SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 30
PLAN FINANCIERO PARA UN PLAN DE NEGOCIOS. Jemisse Barrios Dania De la Hoz Daniella Vargas Yeimy Villa
LA IMPORTANCIA DEL PLAN FINANCIERO El Plan Financiero es la versión cuantificada de su proyecto; y su credibilidad ante los inversionistas dependerá fuertemente de su sustento y forma de presentarlo. La mejor forma de expresarlo es utilizando un sencillo “modelo financiero” que le ayude a proyectar sus finanzas futuras y le permita evaluar distintos escenarios. El éxito o fracaso de este modelo, en la práctica, dependerá de los supuestos e insumos que provea a su modelo.
LA IMPORTANCIA DEL PLAN FINANCIERO Prácticamente todas las decisiones que tomen desde el inicio del plan de negocios tendrán implicancias financieras: Por ejemplo, en el sistema de negocio deberá decidir: ,[object Object]
 fabricar o comprar (inversiones vs. contratos)
 decidir sobre alianzas (más contratos)En marketing y ventas deberá decidir sobre: ,[object Object]
 Cómo vender (precios, imagen producto, publicidad masiva vs BTL, etc.),[object Object]
PLAN DE INVERSION Volumen de fondos necesarios para iniciar la actividad (sólo es el primer paso) La valoración del plan de inversión se basa en la información desarrollada en los módulos técnicos, de recursos humanos y mercadeo. Qué necesito?
PLAN DE INVERSION
PLAN DE FINANCIAMIENTO  Fondos económicos donde se obtienen los recursos para financiar el plan de inversiones Cómo lo financio? Socio Ahorros propios Deuda Inversionistas “ángeles”
PLAN DE FINANCIAMIENTO  ¿QUÉ DEBEMOS LOGRAR EN ESTE PLAN PARA GARANTIZAR NUESTRA VIABILIDAD? Identificar y gestionar el nivel de financiamiento global y programado para garantizar que el proyecto sea sostenible.
PRESUPUESTOS ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO? Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
PRESUPUESTOS OBJETIVO DE LOS PRESUPUESTOS Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe realizar. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
PRESUPUESTOS RUBROS IMPORTANTES A PRESUPUESTAR : Entradas Salidas ,[object Object]
Aportaciones de accionistas
créditos
Operación
Financiamiento
Inversión,[object Object]
PRESUPUESTOS CAPITALSOCIAL: cantidad de dinero que invierten los dueños de la empresa (socios) para conformar la misma.  Debe ser suficiente para cubrir gastos iniciales
PROYECCIONES FINANCIERAS (ESTADOS FINANCIEROS) Son informes que utilizan las instituciones para expresar resumidamente la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o período determinado.
ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS Las transacciones se registran al momento de pagarse/recibir las obligaciones/derechos. Las transacciones se contabilizan al momento de generarse las obligaciones/derechos.
ESTADOS FINANCIEROS FLUJO DE CAJA ,[object Object]
Indicador importante de la liquidez de una empresa
Facilita el calculo de cantidades de dinero que se requerirán en  fechas posteriores.,[object Object]
El cambio en efectivoqueresulta al hacer o vender activos de largo plazo, comopropiedades y equipo, o lasadquisiciones de otrasempresas.
El cambio de efectivoqueresulta de la consecución de un préstamo o inversionespatrimoniales, o, el opuesto, esdecir el pago de unadeuda o de dividendos.ESTADOS FINANCIEROS Sin tener un formato único, los flujos de caja deben contener lo siguiente:
ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE RESULTADOS El estado de pérdidas y ganancias presenta los resultados de las actividades operacionales de la compañía por un determinado  tiempo. (usualmente un año). Conecta el balance general de comienzo de periodo con el balance general de fin del periodo
ESTADOS FINANCIEROS BALANCE GENERAL Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que la empresa debe y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero en el momento o en un futuro próximo

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Principales Programas de Financiamiento
Principales Programas de FinanciamientoPrincipales Programas de Financiamiento
Principales Programas de FinanciamientoLetygil44
 
Presentacion Balance General
Presentacion Balance GeneralPresentacion Balance General
Presentacion Balance Generalmanglorisp
 
Presupuesto base cero
Presupuesto base ceroPresupuesto base cero
Presupuesto base cerojennika58
 
