 
Muh mim+fak.+surecler
Muh mim+fak.+sureclerMuh mim+fak.+surecler
Muh mim+fak.+sureclerEngin Duran
 
Yazılım kalitesi ve Standartları
Yazılım kalitesi  ve Standartları Yazılım kalitesi  ve Standartları
Yazılım kalitesi ve Standartları İbrahim ATAY
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimiSuleyman Bayindir
 
toplam kalite yönetimi / total quality Management
 toplam kalite yönetimi / total quality Management toplam kalite yönetimi / total quality Management
toplam kalite yönetimi / total quality ManagementAlper Durmuş
 
Capability Maturity Model
Capability Maturity ModelCapability Maturity Model
Capability Maturity ModelNuri Cankaya
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüHamedSamadian
 
Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...
Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...
Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...Deniz Gungor
 
Süreç yönetimi ve i̇yileştirme
Süreç yönetimi ve i̇yileştirmeSüreç yönetimi ve i̇yileştirme
Süreç yönetimi ve i̇yileştirmeMehmetKoz
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)Murat Özdemir
 

Semelhante a Kalite yonetimi (20)

Kalite ve maliyeti
Kalite ve maliyetiKalite ve maliyeti
Kalite ve maliyeti
 
Tedarik zinciri yonetimi-2010
Tedarik zinciri yonetimi-2010Tedarik zinciri yonetimi-2010
Tedarik zinciri yonetimi-2010
 
Mirsis Test Hizmeti
Mirsis Test Hizmeti Mirsis Test Hizmeti
Mirsis Test Hizmeti
 
ISO 9001:20015 Kalite Yönetim Sistemi
ISO 9001:20015 Kalite Yönetim SistemiISO 9001:20015 Kalite Yönetim Sistemi
ISO 9001:20015 Kalite Yönetim Sistemi
 
6 7 hafta
6 7 hafta6 7 hafta
6 7 hafta
 
H2A
H2AH2A
H2A
 
Yazılım kalitesi ve Standartlar
Yazılım kalitesi ve StandartlarYazılım kalitesi ve Standartlar
Yazılım kalitesi ve Standartlar
 
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
16.bölüm pazarlama toplam kalite yönetimi ve pazarlama
 
yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi
yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi
yiyecek içecek işletmelerinde kalite yönetimi
 
Muh mim+fak.+surecler
Muh mim+fak.+sureclerMuh mim+fak.+surecler
Muh mim+fak.+surecler
 
Yazılım kalitesi ve Standartları
Yazılım kalitesi  ve Standartları Yazılım kalitesi  ve Standartları
Yazılım kalitesi ve Standartları
 
16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi16. bölüm toplam kalite yönetimi
16. bölüm toplam kalite yönetimi
 
toplam kalite yönetimi / total quality Management
 toplam kalite yönetimi / total quality Management toplam kalite yönetimi / total quality Management
toplam kalite yönetimi / total quality Management
 
Capability Maturity Model
Capability Maturity ModelCapability Maturity Model
Capability Maturity Model
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
 
Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...
Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...
Bir CMMI Seviye 5 Organizasyonel Performans Yönetim Projesi Örneği: Kod Kalit...
 
Süreç yönetimi ve i̇yileştirme
Süreç yönetimi ve i̇yileştirmeSüreç yönetimi ve i̇yileştirme
Süreç yönetimi ve i̇yileştirme
 
Iso 9001 2008
Iso 9001 2008Iso 9001 2008
Iso 9001 2008
 
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
Yalın Üretim LAİ Modeli - 3/3 (Okyanus Danışmanlık)
 
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
 

Kalite yonetimi

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Kalite Yönetimine Önemli Katkıları Bulunanlar Katkıda Bulunan Tanındığı konular Shewart Kontrol şemaları; varyans azaltma Deming 14 nokta, değişimin genel nedenlerine karşı özel nedenler Juran Kalite kullanıma uygunluktur, kalite üçlüsü Feigenbaum “ Toplam Kalite Kontrol”:Kalite toplam alandır; kaliteyi müşteri tanımlar. Crosby Kalite özgürlüktür. Sıfır hata Ishikawa Neden-sonuç diyagramları, Kalite çemberleri Taguchi Taguchi kayıp fonksiyonu Ohno and Shingo Sürekli geliştirme
  • 8.
  • 9.
  • 10. Kalitenin Boyutlarına Örnekler Boyut Ürün Otomobil Hizmet Otomobil Tamiri Performans Her şey çalışır , iyi başarım gösterir, durur. Sürüş, çalışma tarzı, kullanılan madde Tüm iş anlaşılan fiyata yapılır. Nezaket, çabukluk Estetik Kontrol paneli Temiz işyeri ve bekleme alanı Özel nitelikler (uygunluk, yüksek teknoloji) CD çalar, Hücresel telefon Bilgisayar ile teşhis, hazır olduğunda arama, tamirhanenin yeri Güvenlik ABS, Hava yastığı Ayrılmış bekleme alanı
  • 11. Kalitenin Boyutlarına Örnekler Boyut Ürün Otomobil Hizmet Otomobil Tamiri Güvenilirlik Arızaların seyrekliği İş doğru yapılır, Söz verilen zamanda hazırlanır Dayanıklılık Yaralı ömrü çok uzun, Paslanma ve korozyona karşı dayanıklı Daha uzun süre dayanıklılık Algılanan Kalite Üst sınıf araba Ödül kazanmış hizmet şubesi Satış sonrası hizmet Şikayetlerle ve/veya bilgi talepleriyle başa çıkmak Şikayetlerle ilgilenilmesi
  • 12.
  • 13. Hizmet Kalitesine Örnekler Boyut Örnekler Uygunluk Hizmet merkezinin bulunduğu yer uygun mu? Güvenilirlik Problem çözüldü mü? Sorumluluk Müşteri hizmetleri personeli soruları yanıtlayabiliyor mu ve gönüllü mü? Zaman Müşteri ne kadar bekledi? Güvence Müşteri hizmetleri personeli tadilat hakkında yeterince bilgi sahibi gibi göründü mü? Nezaket Müşteri hizmetleri personeli ve kasiyer kibar ve dostça davrandı mı? Fiziki görünüm Tesisler temiz miydi? Personelin görünümü iyi miydi?
  • 14.
  • 15. Kalitenin Belirleyicileri Hizmet Tasarım Kullanım kolaylığı Tasarıma uygunluk
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Kaynaktaki Kalite Çalışanın yaptığı işin kalitesinden sorumlu tutulduğu felsefe
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51. The PDSA Çevrimi PLAN Plan la DO Planı Uygula STUDY Çalıştır ACT Hayata Geçir
  • 52. Süreç Geliştirme/İyileştirme Çevrimi Geliştirmek için araştırma yap ????? Çalış ????? Geliştirilen süreci tasarla Geliştirilen Süreci uygula Bir süreç seç Değerlendir
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57. Pareto Analizi Sebeplerin %20’si Genellikle Problemlerin %80’ini Yansıtır.
  • 58. Kontrol Grafiği 970 980 990 1000 1010 1020 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ÜKS AKS
  • 59. Sebep Sonuç Diyagramı (Balık Kılçığı) Sonuç Malzemeler Met otlar Donanım İnsanlar Çevre Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep Sebep
  • 60. Run Chart Zaman ( saat ) Çap
  • 61. Gelişmeleri İzleme ÜKS AKS AKS AKS ÜKS ÜKS Süreç merkezi ve durağan değil Süreç merkezi ve durağan Sürece ek iyileştirmeler yapılmış
  • 62.
  • 63.
  • 64.