2. İndex
Ne Yapar
Tasarım Anlayışı
Tasarım Modeli
Ne Yapmak İster
İş Tasarımı
Konsept Tasarımı
Marka Tasarım Yönetimi
Ne Yaptı
Gelişim Süreci
Firmalar
Örnek Çalışmalar
Örnek Tasarımlar

3. Tasarım Anlayışı /Çalışma modeli
Ne yapar

4. Tasarım Anlayışı
Projeler, herkesin “neden”leri üzerinden
kurgulanmalıdır.
Proje geliştirme sürecinde üreticiden,
tüketiciye, çevreden, çalışanlara kadar tüm
partilerin duyulması, bağlantı ve dengelerin
doğru kurulması gerekir.
Tasarımcının görevi bu bağlantıları ve
dengeleri gözeterek yenilikçi projeleri ortaya
koymaktır.

5. Çalışma Modeli
Amaç /
Problem Tanımı
Rollerin tanımı
Yeni Tanım
İhtiyaç / Sınır
Tanımı
Ölçüm
Ek bağlantılar /
Eklemlemeler
Çözüm
Doğrulama /
Geliştirme

6. İş Tasarımı / Konsept Tasarımı / Marka Tasarım Yönetimi
Ne yapmak ister

7. İş Tasarımı
Vizyonları doğrultusunda iş sahiplerinin
misyonlarına ulaşmalarını sağlayacak inovatif
tasarımlar yapmak.
Bu süreçte firmaların iş yapma şekil ve süreçlerini
parçalara ayırmak ve parçalar üzerinden bütünü
düşünerek yeniden tasarlamak.
Ekibi yaratıcı süreçlere katılmaya motive etmek.
İşin her parçasını şirket vizyonu ve yaratıcılıkla
yoğurmak; çıkan proje fikirlerini hayata geçirmek.

8. Konsept Tasarımı
Karar vericilerin, ekibin ve müşterilerin paylaşacağı
ve marka geliştirme sürecinde ilham alacağı
gelecek vizyonunu ortaya koymak.
Bu vizyonu anlamak ve anlatmak için; geleceğe
bakarak kavramsal tasarımlar yapmak bu
tasarımları heyecan uyandıracak şekilde sunmak.
Geleceği tasarlamak.

9. Marka Tasarım Yönetimi
Markalaşma sürecine uzun soluklu bir yatırım
olarak bakarak bu yatırımın doğru yönetilmesi
için marka omurgasını tanımlamak.
Bu omurgaya uygun olarak tüm tasarım
süreçlerini yönetmek ve marka hedefi
doğrultusunda inovasyon geliştirmek.
Yaratıcı endüstri ile firma hedefleri arasındaki
köprü olmak.

10. Gelişim Süreci / Deneyim / Örnek Çalışmalar / Tasarımlar
Ne Yaptı

11. “Tasarım birçok
disiplinden oluşur ve
iyi bir tasarım
hizmeti verebilmek
için tüm disiplinler
beraber çalışmalıdır”
“Tasarım hizmeti
satabilmek için önce
tasarımları hayata
geçirebilmek
gerekir”
“İnsan hayatına
dokunacak yeniliği
tasarlamak için
arkasındaki kavramı
tasarlamak gerekir”
Gelişim Süreci
“Birçok inovasyon,
ürün tasarımı değil
hizmet tasarımı
sırasında ortaya
çıkar”
“Türkiye’de tasarım
yapabilmek için önce
firmaların markalaşma
süreçlerini tasarlamak
gerekiyor”
“Tasarımcı tüm
partiler ile iletişimde
olmalı ve geri
beslemeleri de
tasarlamalıdır”
“Tasarımcının bir işin
her adımına katkıda
bulunması mümkün”
“Yenilikleri ortaya
koyabilmek için öncü
bir ekibin parçası
olmak gerekir”
“Yeni fikirleri ortaya
koymak için daha hızlı
ve daha etkin olunmalı”

