Prezentacja została przedstawiona podczas 13. Edycji Kongresu Lojalność Klienta organizowanego przez Puls Biznesu – corocznego spotkania liderów budowania lojalności!
2. O mnie
Strateg Social Media w New Agency.
Wykładowca na studiach podyplomowych na
SGH. Absolwent Marketingu i Zarządzania Szkoły
Głównej Handlowej, gdzie się obecnie doktoryzuje.
Interesuje się tematyką wykorzystywania
społeczności internetowych w modelach biznesu
przedsiębiorstw. Współorganizator Czwartków
Social Media i podcaster w Webskich Chłopakach.
5. Błąd nr 1
• Obsesyjny nacisk na budowaniu zasięgu.
• Komunikacja oparta o przekaz reklamowy.
• Przede wszystkim komunikacja 1 do wielu. Brak
podejścia indywidualnego.
6. Błąd nr 2
Delegujemy zbyt wiele
kompetencji na zewnątrz
7. Błąd nr 2
• Decyzja o celu działań w Social Media powinna
być podjęta wewnątrz firmy.
• Agencje podążają za modnymi trendami,
a nie przemyślaną strategią.
• Brak zbierania doświadczenia z nowymi mediami
wewnątrz przedsiębiorstwa.
9. Błąd nr 3
• Zbyt często rozmawiamy na tematy, które nie są
związane z naszą firmą i produktem.
• Komunikacja tworzona z myślą o budowaniu
zaangażowania, a nie wartości dla klienta.
11. Błąd nr 4
• Krytykę traktujemy jako zagrożenie, a nie szansę
na poprawę i zdobycie cennej wiedzy.
• Tymczasem negatywne opinie są częścią
naturalnej dyskusji, a transparentność w nowych
mediach procentuje.
13. Słuchanie i odpowiadanie
• Bądźmy na bieżąco z tym co mówi się o naszej
marce w całym internecie. Narzędzia do
monitoringu pozwalają obserwować cały internet
pod kątem wypowiedzi na temat naszej marki.
• Rozwiązywanie problemów obecnych i
potencjalnych klientów w internecie przekłada się
na ich satysfakcję.
14. Jak słuchać?
Abonament na narzędzie do monitoringu.
Wykorzystanie wyszukiwarek wewnątrz serwisów
społecznościowych.
15. Pomoc C2C
• W niektórych przypadkach klienci mogą pomagać
sobie nawzajem.
• Stworzenie i utrzymanie platformy, która
umożliwia tworzenie wartości przez klienta dla
klienta, wiąże się z oddaniem części kontroli poza
przedsiębiorstwo.
17. Rekomendacje
• Do najbardziej zaufanych źródeł informacji
produktowych należą rekomendacje bliskich i
zaufanych liderów opinii.
• Rekomendacji nie można kupić, ani wymusić.
• Jeśli społeczność nie miała okazji skorzystać z
Twojej oferty, zaproponuj bezpłatne testy.
19. Twoje gwiazdy social media
• Klienci, którzy angażują się w Twoją markę i
tworzą wartość dla Twojej firmy, zasługują na
dodatkową uwagę.
• Wynagradzanie w zamian za zaangażowanie, nie
musi mieć formy materialnej.
21. Współtworzenie oferty
• Najbardziej lojalni i zaangażowani klienci chcą
mieć wpływ na ofertę przedsiębiorstwa.
• Poprzez decydowanie o ofercie, klienci bardziej
utożsamiają się z marką.
23. Podsumowanie
• Tworzenie relacji z klientem jest procesem
długotrwałym i opartym o dostarczanie i
współtworzenie wartości z klientem dla klienta.
• Współtworzenie wartości z klientem zawsze
wymaga oddania części kontroli poza
przedsiębiorstwo.
• Relacje z klientem muszą być oparte na
wzajemnym zaufaniu.