La importancia del presupuesto y gestión de tesorería
La importancia del presupuesto y gestión de tesorería La importancia del presupuesto y gestión de tesorería
La importancia del presupuesto y gestión de tesorería Aje Región de Murcia
 
el gasto publico
el gasto publicoel gasto publico
el gasto publicorenny_adr
 
Presupuesto diapositivas
Presupuesto diapositivasPresupuesto diapositivas
Presupuesto diapositivasoskrvqz12
 
Nic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivoNic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivoPaula Muñoz
 
Efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivoEfectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivoLucy
 
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-netoestado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-netoJoseSanchezMateo1
 
Instituciones Supervisoras
Instituciones SupervisorasInstituciones Supervisoras
Instituciones SupervisorasMyriam Chavez
 
Plan financiero para un plan de negocios
Plan financiero para un plan de negociosPlan financiero para un plan de negocios
Plan financiero para un plan de negociosAIESEC
 
Planificacion financiera
Planificacion financiera Planificacion financiera
Planificacion financiera Eli Amaya
 

Mais procurados (20)

Principales Programas de Financiamiento
Principales Programas de FinanciamientoPrincipales Programas de Financiamiento
Principales Programas de Financiamiento
 
guia de Interpretación De Estados Financieros
guia  de Interpretación  De Estados Financierosguia  de Interpretación  De Estados Financieros
guia de Interpretación De Estados Financieros
 
Presentacion Balance General
Presentacion Balance GeneralPresentacion Balance General
Presentacion Balance General
 
Presupuesto base cero
Presupuesto base ceroPresupuesto base cero
Presupuesto base cero
 
La importancia del presupuesto y gestión de tesorería
La importancia del presupuesto y gestión de tesorería La importancia del presupuesto y gestión de tesorería
La importancia del presupuesto y gestión de tesorería
 
el gasto publico
el gasto publicoel gasto publico
el gasto publico
 
Flujos de caja
Flujos de cajaFlujos de caja
Flujos de caja
 
Presupuesto diapositivas
Presupuesto diapositivasPresupuesto diapositivas
Presupuesto diapositivas
 
Nif A 5(Final)
Nif A 5(Final)Nif A 5(Final)
Nif A 5(Final)
 
Las acciones
Las accionesLas acciones
Las acciones
 
Finanzas corporativas
Finanzas corporativasFinanzas corporativas
Finanzas corporativas
 
Instrumentos financieros
Instrumentos financierosInstrumentos financieros
Instrumentos financieros
 
Nic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivoNic 7 estado de flujo de efectivo
Nic 7 estado de flujo de efectivo
 
Efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivoEfectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivo
 
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-netoestado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
estado-de-cambios-en-el-patrimonio-neto
 
Nic 21
Nic 21Nic 21
Nic 21
 
Acciones.
Acciones. Acciones.
Acciones.
 
Instituciones Supervisoras
Instituciones SupervisorasInstituciones Supervisoras
Instituciones Supervisoras
 
Plan financiero para un plan de negocios
Plan financiero para un plan de negociosPlan financiero para un plan de negocios
Plan financiero para un plan de negocios
 
Planificacion financiera
Planificacion financiera Planificacion financiera
Planificacion financiera
 

Destaque (13)

Financiamiento de la empresa
Financiamiento de la empresaFinanciamiento de la empresa
Financiamiento de la empresa
 
Presentación proyecto final
Presentación proyecto finalPresentación proyecto final
Presentación proyecto final
 
PLAN FINANCIAMIENTO (DE)
PLAN FINANCIAMIENTO (DE)PLAN FINANCIAMIENTO (DE)
PLAN FINANCIAMIENTO (DE)
 
Modelo de plan de trabajo para restaurantes
Modelo de plan de trabajo para restaurantesModelo de plan de trabajo para restaurantes
Modelo de plan de trabajo para restaurantes
 
¿Cómo crear tablas en Word?
¿Cómo crear tablas en Word?¿Cómo crear tablas en Word?
¿Cómo crear tablas en Word?
 
adalina campos
adalina camposadalina campos
adalina campos
 
Propuesta Capacitación: V. Presupuesto
Propuesta Capacitación: V. PresupuestoPropuesta Capacitación: V. Presupuesto
Propuesta Capacitación: V. Presupuesto
 
Presupuesto de Capacitación
Presupuesto de CapacitaciónPresupuesto de Capacitación
Presupuesto de Capacitación
 
