SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Valoro mi trabajo
Para saber que el objetivo principal de
la logística es reducir costos y tener
mas eficiencia en los procesos.
Que aprendí?
R1. Ofrece un nivel elevado de calidad global al
coste mas bajo posible.
Problema de estudio
La logística una función clave
Como se puede estudiar el
problema?
Consultando libros, en internet,
observando.
Vocabulario
Empresa: Es una organización o
institución dedicada a actividades
o persecución de fines
económicos o comerciales.
Calidad: Es el grado en el que un
conjunto de características
inherentes cumple con los
requisitos.
Que quiero saber?
1.Que ofrece la logística al cliente?
2.A que cambios conduce y que incrementa la
logística?
3.Que da el concepto de logística a los negocios y
que permite?
4.En que inciden los elementos de
aprovisionamiento y distribución?
5. Que es la logística integral?
6.Cual es el objetivo de la logística
integral?
R2. Conduce a dirigir cambios estructurales y
culturales de las empresas y a incrementar la
competitividad y la rentabilidad.
R3. Da reglas que permiten a la dirección de
seguir, valorar, priorizar y controlar todos los
elementos.
R4. Inciden en la satisfacción del cliente, en los costes y
beneficios .
R5. Es el conjunto de técnicas y medios destinados a
gestionar el flujo de materiales y el flujo de información.
R6. Es la satisfacción de las necesidades en bienes y
servicios de un cliente y/o mercado.
R7. Agrupa las actividades que ordenan los flujos de
materiales, coordinando recursos y demanda para
asegurar un nivel determinado de servicio al menor
coste posible.
Que teorías explica el problema?
Logística
Valoro mi trabajo
La logística abarca muchas áreas dentro
de una empresa y que una siempre tiene
que cumplir una función diferente para el
buen funcionamiento de la empresa.
Que aprendí?
R1. Insuficiente integración de los datos
informáticos, un escaso nivel de conocimiento
de las estructuras de pedido y entrega, y de
comportamiento de productores y clientes.
Problema de estudio
La logística en el marco europeo
Como se puede estudiar el
problema?
Observando y analizando
Vocabulario
Productor: Es una persona que
mediante su trabajo elabora un
producto o realiza un servicio.
Stocks: Existencias o reserva de
alguna cosa disponible para un
uso futuro.
JIT: Justo a tiempo
Paletización: Es la acción y efecto
de disponer mercancía sobre un
pale para su almacenaje y
transporte.
Embalaje: Es un recipiente o
envoltura que contiene productos
de manera temporal
principalmente para agrupar
unidades de un producto.
Codificación: Es el proceso por el
cual la información de una fuente
es convertida en símbolos para ser
comunicada.
Coste: Es el monto económico
que representa la fabricación de
cualquier componente o producto.
Que quiero saber?
1.Que complica la elaboración de una estrategia
logística futura?
2.Cuales son las áreas logísticas?
3.Que características tiene la distribución
comercial?
4.A que conlleva el mercado de traspaso de
mercados nacionales a mercados globales
europeos?
5. Que se unifica y se estandariza en el
mercado único europeo?
6. Que áreas del negocio incluye el
balance logístico? R2. Las áreas logísticas son: financieras,
mercado/clientes, gestión de stocks y del
transporte.
R3. Reducción de puntos de venta, incremento
nivel medio del pedido, reducción plazo del
servicio, mayor competencia, mejora del circuito y
reducción de márgenes.
R4. A mayor intercambio de mercancías, incremento del
trafico, necesidades de almacenaje internacional, mayor
demanda de distribución, cadenas logísticas integradas,
incremento del transporte multimodal, sistemas JIT.
R5. Los vehículos, la palatización, los embalajes, las
documentaciones y la codificación.
R6. Coste, producción, almacenaje, distribución,
informática, inventario.
Que teorías explica el problema?
Logística
Logística internacional
Valoro mi trabajo
Para saber que cada uno de los procesos
tiene una serie de pasos para mejorar
que ayudan a mejorar los procesos.
Que aprendí?
R1. Pretende optimizar todos los recursos
físicos de la empresa como son medios,
instalaciones, equipo humano, stocks,
información.
Problema de estudio
Integración de actividades logísticas
Como se puede estudiar el
problema?
observando.
Vocabulario
Stocks: Existencias o reserva de
alguna cosa disponible para un
uso futuro.
Picking: Proceso de recogida de
material extrayendo unidades o
conjuntos empaquetados .
Pedido: Documento en el que se
solicita una mercancía o un
servicio.
Etiquetado: Se refiere a cualquier
material impreso o gráfico
presente en la etiqueta.
Clasificación: Es la acción o el
efecto de ordenar o disponer por
clases.
Que quiero saber?
1.Que pretende la organización logística integral?
2.Cuales son las funciones de planificación y
control?
3.Cuales son las actividades de preparación y
pedidos?
4.Cuales son las soluciones logísticas para
almacenaje de materias primas?
5. Cuales son los problemas en la gestión
logística?
6. Como se definen los objetivos de la
logística a nivel conceptual?
R2. Planificación y niveles de stock de materia
prima y productos terminados, planificación
necesidades almacenes, normalización y compra
de material, coordinación de estudios sobre
logística, control facturación transporte, previsión
y control de gestión , costes logísticos y diseño de
embalajes.
R3.Picking, preparación en bloque, preparación
por pedidos, preparación por zonas, preparación
por productos, manipulaciones, consolidación
pedidos, control y verificación, embalaje-
etiquetado, clasificación, paletización.
R4. Recorridos integrados, gestión almacenes, EDI, código
de barras, radiofrecuencia, terminales móviles, optimización
logística, sistemas de planificación GPAO. JIT.
R5.Falta de información, incremento de costes, servicio
defectuoso, devoluciones, desperfectos, roturas de stock.
R6.Responder a la demanda, obteniendo un optimo nivel de
servicio al menor coste posible.
Que teorías explica el
problema?
Logística Integral
Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721

