O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

NDSS National Defense Super System

1.493 visualizações

Publicada em

System of systems - (система систем, суперсистема) представляет собой совокупность проблемно-ориентированных или специализированных систем, объединенных своими ресурсами и возможностями вместе, для создания новой, более сложной системы, которая сможет предложить большую функциональность и производительность, чем просто сумма составляющих систем.

В настоящее время "система систем" является стратегически важной исследовательской дисциплиной, для которой еще не созданы удовлетворительная теория, принципы построения системы классификации, количественного анализа, инструменты и методы проектирования.

Publicada em: Educação
  • Entre para ver os comentários

NDSS National Defense Super System

  1. 1. NDSS National DefenseSuper System Национальная Оборонная Суперсистема
  2. 2. Начало «Лучшее из лучшего — покорить чужую армию, не сражаясь. Поэтому самая лучшая война — разбить замыслы противника; на следующем месте — разбить его союзы; на следующем месте — разбить его войска. Самое худшее — осаждать крепости.» Сунь Цзы, «Искусство войны» V век до н.э.
  3. 3. Система систем System of systems - (система систем, суперсистема) представляет собой совокупность проблемно-ориентированных или специализированных систем, объединенных своими ресурсами и возможностями вместе, для создания новой, более сложной системы, которая сможет предложить большую функциональность и производительность, чем просто сумма составляющих систем. В настоящее время "система систем" является стратегически важной исследовательской дисциплиной, для которой еще не созданы удовлетворительная теория, принципы построения системы классификации, количественного анализа, инструменты и методы проектирования.
  4. 4. Концепция Суперсистема NCW-MIC (network-centric warfare - military- industrial complex) - представляет собой единый подход к формированию желательного технологического облика, разработке технических средств и их эксплуатации. В отличие от сложившейся в 1941-1991 гг. структуры промышленности, сервисных и аналитических компаний, он отличается значительно более плотными коммуникациями, широким охватом частного бизнеса и характеризуется сращиванием разработчиков техники с эксплуатирующими подразделениями вооруженных сил в интересах сетецентрической вооруженной борьбы.
  5. 5. NCW Джон Бойд, Артур Цебровски, Джон Гарстка, полковник ВВС США вице-адмирал ВМС США профессорАвтор концепции OODA полковник Джон Бойд в своих "Network-centric warfare" – военные действия в боевомтеоретических построениях подразделял войну на три пространстве, которое охватывает не толькоэлемента: непосредственных участников боевых действий, но и всю• моральную войну (moral warfare): разрушение воли инфраструктуру, включая коммуникации, тыл, а фактически -противника к достижению победы путем его отделения от всю территорию государства и его союзников. Причем речьсоюзников (или потенциальных союзников) и внутреннего не идет о каком-то новом виде (типе) войны, а ораздробления, подрывая общую веру и общие взгляды; сетецентрическом подходе к организации и ведению• ментальную войну (mental warfare): деформация и военных действий.искажение восприятия противником реальности на основе Авторами концепции "сетецентрической войны" считаютсядезинформации и создания неправильных представлений о вице-адмирал ВМС США Артур Цебровски и профессор Джонситуации; Гарстка. Опубликованная ими в журнале "Proceedings" в• физическую войну (physical warfare): разрушение январе 1998 года статья "Сетецентрическая война: еефизических ресурсов противника (вооружение, живая сила, происхождение и будущее" стала своеобразныминфраструктура и предметы снабжения). манифестом новой концепции.
  6. 6. Задачи (IPCDR) Структура SoS NCW-MIC разведка I(ntelligence) личный состав P(ersonal) управление и связь C(ommand) Этапы (UWAW) поражение D(amage)отсутствие мысли о борьбе U(nreal) обеспечение R(ear area) отказ от войны N(ot War) Уровень разработки (BSE) отказ от сопротивления A(gainst) Интегрированная платформа B(asis) война W(ar) IPCDR Система в рамках платформы S(ystem) Компонент системы E(lement) Network Military UW Centric AW Industrial E BS Warfare Complex EMC TRM Типы систем (EMC) Уровень работы (TRM) инфотехнические E(vidence) Постановка задачи T(ask)организационные M(anagement) Исследования и разработки R(esearch) социальные S(ocial) Производство и сервис M(anufacture)