Un Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
Un Ejemplo De Recursos Y PresupuestosUn Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
Un Ejemplo De Recursos Y Presupuestos
 
El Plan Financiero en el Plan de Negocios
El Plan Financiero en el Plan de NegociosEl Plan Financiero en el Plan de Negocios
El Plan Financiero en el Plan de Negocios
 
Formulación de Supuestos
Formulación de SupuestosFormulación de Supuestos
Formulación de Supuestos
 
Cronograma y presupuesto
Cronograma y presupuestoCronograma y presupuesto
Cronograma y presupuesto
 
Cronograma, presupuesto y bibliografía
Cronograma, presupuesto y bibliografíaCronograma, presupuesto y bibliografía
Cronograma, presupuesto y bibliografía
 

Semelhante a Plan financiero para un plan de negocios

Evaluación Economica
Evaluación EconomicaEvaluación Economica
Evaluación Economicaclaree_a
 
Trabajo formulacion
Trabajo formulacionTrabajo formulacion
Trabajo formulacionyennaldo000
 
Capital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultados
Capital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultadosCapital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultados
Capital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultadosUniversidad de Panama
 
Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)
Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)
Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)andreinahomez
 
Evaluacion economica
Evaluacion economicaEvaluacion economica
Evaluacion economicaskiper chuck
 
Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja
Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja
Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja Gregory Peña
 
Capital de trabajo Cesar moreno 2015
 Capital de trabajo Cesar moreno 2015 Capital de trabajo Cesar moreno 2015
Capital de trabajo Cesar moreno 2015Cesar Moreno Barria
 
Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.
Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.
Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.jose sanche
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financieraRina Roldan
 
457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx
457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx
457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptxLic. Miguel Bahamondes
 
Unidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptx
Unidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptxUnidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptx
Unidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptxRosarioVegaFeik
 
Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012ele-sak
 

Semelhante a Plan financiero para un plan de negocios (20)

CAPITAL TRABAJO
CAPITAL TRABAJOCAPITAL TRABAJO
CAPITAL TRABAJO
 
Estudio financiero-punto_equilibrio
Estudio financiero-punto_equilibrioEstudio financiero-punto_equilibrio
Estudio financiero-punto_equilibrio
 
Evaluación Economica
Evaluación EconomicaEvaluación Economica
Evaluación Economica
 
Trabajo formulacion
Trabajo formulacionTrabajo formulacion
Trabajo formulacion
 
Capital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultados
Capital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultadosCapital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultados
Capital de trabajo Punto de equilibrio Proforma de estados de resultados
 
Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)
Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)
Prersentacion de pawen poin jeniber formulacion (1)
 
Evaluacion economica
Evaluacion economicaEvaluacion economica
Evaluacion economica
 
Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja
Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja
Presupuesto - Ingreso - Egreso - Caja
 
Cesar moreno
Cesar morenoCesar moreno
Cesar moreno
 
Capital de trabajo Cesar moreno 2015
 Capital de trabajo Cesar moreno 2015 Capital de trabajo Cesar moreno 2015
Capital de trabajo Cesar moreno 2015
 
Cesar moreno 2015
Cesar moreno 2015Cesar moreno 2015
Cesar moreno 2015
 
Charla de capital de trabajo
Charla de capital de trabajoCharla de capital de trabajo
Charla de capital de trabajo
 
Costoss1
Costoss1Costoss1
Costoss1
 
Costoss1
Costoss1Costoss1
Costoss1
 
Plan financiero
Plan financieroPlan financiero
Plan financiero
 
Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.
Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.
Formulacion y evaluacion de proyecto jose s.
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financiera
 
457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx
457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx
457667285-PUNTO-DE-EQUILIBRIO-OPERATIVO-Y-FINANCIERO-pptx.pptx
 
Unidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptx
Unidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptxUnidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptx
Unidad 4 Análisis Costo-Oportunidad .pptx
 
Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012Presentacion docentes expojovem 2012
Presentacion docentes expojovem 2012
 

