System of systems - (система систем, суперсистема) представляет собой совокупность проблемно-ориентированных или специализированных систем, объединенных своими ресурсами и возможностями вместе, для создания новой, более сложной системы, которая сможет предложить большую функциональность и производительность, чем просто сумма составляющих систем.
В настоящее время "система систем" является стратегически важной исследовательской дисциплиной, для которой еще не созданы удовлетворительная теория, принципы построения системы классификации, количественного анализа, инструменты и методы проектирования.
Разнообразие клеток человека в структуре целого организма.
NDSS National Defense Super System
1. NDSS
National
Defense
Super System
Национальная
Оборонная
Суперсистема
2. Начало
«Лучшее из лучшего — покорить
чужую армию, не сражаясь.
Поэтому самая лучшая война —
разбить замыслы противника; на
следующем месте — разбить его
союзы; на следующем месте —
разбить его войска. Самое худшее —
осаждать крепости.»
Сунь Цзы, «Искусство войны»
V век до н.э.
3. Система систем
System of systems - (система систем,
суперсистема) представляет собой
совокупность проблемно-ориентированных
или специализированных систем,
объединенных своими ресурсами и
возможностями вместе, для создания новой,
более сложной системы, которая сможет
предложить большую функциональность и
производительность, чем просто сумма
составляющих систем.
В настоящее время "система систем"
является стратегически важной
исследовательской дисциплиной, для которой
еще не созданы удовлетворительная теория,
принципы построения системы
классификации, количественного анализа,
инструменты и методы проектирования.
4. Концепция
Суперсистема NCW-MIC (network-centric warfare - military-
industrial complex) - представляет собой единый подход к
формированию желательного технологического облика,
разработке технических средств и их эксплуатации.
В отличие от сложившейся в 1941-1991 гг. структуры
промышленности, сервисных и аналитических компаний, он
отличается значительно более плотными коммуникациями,
широким охватом частного бизнеса и характеризуется
сращиванием разработчиков техники с эксплуатирующими
подразделениями вооруженных сил в интересах
сетецентрической вооруженной борьбы.
5. NCW
Джон Бойд, Артур Цебровски, Джон Гарстка,
полковник ВВС США вице-адмирал ВМС США профессор
Автор концепции OODA полковник Джон Бойд в своих "Network-centric warfare" – военные действия в боевом
теоретических построениях подразделял войну на три пространстве, которое охватывает не только
элемента: непосредственных участников боевых действий, но и всю
• моральную войну (moral warfare): разрушение воли инфраструктуру, включая коммуникации, тыл, а фактически -
противника к достижению победы путем его отделения от всю территорию государства и его союзников. Причем речь
союзников (или потенциальных союзников) и внутреннего не идет о каком-то новом виде (типе) войны, а о
раздробления, подрывая общую веру и общие взгляды; сетецентрическом подходе к организации и ведению
• ментальную войну (mental warfare): деформация и военных действий.
искажение восприятия противником реальности на основе Авторами концепции "сетецентрической войны" считаются
дезинформации и создания неправильных представлений о вице-адмирал ВМС США Артур Цебровски и профессор Джон
ситуации; Гарстка. Опубликованная ими в журнале "Proceedings" в
• физическую войну (physical warfare): разрушение январе 1998 года статья "Сетецентрическая война: ее
физических ресурсов противника (вооружение, живая сила, происхождение и будущее" стала своеобразным
инфраструктура и предметы снабжения). манифестом новой концепции.
6. Задачи (IPCDR)
Структура SoS NCW-MIC разведка I(ntelligence)
личный состав P(ersonal)
управление и связь C(ommand)
Этапы (UWAW) поражение D(amage)
отсутствие мысли о борьбе U(nreal) обеспечение R(ear area)
отказ от войны N(ot War) Уровень разработки (BSE)
отказ от сопротивления A(gainst) Интегрированная платформа B(asis)
война W(ar) IPCDR Система в рамках платформы S(ystem)
Компонент системы E(lement)
Network Military
UW
Centric AW Industrial
E
BS
Warfare Complex
EMC TRM
Типы систем (EMC) Уровень работы (TRM)
инфотехнические E(vidence) Постановка задачи T(ask)
организационные M(anagement) Исследования и разработки R(esearch)
социальные S(ocial) Производство и сервис M(anufacture)
7. Структура системы Задачи (IPCDR)
разведка I(ntelligence)
IPCDR управление и связь C(ommand)
личный состав P(ersonal)
Сети разведки
поражение D(amage)
обеспечение R(ear area)
Сети средств поражения
Сети управления и связи
IPCDR
Сети личного состава Сети обеспечения
8. Структура системы Типы систем (EMC)
EMC инфотехнические E(vidence)
организационные M(anagement)
социальные S(ocial)
E. Информационно-
технические
M. Организационные
системы
системы S. Социальные системы
- иерархия информационных систем -Федеральная контрактная система;
управления, связи и разведки (NCW, - Управление трансформации ВС США; - политика в отношении кадрового дефицита в
платформа класса C5ISR) - система фрахта коммерческих нишевых и резервных отраслях (ракетно-
- программа истребителя F-35 воздушных судов Объединенным космические, вакуумная электроника, ядерное
- навигационная система NAVSTAR- командованием стратегических оружие и т.д.)