  7. 7. Структура системы Задачи (IPCDR) разведка I(ntelligence) IPCDR управление и связь C(ommand) личный состав P(ersonal) Сети разведки поражение D(amage) обеспечение R(ear area) Сети средств пораженияСети управления и связи IPCDR Сети личного состава Сети обеспечения
  8. 8. Структура системы Типы систем (EMC) EMC инфотехнические E(vidence) организационные M(anagement) социальные S(ocial) E. Информационно- технические M. Организационные системы системы S. Социальные системы- иерархия информационных систем -Федеральная контрактная система;управления, связи и разведки (NCW, - Управление трансформации ВС США; - политика в отношении кадрового дефицита вплатформа класса C5ISR) - система фрахта коммерческих нишевых и резервных отраслях (ракетно-- программа истребителя F-35 воздушных судов Объединенным космические, вакуумная электроника, ядерное- навигационная система NAVSTAR- командованием стратегических оружие и т.д.)GPS перебросок; - программы Департамента по делам- система противоракетной обороны - разведывательное сообщество США; ветеранов (DVA)на базе SM-3 - военная организация Северо- - контрактная система действительных- программа БПЛА RQ-4 Global Hawk; Атлантического альянса; военнослужащих и резервистов;- программа боевых кораблей - программа сотрудничества с - деятельность в социальных сетях Facebook иприбрежной зоны (LCS); инвесторами DEVENCI Twitter;- - научный комитет МО (Defense - политика в области частных военных Science Board) компаний (ЧВК); - научная группа JASON - программы подготовки офицеров запаса; -общественные объединения (AFCEA, - программы анализа больших объемов The Association of Old Crows) данных и социокультурной разведки АНБ, МО, ЦРУ и восприятия результатов.
  9. 9. Структура системы Этапы (UWAW) UWAW отсутствие мысли о борьбе U(nreal) отказ от войны N(ot War) отказ от сопротивления A(gainst) Отсутствие мысли о полномаcштабная война W(ar) борьбе - Совет безопасности ООН; - международные Отказ от организации (ОПЕК, ОАГ и др.); военных - совокупность разработок действий DARPA;-Государственный департамент - Космическое командованиеСША; ВВС США ;- организация НАТО; - Центральное командование- программы демонстрации ВС;национального превосходства; Совокупность ВС США в составе ВВС, ВМС, Армии и национальной гвардии.- Авианосные ударные группы; Отказ от- Военные базы и транспортные узлы за сопротивленияпределами США;- частные военные компании, соединениясоюзников и т.д. Война
  10. 10. Структура системы Уровень работы (TRM) TRM Постановка задачи T(ask)- Сложившиеся крупные компании ОПК Исследования и разработки R(esearch)(Lockheed Martin, BAE Systems, Boeing,Northrop Grumman, General Dynamics, Производство и сервис M(anufacture)Raytheon Company, L-3 Communications,United Technologies, SAIC, ITT, Honeywell,KBR, Booz Allen Hamilton, CSC, GEAviation, URS и др.);- Новое поколение компаний ОПК и Mчастные военные компании (BostonDynamics, United Defense Industries, TSouthwest Marine Holdings, DHSTechnologies, Combined Systems Inc.,Hunter Defense Technologies, ILCIndustries, McNeil Technologies и др.);- Консалтинговые компании (Deloitte, RMcKinsey, Jefferies и др.);- Инвестиционные компании ОПК(Veritas Capital Management, Arlington - Заказывающие управления (Air ForceCapital Partners, Behrman Capital, CarlyleGroup, DC Capital Partners, Paladin Capital Office of Scientific Research, Office ofGroup); Naval Research, Army Research Office,- Формы коммуникаций с ОПК и DARPA, National Security Agency/Centralбизнесом (DEVENCI и др.). Security Service Research Directorate (NSA/CSS - Research));- Национальные лаборатории (Naval Research Laboratory (NRL), Sandia National - Венчурные фонды ОПК (OnPointLaboratories, Lawrence Livermore National Laboratory, Los Alamos National Technologies, In-Q-Tel);Laboratory, Ames Laboratory, etc.) - Научное обеспечение программ и- Программы и проекты сотрудничества с университетами (MIT Lincoln проектов (Defense Science Board,Laboratory, US Army Medical Research & Materiel Command, DoD Small Business JASON’s, RAND Corp., опыт созданияInnovative Research (SBIR), Small Business Technology Transfer); комитетов, советов).- Исследовательские подразделения компаний оборонно-промышленногокомплекса.
