1. Бизнес – планирование Таптыгина Елена Викторовна Доцент кафедры Управления, экономики здравоохранения ИПО
2.
3. План действий Предпринимательский замысел Принятие решения о реализации предпринимательского замысла Составление бизнес-плана Реализация предпринимательского замысла (в соответствии с бизнес-планом) 2. Внедрение новой медицинской услуги в действующем учреждении Его осмысление Исследование рынка 1. Создание нового лечебного учреждения 3. Перепрофилирование отделений внутри действующего учреждения
4. «На войне не получается ничего, кроме того, что было заранее продумано и тщательно проработано» Наполеон
5.
6.
7.
8. Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана имеет немало плюсов: Бизнес-план заставляет руководителей функционально изучить перспективы фирмы позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей определяет показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля побуждает руководителей конкретнее определять свои цели и пути их достижения делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций четко формализует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы
12. Составные части бизнеса Стоимость услуг Доходность бизнеса Помещение: аренда / покупка Ремонт Закупка оборудования Расходные материалы инструменты Лицензирование Сотрудники
![Вхождение в бизнес ,[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)