GPS перебросок; - программы Департамента по делам
- система противоракетной обороны - разведывательное сообщество США; ветеранов (DVA)
на базе SM-3 - военная организация Северо- - контрактная система действительных
- программа БПЛА RQ-4 Global Hawk; Атлантического альянса; военнослужащих и резервистов;
- программа боевых кораблей - программа сотрудничества с - деятельность в социальных сетях Facebook и
прибрежной зоны (LCS); инвесторами DEVENCI Twitter;
- - научный комитет МО (Defense - политика в области частных военных
Science Board) компаний (ЧВК);
- научная группа JASON - программы подготовки офицеров запаса;
-общественные объединения (AFCEA, - программы анализа больших объемов
The Association of Old Crows) данных и социокультурной разведки АНБ, МО,
ЦРУ и восприятия результатов.
9. Структура системы
Этапы (UWAW)
UWAW отсутствие мысли о борьбе U(nreal)
отказ от войны N(ot War)
отказ от сопротивления A(gainst)
Отсутствие
мысли о
полномаcштабная война W(ar)
борьбе - Совет безопасности ООН;
- международные
Отказ от организации (ОПЕК, ОАГ и
др.);
военных - совокупность разработок
действий DARPA;
-Государственный департамент - Космическое командование
США; ВВС США ;
- организация НАТО; - Центральное командование
- программы демонстрации ВС;
национального превосходства; Совокупность ВС США в
составе ВВС, ВМС, Армии и
национальной гвардии.
- Авианосные ударные группы;
Отказ от
- Военные базы и транспортные узлы за сопротивления
пределами США;
- частные военные компании, соединения
союзников и т.д. Война
10. Структура системы Уровень работы (TRM)
TRM Постановка задачи T(ask)
- Сложившиеся крупные компании ОПК Исследования и разработки R(esearch)
(Lockheed Martin, BAE Systems, Boeing,
Northrop Grumman, General Dynamics, Производство и сервис M(anufacture)
Raytheon Company, L-3 Communications,
United Technologies, SAIC, ITT, Honeywell,
KBR, Booz Allen Hamilton, CSC, GE
Aviation, URS и др.);
- Новое поколение компаний ОПК и M
частные военные компании (Boston
Dynamics, United Defense Industries,
T
Southwest Marine Holdings, DHS
Technologies, Combined Systems Inc.,
Hunter Defense Technologies, ILC
Industries, McNeil Technologies и др.);
- Консалтинговые компании (Deloitte, R
McKinsey, Jefferies и др.);
- Инвестиционные компании ОПК
(Veritas Capital Management, Arlington
- Заказывающие управления (Air Force
Capital Partners, Behrman Capital, Carlyle
Group, DC Capital Partners, Paladin Capital Office of Scientific Research, Office of
Group); Naval Research, Army Research Office,
- Формы коммуникаций с ОПК и DARPA, National Security Agency/Central
бизнесом (DEVENCI и др.). Security Service Research Directorate
(NSA/CSS - Research));
- Национальные лаборатории (Naval Research Laboratory (NRL), Sandia National - Венчурные фонды ОПК (OnPoint
Laboratories, Lawrence Livermore National Laboratory, Los Alamos National Technologies, In-Q-Tel);
Laboratory, Ames Laboratory, etc.) - Научное обеспечение программ и
- Программы и проекты сотрудничества с университетами (MIT Lincoln проектов (Defense Science Board,
Laboratory, US Army Medical Research & Materiel Command, DoD Small Business JASON’s, RAND Corp., опыт создания
Innovative Research (SBIR), Small Business Technology Transfer); комитетов, советов).
- Исследовательские подразделения компаний оборонно-промышленного
комплекса.