12. Deneyim
INSPARKUS
Marka Tasarım Yöneticisi / Pazarlama Direktörü /
Ürün Tasarım Yöneticisi / Girişimci
Draft fizibilitenin hazırlanması/ Flowchart, mock-up’lar, içerik tasarımları ve tasarım
yönetimi / Şirket içi yaratıcı süreç yönetimi/ Şirket ve ajanslarla olan ilişki ve
iletişimin yönetimi/ Yatırımcı sunumlarının hazırlanması ve sunum yapılması /
B2C  B2B pivot süreçlerinin tasarlanması ve yönetilmesi / İş geliştirme yönetimi.
PARLA DESIGN
Marka Tasarım Yöneticisi / Tasarım Yöneticisi
Yeniden yapılanma sürecinin planlaması ve yönetilmesi/ Marka stratejisi danışmanlığı
verilmesi/ Hedef pazarlar, trend analizi ve mood boardları da içeren Parla Tasarım
Stratejisi’nin yaratılması ve tasarım ekibinin bir araya getirilmesi /Yeni serilerin
tasarımlarının ve konsept tasarımlarının yönetimi / Şirket içi bilgi akışını destekleyen
toplantı düzeninin oturtulması, doküman akışının organize edilmesi /Parla Design
Showroom’un tasarlanması ve organizasyonu.
Sep 2010Nov 2013
CAFÉ PER ME
Marka Tasarım Yöneticisi / Tasarımcı
Kahve markasının yaratılması sürecinde hedef kitlenin belirlenmesi, marka
pozisyonlaması ve piyasaya giriş stratejileri ve kampanya tasarımı / Markanın isim,
logo, paketleme, kahve makinaları, bardaklar, tadım standları, websitesi gibi
ürünlerinin tasarlanması ve üretim takibi / Fotoğraf çekiminin konsept tasarımı,
promosyon ürünler ve grafik tasarımları.
Feb 2006Feb 2010
Mar 2010Present

13. Deneyim
MAPLOOK
Marka Tasarım Yöneticisi / Proje Geliştirme Uzmanı
BONBONIERE
İnovasyon Danışmanı
ŞERİTÇİOĞLU
Marka Tasarım Danışmanı
Mar 2007- Feb 2008
OTOTO DESIGN
Ürün tasarımcısı
Apr 2005 – Jul 2005
DESIGN NETWORK
Ürün tasarımcısı
Jun 2002 & Jun 2003
Jan 2009-Feb 2010
Jun 2012-Oct 2012
Daha Fazlası…
CV

14. İnsparkus İş Modeli / Parla Marka Stratejisi / Caffé Per Me Kampanya
Kurgusu
Örnek Çalışmalar

15. Çözüm Süreci:
İnsparkus İş Modeli
Görev: Marka Tasarım Yön /
Pazarlama Dir./ Ürün Tasarım Yön. /
Girişimci
Sorun Tanımı:
• Ölçeklenebilir bir model bulmak
• Uzun süredir genç
profesyonellere kariyer kararlarını
vermek için koçluk desteği veren
ekibin yaygınlaşma isteği
• Yaygınlaşmak için metodoloji
arayışı
Daha Fazlası…
Sunum
Araştırma ve çalışmalar sonucu oyunlaştırılmış bir ekoçluk modeli ile ilerlemeye karar verildi. Sırasıyla:
Hedef kitle analizi,
Draft fizibilite çalışmaları,
Sistem analizi,
Pilot uygulama ve geri besleme kurulumu,
Geri besleme sonucu sistemin yeniden tasarımı,
Pazarlama planının oluşturulması / uygulanması,
Pivot çalışması: B2C gelir modelinden B2B gelir
modeline çevrilmesi, gerçekleştirildi.
Sonuç:
2.500 TL’lik süreç 165 TL’lik bir ürüne dönüştürüldü.
28.000 Üye. %9 trafik / üye dönüşümü gerçekleşti.
%92 oranında kullanıcı memnuniyeti (İçerik taraması
sonucu) oluştu.

