SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Le Dîner des
Idées
#2
Réunion du 13.06.13 • Intoo
© Séquane 2013 • tous droits réservés
lundi 24 juin 2013
*comment
motiver ses
collaborateurs
© Séquane 2013 • tous droits réservés
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Introduction
Conférence André Comte-Sponville
https://www.youtube.com/watch?v=TBuRaS1L6aI
de 1"15 à 8"52
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Définition
Louis BERGERON, auteur  de  «Satisfaction,
motivation et performance au travail»  définit
la  motivation  «comme  une force intérieure,
poussant lʼindividu à agir dans le sens
des  objectifs organisationnels, tel quʼil les
perçoit. Il sʼagit donc dʼune optimisation de
lʼeffort  vers un but précis et non dʼune simple
dépense dʼénergie.»
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Les motivations de la
motivation
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Théories sur la motivation
• Mac Gregor
https://www.youtube.com/watch?v=yZcas8y-Q5I
0 à 1"08
• Maslow (p.19)
http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/
MUCHA_Laura.pdf
• L'expérience de Mayo (p.18)
http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/
MUCHA_Laura.pdf
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
• Mac Gregor
https://www.youtube.com/watch?v=yZcas8y-Q5I
0 à 1"08
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
• Maslow (p.19)
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
• L'expérience de Mayo (p.18)
http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/
MUCHA_Laura.pdf
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
conditions & moyens
pour motiver ses
collaborateurs
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
RECONNAITRE
créez de la reconnaissance : de la personne, des
résultats, des efforts, des compétences
= donc fixez des objectifs, fiche de poste, entretien
etc.
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
FAIRE PARTICIPER
générez de l'implication et de la participation au
projet de l'entreprise = donc expliquez le projet de
l'entreprise et les directions prises
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
REDONNER 
assurez l'équilibre de la rémunération par rapport à
l'effort et l'investissement du collaborateur
(intéressement, prime sur résultat...)
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
ENRICHIR 
améliorez l'intérêt du poste et des tâches
(autonomie, évolution, délégation)
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
EMBELLIR
travaillez le cadre et les conditions de travail
(Google)
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
SECURISER 
soignez l'ambiance et climat social
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Conclusion
Pas de performance durable sans
motivation profonde.
"Un homme n'est fort que sur ses points forts" donc
aidez le collaborateur à trouver sa place et du sens
dans l'entreprise et de lui-même il trouvera sa propre
motivation
Conférence André Comte-Sponville
https://www.youtube.com/watch?v=TBuRaS1L6aI
47"28 à 49"12
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Mais pour parvenir à manager
efficacement, il faut savoir quel
manager et qui je suis,
quelles sont les valeurs qui m'animent :
"être mieux conscient de moi-même
pour être mieux conscient de l'autre"
Thème d'un prochain DDI ?
lundi 24 juin 2013
© Séquane 2013 • tous droits réservés
Merci !
lundi 24 juin 2013

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Combattre le #fn
Combattre le #fnCombattre le #fn
Combattre le #fnPierre Le T
 
Bilan media tournoi 6 stations 2013
Bilan media tournoi 6 stations 2013Bilan media tournoi 6 stations 2013
Bilan media tournoi 6 stations 2013Teddy Schroeder
 
Le labo paris 18 (1)
Le labo   paris 18 (1)Le labo   paris 18 (1)
Le labo paris 18 (1)Pierre Le T
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalKirsty Hulse
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldabaux singapore
 

Destaque (8)

Combattre le #fn
Combattre le #fnCombattre le #fn
Combattre le #fn
 
Bilan media tournoi 6 stations 2013
Bilan media tournoi 6 stations 2013Bilan media tournoi 6 stations 2013
Bilan media tournoi 6 stations 2013
 
Le labo paris 18 (1)
Le labo   paris 18 (1)Le labo   paris 18 (1)
Le labo paris 18 (1)
 
Catalogue Doux 2013
Catalogue Doux 2013Catalogue Doux 2013
Catalogue Doux 2013
 
Doux
DouxDoux
Doux
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 

Semelhante a Ddi#2 presentation

Les leviers de la mobilisation
Les leviers de la mobilisationLes leviers de la mobilisation
Les leviers de la mobilisationHR SCOPE
 
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0aR21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0aLaurent Sarrazin
 
Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1
Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1
Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1Start Academy
 
Les bénéfices du coaching professionnel
Les bénéfices du coaching professionnelLes bénéfices du coaching professionnel
Les bénéfices du coaching professionnelAndré GALY
 
New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)
New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)
New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)Anis Bedda
 
Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4
Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4
Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4Hervé BEBIN
 

Semelhante a Ddi#2 presentation (11)

Les leviers de la mobilisation
Les leviers de la mobilisationLes leviers de la mobilisation
Les leviers de la mobilisation
 
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0aR21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
R21 2015-talk cara-lyon-v1.0a
 
