ビジネス・ケースの一部として活用します。ゼミ等でのディスカッション用を想定しています。

1. Seven & i Holdings Co., Ltd. Headquarters
Dick Johnson
セブン＆アイ 成長へ「実験」
http://www.flickr.com/photos/31029865@N06/6459735449/sizes/z/
@damatsucon
2014/02/20 日本経済新聞朝刊
@damatsucon

2. M&A 加速
200億円
買収額・出資額!
2014年1月中に支払
@damatsucon

3. グループ内で期待する役割はあるが…
カタログ作りの技術
仕入れルート・ブランド
商品づくり・ブランド
地域シェア
@damatsucon
店舗、ネット、カタログ等こ
れまで独立していた買物の手
段が複合化して生まれた新し
い消費構造に対応するオムニ
チャネル戦略の一貫
オムニチャネル戦略って
なに？

4. セブン＆アイのオムニチャネル戦略は
「何が欲しいのかを探して届ける」
従来型
セブン＆アイの「オムニチャネル」
モノ
１人ひとりの顧客に焦点をあてて、
何が欲しいのかを!
さがして届ける
売場
消費者に来店を促す
2014/02/23 日本経済新聞朝刊 日曜に考える
@damatsucon

5. 「不透明」
オムニチャネル戦略は
セブン＆アイのオムにチャネル戦略
2013年秋から
「売場の商品の選択肢を広げる
事に重点を置いて来た従来の小
売業量販型とは一線を画す。!
実店舗とインターネット等あら
ゆる販路やツールを組み合わせ、
顧客の多様化するニーズに対応
する.」
@damatsucon
?
そごう・西武の買収は、
利益面での相乗効果が
まだでていない
?
セブンーイレブン・ジャ
パンへのプラス効果が
わからない

6. セブン＆アイのオムニチャネル戦略は
「具体策が進んでいる」は本当か？
セブンネットショッピング社長 鈴木康弘氏曰く
販売員が接客用端末を持つ
レコメンド（推奨）機能を強化
ネットで注文した商品を
コンビニで受け取れる
@damatsucon
?
?
?
詳細不明
詳細不明
10年前のクリック&モ
ルタル時代からの施策

7. 相乗効果を見込む時間軸が違う?
「質を重視したプライベー
トブランド（PB=自主企
画）を出したときも反対
意見が多かった。資本の
論理だけではない。」
（村田社長）
写真：http://www.7andi.com/company/topmsg.html
@damatsucon
流通業界では!
市場の評価を越えた!
実験
!
!
!
!
が続く

8. 議論しよう
１
セブン＆アイのオムニチャネル戦略の課題
は何だろう？
２
ニッセン等のM&Aについて評価してみよう
3
業績好調と伝えられているPB商品のさらな
る強化の是非についてどうのように考える？
@damatsucon