  11. 11. Структура системы Уровень разработки (BSE) BSE Интегрированная платформа B(asis) Система в рамках платформы S(ystem) Компонент системы E(lement) Компонент радар SAR/MTI инфракрасный сенсор RS Компонент Комплект вычисления дифференциальных поправок GPS Система Система наблюдения и разведки HISAR Система Платформа Оборудование запуска и обслуживания (Launch and Recovery Element) Комплекс БПЛА Global Howk; Система Система наземного управления (Mission Control Element)
  12. 12. Система TRM.Элементы постановки задач и исследований SBTT SBIR ен ие вл но- льс ра ч е Управление исследований ВМС ис Н ко сле аучн е до о Уп нау ват ВВС Су упра ват - о хо вл ел ед бот п ь во утн ени с сл а ис их р йс ых е к к иссле разра ний и Управ аний и иссле ление го нацио сности разра тва Инже оток безоп Агент нерно дов дова са Национальные ление Управ б корпу боток нальн а с лаборатории и научные центры ой видов войск ВС Уп ред ных й ме едо нски е ди ван х пе и ра овы ни нско й и ис диц ен об едо ис вл СВ й и ме равл ор ван сл ен х и он ие Уп ци ки сл и те х корпорации, университеты малый бизнес Технологичный бизнес Общественные структуры
  13. 13. Источники идей• в настоящее время в США можно выделить неболее 15-25.000 (оценочно) ключевых носителейидей, которые находят свое отражение впрограммах научно-технического развития,которые будут определять облик ВС и ОПК какминимум до 2020 года;• в современных условиях возможносформировать характеристики научного вектораносителей идей (администраторов,руководителей научных групп, менеджеровпрограмм и выдающихся ученых) на основеоткрытых публикаций, выступлений, ссылкахдругих исследователей; Группа Примеры• на основе данных о внедрении возможно Государственная Алиса Джексон (индустрия синтетическойоценить вклад существующих идей в политика биологии), Эдвард Ю (биобезопасность,технологическое развитие (воспринятые идеи) и в подход DIWO), Джон Гарстка (NCW)прогнозах на будущее (перспективные идеи); Научные центры и Скотт Хаббард (космонавтика), Джордж• анализ носителей идей, способов кластеризации, корпорации Миллер (ядерные технологии)их организационной и экономической активностии ролей позволит говорить о феномене Научные Джерри Пратт (робототехника), Рон Вайс коллективы (биотехнологии), Дуглас Денсиморсовокупного научно-технического вектора (биоинформатика)(«сумма технологий»);• совокупный научный вектор позволяет Выдающиеся Крейг Вентер (биотехнологии), Сергей Брин ученые и (ИТ), Фрэнсис Коллинз (генетика)определить идеи, получающие достаточную евангелисты идейфинансовую и интеллектуальную поддержку, атакже выделить области, поддержка которыхнедостаточна и крайне необходима.
  14. 14. Выводы1. Развитие суперсистемы оборонно-промышленного комплекса и Вооруженных сил США представляет собой значительный и интереснейший эксперимент в области организационного строительства и планирования, всяческое изучение которого необходимо как для практических задач повестки дня, так и для построения теорий.3. В ближайшем будущем эволюция таких суперсистем будет связана со все большей интеграцией, и уменьшением пути от политической или технологической мысли до «результата в поле».5. Интереснейшим направлением научно-технического анализа становится инструментарий интеллектуального превосходства, связанный с глубоким пониманием образа мыслей лиц принимающих решения и разработчиков технических средств.7. Возрастающая сложность систем и расширение фронта исследований делает возможным использование в качестве средств борьбы эффектов, о существовании которых никто и никогда ранее не задумывался.9. В таких условиях достижение успехов может зависеть от тонкой настройки системы приоритетов, способности вовремя увидеть перспективные решения и, что более важно, вовремя отказаться от тупикового направления.
  15. 15. Основной вывод Именно сейчас мы имеем возможность наблюдать со стороны эксперимент по созданию величайшей национальной оборонной системы в истории. Внимательно смотреть, много думать и делать выводы было бы лучшей стратегией. СКБ информационных технологий и приборостроения Venture.fizteh.ru

×