Mais conteúdo relacionado

Destaque (7)

Reciclatge de paper
Reciclatge de paperReciclatge de paper
Reciclatge de paper
 
El embalaje en la logística - Rajapack
El embalaje en la logística - RajapackEl embalaje en la logística - Rajapack
El embalaje en la logística - Rajapack
 
Catalan wines USA 2013-2014
Catalan wines USA 2013-2014Catalan wines USA 2013-2014
Catalan wines USA 2013-2014
 
Logistica
LogisticaLogistica
Logistica
 
GESTION LOGISTICA EMPRESARIAL
GESTION LOGISTICA EMPRESARIALGESTION LOGISTICA EMPRESARIAL
GESTION LOGISTICA EMPRESARIAL
 
LOGÍSTICA EFICIENTE
LOGÍSTICA EFICIENTELOGÍSTICA EFICIENTE
LOGÍSTICA EFICIENTE
 
manual de recepcion de materia prima terminado
manual de recepcion de materia prima terminadomanual de recepcion de materia prima terminado
manual de recepcion de materia prima terminado
 

Semelhante a Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721

Clientes gil f logistica empresarial 113721
Clientes gil f logistica empresarial 113721Clientes gil f logistica empresarial 113721
Clientes gil f logistica empresarial 113721deissyfa
 
Guia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucionGuia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucionandresmateus
 
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRALMANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL1072192075
 
V del libro cap1 2
V  del libro cap1 2V  del libro cap1 2
V del libro cap1 21072192075
 
Vs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y iiVs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y iisneiderval
 
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integralV capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral1072191954
 
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integralV capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral1072191954
 
V de godwin de la logistica y sus componenetes
V de   godwin de la logistica y sus componenetesV de   godwin de la logistica y sus componenetes
V de godwin de la logistica y sus componenetesandresmateus
 