11. Структура системы
Уровень разработки (BSE)
BSE Интегрированная платформа B(asis)
Система в рамках платформы S(ystem)
Компонент системы E(lement)
Компонент
радар SAR/MTI
инфракрасный сенсор RS
Компонент
Комплект вычисления
дифференциальных
поправок GPS
Система
Система наблюдения и разведки HISAR
Система Платформа
Оборудование запуска и обслуживания
(Launch and Recovery Element) Комплекс БПЛА Global Howk;
Система
Система наземного управления (Mission
Control Element)
12. Система TRM.
Элементы постановки задач и исследований
SBTT
SBIR ен
ие
вл но- льс
ра ч е
Управление
исследований
ВМС
ис Н
ко сле аучн
е до о
Уп нау ват ВВС Су упра ват -
о хо вл ел
ед бот п ь
во утн ени с
сл а
ис их р йс ых е
к
к
иссле
разра ний и
Управ аний и
иссле ление
го
нацио сности
разра тва
Инже оток
безоп
Агент
нерно
дов
дова
са
Национальные
ление
Управ
б
корпу
боток
нальн
а
с
лаборатории и
научные центры
ой
видов войск ВС
Уп ред ных й
ме едо нски е
ди ван х
пе
и
ра овы
ни нско й и
ис диц ен
об едо
ис
вл
СВ й
и
ме равл
ор ван
сл
ен х
и
он
ие
Уп
ци
ки
сл
и
те х
корпорации,
университеты
малый бизнес
Технологичный бизнес
Общественные структуры
13. Источники идей
• в настоящее время в США можно выделить не
более 15-25.000 (оценочно) ключевых носителей
идей, которые находят свое отражение в
программах научно-технического развития,
которые будут определять облик ВС и ОПК как
минимум до 2020 года;
• в современных условиях возможно
сформировать характеристики научного вектора
носителей идей (администраторов,
руководителей научных групп, менеджеров
программ и выдающихся ученых) на основе
открытых публикаций, выступлений, ссылках
других исследователей; Группа Примеры
• на основе данных о внедрении возможно
Государственная Алиса Джексон (индустрия синтетической
оценить вклад существующих идей в
политика биологии), Эдвард Ю (биобезопасность,
технологическое развитие (воспринятые идеи) и в подход DIWO), Джон Гарстка (NCW)
прогнозах на будущее (перспективные идеи);
Научные центры и Скотт Хаббард (космонавтика), Джордж
• анализ носителей идей, способов кластеризации,
корпорации Миллер (ядерные технологии)
их организационной и экономической активности
и ролей позволит говорить о феномене Научные Джерри Пратт (робототехника), Рон Вайс
коллективы (биотехнологии), Дуглас Денсимор
совокупного научно-технического вектора
(биоинформатика)
(«сумма технологий»);
• совокупный научный вектор позволяет Выдающиеся Крейг Вентер (биотехнологии), Сергей Брин
ученые и (ИТ), Фрэнсис Коллинз (генетика)
определить идеи, получающие достаточную
евангелисты идей
финансовую и интеллектуальную поддержку, а
также выделить области, поддержка которых
недостаточна и крайне необходима.
14. Выводы
1. Развитие суперсистемы оборонно-промышленного комплекса и Вооруженных
сил США представляет собой значительный и интереснейший эксперимент в
области организационного строительства и планирования, всяческое изучение
которого необходимо как для практических задач повестки дня, так и для
построения теорий.
3. В ближайшем будущем эволюция таких суперсистем будет связана со все
большей интеграцией, и уменьшением пути от политической или
технологической мысли до «результата в поле».
5. Интереснейшим направлением научно-технического анализа становится
инструментарий интеллектуального превосходства, связанный с глубоким
пониманием образа мыслей лиц принимающих решения и разработчиков
технических средств.
7. Возрастающая сложность систем и расширение фронта исследований делает
возможным использование в качестве средств борьбы эффектов, о
существовании которых никто и никогда ранее не задумывался.
9. В таких условиях достижение успехов может зависеть от тонкой настройки
системы приоритетов, способности вовремя увидеть перспективные решения и,
что более важно, вовремя отказаться от тупикового направления.
15. Основной вывод
Именно сейчас мы имеем возможность наблюдать
со стороны эксперимент по созданию величайшей
национальной оборонной системы в истории.
Внимательно смотреть, много думать и делать
выводы было бы лучшей стратегией.
СКБ информационных технологий и приборостроения
Venture.fizteh.ru