1. Controlling & Rechnungslegung Folien 79-88 aus dem RepiGroup Seminar Controlling: CostTerms andPurposes

2. Teil Controlling The Accountant‘s Role in the Organization Cost Terms and Purposes CVP Job Costing / Activity-Based Costing Master Budget & Responsibility Accounting Flexible Budgets & Varianzanalyse

3. Prinzip der Kosten- und Leistungsrechnung Erfolgsrechnung (Finanzbuchhaltung) Erfolgsrechnung (Finanzbuchhaltung) Aufwand Aufwand Ertrag Ertrag Erfolg Erfolg Kosten - /Leistungsrechnung Kosten - /Leistungsrechnung Operative Operative Kostenarten - Kostenarten - (Betriebsbuchhaltung) (Betriebsbuchhaltung) Erfolgs - Erfolgs - Rechnung Rechnung Rechnung Rechnung Kosten - Kosten - objekte objekte Ressourcen Leistungen Ressourcen Leistungen Prozesse Prozesse (Kosten - (Kosten - (Kostenarten) (Kostenträger) (Kostenarten) (Kostenträger) (Kostenstellen) (Kostenstellen) träger) träger) Kostenobjekte Kostenobjekte Direkte Kosten Indirekte Kosten

4. Direkte und indirekte Kosten 1/2 Generelle Frage: Stehen Kosten mit dem Kostenobjekt im direkten oder indirekten Zusammenhang? Direkte Kosten (Einzelkosten): stehen in direktem Zusammenhang und können mit vertretbarem Aufwand dem Kostenobjekt zugeordnet werden Einzelmaterial Einzellohn

5. Direkte und indirekte Kosten 2/2 Indirekte Kosten (Gemeinkosten, Overhead): stehen im Zusammenhang mit dem Kostenobjekt, aber können nicht mit vertretbarem Aufwand dem Kostenobjekt zugeordnet werden. Kosten (interner) Prozesse, die als gemeinsameKosten verschiedenen Kostenobjekten zur Verfügung stehen Die Zurechnung geschieht anhand von Kostenumlagen via Prozess-Kostenstellen Gemeinkosten-Material Gemeinkostenlöhne Kapitalzinsen Abschreibungen übriger Betriebsaufwand Etc.

6. Variable und Fixe Kosten Variable-Kosten: Sind direkt von der Herstellungsmenge abhängig und steigen mit der Anzahl der produzierten Produkte, z.B. Energieeinsatz bei der Herstellung. Fixe Kosten: Sind nicht von der Herstellungsmenge abhängig und annahmegemäss konstant. Aber es handelt sich dabei um sprungfixe Kosten (z.B. das Überschreiten einer bestimmten Produktionsmenge macht den Kauf einer neuen Maschine erforderlich), z.B. Lohn eines Produktionsleiters. Annahmen (kritisch): Linearität der Kosten, variabel/fix bzgl. Kostenobjekt (Produkte, DL, Projekte, etc.), nur ein Kostentreiber wesentlich, „relevanter“ Bereich

7. „Bilanzielle“ Behandlung von Kosten Inventarisierbare Kosten: Kosten die aktiviert werden können (normalerweise im Vorratsvermögen). Bei einem Produktionsbetrieb sind dies in der Regel alle produktionsbezogenen Kosten. Diesbezüglich wird eine Unterteilung in Rohmaterialien (Direct Materials Inventory; DMI), Halb-Produkte (Work in ProcessInventory; WIPI) und Fertigprodukte (FinishedGoodsinventory; FGI) vorgenommen. In einem Handelsunternehmen sind dies nur die Kosten für die Handelswaren. Periodenkosten (PeriodCost): Kosten, die in jedem Fall in der Periode der Entstehung der Erfolgsrechnung belastet werden, z.B. Verwaltungskosten oder Verkaufskosten.

8. Aufgabe Kosten Klassifizieren sie die folgenden Kosten als direkt vs. indirekt sowie als fix vs. variabel: Laufender Monats-Mietzins für die Werkstatt als Kostenobjekt in einem mehrjährigen Mietvertrag: Lösung: a) Frage: Was wäre, wenn in der Werkstatt zwei unterschiedliche Produkte (beide Kostenträger) hergestellt würden?

9. Weitere Kostenbegriffe Prime Costs(Fertigungseinzelkosten/Gestehungskosten): Andere Bezeichnung für direkte Kosten der Produktion. Allgemein gilt: Prime Costs = Einzellohnkosten + Einzelmaterialkosten ConversionCosts(Fertigungs- / Konvertierungskosten): Die Kosten, die anfallen, um die Vorprodukte (Einzelmaterialkosten, Halbfertigprodukte, usw.) zu verarbeiten und in Fertigprodukte und Halbfertigprodukte zu transformieren. Allgemein gilt: ConversionCosts = Einzellohnkosten + Gemeinkosten der Produktion

10. Übersicht Kostenrechnung

11. Aufgabe Kostenrechnung