V de endres mateus
V de endres mateusV de endres mateus
V de endres mateusandresmateus
 
Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)
Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)
Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)Chriss Aguilar Anaya
 
4 v del manual de la logistica
4 v del manual de la logistica4 v del manual de la logistica
4 v del manual de la logisticaandresmateus
 

Semelhante a Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721 (20)

Capitulos
CapitulosCapitulos
Capitulos
 
Capitulos
CapitulosCapitulos
Capitulos
 
Prens
PrensPrens
Prens
 
Diapositivas logisticas
Diapositivas logisticasDiapositivas logisticas
Diapositivas logisticas
 
Clientes gil f logistica empresarial 113721
Clientes gil f logistica empresarial 113721Clientes gil f logistica empresarial 113721
Clientes gil f logistica empresarial 113721
 
Guia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucionGuia de conceptos de logistica y su evolucion
Guia de conceptos de logistica y su evolucion
 
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRALMANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
MANUAL DE LOGÍSTICA INTEGRAL
 
V del libro cap1 2
V  del libro cap1 2V  del libro cap1 2
V del libro cap1 2
 
MANU
MANUMANU
MANU
 
Vs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y iiVs cpitulos i y ii
Vs cpitulos i y ii
 
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integralV capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
 
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integralV capitulo 2 del libro manual de logistica integral
V capitulo 2 del libro manual de logistica integral
 
V de godwin de la logistica y sus componenetes
V de   godwin de la logistica y sus componenetesV de   godwin de la logistica y sus componenetes
V de godwin de la logistica y sus componenetes
 
V de endres mateus
V de endres mateusV de endres mateus
V de endres mateus
 
Sena vs
Sena vsSena vs
Sena vs
 
Sena vs
Sena vsSena vs
Sena vs
 
Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)
Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)
Manual 2013 ii 02 administración ii (0006)
 
4 v del manual de la logistica
4 v del manual de la logistica4 v del manual de la logistica
4 v del manual de la logistica
 
PA2_MEZA_VELASCO_JANCCO.doc.docx
PA2_MEZA_VELASCO_JANCCO.doc.docxPA2_MEZA_VELASCO_JANCCO.doc.docx
PA2_MEZA_VELASCO_JANCCO.doc.docx
 
Mpleto
MpletoMpleto
Mpleto
 

Último

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 

Último (20)

