pi

1. MISI: Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
PRODUK, PERKHIDMATAN & MAKLUMAT PELANGGAN HASIL AKHIR, OUTCOME, AKIBAT
Mengambarkan apa organisasi lakukan sekarang & bagaimana cara melakukanny a. Siapa pelanggan
perkhidmatan tersebut
Menggambarkan hasil y ang diingini.
Apakah keperluan pelanggan y ang dapat organisasi penuhi?
VISI : Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera
- Berf ikir mengenai masa depan y ang ingin dicapai dalam masa 3 tahun.
- Bentuk halatuju jelas berdasarkan aktiv iti organisasi
- Inspirasi kepada anggota organisasi
- Memutuskan Siapa Kita, Apa Kita Buat & Ke Mana Hendak Kita Tuju.
NILAI
-Faktor kemanusiaan y ang akan mendorong pekerjaan, meny okong mematuhi janji, panduan mencapai v isi.
INDIKATOR KEJAYAAN MURID DI UKUR OLEH
MATLAMAT OBJEKTIF(Ukuran kejay aan sesuatu matlamat)

2. ISU/ MASALAH/ PERSOALAN POKOK
PELUANG (FAKTOR LUARAN) ANCAMAN/CABARAN(FAKTOR LUARAN)

4. KEKUATAN (FAKTOR DALAMAN) KELEMAHAN(FAKTOR DALAMAN)

5. JANAAN STRATEGI
PELAN PEMBANGUNAN ORGANISASI.
Matlamat/ Bidang
KRA Objektif KPI
SASARAN
Inisiatif / Strategi
Pegawai
BertanggungjawabTOV 2016 2017 2018

6. PEMILIHAN INISIATIF / STRATEGI BERDASARKAN PEMBERAT
Menggunakan skala likert 1 - Amat Rendah - *5
2 - Rendah - 4
3 - Sederhana - 3
4 - Tinggi - 2
5 - Amat tinggi - 1

7. BIL KRITERIA PEMILIHAN STRATEGI [ ] STRATEGI [ ] STRATEGI [ ] STRATEGI [ ] STRATEGI [ ]
1 Tahap kesukaran proses kerja *
2 Kompetensi staf yang bertanggungjawab
3 Sumber kewangan dan kos pembiayaan terlibat*
4 Kemudahan Infrastruktur dan peralatan/kelengkapan*
5 Andaian keupayaan mengatatasi halangan
6 Andaian hasil dijangkakan/impak untuk mencapai objektif, matlamat/isu, misi &
visi
7 Akur kepatuhan dengan mandat/arahan
8 Rekod keberkeanan yang lepas
9 Kesesuaian dengan persekitaran terkini
Jumlah Skor
Keputusan
Ulasan:

8. PELAN TAKTIKAL
STRATEGI [ ]:
BIL PROGRAM, PROJEK & TINDAKAN Tanggungjawab Tempoh[Hari
]
Kos/Sumber Output KPI Sasaran Pelan
Kontingensi

9. PELAN OPERASI
MATLAMAT STRATEGIK :
STRATEGI :
NAMA PROGRAM :
OBJEKTIF PROGRAM :
TANGGUNGJAWAB :
TEMPOH :
TEMPAT :
SASARAN :
KOS [ANGGARAN] :
SUMBER :
JAWATANKUASA :
RINGKASAN PROGRAM :

10. LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN PELAN KONTIGENSI
1 Mesyuarat Jawatankuasa:
-Bentang kertas kerja
-lantikan jawatankuasa
-tetapkan tarikh
-anggaran kos
-agihan tugas
2 Taklimat kepada yang terlibat
3 Mempromosikan program
- surat pemberitahuan
- surat jemputan
4 Penyediaan bahan
5 Penyediaan tempat dan peralatan
6 Pelaksanaan Program

11. 7 Penilaian, Pelaporan & Post Mortem

12. CARTA GANT PELAKSANAAN PROGRAM SEPANJANG TAHUN
Bil PROGRAM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1
0
1
1
1
2
1
2
3
4