Plan financiero para un plan de negocios

  • 1. PLAN FINANCIERO PARA UN PLAN DE NEGOCIOS. Jemisse Barrios Dania De la Hoz Daniella Vargas Yeimy Villa
  • 2. LA IMPORTANCIA DEL PLAN FINANCIERO El Plan Financiero es la versión cuantificada de su proyecto; y su credibilidad ante los inversionistas dependerá fuertemente de su sustento y forma de presentarlo. La mejor forma de expresarlo es utilizando un sencillo “modelo financiero” que le ayude a proyectar sus finanzas futuras y le permita evaluar distintos escenarios. El éxito o fracaso de este modelo, en la práctica, dependerá de los supuestos e insumos que provea a su modelo.
  • 3.
  • 4. fabricar o comprar (inversiones vs. contratos)
  • 5.
  • 6.
  • 7. PLAN DE INVERSION Volumen de fondos necesarios para iniciar la actividad (sólo es el primer paso) La valoración del plan de inversión se basa en la información desarrollada en los módulos técnicos, de recursos humanos y mercadeo. Qué necesito?
  • 9. PLAN DE FINANCIAMIENTO Fondos económicos donde se obtienen los recursos para financiar el plan de inversiones Cómo lo financio? Socio Ahorros propios Deuda Inversionistas “ángeles”
  • 10. PLAN DE FINANCIAMIENTO ¿QUÉ DEBEMOS LOGRAR EN ESTE PLAN PARA GARANTIZAR NUESTRA VIABILIDAD? Identificar y gestionar el nivel de financiamiento global y programado para garantizar que el proyecto sea sostenible.
  • 11. PRESUPUESTOS ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO? Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
  • 12. PRESUPUESTOS OBJETIVO DE LOS PRESUPUESTOS Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe realizar. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.
  • 13.
  • 14.
  • 19.
  • 20. PRESUPUESTOS CAPITALSOCIAL: cantidad de dinero que invierten los dueños de la empresa (socios) para conformar la misma. Debe ser suficiente para cubrir gastos iniciales
  • 21. PROYECCIONES FINANCIERAS (ESTADOS FINANCIEROS) Son informes que utilizan las instituciones para expresar resumidamente la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o período determinado.
  • 22. ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS Las transacciones se registran al momento de pagarse/recibir las obligaciones/derechos. Las transacciones se contabilizan al momento de generarse las obligaciones/derechos.
  • 23.
  • 24. Indicador importante de la liquidez de una empresa
  • 25.
  • 26. El cambio en efectivoqueresulta al hacer o vender activos de largo plazo, comopropiedades y equipo, o lasadquisiciones de otrasempresas.
  • 27. El cambio de efectivoqueresulta de la consecución de un préstamo o inversionespatrimoniales, o, el opuesto, esdecir el pago de unadeuda o de dividendos.ESTADOS FINANCIEROS Sin tener un formato único, los flujos de caja deben contener lo siguiente:
  • 28. ESTADOS FINANCIEROS ESTADO DE RESULTADOS El estado de pérdidas y ganancias presenta los resultados de las actividades operacionales de la compañía por un determinado tiempo. (usualmente un año). Conecta el balance general de comienzo de periodo con el balance general de fin del periodo
  • 29.
  • 30. ESTADOS FINANCIEROS BALANCE GENERAL Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que la empresa debe y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero en el momento o en un futuro próximo
  • 31.
  • 33.
  • 34. Costos Variables unitarios
  • 35.
  • 36. 26 PUNTO DE EQUILIBRIO ejercicio aplicación de la fórmula: Q = CFT (P – Cvu) $ 3,000 ($58 – $30) Q = 107,14 UNIDADES Q = $ 6,214 DOLARES
  • 38. PRECIOS Margen de Contribución (m.c.): Es la diferencia entre el Precio menos los Costos Variables. Ese valor es el que debe cubrir los costos fijos y las expectativas de utilidad. Importancia: El m.c. permite determinar cuanto está contribuyendo un determinado producto a la empresa. Permite identificar en que medida es rentable seguir con la producción de ese artículo.
  • 39. PRECIOS Algunas situaciones: Si el margen de contribución: 1. Es positivo, permite absorber el costo fijo y generar un margen para la utilidad o ganancia esperada. 2. Es igual al costo fijo, no deja margen para la ganancia (no genera utilidad o Rentabilidad), por lo que se considera que la empresa está en el Punto de equilibrio. 3. No alcanza para cubrir los costos fijos, la empresa aunque puede seguir operando en el corto plazo debido a que puede cubrir en parte los costos fijos, si no se toman medidas, al estar trabajando a perdida corre el riesgo de quedarse sin Capital de trabajo suficiente. 4. Es negativo, es decir, que los costos variables son superiores al precio de venta, se está ante una situación crítica la cual necesariamente debe conducir a suspender la producción del bien en cuestión.