16. Parla Marka Stratejisi
Görev: Marka Tasarım Dan.
/ Tasarım Yön.
Sorun tanımı:
• Butik kalarak kontratlı işlerde
rekabet edebilecek bir şirket
yapısı kurarak perakende sektöre
markalaşma yatırımını başlatmak
• Tasarım yatırımlarından geri
dönüş elde etmek
• İki ortak arasındaki kontrat işlere
yoğunlaşma ya da tasarım
ürünler ile markalaşma
anlaşmazlığını çözmek
Daha Fazlası…
Katalog
Çözüm Süreci:
Marka karar vericileri ile strateji çalışmaları yapıldı ve
temel fikir ayrılığını birleştiren bir strateji kuruldu:
Kontrat tarafında yüksek kalite ihtiyacı duyan müşterilere ulaşarak
katma değeri arttırmak
Bu amaçla bir taraftan tasarım ürünler ile marka imajına yatırımı
başlatmak.
Aynı zamanda daha komplike üretimler konusunda bilgi birikimini
arttırmak. Makineleşme ve kalite kontrol süreçlerini iyileştirmek.
Uzun vadede markalaşma için gereken koleksiyonu oluşturmak ve
perakende de büyümek.
Tasarım Ekibi kuruldu
Toplantı süreçleri düzenlendi
Showroom açıldı
Sonuç:
Kontrat alanında butik müşterilere ulaşıldı
(D.R.E.A.M.).
Tasarım alanında 4 tasarım, Design Turkey ’de
kataloga girdi.

17. Çözüm Süreci:
Caffé Per Me
Görev: Marka Tasarım Dan.
/ Tasarım Yön.
Makine Çözümü
Daha az yatırım gerektiren pompalı makineler kapsül kahveye
uyarlandı
Kahve Aboneliği Kampanya Tasarımı
Sorun Tanımı:
• Ulaşılabilir, kaliteli bir kahve
markasına uygun fiyatlama ve
kampanya tasarımı gereksinimi
• Kahve makinelerinin ön yatırım
miktarının yüksekliği
• Espresso makinesi alanların
birçoğunun kısa sürede kahve
içmeyi bırakması, makineleri rafa
kaldırması
6- 12 aylık düzenli kahve teslimatı ile makine hediye
kampanyası tasarlandı
Bu sayede hem ilk yatırım parçalara bölündü, hem de her ay
yapılan teslimat ile makine sahibine kahve hatırlatıldı.
Sonuç:
Satış görüşmelerinde % 8’lik başarı.
Günlük kahve içiminde % 8’lik artış (%9 olan makine
sahibi / Günlük içici oranı %17’ye çıktı.1000 adet
makine satışında)*
Daha Fazlası…
Sunum
* Rakamlar firmanın geçtiği bilgilerden derlenmiştir

18. Tag Heuer / Alfa Romeo/ Turkish Design to Turkish Delight /
İstanbul Design Week/ Türk Sofra Ritüelleri / İ-deco / Design Turkey
Ödül ve Sergiler

19. TAG Heuer Uluslararası Tasarım Yarışması Juri 3.’sü
/ Trevor Siu, Bahar Aküzüm

20. Alfa Romeo 2004 Accessory Design Award Milan

21. Pioneer Speaker Design

22. Sofra Ritüelleri
Daha Fazlası…
Sunumlar

23. İstanbul Design Week 2007

24. İ-deco 2009

25. İ-deco 2010

26. İ-deco 2010

27. Parla Design
Design Turkey 2013 Katalog ve Sergi

28. Grafik / Ürün / Mekan / Konsept / Mobilya / Paket
Tasarımlar

29. Daha Fazlası…
Video
Daha Fazlası…
Video
Daha Fazlası…
Sunum
Canon: Volare 590 / Inhabitible Garden: Unbabilonia / Tiled Emotions
Konsept

30. Logo Çalışmaları 2002-2013
Grafik

31. Omlet Tasarım ile Ekip Çalışması 2010
Lavabo Tasarımları

32. Omlet Tasarım ile Ekip Çalışması 2010
Lavabo Tasarımları

33. Beko 2004
LCD TV tasarımı

34. Met Plast 2005
Koku Şişesi Tasarımları

35. Turmak 2006
Coca Cola Sofra / Mutfak aksesuarları

36. RVS By V 2006
Gözlük Tasarımları

37. Turmak 2006
Doğadan Demlik Tasarımı

38. Trolley Tasarımı 2003
Piquadro

39. Melen Şarapları / Pozitif / Baileys /Lavazza Bar 2005 -2008
Stand Tasarımları

40. Nestle / Arexons / Çerkezo Hot Dog / Eurest 2004-2006
Stand Tasarımları

41. Ürün Tasarımları 2005-2010
Additive Crealogy