Success guide via innova sw montpellier
Success guide via innova sw montpellierSuccess guide via innova sw montpellier
Success guide via innova sw montpellier
 
Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1
Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1
Olivier Witmeur - Comment se lancer ? - Workshop 1
 
7 retours 130702
7 retours 1307027 retours 130702
7 retours 130702
 
Les bénéfices du coaching professionnel
Les bénéfices du coaching professionnelLes bénéfices du coaching professionnel
Les bénéfices du coaching professionnel
 
New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)
New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)
New World of Work in Belgium #NWOW by karl Indigne (Protime)
 
Brochure Société
Brochure SociétéBrochure Société
Brochure Société
 
Stage Réussir
Stage RéussirStage Réussir
Stage Réussir
 
Infolettre092013
Infolettre092013Infolettre092013
Infolettre092013
 
Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4
Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4
Sde intervention espace-innovation-juillet-2013-v4
 

Ddi#2 presentation

  • 1. Le Dîner des Idées #2 Réunion du 13.06.13 • Intoo © Séquane 2013 • tous droits réservés lundi 24 juin 2013
  • 2. *comment motiver ses collaborateurs © Séquane 2013 • tous droits réservés lundi 24 juin 2013
  • 3. © Séquane 2013 • tous droits réservés Introduction Conférence André Comte-Sponville https://www.youtube.com/watch?v=TBuRaS1L6aI de 1"15 à 8"52 lundi 24 juin 2013
  • 4. © Séquane 2013 • tous droits réservés Définition Louis BERGERON, auteur  de  «Satisfaction, motivation et performance au travail»  définit la  motivation  «comme  une force intérieure, poussant lʼindividu à agir dans le sens des  objectifs organisationnels, tel quʼil les perçoit. Il sʼagit donc dʼune optimisation de lʼeffort  vers un but précis et non dʼune simple dépense dʼénergie.» lundi 24 juin 2013
  • 5. © Séquane 2013 • tous droits réservés Les motivations de la motivation lundi 24 juin 2013
  • 6. © Séquane 2013 • tous droits réservés Théories sur la motivation • Mac Gregor https://www.youtube.com/watch?v=yZcas8y-Q5I 0 à 1"08 • Maslow (p.19) http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/ MUCHA_Laura.pdf • L'expérience de Mayo (p.18) http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/ MUCHA_Laura.pdf lundi 24 juin 2013
  • 7. © Séquane 2013 • tous droits réservés • Mac Gregor https://www.youtube.com/watch?v=yZcas8y-Q5I 0 à 1"08 lundi 24 juin 2013
  • 8. © Séquane 2013 • tous droits réservés • Maslow (p.19) lundi 24 juin 2013
  • 9. © Séquane 2013 • tous droits réservés • L'expérience de Mayo (p.18) http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/ MUCHA_Laura.pdf lundi 24 juin 2013
  • 10. © Séquane 2013 • tous droits réservés conditions & moyens pour motiver ses collaborateurs lundi 24 juin 2013
  • 11. © Séquane 2013 • tous droits réservés RECONNAITRE créez de la reconnaissance : de la personne, des résultats, des efforts, des compétences = donc fixez des objectifs, fiche de poste, entretien etc. lundi 24 juin 2013
  • 12. © Séquane 2013 • tous droits réservés FAIRE PARTICIPER générez de l'implication et de la participation au projet de l'entreprise = donc expliquez le projet de l'entreprise et les directions prises lundi 24 juin 2013
  • 13. © Séquane 2013 • tous droits réservés REDONNER  assurez l'équilibre de la rémunération par rapport à l'effort et l'investissement du collaborateur (intéressement, prime sur résultat...) lundi 24 juin 2013
  • 14. © Séquane 2013 • tous droits réservés ENRICHIR  améliorez l'intérêt du poste et des tâches (autonomie, évolution, délégation) lundi 24 juin 2013
  • 15. © Séquane 2013 • tous droits réservés EMBELLIR travaillez le cadre et les conditions de travail (Google) lundi 24 juin 2013
  • 16. © Séquane 2013 • tous droits réservés SECURISER  soignez l'ambiance et climat social lundi 24 juin 2013
  • 17. © Séquane 2013 • tous droits réservés Conclusion Pas de performance durable sans motivation profonde. "Un homme n'est fort que sur ses points forts" donc aidez le collaborateur à trouver sa place et du sens dans l'entreprise et de lui-même il trouvera sa propre motivation Conférence André Comte-Sponville https://www.youtube.com/watch?v=TBuRaS1L6aI 47"28 à 49"12 lundi 24 juin 2013
  • 18. © Séquane 2013 • tous droits réservés Mais pour parvenir à manager efficacement, il faut savoir quel manager et qui je suis, quelles sont les valeurs qui m'animent : "être mieux conscient de moi-même pour être mieux conscient de l'autre" Thème d'un prochain DDI ? lundi 24 juin 2013
  • 19. © Séquane 2013 • tous droits réservés Merci ! lundi 24 juin 2013