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 

Cap 1 y 2 libro gil f logistica empresarial 113721

  • 1. Valoro mi trabajo Para saber que el objetivo principal de la logística es reducir costos y tener mas eficiencia en los procesos. Que aprendí? R1. Ofrece un nivel elevado de calidad global al coste mas bajo posible. Problema de estudio La logística una función clave Como se puede estudiar el problema? Consultando libros, en internet, observando. Vocabulario Empresa: Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Calidad: Es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos. Que quiero saber? 1.Que ofrece la logística al cliente? 2.A que cambios conduce y que incrementa la logística? 3.Que da el concepto de logística a los negocios y que permite? 4.En que inciden los elementos de aprovisionamiento y distribución? 5. Que es la logística integral? 6.Cual es el objetivo de la logística integral? R2. Conduce a dirigir cambios estructurales y culturales de las empresas y a incrementar la competitividad y la rentabilidad. R3. Da reglas que permiten a la dirección de seguir, valorar, priorizar y controlar todos los elementos. R4. Inciden en la satisfacción del cliente, en los costes y beneficios . R5. Es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar el flujo de materiales y el flujo de información. R6. Es la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado. R7. Agrupa las actividades que ordenan los flujos de materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un nivel determinado de servicio al menor coste posible. Que teorías explica el problema? Logística
  • 2. Valoro mi trabajo La logística abarca muchas áreas dentro de una empresa y que una siempre tiene que cumplir una función diferente para el buen funcionamiento de la empresa. Que aprendí? R1. Insuficiente integración de los datos informáticos, un escaso nivel de conocimiento de las estructuras de pedido y entrega, y de comportamiento de productores y clientes. Problema de estudio La logística en el marco europeo Como se puede estudiar el problema? Observando y analizando Vocabulario Productor: Es una persona que mediante su trabajo elabora un producto o realiza un servicio. Stocks: Existencias o reserva de alguna cosa disponible para un uso futuro. JIT: Justo a tiempo Paletización: Es la acción y efecto de disponer mercancía sobre un pale para su almacenaje y transporte. Embalaje: Es un recipiente o envoltura que contiene productos de manera temporal principalmente para agrupar unidades de un producto. Codificación: Es el proceso por el cual la información de una fuente es convertida en símbolos para ser comunicada. Coste: Es el monto económico que representa la fabricación de cualquier componente o producto. Que quiero saber? 1.Que complica la elaboración de una estrategia logística futura? 2.Cuales son las áreas logísticas? 3.Que características tiene la distribución comercial? 4.A que conlleva el mercado de traspaso de mercados nacionales a mercados globales europeos? 5. Que se unifica y se estandariza en el mercado único europeo? 6. Que áreas del negocio incluye el balance logístico? R2. Las áreas logísticas son: financieras, mercado/clientes, gestión de stocks y del transporte. R3. Reducción de puntos de venta, incremento nivel medio del pedido, reducción plazo del servicio, mayor competencia, mejora del circuito y reducción de márgenes. R4. A mayor intercambio de mercancías, incremento del trafico, necesidades de almacenaje internacional, mayor demanda de distribución, cadenas logísticas integradas, incremento del transporte multimodal, sistemas JIT. R5. Los vehículos, la palatización, los embalajes, las documentaciones y la codificación. R6. Coste, producción, almacenaje, distribución, informática, inventario. Que teorías explica el problema? Logística Logística internacional
  • 3. Valoro mi trabajo Para saber que cada uno de los procesos tiene una serie de pasos para mejorar que ayudan a mejorar los procesos. Que aprendí? R1. Pretende optimizar todos los recursos físicos de la empresa como son medios, instalaciones, equipo humano, stocks, información. Problema de estudio Integración de actividades logísticas Como se puede estudiar el problema? observando. Vocabulario Stocks: Existencias o reserva de alguna cosa disponible para un uso futuro. Picking: Proceso de recogida de material extrayendo unidades o conjuntos empaquetados . Pedido: Documento en el que se solicita una mercancía o un servicio. Etiquetado: Se refiere a cualquier material impreso o gráfico presente en la etiqueta. Clasificación: Es la acción o el efecto de ordenar o disponer por clases. Que quiero saber? 1.Que pretende la organización logística integral? 2.Cuales son las funciones de planificación y control? 3.Cuales son las actividades de preparación y pedidos? 4.Cuales son las soluciones logísticas para almacenaje de materias primas? 5. Cuales son los problemas en la gestión logística? 6. Como se definen los objetivos de la logística a nivel conceptual? R2. Planificación y niveles de stock de materia prima y productos terminados, planificación necesidades almacenes, normalización y compra de material, coordinación de estudios sobre logística, control facturación transporte, previsión y control de gestión , costes logísticos y diseño de embalajes. R3.Picking, preparación en bloque, preparación por pedidos, preparación por zonas, preparación por productos, manipulaciones, consolidación pedidos, control y verificación, embalaje- etiquetado, clasificación, paletización. R4. Recorridos integrados, gestión almacenes, EDI, código de barras, radiofrecuencia, terminales móviles, optimización logística, sistemas de planificación GPAO. JIT. R5.Falta de información, incremento de costes, servicio defectuoso, devoluciones, desperfectos, roturas de stock. R6.Responder a la demanda, obteniendo un optimo nivel de servicio al menor coste posible. Que teorías explica el problema? Logística Integral