Taller de gestión de conocimiento

3. Evolución de la Sociedad Trabajo Capital Tierra Conocimiento Era Agrícola Era Industrial Era del Conocimiento Sociedad de la Información

12. Embudo del conocimiento

13. Tipos de conocimiento Present Future T Pol íticas Proce sos Patent es Plan e s Conocimiento explícito Inteligencia Emocional Conocimiento Tácito Creatividad Creencias Coeficiente de Confianza Experienc ias Intui ción Valores Proceso del pensar Know-how

16. Conocimiento Operativo ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL PROCESOS NORMATIVAS TECNOLOGÍA COMPETENCIAS

29. Sesión 2

31. Gestión del conocimiento Capital Intelectual Tecnología de la Información Cultura Organizacional ELEMENTOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

33. Capital Intelectual Recursos Decisiones Objetivos Entorno

35. Capital Intelectual Capital Total Capital Tangible Capital Intelectual C. Social C. Humano C. Estructural C. Cliente

54. Sesión 3

55. Evolución del Capital Intelectual

56. Transferencia en la gestión del conocimiento

57. Marco Referencial de la Gestión del conocimiento Aplicar Compartir Crear Identificar Capturar Adaptar Organizar Almacenar ORGANIZACIONES

58. Etapas de la Gestión. del Conocimiento 2 Puestos y competencias claves 3 Identifica-ción del Con. Necesari y existente 4 Planes de desarrollo por puesto 5 Identifica-ción de informa-ción necesaria 6 Intercam-bio de Gestión del Con . 7 Herramienta para compartir y retener Con. 8 Evaluación del proyecto 1 Procesos que agregan valor Proyecto Gestión del Conoci-miento.

59. El cambio en el rol de la función de RRHH

66. Círculos de intercambio de Conocimiento y grupos de trabajo Propósito ¿ Quien pertenece? ¿ Quien mantiene unido al grupo? ¿Hasta cuando dura ? Comunidades de aprendizaje. Desarrollar las capacidades de sus miembros. Los miembros se seleccionan ellos mismos. Compromiso e identificación con el expertise del grupo. Tanto como exista interés en mantener el grupo. Grupo formal de trabajo. Proveer un producto o servicio. Las personas adscritas por el organigrama. Los requerimientos del trabajo. Hasta que el proyecto se ha completado. Equipo de proyecto Cumplir una tarea especifica. Las personas asignadas al proyecto. Los objetivos y tareas programadas. Hasta que el proyecto se ha completado. Red Informal. Recoger y transmitir información del negocio. Amigos y compañeros de trabajo. Necesidades mutuas Tanto como la gente tenga una razón para conectar.

72. Interacción de Conceptos Incubadora Emprendedor Idea TIC Plan de Negocios Formalización Asesoría Servicios Empresas Competitivas Valor

74. Líneas de Acción Programa de Formación de Emprendedores - Asociación de Incubadoras del Perú - Asociación Internacional de Parques Tecnológicos - IASP Estudiantes del ESUTEL sensibilizados desarrollan cursos de emprendimiento obligatorios en cada ciclo de su programa. Principales logros Incubadora Virtual utilizando las TIC.

75. Modelo Operativo PRE- INCUBACION INCUBACION POST – INCUBACION BÚSQUEDA SELECCION

76. Preguntas

77. Muchas Gracias