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Temporary Manager
Intervento di Denis Alborino Torri
- Siena -
Dott. Denis Alborino Torri
2
 Nasce negli Stati Uniti all'inizio degli anni '90 a seguito della crisi
economica del '92.
 Per Temporary Manager si intende l’affidamento della gestione di
un’impresa o di una parte di essa ad un professionista qualificato, per un
periodo determinato, al fine di garantire continuità all’azienda, risolvendo
nel contempo le problematiche oggetto dell’incarico. In pratica si tratta di
una terza via, accanto alla consulenza e alla dirigenza tradizionale,
attraverso la quale l’azienda può dotarsi di risorse finalizzate a migliorare
le capacità di gestione.
 Assiste le aziende nell’affrontare situazioni di cambiamento, si tratta di
professionisti altamente qualificati che operano con obiettivi, tempi e
deleghe predefiniti.
Chi è il Temporary Manager:
Dott. Denis Alborino Torri
3
 E‘ un dirigente – professionista che decide di offrire le sue
competenze e capacità alle aziende oggetto di cambiamenti.
I professionisti più richiesti vanno dal Direttore Generale,
Operativo, Responsabile Estero, Direttore Finanziario, Logistica ecc.
 Il Temporary Manager ha una mentalità e professionalità
duttile, adattabile alle diverse situazioni aziendali, con
predisposizione ad inserirsi in tempi rapidi nella nuova realtà al
fine di creare da subito un rapporto di fiducia con gli attuali
dipendenti e non da ultimo con l’imprenditore.
Chi è il Temporary Manager (segue):
Dott. Denis Alborino Torri
4
 Acquisizioni e cessioni di attività
 Predisposizione di nuovi prodotti o mercati
 Internazionalizzazione delle attività sia commerciali che
produttive
 Gestione di nuove risorse economiche – finanziarie
(es. entrata di fondi d’investimento)
 Posizionamento strategico sul mercato
 Ricambio generazionale con inserimento di nuovi soci manager
 Ecc.
Dove si impiega oggi il Temporary
Manager:
Dott. Denis Alborino Torri
5
 E' indipendente, ricerca esclusivamente il risultato e segue il suo settore con
specificità.
 Agisce con celerità al fine di contenere i costi aziendali e la risoluzione del
progetto affidato .
 Non è condizionato dalla quotidianità dell’azienda quindi la analizza in modo
obbiettivo per sottoporre in tempi brevi le soluzioni appropriate, a volte
anche distanti dal volere dei soci.
 Ha nelle sue esperienze professionali un approccio di vocazione ed
sperienza internazionale e quindi nello svolgimento della sua attività forma
anche il personale su queste metodologie aziendali.
Come opera il Temporary Manager:
Dott. Denis Alborino Torri

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Denis Torri Alborino - Temporary Manager

  • 1. 1 Temporary Manager Intervento di Denis Alborino Torri - Siena - Dott. Denis Alborino Torri
  • 2. 2  Nasce negli Stati Uniti all'inizio degli anni '90 a seguito della crisi economica del '92.  Per Temporary Manager si intende l’affidamento della gestione di un’impresa o di una parte di essa ad un professionista qualificato, per un periodo determinato, al fine di garantire continuità all’azienda, risolvendo nel contempo le problematiche oggetto dell’incarico. In pratica si tratta di una terza via, accanto alla consulenza e alla dirigenza tradizionale, attraverso la quale l’azienda può dotarsi di risorse finalizzate a migliorare le capacità di gestione.  Assiste le aziende nell’affrontare situazioni di cambiamento, si tratta di professionisti altamente qualificati che operano con obiettivi, tempi e deleghe predefiniti. Chi è il Temporary Manager: Dott. Denis Alborino Torri
  • 3. 3  E‘ un dirigente – professionista che decide di offrire le sue competenze e capacità alle aziende oggetto di cambiamenti. I professionisti più richiesti vanno dal Direttore Generale, Operativo, Responsabile Estero, Direttore Finanziario, Logistica ecc.  Il Temporary Manager ha una mentalità e professionalità duttile, adattabile alle diverse situazioni aziendali, con predisposizione ad inserirsi in tempi rapidi nella nuova realtà al fine di creare da subito un rapporto di fiducia con gli attuali dipendenti e non da ultimo con l’imprenditore. Chi è il Temporary Manager (segue): Dott. Denis Alborino Torri
  • 4. 4  Acquisizioni e cessioni di attività  Predisposizione di nuovi prodotti o mercati  Internazionalizzazione delle attività sia commerciali che produttive  Gestione di nuove risorse economiche – finanziarie (es. entrata di fondi d’investimento)  Posizionamento strategico sul mercato  Ricambio generazionale con inserimento di nuovi soci manager  Ecc. Dove si impiega oggi il Temporary Manager: Dott. Denis Alborino Torri
  • 5. 5  E' indipendente, ricerca esclusivamente il risultato e segue il suo settore con specificità.  Agisce con celerità al fine di contenere i costi aziendali e la risoluzione del progetto affidato .  Non è condizionato dalla quotidianità dell’azienda quindi la analizza in modo obbiettivo per sottoporre in tempi brevi le soluzioni appropriate, a volte anche distanti dal volere dei soci.  Ha nelle sue esperienze professionali un approccio di vocazione ed sperienza internazionale e quindi nello svolgimento della sua attività forma anche il personale su queste metodologie aziendali. Come opera il Temporary Manager: Dott. Denis Alborino Torri