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Ddi#2 presentation
1.
Le Dîner des Idées #2 Réunion
du 13.06.13 • Intoo © Séquane 2013 • tous droits réservés lundi 24 juin 2013
2.
*comment motiver ses collaborateurs © Séquane
2013 • tous droits réservés lundi 24 juin 2013
3.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Introduction Conférence André Comte-Sponville https://www.youtube.com/watch?v=TBuRaS1L6aI de 1"15 à 8"52 lundi 24 juin 2013
4.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Définition Louis BERGERON, auteur de «Satisfaction, motivation et performance au travail» définit la motivation «comme une force intérieure, poussant lʼindividu à agir dans le sens des objectifs organisationnels, tel quʼil les perçoit. Il sʼagit donc dʼune optimisation de lʼeffort vers un but précis et non dʼune simple dépense dʼénergie.» lundi 24 juin 2013
5.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Les motivations de la motivation lundi 24 juin 2013
6.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Théories sur la motivation • Mac Gregor https://www.youtube.com/watch?v=yZcas8y-Q5I 0 à 1"08 • Maslow (p.19) http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/ MUCHA_Laura.pdf • L'expérience de Mayo (p.18) http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/ MUCHA_Laura.pdf lundi 24 juin 2013
7.
© Séquane 2013
• tous droits réservés • Mac Gregor https://www.youtube.com/watch?v=yZcas8y-Q5I 0 à 1"08 lundi 24 juin 2013
8.
© Séquane 2013
• tous droits réservés • Maslow (p.19) lundi 24 juin 2013
9.
© Séquane 2013
• tous droits réservés • L'expérience de Mayo (p.18) http://dumas.ccsd.cnrs.fr/docs/00/54/27/32/PDF/ MUCHA_Laura.pdf lundi 24 juin 2013
10.
© Séquane 2013
• tous droits réservés conditions & moyens pour motiver ses collaborateurs lundi 24 juin 2013
11.
© Séquane 2013
• tous droits réservés RECONNAITRE créez de la reconnaissance : de la personne, des résultats, des efforts, des compétences = donc fixez des objectifs, fiche de poste, entretien etc. lundi 24 juin 2013
12.
© Séquane 2013
• tous droits réservés FAIRE PARTICIPER générez de l'implication et de la participation au projet de l'entreprise = donc expliquez le projet de l'entreprise et les directions prises lundi 24 juin 2013
13.
© Séquane 2013
• tous droits réservés REDONNER assurez l'équilibre de la rémunération par rapport à l'effort et l'investissement du collaborateur (intéressement, prime sur résultat...) lundi 24 juin 2013
14.
© Séquane 2013
• tous droits réservés ENRICHIR améliorez l'intérêt du poste et des tâches (autonomie, évolution, délégation) lundi 24 juin 2013
15.
© Séquane 2013
• tous droits réservés EMBELLIR travaillez le cadre et les conditions de travail (Google) lundi 24 juin 2013
16.
© Séquane 2013
• tous droits réservés SECURISER soignez l'ambiance et climat social lundi 24 juin 2013
17.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Conclusion Pas de performance durable sans motivation profonde. "Un homme n'est fort que sur ses points forts" donc aidez le collaborateur à trouver sa place et du sens dans l'entreprise et de lui-même il trouvera sa propre motivation Conférence André Comte-Sponville https://www.youtube.com/watch?v=TBuRaS1L6aI 47"28 à 49"12 lundi 24 juin 2013
18.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Mais pour parvenir à manager efficacement, il faut savoir quel manager et qui je suis, quelles sont les valeurs qui m'animent : "être mieux conscient de moi-même pour être mieux conscient de l'autre" Thème d'un prochain DDI ? lundi 24 juin 2013
19.
© Séquane 2013
• tous droits réservés Merci ! lundi 24 juin 2013
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